201*年度7月生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(07)期編號(hào):SCZJ-201*-07
河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科七月份工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(07)期
生產(chǎn)技術(shù)科
二零一二年七月二十七日
河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年七月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(07)期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年7月份工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求工作,本著“安全與生產(chǎn)并重”的生產(chǎn)原則,較好的完成了七月份安全生產(chǎn)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科七月份的工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:一、采掘管理
1、采煤管理
(1)產(chǎn)量:我礦7月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃4.5萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量5.675萬噸,完成計(jì)劃的126.1%。
(2)2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃4.0萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量5.1萬噸,完成計(jì)劃的127.5%。
(3)為確保本月生產(chǎn)任務(wù)完成,201*年7月14日,我礦針對(duì)綜采隊(duì)制定了“產(chǎn)量日考核管理辦法”,明確獎(jiǎng)罰,極大提高了工人的勞動(dòng)積極性,提升了勞動(dòng)工效。
(4)201*年7月14日,由副總工程師牽頭組織,生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安檢科人員積極配合下,對(duì)綜采隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,并對(duì)工作面進(jìn)行記實(shí),以便及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,有效保證工作面高效、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。
(5)加強(qiáng)對(duì)采煤工作面工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督力度,確保工作面安全生產(chǎn),防止因工程質(zhì)量事故,影響工作面正常生產(chǎn)。
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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年七月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(07)期2、掘進(jìn)管理
(1)掘進(jìn)進(jìn)尺:我礦7月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃400m,實(shí)際完成進(jìn)尺420m,完成計(jì)劃進(jìn)尺的105%。
(2)開拓進(jìn)尺:我礦7月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃40m,實(shí)際完成進(jìn)尺46m,完成計(jì)劃開拓進(jìn)尺的115%。
(3)為完成本月進(jìn)尺任務(wù),生產(chǎn)技術(shù)科要求各開掘區(qū)隊(duì)實(shí)行“進(jìn)尺班考核制度”,提高班組的勞動(dòng)積極性,促進(jìn)班組生產(chǎn)工效。
(4)為確保我礦采掘的正常接替,適應(yīng)礦井的高產(chǎn)高效性,生產(chǎn)技術(shù)科再次論證和調(diào)整了全年采掘接替計(jì)劃,并積極對(duì)2204軌順車場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì),201*年7月21日,開拓隊(duì)正式對(duì)2204軌順車場(chǎng)進(jìn)行掘進(jìn),確保了2202采煤工作面與2204準(zhǔn)備面的正常接替。二、地測(cè)防治水管理
1、地質(zhì)防治水
(1)嚴(yán)格要求掘進(jìn)工作面探放水制度的落實(shí),生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)對(duì)掘進(jìn)工作面探放水進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保掘進(jìn)工作面做到“有疑必探,先探后掘”。
(2)要求采煤工作面加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)涌水量的觀察、觀測(cè),防止水害的發(fā)生。
(3)生產(chǎn)技術(shù)科本月共計(jì)組織兩次礦井防治水專項(xiàng)檢查,并及時(shí)將對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。
2、測(cè)量管理(1)地面建筑物觀測(cè)
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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年七月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(07)期生產(chǎn)技術(shù)科每天安排專人的宿舍樓裂縫進(jìn)行觀測(cè),時(shí)時(shí)掌握裂縫情況,并及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。(2)井下測(cè)量
1本月生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)2204軌順車場(chǎng)掘進(jìn)面進(jìn)行了開口位置標(biāo)定,確保了○
2204軌順車場(chǎng)準(zhǔn)確的開口。
2繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)開掘工作面的中線校驗(yàn)、沿伸工作,確保掘進(jìn)工作面按照○設(shè)計(jì)方位正常推進(jìn)。三、礦井頂板管理
1、加強(qiáng)對(duì)開掘工作面前探梁的使用情況監(jiān)督和檢查,杜絕開掘工作面空頂作業(yè)。
2、加強(qiáng)對(duì)采煤工作面頂板檢查力度,特別加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面支架接頂情況的檢查力度,確保工作面支架接頂嚴(yán)實(shí)、支撐有效。
3、本月生產(chǎn)技術(shù)科積極組織了兩次礦井頂板專項(xiàng)檢查,并按照規(guī)定及時(shí)對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改,杜絕了頂板事故的發(fā)生。四、工作中存在的不足
1、各專業(yè)技術(shù)人員較為年輕,考慮問題不夠全面。2、各專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)。五、八月份的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助機(jī)電科加強(qiáng)對(duì)綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)崗位工人的培訓(xùn)力度,提高崗位工對(duì)綜采、綜掘設(shè)備的熟悉程度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí),提升崗位工的操作技能,從而減少機(jī)電設(shè)備的影響時(shí)間,為8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年七月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(07)期2、加大對(duì)開拓隊(duì)施工的2204軌順車場(chǎng)掘進(jìn)面的監(jiān)督和考核力度,并在材料、技術(shù)上傾向于開拓隊(duì),以保證2204軌順車場(chǎng)掘進(jìn)面與2204軌道順槽的安全、快速貫通,確保我礦采掘接替正常。
3、加強(qiáng)對(duì)2202采煤工作面工程質(zhì)量的檢查和考核力度,切實(shí)貫徹落實(shí)我礦“以質(zhì)量保安全,以安全促產(chǎn)量”的方針政策,保證月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
生產(chǎn)技術(shù)科
201*年7月27日
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永寧煤化生產(chǎn)(06)期編號(hào):SCZJ-201*-06
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生產(chǎn)技術(shù)科六月份工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期
生產(chǎn)技術(shù)科
二零一二年六月二十七日
河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期永寧公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年6月份工作總結(jié)
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的相互協(xié)助下,嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求,本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科六月份的工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:一、采掘管理
1、采煤管理
(1)產(chǎn)量:我礦6月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃3.3萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量1.4萬噸,完成計(jì)劃的42.4%。
(2)2202工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃3.0萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量1.3萬噸,完成計(jì)劃的43.3%。
(3)加強(qiáng)采煤工作面采空區(qū)頂板管理力度,防止采空區(qū)懸頂面積過大引起事故。
(4)加強(qiáng)對(duì)采煤工作面采空區(qū)防滅火管理,防止采空區(qū)遺煤自然發(fā)火。(5)加強(qiáng)2202采煤工作面機(jī)電設(shè)備的管理力度,減少機(jī)電運(yùn)輸?shù)挠绊憰r(shí)間,確保工作面生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、掘進(jìn)管理
(1)掘進(jìn)進(jìn)尺:我礦6月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃250m,實(shí)際完成進(jìn)尺220m,完成計(jì)劃進(jìn)尺的88%。
(2)開拓進(jìn)尺:我礦6月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃50m,實(shí)際完成進(jìn)尺40m,完
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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期成計(jì)劃開拓進(jìn)尺的80%。
(3)加強(qiáng)2204皮帶順槽綜掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,保證工作面安全生產(chǎn),確保本月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
(4)生產(chǎn)技術(shù)科加大對(duì)22#煤采區(qū)軌道下山掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,保證我礦開拓工程進(jìn)度。二、地測(cè)防治水管理
1、地質(zhì)防治水
(1)本月由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織了礦井“雨季三防”搶險(xiǎn)救援演練,通過此次演練,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工對(duì)礦井重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)和對(duì)井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
(2)本月由生產(chǎn)技術(shù)科組織兩次礦井防治水檢查,對(duì)井下排水系統(tǒng)、水患進(jìn)行了徹底的檢查,并及時(shí)將檢查的隱患進(jìn)行整改,確保礦井的安全生產(chǎn)。
2、測(cè)量管理(1)地面沉降觀測(cè)
本月25日,生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)測(cè)量人員對(duì)礦區(qū)地面建筑進(jìn)行了沉降觀測(cè),并收集觀量數(shù)據(jù),通過對(duì)數(shù)據(jù)分析,確定建筑物基本無沉降變化。(2)井下測(cè)量
1本月生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)對(duì)2204○
皮順車場(chǎng)掘進(jìn)工作面貫通前的測(cè)量管理
工作,確保了2204皮順車場(chǎng)的安全精確貫通。
2繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)開掘掘工作面的中線校驗(yàn)、沿伸工作,確保掘進(jìn)工作面按○
2河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦
生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期照設(shè)計(jì)方位正常推進(jìn)。三、“一通三防”管理
1、本月在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下,以及通修隊(duì)的積極配合下,最終安全順利的完成了斜風(fēng)井防爆門的安裝和完善。
2、加強(qiáng)采煤工作面束管檢測(cè)系統(tǒng)的管理和完善,確保工作面安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。四、礦井頂板管理
1、本月生產(chǎn)技術(shù)科積極組織礦井頂板專項(xiàng)檢查,共計(jì)檢查出頂板隱患13條,并按照規(guī)定及時(shí)整改完畢,本月礦井杜絕了頂板事故的發(fā)生。
2、本月生產(chǎn)技術(shù)科加強(qiáng)了對(duì)2202采煤工作面頂板檢查力度,特別加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面支架初撐力的監(jiān)測(cè),提高了采煤工作面的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)系數(shù)。
五、地面土建工程
1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導(dǎo)下,以及施工隊(duì)的積極配合下,初步完成了我礦宿舍樓的地下排水管道德安裝工程。
2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導(dǎo)下,本月我礦順利完成了地面儲(chǔ)煤場(chǎng)的破碎機(jī)基礎(chǔ)澆筑和安裝工程。六、工作中存在的不足
1、人員主動(dòng)管理意識(shí)不強(qiáng),考慮問題沒有超前意識(shí)。2、個(gè)別人員思想浮躁,工作標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)。七、七月份的工作重點(diǎn)
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生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
永寧煤化生產(chǎn)(06)期1、加強(qiáng)對(duì)2202采煤工作面的工程管理力度,加大生產(chǎn)技術(shù)科管理人員對(duì)2202采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度,確保工作面生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、加大對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)的管理力度,確保22#煤采區(qū)膠帶下山強(qiáng)力皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕機(jī)電事故影響。
3、加強(qiáng)22#煤采區(qū)軌道下山掘進(jìn)工作面的管理,確保開拓工程的進(jìn)度,爭(zhēng)取早日完成永久水倉工程。
生產(chǎn)技術(shù)科
201*年6月27日
4河南煤化集團(tuán)新疆公司潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二零一二年六月工作總結(jié)
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