201*年度安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作總結(jié)

三門峽市商務(wù)局

201*年度安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管年終總結(jié)

（二一年十二月二日）

201*年我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)的具體指導(dǎo)下，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，大力推進(jìn)了商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一年來，商務(wù)系統(tǒng)未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)。為商務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行市安委的文件精神，抓好安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了兩名安全生產(chǎn)工作監(jiān)管專員。同時(shí)，局黨組對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析研究商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做到了重大活動(dòng)親自部署安排，

重大問題親自協(xié)調(diào)解決，重大會(huì)議必講安全生產(chǎn)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早落實(shí)，從而確保了商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。由于政府機(jī)構(gòu)改革，我局原屬企業(yè)管理職能整體移交市商業(yè)總公司，我局不再負(fù)責(zé)市直商業(yè)流通企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，只負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)工作。年初，我們結(jié)合我局的實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全新的部署和安排，做到了責(zé)任到位，措施到位，確保了局機(jī)關(guān)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，

二、健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安危，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的大局。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保安監(jiān)管理有章可循，我局結(jié)合實(shí)際情況建立健全規(guī)章制度，注重監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是堅(jiān)持會(huì)議制度。局領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季召開安全工作會(huì)議不少于一次，分析、研究、總結(jié)、部署各個(gè)時(shí)段的安全工作。二是堅(jiān)持安全檢查、隱患排查制度。結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié)，根據(jù)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)抽查和檢查，堅(jiān)持每季度不少于一次，日常檢查每月不少于一次。并監(jiān)督隱患整改。三是堅(jiān)持安全值班制度。重大節(jié)假日，重大活動(dòng)期間，非常時(shí)期安排專人實(shí)行24小時(shí)值班，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保信息暢通。四是堅(jiān)持安全生產(chǎn)告誡制度。對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不認(rèn)真履行安全職責(zé)、不落實(shí)隱患整改的進(jìn)行警告。

三、注重防范，加大宣傳，強(qiáng)化意識(shí)

為了提高全局廣大干部職工的安全意識(shí)和防范能力，我局始終把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是利用電子屏、宣傳標(biāo)語等形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，通過印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防范應(yīng)急技能等業(yè)務(wù)宣傳資料，在全市商務(wù)系統(tǒng)營造了一股濃熱的安全生產(chǎn)氛圍。二是積極開展消防安全知識(shí)宣傳教育，全面提高安全意識(shí)和防范能力；一年來，我局共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議4次，開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查4次，查處隱患7起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了局機(jī)關(guān)的安全運(yùn)行。

四、加大監(jiān)管力度，全面消除隱患

按照商務(wù)部的通知精神和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署安排，我局緊繃“安全生產(chǎn)責(zé)任重于天”這根弦，充分發(fā)揮商務(wù)稽查支隊(duì)的行政職能，認(rèn)真組織開展安全隱患排查整治行動(dòng)。

一是加強(qiáng)酒類流通管理。當(dāng)前酒類安全消費(fèi)，已引起各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會(huì)的普遍關(guān)注。一是大力宣傳，通過媒體、橫幅、標(biāo)語，召開經(jīng)營者會(huì)議等形式，廣泛宣傳商務(wù)部《酒類流通管理辦法》，讓經(jīng)營者了解其重要性，掌握經(jīng)營程序。二是開展摸底排查工作，對(duì)全縣所有經(jīng)營酒類的經(jīng)營戶進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，建立了酒類經(jīng)營戶擋案。三是組織商務(wù)執(zhí)法檢查，根據(jù)《條例》和《辦法》的要求，對(duì)于本地酒類市場(chǎng)進(jìn)行一次全面的

清查，嚴(yán)格實(shí)行酒類商品溯源制度，嚴(yán)厲打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品的行為，規(guī)定酒類經(jīng)營戶必須建立了購銷臺(tái)帳和懸掛“禁止向未成年人售酒”的警示牌，進(jìn)一步規(guī)范和凈化了酒類市場(chǎng)。三是積極開展酒類執(zhí)法檢查工作。全年共查處假酒案件30余起，涉案金額6萬余元。

二是加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰工作的監(jiān)管力度。為了加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰工作的監(jiān)管，生豬定點(diǎn)屠宰辦，堅(jiān)持“內(nèi)管外查”的工作方針，從生豬屠宰的源頭抓起，嚴(yán)格“三證”、檢疫、檢驗(yàn)制度，對(duì)屠宰場(chǎng)內(nèi)的檢驗(yàn)、衛(wèi)生消毒、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)厲打擊了私屠濫宰、白板肉、病害肉等不法行為。同時(shí)，開展生豬屠宰專項(xiàng)整治工作，明確工作重點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為，建立健全生豬疫病標(biāo)識(shí)追溯制度，統(tǒng)一的臺(tái)帳和證章制度，對(duì)私屠濫宰等行為的進(jìn)行投訴舉報(bào)制度，對(duì)流通環(huán)節(jié)以制度形式進(jìn)行程序監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象，杜絕了“問題肉”的上市，私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時(shí)，我們堅(jiān)持對(duì)生豬屠宰場(chǎng)實(shí)行“日?qǐng)?bào)制”，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”意識(shí)，及時(shí)掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量，確保節(jié)假日、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價(jià)肉。全年共查扣不合格生豬16頭，豬肉2240余斤

三是開展集中整治成品油市場(chǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)。依據(jù)《成品油市場(chǎng)管理辦法》有關(guān)法規(guī)，商務(wù)稽查支隊(duì)聯(lián)合市乙醇辦對(duì)全市的

成品油市場(chǎng)進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對(duì)加油站（點(diǎn)）銷售油品是否為乙醇汽油、進(jìn)貨是否正規(guī)、各類證照是否齊全等內(nèi)容進(jìn)行了執(zhí)法檢查。共檢查20家加油站（點(diǎn)），對(duì)4家違規(guī)經(jīng)營的加油站（點(diǎn)）進(jìn)行了立案查處，共處罰金2.4萬元。

201*年市商務(wù)局安全生產(chǎn)工作在單位全體同志的共同努力下，取得了一定成績(jī)，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。但我們深感安全工作形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，離市委、市政府的要求還有一定的差距。一是在安全認(rèn)識(shí)上還有待進(jìn)一步提高，解決思想上有些松懈，得過且過，不愿管得太細(xì)、太嚴(yán)的思想。二是專業(yè)知識(shí)欠缺，致使安全管理方面存在漏洞，沒有形成有效的制約機(jī)制。

今后我們將進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，全面落實(shí)縣政府《安全生產(chǎn)責(zé)任管理目標(biāo)》，努力開創(chuàng)我市商務(wù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。

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201*年煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

*煤礦

====年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

====年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則，克服采場(chǎng)接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資*，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至*月底累計(jì)生產(chǎn)*煤*萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺*余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)*天，并以*的好成績(jī)順利通過了*====年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收，達(dá)到了a級(jí)礦井水平，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。

*煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，高舉鄧小平理論偉大旗，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以安全穩(wěn)定為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，并邀請(qǐng)棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對(duì)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，嚴(yán)格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人，特種作業(yè)人員*人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí)，對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造，設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊，對(duì)入井人員起到了警示教育作用，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵活動(dòng)，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動(dòng)組織，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押*制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的*則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素，做到“三不”生產(chǎn)，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。

三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的*則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處，今年以來累計(jì)罰款*余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)展開工作，切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計(jì)投入資**余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí)，認(rèn)真做好旬測(cè)風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼*＃防塵管路安裝，解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水*則，不斷加大資*投入，完善礦井水監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。

五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時(shí)，保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正，給我礦*煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地，想辦法解決*煤存放問題，現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。

六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)技防能力。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)安全系數(shù)，我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，合理使用安全費(fèi)用資*，年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對(duì)主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造，增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí)，吸取社會(huì)煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，安全程度評(píng)估工作，消除事故隱患，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達(dá)到a級(jí)礦井水平。

*煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對(duì)口管理，針對(duì)每月安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，開展的扎實(shí)有效，取得了較好的效果，鞏固了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見，開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深糾事故隱患根*，尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評(píng)估，順利通過了*本年度安全程度集中評(píng)估，得到了*分的好成績(jī)，達(dá)到了a級(jí)礦井水平。

進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí)，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化，五月份對(duì)全體作業(yè)人員的帽號(hào)、燈號(hào)、自救器號(hào)進(jìn)行了重新編排，切實(shí)做到三號(hào)統(tǒng)一。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共*次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)*條，整改率達(dá)到了===%。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

=月=日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺(tái)以后，我礦及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，對(duì)我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)，樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，定期召開隱患排查治理會(huì)議，深糾隱患根*，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。

九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。

按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)，綜合各方面因素，認(rèn)真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場(chǎng)條件，及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對(duì)一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。

十、加強(qiáng)外包工程管理，提高施工質(zhì)量。

我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)外包工程隊(duì)人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，有生技科對(duì)口管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，并嚴(yán)厲處罰，本年度對(duì)*罰款達(dá)==余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。十一、*煤礦安全管理情況。

*煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，配備了礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師等礦級(jí)安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測(cè)科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心（四級(jí)），同時(shí)設(shè)了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷

強(qiáng)化安全信息員的管理，提高安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患處能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回采，沒有發(fā)生通防事故。同時(shí)，礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn)，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)水文勘查，確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

====年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用，累計(jì)投入資**余萬元，投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測(cè)、礦井水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評(píng)估等，目前已基本完成，正積極研究====年安全費(fèi)用及維簡(jiǎn)費(fèi)用的投入項(xiàng)目，初步預(yù)算已確定。十三、====年工作打算。

=、認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況，深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

=、以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)*煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

=、進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級(jí)礦井稱號(hào)，及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井成果，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

=、綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對(duì)礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，并根據(jù)采場(chǎng)條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為*煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

=、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度，確保工作面正�；夭珊拖锏篱_拓。

=、進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

=、合理利用安全費(fèi)用資*和維檢費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處能力。=、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

====年*煤礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為*煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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