收費站201*年辦公室上半年工作總結(jié)

收費站201*年辦公室上半年工作總結(jié)

按照管理處年度工作計劃的整體部署，在201*年上半年，我站深入開展了“文明創(chuàng)建”活動。圍繞“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建星級收費站”活動總體要求靈活創(chuàng)新地開展以言語文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明“四個文明”活動目標(biāo)的文明服務(wù)活動，以及創(chuàng)建“制度管理年”活動，利用這些活動開展為契機，加強學(xué)習(xí)、加強鍛煉，不斷提高雙豐收費站征收隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高文明服務(wù)質(zhì)量，確保通行費征收工作的順利進(jìn)行�，F(xiàn)將我站上半年作開展情況總結(jié)如下：

一、通行費征收情況

201*年上半年，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們收費站全體員工同心同德，上下同欲，堅持以“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”為中心，真抓實干，奮力拼搏，對基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，截止6月13日，經(jīng)過全站人員努力，我站共征收通行費142.3元，較好的完成了通行費征收任務(wù)。

二、工作完成情況及具體措施（一）成立組織、制定措施

針對我站上半年開展的“文明創(chuàng)建”活動，以及貫穿“創(chuàng)建精神文明單位”工作、“制度管理年”活動，我站予以高度

重視，按要求及時成立了以站長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了詳實的工作方案和相應(yīng)的措施，要求全體收費人員以各項活動開展為契機，以思想新解放為動力，加強隊伍建設(shè)，強化文明服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，將“制度管理年”活動貫穿于每一個收費工作的細(xì)小環(huán)節(jié)，并通過活動的開展，充分營造我站“文明收費、熱情服務(wù)”的良好氛圍，展現(xiàn)雙豐收費站言語文明、行為文明、形象文明、環(huán)境文明的良好社會形象，努力實現(xiàn)通行費征收工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的總體目標(biāo)。

（二）規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)收。

根據(jù)“堅持以人為本，強化規(guī)范管理，嚴(yán)格按章收費，服務(wù)兩個文明”的方針。

一是嚴(yán)格收費紀(jì)律。要求收費員嚴(yán)格執(zhí)行國家收費政策和征收標(biāo)準(zhǔn)等各項征收規(guī)定，遵照收費程序按章收費。

二是制定公布了《雙豐收費站管理制度》、《雙豐收費站內(nèi)部管理規(guī)定》等收費站管理規(guī)定。

目前各崗位人員已經(jīng)熟悉各自崗位工作，我站以此次人員調(diào)整為契機，“抓管理、促征收”，做到新人、新貌、新氣象。做好通行費征收的各項工作并對內(nèi)務(wù)管理大力整頓，使我站整體工作短期步入新臺階，達(dá)到管理處規(guī)范化管理目標(biāo)。

為切實加強我站規(guī)范管理，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，成立稽查小組嚴(yán)格按照考核內(nèi)容和監(jiān)督稽查管理辦法，定期、不定期對站

區(qū)衛(wèi)生是否潔凈、內(nèi)務(wù)整理是否規(guī)范、收費員是否嚴(yán)格按照收費程序進(jìn)行操作、是否按規(guī)定使用文明用語、治超人員是否及時在外治理闖卡車等情況開展自查自糾工作，對存在的問題不包庇、不姑息，當(dāng)場指出，限時改正，對整改不符合要求的予以嚴(yán)肅處理。

（三）“制度管理年”活動開展情況。

根據(jù)管理處的文件要求，結(jié)合本站實際，我站深入開展“制度管理年”活動。我站利用每周三上午組織人員學(xué)習(xí)《伊春高速違紀(jì)處罰管理辦法》、《伊春高速管理處收費窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》及《征收管理規(guī)范》等文件，要求我站人員做好文明服務(wù)、文明執(zhí)收，確�！爸贫裙芾砟辍被顒佑行蜷_展。我站設(shè)立了便民服務(wù)臺，為司乘人員免費提供開水、藥品以及簡單的維修工具。

以優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)展現(xiàn)雙豐收費站良好的精神風(fēng)貌，提升伊春高速美譽度。切實為司乘人員提供文明、優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)，開展

好“制度管理年”活動，讓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)成為雙豐收費站的征收亮點。

三、廉政建設(shè)

為加強職工的思想政治教育和廉政建設(shè)教育，規(guī)范自己的行為，我站自建站伊始，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，經(jīng)常性地組織收費員認(rèn)真學(xué)習(xí)“七公開”、“一監(jiān)督”、“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，用典型的事例對收費人員進(jìn)行廉政建設(shè)教育，從思想上提高認(rèn)識，

做到警鐘長鳴，從源頭增強廉潔自律的自覺性，從根本上認(rèn)識收費工作的重要性，從行動上以身作則，不該想的不想，不該要的不要，層層筑起拒腐防線，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

四、創(chuàng)建綠色家園，確保四季常綠

優(yōu)化環(huán)境，積極進(jìn)行庭院建設(shè)。在工作之余，我們按照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分組織員工清理整個站區(qū)的各種雜物，灌溉綠化樹木，時刻保持優(yōu)美的工作環(huán)境，逐步達(dá)到站區(qū)綠化、美化、園林化的目標(biāo)。

五、以人為本，搞好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開展安全生產(chǎn)教育活動，周密細(xì)致地做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作；對配電房、鍋爐房、食堂、監(jiān)控室、票證室、收費亭等重點部位進(jìn)行定期檢查，排除隱患；對收費員、駕駛員、電工等進(jìn)行自我安全保護(hù)意識教育和思想教育，對炊事員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。截至目前，我站無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和食物中毒事件。

在下半年，我們將繼續(xù)踏實工作，努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。并計劃如下：

1、認(rèn)真貫徹落實上級部門領(lǐng)導(dǎo)工作精神，確保完成全年的通行費征收目標(biāo)。

2、繼續(xù)以“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)建星級收費站”為目標(biāo)，把創(chuàng)建工作做好、做細(xì)。以“制度管理年”活動為契機，扎實

開展站內(nèi)各項活動，把我站的各項工作推向新高潮。

3、加強收費人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為完成各項工作提供基礎(chǔ)保障。

4、切實抓好安全檢查和安全生產(chǎn)考核，經(jīng)常性對安全重點崗位、重點部位進(jìn)行巡查，重點檢查安全制度、措施的落實情況，檢查各收費人員對基本安全知識的掌握情況，檢查設(shè)備的運行情況以及檢查安全制度、防范應(yīng)急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行糾正，以達(dá)到實行持續(xù)的目標(biāo)。

5、堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)列為日常性學(xué)習(xí)，使安全預(yù)防工作成為工作首要重心，不斷強化員工安全防范意識。

6、加強稽查管理力度，實行定期稽查和隨機抽查相結(jié)合，監(jiān)控錄象稽查和現(xiàn)場稽查相結(jié)合，且每周稽查次數(shù)不少于3次，要求站級管理人員在緊抓日間稽查的同時，增加夜間稽查的次數(shù)。各班班長也參與對其他班組成員的隨機性稽查，以此有效保證稽查的真實性、全面性。

7、以豐富職工精神文化生活為重點，認(rèn)真組織開展豐富多彩的文體娛樂活動。

8、保持站容站貌整潔，為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境，同時加強文明服務(wù)，提供熱情周到的服務(wù)。

9、進(jìn)一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性，抓好員工思想教育，加強對新進(jìn)收費人員的理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；不斷加強隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，教育、警示、引導(dǎo)收費人員，在工作中時刻保持警惕，恪守職業(yè)道德，自覺營造抵御不正之風(fēng)、堅定廉潔自律信念，使我站收費工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

201*年上半年工作在全體職工共同努力下已順利完成，但今后的工作還任重道遠(yuǎn)，我們有信心、有決心把工作干好，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情完成，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)與用路人的指導(dǎo)檢查，最終讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使用路人滿意。

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綜合辦公室201*年上半年工作總結(jié)

一、項目綜合辦公室上半年主要工作完成情況（一）檔案室工作：一）、檔案室總體工作：

1、檔案室文件資料管理：對B區(qū)、CⅣ區(qū)、CIII區(qū)圖紙及電子版、設(shè)計變更、檔案等進(jìn)行管理。

2、督促各標(biāo)段各類往來文件的傳遞并要求做到及時處理，并對CIII、CIV區(qū)、裝飾組文件處理進(jìn)行總體指導(dǎo)。

3、參加總經(jīng)理辦公會、CIV/CIII區(qū)生產(chǎn)監(jiān)理例會、裝飾組例會、現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及公司與外協(xié)單位工程會議。

4、公司及與外協(xié)單位會議的組織及準(zhǔn)備工作。參加總經(jīng)理辦公會及公司會議，及時完成會議紀(jì)要或備忘，紀(jì)要會簽后報送總經(jīng)理及各相關(guān)部門，并對會議確定內(nèi)容督促各部門盡快落實、完成，就問題落實解決情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理反饋。上半年共完成總經(jīng)理辦公會備忘6篇，內(nèi)部會議紀(jì)要及外協(xié)單位會議紀(jì)要7篇。

5、做好與公司各部門、施工、監(jiān)理、設(shè)計及外協(xié)單位的配合、對接工作。對公司各項指令，做到上傳下達(dá)，及時將信息準(zhǔn)確傳遞各部門及外協(xié)單位。做好項目組與各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

6、辦理各標(biāo)段及零星工程的簽證、結(jié)算。7、辦公室日常事務(wù)及經(jīng)理安排事項。8、配合公司、現(xiàn)場各部門做好相關(guān)工作。

9、檔案室傳真、打印、復(fù)印等工作及管理，機器設(shè)備及耗材管理等。

10、負(fù)責(zé)所有圖紙、圖集、規(guī)范等文件的管理及借閱，且設(shè)備儀器的借用。

11、綜合辦公室考勤、制度等所有相關(guān)工作的管理。12、現(xiàn)場各部門需要復(fù)印、打印、發(fā)郵件等工作。

二）、B區(qū)資料：

1、督促各類往來文件的傳遞以及進(jìn)行文件處理。

2、對于公司簽閱文件、施工方聯(lián)系單、我方技術(shù)聯(lián)系單、施工方施工方案、進(jìn)度計劃、月報、結(jié)算、簽證等，督促各部門及時會簽，并綜合會簽意見給予回復(fù)。

3、九標(biāo)段生產(chǎn)例會、現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，上半年共完成B區(qū)生產(chǎn)會議紀(jì)要5篇。

4、打印B區(qū)項目組的各類文件、資料。5、配合B區(qū)工程查找文件、圖紙等其他事項。

三）、CIII區(qū)、CIV區(qū)資料：

1、督促各類往來文件的傳遞以及進(jìn)行文件處理。

2、對于公司簽閱文件、施工/監(jiān)理單位函件、施工方聯(lián)系單、我方技術(shù)聯(lián)系單、施工方施工方案、進(jìn)度計劃、月報、結(jié)算、簽證等，督促各部門及時會簽，并綜合會簽意見給予回復(fù)。

3、配合CIV區(qū)打印各類文件以及修改發(fā)放的圖紙。

4、CIII、CIV區(qū)的檔案及時整理，并打印檔案目錄，做好歸檔工作。

5、配合李總完成年初“全年工作計劃安排”的整理工作。6、配合CIV區(qū)完成每周一版的工程簡報工作。

7、協(xié)助預(yù)算部辦理北京住三結(jié)算，核對CIV區(qū)全部經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容、金額等。

8、協(xié)助CIV區(qū)項目組和北京住三核對整理CIV區(qū)自開工以來的

全部工作聯(lián)系單及備忘聯(lián)系單，為形成正式變更洽商。（此項工作至今未完成）

9、綜合辦公室辦公用品的申報及領(lǐng)用發(fā)放工作。10、辦公室日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項。（二）測量工作：

一）、鴻運潤園完成工作

1、對CIV區(qū)三棟樓按《規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行定期沉降觀測，平差計算和資料整理。

2、對CIV區(qū)室外部分管網(wǎng)井位和標(biāo)高進(jìn)行測量計算。3、對CIII區(qū)三棟樓及地下車庫按《規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行定期沉降觀測，平差計算和資料整理。

4、對CIII區(qū)地下車庫東出口坡道進(jìn)行位置設(shè)計測量和調(diào)整繪圖等。

5、對B區(qū)部分室外管網(wǎng)井位及標(biāo)高進(jìn)行測量計算。6、對B區(qū)地下車庫兩口出入口的坡道進(jìn)行調(diào)整測量。7、完成了領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分配的園區(qū)有關(guān)各項工作。二）、鴻運金茂工地完成的工作

1、工地補充工勘試驗坑位和各井、樁位放線復(fù)核測量和標(biāo)高測量。

2、檢測工地導(dǎo)墻定位放線的準(zhǔn)確性和點位誤差。

3、給公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供工地的有關(guān)圖紙、文件資料。4、全面負(fù)責(zé)工地場地平整和清理工作。三）、二零一二年下半年測量工作計劃

1、根據(jù)鴻運潤園工程進(jìn)展情況測量工作主要是按《規(guī)范》規(guī)定的周期對CIV、CIIII兩區(qū)的六棟樓進(jìn)行沉降觀測和平差計算、資料整理。完成B區(qū)室外管網(wǎng)井位的位置坐標(biāo)和標(biāo)高測量工作。

2、對鴻運金茂工地，了解根據(jù)工程進(jìn)展及時進(jìn)行相應(yīng)的測量工作。

3、由于公司領(lǐng)導(dǎo)隨時分配給我們非測量專業(yè)以外的工作任務(wù)，所以我們也只能根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，隨時調(diào)整工作，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。

（三）強電工作

201*年上半年完成的主要工作為：

1、元月份主要工作為在春節(jié)前會同CIV區(qū)人員對CIV區(qū)電力外網(wǎng)D34#及D103#人孔井至CII區(qū)配電室的電纜長度進(jìn)行測量、復(fù)核，并提出計劃；獨立商場配電室通風(fēng)干燥，配合省電力明珠益和相關(guān)人員完善A、B兩分配電室計量CT的認(rèn)證等；B區(qū)、CIII區(qū)施工配合等。

2、二月份工作主要為簽認(rèn)CIV區(qū)電力外網(wǎng)電纜規(guī)格變更；獨立商場配電室節(jié)后繼續(xù)通風(fēng)干燥；督促蘭供鴻運公司施工人員盡快完成10KVII段及A、B區(qū)分配電室的申請供電。三月份與B區(qū)華江勇就B區(qū)外網(wǎng)的電纜型號規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)，電纜計劃的復(fù)核確認(rèn)等；廣場施工用電容量的確定等；CIII區(qū)施工配合；應(yīng)蘭供客服要求向公司提供最終A、B區(qū)分配電室供電負(fù)荷明細(xì)表及對外發(fā)文的會簽；廣場施工用電10KV接入及箱變位置的初步確定；CIV區(qū)電力外網(wǎng)敷設(shè)的準(zhǔn)備工作（聯(lián)系單、人力、物力等）。

3、四月份主要工作：完成了CIV區(qū)20#樓電纜的敷設(shè)，并供電；廣場確定發(fā)電機容量及租賃合同的會簽等；10KVII段及A區(qū)、B區(qū)分配電室正式驗收，就蘭供局提出的整改項目，督促各有關(guān)方進(jìn)行整改、完善，具備了正式供電的條件。

4、五月份主要工作：繼續(xù)配合二安CIV區(qū)21#、22#樓及會所車庫的電纜敷設(shè)工作。至五月中旬除21#樓一根電纜仍為住三施工用外，其余18根電纜全部敷設(shè)完畢，并相繼供電，保障了CIV區(qū)精裝修進(jìn)

場施工的用電；5月7日，中心配電室10KVII段、A區(qū)、B區(qū)分配電室通過驗收并正式供電；A區(qū)正式供電后，組織二安及物業(yè)完成了A區(qū)臨時供電與正式電源的換接工作（共9棟樓及車庫水泵、學(xué)校、現(xiàn)場辦公區(qū)等）及車庫工程遺留的15條電纜的校對及電纜頭制作整理、接線；A區(qū)車庫配電室10KV第二條電纜的敷設(shè)及供電；C-3#樓居民及動力電纜的敷設(shè)及換接等；廣場臨時用電1250KVA箱變的驗收確認(rèn)等。

5、六月份的主要工作：繼續(xù)配合二安完成D區(qū)2#箱變10KV電纜的終端頭，中間頭制作及D區(qū)1-5#樓的動力電纜接入及CIV區(qū)21#樓最后一條電纜由D區(qū)箱變至CIV區(qū)施工用配電柜間185mm拆除及重新從C21#樓配電間敷設(shè)至CII區(qū)配電室的工作；B區(qū)外網(wǎng)電纜的敷設(shè)；中心配電室10KVII段A、B、C分配電室正式送電后發(fā)現(xiàn)的問題整改等；C13#樓動力電纜的遷移改接；CIII、CIV區(qū)、B區(qū)施工的配合工作。

（四）弱電工作

根據(jù)年初的施工計劃，在上半年的施工過程中，受到各種因素的影響，除C4區(qū)外，其余計劃都有延后。C3區(qū)受總包施工延后的影響已經(jīng)沒有辦法按照年初計劃時間完成施工。B區(qū)的戶內(nèi)弱電智能化，因方案問題遲遲不能確定，合同的簽訂和施工日期一拖再拖。B區(qū)的電信、有線電視，因受B區(qū)戶內(nèi)無法封閉影響，不具備條件穿線，戶內(nèi)穿線無法進(jìn)行。成熟區(qū)域的改造，在此次修改后由北京世紀(jì)圖景科技有限公司，重新制定方案、預(yù)算、報價后，完成施工。因此項工程涉及原有小區(qū)已有園林植被及道路的開挖和恢復(fù)，園區(qū)監(jiān)控管路預(yù)埋，攝像機桿基礎(chǔ)預(yù)埋。此項工程一直未安排施工隊伍施工。請公司安排專業(yè)施工隊伍完成此項施工，完成后可簽訂合同進(jìn)一步施工。

自201*年3月開始復(fù)工至今，幾個區(qū)域的施工工作的進(jìn)行情況總結(jié)如下：一）、待建工程

1、C4區(qū)弱電工程：包含C4區(qū)弱電外網(wǎng)工程，戶內(nèi)有線電視及電信寬帶施工工程，戶內(nèi)智能化系統(tǒng)施工，戶內(nèi)有線電視、電信、音響線路敷設(shè)的施工、車庫停車場系統(tǒng)施工，樓宇型號覆蓋工程。在施工過程中，裝修單位對已完成的施工產(chǎn)品的成品保護(hù)工作未做到位，有部分的線纜被破壞，已通知裝飾裝修組加強成品保護(hù)教育。

1）、C4區(qū)弱電外網(wǎng)工程繼去年年底的遺留部分，繼續(xù)完成剩余部分的施工，需根據(jù)給排水外環(huán)網(wǎng)絡(luò)的整體完工及園林填土后，安排電信管道施工單位進(jìn)行管井的施工。已經(jīng)全部完成。

2）、戶內(nèi)有線電視及電信寬帶施工，有線電視合同已簽屬，已完成樓內(nèi)戶內(nèi)穿線工作,外網(wǎng)整體具備條件后進(jìn)場完成施工，可完成此項施工。

3）、戶內(nèi)智能化系統(tǒng)施工，C4區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)計方案及圖紙的審核已在去年11月最終確認(rèn)，預(yù)算已審核完畢，合同與201*年2月20日完成。安防系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)穿線工作，已經(jīng)完成穿線工作，5月完成穿線，安防系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試需1-1.5個月,受到裝飾裝修工程的影響,目前設(shè)備未安裝調(diào)試.需要調(diào)試安裝時間已通知裝修組,未回復(fù).室外監(jiān)控的管路預(yù)埋由園林完成,目前還未完全完成施工.設(shè)備及安裝調(diào)試需要1-1.5個月。

4）、停車場系統(tǒng)，在具備條件后1個月內(nèi)完成。

5)、樓宇移動信號覆蓋，樓內(nèi)信號覆蓋，車庫及地下室在具備條件后完成施工。

2、C3區(qū)弱電工程：包含C3區(qū)弱電外網(wǎng)工程，戶內(nèi)有線電視及電信寬帶施工工程，戶內(nèi)智能化系統(tǒng)施工施工，車庫停車場系統(tǒng)施工，

樓宇型號覆蓋工程。目前C3區(qū)條件不具備,無法進(jìn)行施工。

3、B區(qū)弱電工程：B區(qū)室外管網(wǎng)工程，戶內(nèi)有線電視及電信寬帶施工工程，戶內(nèi)智能化系統(tǒng)施工施工，車庫停車場系統(tǒng)施工。方案的討論一直拖延至5月16日開專題會議討論，后與6月6日再次召開會議，形成需求型決議。后由北京世紀(jì)圖景繼續(xù)完成方案的各部修改整合。

1）、B區(qū)室外管網(wǎng)工程，B區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)部分不通，在具備條件后維修貫通

2）、戶內(nèi)有線電視及電信寬帶施工，目前室內(nèi)不具備穿線條件，管路多有不通。在具備條件后整體安裝。

3）、戶內(nèi)智能化系統(tǒng)的設(shè)計方案，初步審核已完成，方案會簽意見已返北京世紀(jì)圖景公司，尚未回復(fù)，B區(qū)智能化的預(yù)算報價和施工合同，待樣間施工完成后，根據(jù)施工效果確定報價和合同。

4）、停車場系統(tǒng)包含在智能化系統(tǒng)合同之內(nèi)，一號車庫出入口設(shè)計需進(jìn)一步深化，目前北京世紀(jì)圖景公司的設(shè)計為按我方要求完成，需繼續(xù)要求其完成。

5）、B區(qū)監(jiān)控中心，根據(jù)公司前期決定，位于2號車庫弱電間，監(jiān)控中心的設(shè)計及裝修未作，需公司安排專業(yè)公司設(shè)計施工。

4、小區(qū)成熟區(qū)域智能化系統(tǒng)的優(yōu)化改造工程

1）、對小區(qū)原工大電子施工工程進(jìn)行了驗收界定，結(jié)果已通知工大電子科技。

2）、北京世紀(jì)圖景公司，由北京世紀(jì)圖景科技有限公司根據(jù)此界定結(jié)果完成優(yōu)化方案。

3）、因物業(yè)公司的新增管理需要，北京世紀(jì)圖景公司再次對小區(qū)整體改造方案再次進(jìn)行調(diào)整，已確認(rèn)完成，合同和預(yù)算，因此項工程涉及原有小區(qū)已有園林植被及道路的開挖和恢復(fù)，園區(qū)監(jiān)控管路預(yù)埋，攝像機桿基礎(chǔ)預(yù)埋。此項工程一直未安排施工隊伍施工。與世紀(jì)

圖景簽訂合同涉及此內(nèi)容，北京世紀(jì)圖景公司不接受此項工作，請公司安排專業(yè)施工隊伍完成此項施工，完成后可簽訂合同進(jìn)一步施工。

二）、建成工程1、C2區(qū)智能化系統(tǒng)

1）、已完成對C2區(qū)智能化系統(tǒng)的整體驗收，驗收報告已完成。整改也已完成。

2）、C2區(qū)智能化系統(tǒng)竣工資料北京世紀(jì)圖景公司已移交至檔案室。經(jīng)檢查，基本符合要求。

3）、在5月由北京世紀(jì)圖景正式向物業(yè)公司移交技術(shù)資料。4）、竣工結(jié)算已完成。

二、綜合辦公室下半年工作計劃

1、做好公司內(nèi)部以及外協(xié)單位文件資料的收發(fā)、傳遞、整理、歸檔工作，提高文件傳遞及辦理效率，做到在最短時間內(nèi)解決問題。

2、配合公司各部門工作中需協(xié)調(diào)配合的事宜。

3、及時做好公司各項上傳下達(dá)事項，以及組織總經(jīng)理辦公會會議并及時出具會議紀(jì)要。

4、做好與外協(xié)單位的溝通、配合。

5、CIV區(qū)、B區(qū)竣工時配合竣工驗收工作以及資料交接等工作。6、辦公室日常事務(wù)管理。三、工作建議

CII區(qū)工程已全部竣工，建議將CII區(qū)圖紙、變更、竣工資料等全部移交公司與物業(yè)，這樣便于統(tǒng)一管理。

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