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礦山單位群監(jiān)員工作總結(jié)(1)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 20:08:54 | 移動端:礦山單位群監(jiān)員工作總結(jié)(1)

礦山單位群監(jiān)員工作總結(jié)(1)

群監(jiān)員工作總結(jié)

一年來,我礦機電隊在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作,促進了全隊各項工作的開展。二季度,我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名,分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年,我隊群監(jiān)員共上崗953天,排查隱患500多條,參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績,有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會的要求,年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計劃,完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)工作力度,為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會,對當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況,進行了評比打分,并上報礦工會,對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚,并給予一定的獎勵,對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進行批評談話,促進了其作用的發(fā)揮,強化內(nèi)部管理,加強了群監(jiān)員工作。二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中,我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針,以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我隊積極響應(yīng),指定活動規(guī)劃完善考核辦法,在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制,確保了活動期間無事故。另外,我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展,全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,我隊鉗工檢修班被評為神南201*年度安全先進班組和安全先進個人,極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀(jì),安全自律的主動性。

三牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé),提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合班組及隊里抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進班組打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之,我隊的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持下,全年安全工作取得了一定的成績,為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,與公司工會的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問題,對于存在的問題和不足,我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求,扎實工作,力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。

擴展閱讀:總結(jié)五年來的群監(jiān)工作

總結(jié)五年來的群監(jiān)工作,主要有以下三個方面:

目前,我公司的群眾安全監(jiān)管網(wǎng)由工會群眾安全工作委員會管轄,下設(shè)22個群監(jiān)分會,201*年,從生產(chǎn)一二線及場面單位聘請群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員154名,這些網(wǎng)員均經(jīng)過履行由單位推薦、安全工作委員會審核及公示等相關(guān)程序后正式聘用的。他們上崗后還接受了安全網(wǎng)員的內(nèi)外培訓(xùn),今年外出參加專業(yè)培訓(xùn)的已達到16人次,為了便于管理,對所聘用的網(wǎng)員均實行了編號管理,各群監(jiān)分會堅持每月召開一次例會,還制定了“三五”(即每月5號,15號,25號)集體上崗查“三違”、除隱患、堵漏洞活動制度和“三個一”(即一志、一卡、一標(biāo)識)的管理辦法。一志:就是群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員工作日志,所有網(wǎng)員人手一冊,冊內(nèi)印有《煤礦企業(yè)職工十項權(quán)利》等內(nèi)容。日志按照開工前安全檢查情況,本班安全情況,隱患處理情況的要求如實填寫,并由上崗或值班干部填寫意見,以此作為對每個群監(jiān)網(wǎng)員的考評獎懲依據(jù)之一。一卡:就是《兩網(wǎng)互動工作登記卡》,每天由群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和安全聯(lián)保員按照網(wǎng)員編號,工作面名稱,填報內(nèi)容,單位整改意見,群監(jiān)分會意見及幫教情況的要求內(nèi)容如實填寫。填寫后由各群監(jiān)分會全部記錄在案,最后由群監(jiān)委員會統(tǒng)一驗收考核。登記卡雖小,但對兩網(wǎng)互動和安全整改促動較大,同時,也是對安全網(wǎng)員和安全聯(lián)保員的重要考核內(nèi)容。一標(biāo)識:就是統(tǒng)一制作的印有“永定莊煤業(yè)公司群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員”字樣的桃形安全標(biāo)識,安全網(wǎng)員每天下井必須佩戴安全標(biāo)識,否則不予行使安全網(wǎng)員職權(quán)。這一安全標(biāo)識既增強了安全監(jiān)督網(wǎng)員的責(zé)任感,又讓安全網(wǎng)員們感受到當(dāng)一名安全網(wǎng)員的自豪感。201*年,安全網(wǎng)員有效制止“三違”928人次,查隱患628條,提建議867條,有力地發(fā)揮了群眾安全網(wǎng)員的安全監(jiān)管作用。

但群監(jiān)工作還存在著明顯的不足,一是個別群監(jiān)分會每月的工作例會堅持的不太好,沒有形成雷打不動的活動制度,同時,活動記錄不詳細(xì),是屬于提綱式的記載,過后難以說出詳情。三是佩戴的安全標(biāo)識位置不統(tǒng)一,有的怕弄臟竟然揣在了衣兜內(nèi),還有的對安全標(biāo)識因愛護不夠而丟失或弄得臟兮兮的也不補戴、不更換。這些問題都有待于在今后工作中加以改進。

(一)保障企業(yè)大安全,在強化群眾安全監(jiān)管和引深勞動競賽活動中,貫徹落實“八個新跨越,八個新作為”,充分發(fā)揮群眾安全工作優(yōu)勢

要發(fā)揮工會大群體化優(yōu)勢,把工會工作融入安全生產(chǎn)之中。首先,要不斷強化群眾安全工作,進一步加大群眾安全監(jiān)管力度,建立完善《群監(jiān)網(wǎng)員考核制度》,各群監(jiān)組織、安全聯(lián)保組織,要瞄準(zhǔn)“雙零”目標(biāo),開展安全工作,主要抓好安全網(wǎng)員的編號管理、帶標(biāo)識上崗,認(rèn)真執(zhí)行“一卡、兩表、三簽字”和“四位一體”安全檢查,以保證安全網(wǎng)員作用的發(fā)揮;女工安全聯(lián)保組織要以“井口安全服務(wù)站”為平臺,在搞好安全服務(wù)的同時,要不斷加強安全宣傳、安全走訪、安全講解、安全幫教的“一宣、二訪、三講、四幫”的“1234”安全宣傳和幫教工作,充分發(fā)揮安全聯(lián)保二道防線的重要作用。并著力推進群監(jiān)網(wǎng)和聯(lián)保網(wǎng)的“兩網(wǎng)”互動協(xié)調(diào),“兩網(wǎng)”聯(lián)手保安全工作模式的形成。群監(jiān)、聯(lián)保組織要和安全上不放心人的家庭搞“家企共保”活動,簽訂共保責(zé)任書。其次、保障企業(yè)大發(fā)展,工會干部須先行先試,大膽闖、要不斷創(chuàng)新安全內(nèi)容與形式,走出工會工作新路子。要不斷引深以“安康杯”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。既要深入開展“安全杯”“效益杯”等形式的長線競賽,又要多形式、多領(lǐng)域的開展“短、平、快”的短線競賽和專項競賽,特別是生產(chǎn)區(qū)隊、班組、動腦子,想新法,開展多種多樣、扎實有效的小競賽活動,力促企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟效益的逐年攀升。特別要緊緊圍繞公司的中心任務(wù)和工作目標(biāo),必須重點組織開展好“工人先鋒號”活動,創(chuàng)建10個“工人先鋒號”。開展“當(dāng)好生產(chǎn)主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”以及“安全質(zhì)量上水平、原煤產(chǎn)量上臺階、經(jīng)濟效益創(chuàng)一流”與“節(jié)能減排”等競賽活動,為廣大員工建功立業(yè)搭建施展才華的平臺,使企業(yè)健康發(fā)展。(

201*.03

一、注重安全宣傳教育,營造濃厚的安全文化氛圍。注重安全宣傳教育,是搞好群監(jiān)工作的前提條件。為了讓廣大員工及群監(jiān)望遠牢固樹立“安全工作比天還大”等安全新理念,應(yīng)逐步深入人心,主要狠抓了五個方面的宣傳教育,一是充分利用廣播、電視、專欄、牌板、黑板報、街頭櫥窗等多種媒體和宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳了“人人都是安全員”、“人人都是通風(fēng)員”等安全新理念,讓廣大員工群眾在駐足中牢記安全新理念。二是通過舉辦“人人都是通風(fēng)員”安全知識競賽、安全牌板大賽、安全演講、安全書法展、安全剪紙展等,營造濃厚的安全文化氛圍。三是通過開展安全警句、格言和安全謠的征集活動,將所征集的警句、格言匯編成冊,發(fā)放到每個群監(jiān)網(wǎng)員和安全協(xié)管員們的手中,在潛移默化中提高安全意識。四是通過在每年開展的“安全生產(chǎn)月活動”中,舉行安全生產(chǎn)月活動開幕式、安全宣誓、千人安全簽名和員工與家屬簽訂安全協(xié)議、安全承諾書的形式,讓廣大員工及群監(jiān)網(wǎng)員由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。五是通過拍攝安全題片、開展事故案例教育等,讓員工汲取教訓(xùn),引以為鑒。通過上述形式的安全宣傳教育,從而營造了濃厚的安全文化氛圍。

二,創(chuàng)新群監(jiān)模式,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)管作用。該公司工會緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“搶抓延澡發(fā)展機遇,再鑄永煤輝煌未來”的總體目標(biāo),以“6343”模式開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,不斷增強了員工的安全意識。

“6343”模式的內(nèi)容包括:建立六項群監(jiān)活動制度,即群監(jiān)網(wǎng)員旬檢查、月小結(jié)和年度考評制度;定期培訓(xùn)及定期組織、次集中巡查制度;群監(jiān)網(wǎng)員工作檢查、匯招制度;群監(jiān)網(wǎng)員填寫井口日志卡和火壓預(yù)報記錄制度;群監(jiān)網(wǎng)員獎懲制度和群監(jiān)網(wǎng)員年度整合制度。

深入開展了3種形式的群監(jiān)活動:一是由工會群監(jiān)全牽頭,繼續(xù)開展和引深了“安康杯”競賽活動;二是在采掘牙隊中開展了“爭當(dāng)金牌班組,爭當(dāng)金牌員工,爭當(dāng)金牌群監(jiān)網(wǎng)員”勞動競賽活動;三是開展了“群監(jiān)單位優(yōu)勝賽”活動。五年來,先后涌現(xiàn)了安康杯競賽先進集體和名先進個人,評選出了個金牌班組、名金牌員工、名金牌群監(jiān)網(wǎng)員,先后有個單位榮獲了群監(jiān)優(yōu)勝單位的榮譽稱號。

引導(dǎo)群監(jiān)網(wǎng)員提高了4方面認(rèn)識:一是教育引導(dǎo)群監(jiān)網(wǎng)員,提高了對群監(jiān)網(wǎng)員在企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督中地位和安全重要性的認(rèn)識;二是通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓廣大群監(jiān)網(wǎng)員提高了對群監(jiān)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中重要作用的認(rèn)識;三是引導(dǎo)廣大群監(jiān)網(wǎng)員,提高了對群監(jiān)工作連著你、我、他和事關(guān)千家萬戶與自身利益的認(rèn)識。

在五年來的群監(jiān)工作中注重了三個結(jié)合:即群監(jiān)工作與企業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略總體目標(biāo)、工作任務(wù)相結(jié)合,讓廣大群監(jiān)網(wǎng)員明確安全工作始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù);二是群監(jiān)工作與提高員工整體素質(zhì)相結(jié)合,讓廣大群監(jiān)網(wǎng)員注重自身責(zé)任的提高;三是群監(jiān)工作與本單位的實際情況相結(jié)合,使廣大群監(jiān)網(wǎng)員采取安全防范措施要切實可行。通過“6343”模式的群監(jiān)工作,五年來,全公司群監(jiān)網(wǎng)員參與事故236起,抓“三違”1386人次,發(fā)現(xiàn)處理事故隱患668起,提安全建議1127條,從而,有利地推動了全公司的安全生產(chǎn)。

三以“三級保安”為機,進一步支撐群監(jiān)工作的優(yōu)勢。該公司工會近年來還深入開展了個人保班組、班組保隊、隊保公司的“三級保安”承諾活動。各單位上網(wǎng)群監(jiān)網(wǎng)員為了保證自己班組的安全,他們紛紛向班組長表決心,書寫安全承諾書,保證自己不違章,保證知職盡責(zé)干好自身工作,保證監(jiān)督他人是否違章,保證在“三違”面前不留情,并以“鐵手腕、鐵面孔,鐵心腸”處理違章作業(yè),對待違章指揮。公司工會對各單位群監(jiān)網(wǎng)員規(guī)定了月制止“三違”不少于三次,提安全合理化建議不少于三條的“三三”考核制。網(wǎng)員連續(xù)兩個月未要求,輕則扣除網(wǎng)員津貼,重則撤銷網(wǎng)員資格。另聘他人。僅今年以來撤換網(wǎng)員18名。這樣一來,極大地激發(fā)了廣大群監(jiān)網(wǎng)員的安全積極性,五年來,由安全網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)的安全隱患就達800條,其中容易引發(fā)瓦斯爆炸的機電炸問題就有126條,從而,大大降低了事故率,確保了各班組的安全。在班組保隊方面,各單位的班組長組織全班的群監(jiān)網(wǎng)員和專監(jiān)崗員。一是推行了就近管理安全工作法,按崗位,分住域明確網(wǎng)、崗員們的監(jiān)管范圍,各負(fù)其責(zé)地確保了各班組的安全生產(chǎn)。二是讓群監(jiān)網(wǎng)、崗員帶頭進行入井宣誓,以誓言踐行自己的行為,以實際行動兌現(xiàn)自己的諾言,不斷提高了各自的安全意識和安全行為。三是通過開展班組安全競賽活動,發(fā)動各班組參與公司工會開展的“五

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