工會工作總結(jié)

工會工作總結(jié)

201*年我公司工會在省財貿(mào)工會的正確指導下，在公司黨委和行政領(lǐng)導的大力支持下，認真履行職責，充分發(fā)揮工會的職能作用，組織帶動廣大職工努力開展對改革有利、對企業(yè)發(fā)展有利、對職工利益有利的工作，團結(jié)廣大職工，在保穩(wěn)定、促發(fā)展、維護職工的合法權(quán)益等方面，做了一些有益的工作，現(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下：

一、堅持貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨，積極探索新形勢下民主管理的新途徑、新思路和新方法，發(fā)揮職工代表大會在公司經(jīng)營、職工福利和維護職工合法權(quán)利等方面的作用。

二、努力做好對困難職工的動態(tài)管理，隨時了解職工家庭的情況，不斷健全、充實和完善困難職工的檔案建檔工作。今年我公司又新增困難職工人，總建檔人數(shù)人，并及時上報到上級工會。

三、“兩節(jié)”期間，工會干部對上級工會撥付的“困難幫扶慰問金”進行了發(fā)放。首先對困難職工進行摸排，然后根據(jù)職工的實際情況進行適當?shù)募�中，在�?jié)日前夕，工會同行政的

同志將慰問金及時送到廣大職工的手中，充分體現(xiàn)上級工會對基層工會職工的關(guān)心，讓廣大職工感受到上級工會的溫暖。

四、工會以提高廣大職工的思想素質(zhì)和業(yè)務能力為目的，以促進公司工作發(fā)展為重點，完善工會的工作職能，構(gòu)建工會的工作體系，深化工會的工作內(nèi)涵，加強工會干部的責任感和使命感，努力發(fā)揮好工會組織在廣大職工中的保障和促進作用。

五、積極參與涉及職工利益的工作，做好職工權(quán)益的代言人，經(jīng)常會同公司行政討論職工福利問題，力爭職工的福利得以適當?shù)脑黾�，在公司條件允許的情況下，給廣大職工增加福利和提高待遇，職工普遍感到滿意。

六、公司工會積極參加上級工會組織和安排的活動，足額上繳工會經(jīng)費，報表報送及時，工會干部在工作中統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意見、統(tǒng)一認識，認真聽取職工意見和建議，及時化解矛盾，在工會的職能范圍內(nèi)，做到能解決就解決，決不推諉。解決不了的，及時向公司黨政領(lǐng)導反映，共同妥善的給予解決。

七、公司工會工作都會自覺接受上級工會和公司黨委的領(lǐng)導，工作實行民主商量，尊重工會干部的意見和建議，并在統(tǒng)一意見的基礎(chǔ)上開展工作，實行工會財務公開，定期公布財務收支情況，實行民主監(jiān)督。

總之，一年來，我工會切實履行了工會“建設、維護、參與”的基本職能，在201*年的工作基礎(chǔ)上，我們對201*年的工作充滿信心，在來年的工作中，我工會一定積極配合上級工會工作，配合公司黨委行政部門工作。對自身工作的不足之處，敬請上級工會批評指正，我們也將在今后工作中加以克服和解決，并希望上級工會繼續(xù)給予我們工作上的大力支持。

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201*年度工會工作總結(jié)

進入201*年以來，在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進公司經(jīng)濟發(fā)展，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了下半年的各項工作任務。以下為本年度項目部工會工作總結(jié)：

一.落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

項目部工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關(guān)心做到“家”，利用空余時間和員工進行談心，認真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節(jié)時領(lǐng)導的慰問，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益，又維護了員工的具體利益。

二.參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

項目部工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三.做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團公司輸送了一批新鮮血液。

四.認真做好工會財務，多為職工理好財

項目部工會經(jīng)費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關(guān)心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經(jīng)項目部領(lǐng)導批復。

總結(jié)今年以來的工作，使我們清醒地認識到工會工作一靠上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，二是加強工會的自身建設。新的工作需要不斷的努力探索，同時新的工會工作更需要我們?nèi)�帶領(lǐng)廣大職工學先進，比奉獻，創(chuàng)一流，增效益，為公路事業(yè)做貢獻。

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