紅衛(wèi)農(nóng)場201*年女職工半年工作總結(jié)

紅衛(wèi)農(nóng)場201*年半年女職工工作總結(jié)

半年來，紅衛(wèi)農(nóng)場女職工委員會認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以推進規(guī)范化女職工組織建設(shè)為抓手，以女職工建功立業(yè)為主線，以提升女職工素質(zhì)為重點，實施“五項”行動，建設(shè)“五型”女職工組織，不斷提高農(nóng)場女工工作整體水平。一、實施巾幗建功行動，建設(shè)有為型女職工組織

一是圍繞現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)，開展系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動。以宣傳、動員和發(fā)出倡議等形式組織廣大女職工積極參與巾幗科技致富活動，全場共選樹巾幗科技示范戶32個，巾幗科技示范基地10個.二區(qū)女工魯燕是農(nóng)場工會選樹的脫低致富典型，又是高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶，今年她又被評為管局第九屆勞動模范，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)她積極主動、帶頭學(xué)習(xí)、應(yīng)用推廣先進技術(shù)，成為農(nóng)場開展黨員百里農(nóng)業(yè)示范帶活動的領(lǐng)軍人物，也是十個巾幗科技示范基地之一，示范基地接受參觀學(xué)習(xí)400余人次，農(nóng)場也多次在示范基地召開現(xiàn)場會。一區(qū)巾幗科技示范戶王孝琴，自1999年來農(nóng)場開發(fā)水稻，10多年來，她堅持種稻常規(guī)技術(shù)規(guī)范應(yīng)用到位，先進技術(shù)提前試用到位，憑著敢于接受新技術(shù)，不斷進取的執(zhí)著勁，種稻水平和管理技術(shù)逐年提高，連續(xù)三年被列為高產(chǎn)創(chuàng)建戶，兩次被評為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進標(biāo)兵，王孝琴也從一個外引戶成為名副其實的本場居民，從無地戶發(fā)展到201*年的320畝，年純收入12萬元，先后幫助缺少技術(shù)的種地戶30多戶，幫扶資金也達到5萬多

元，201*年她又積極支持農(nóng)場以地扶低政策，為2人讓出土地100畝。同時，為了支援一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)場還在各管理區(qū)組織成立了擺盤服務(wù)隊和插秧服務(wù)隊，共成立擺盤服務(wù)隊24支，插身服務(wù)隊32支，共計為118戶居民擺盤256棟，為133戶插秧17800畝，有利地推進了春播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進程，保證了“五個十天”生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。在場直單位中開展了爭當(dāng)崗位能手、巾幗建功標(biāo)兵，創(chuàng)建巾幗建功示范崗，營造人人立足崗位，立足本職，發(fā)奮工作，在推進本單位、本部門工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績過程中貢獻才華與力量。全場共選樹各類先優(yōu)85人，巾幗建功示范崗12個，每位參與創(chuàng)建活動人員及集體均向社會發(fā)出服務(wù)承諾，公開監(jiān)督電話，廣泛接受社會監(jiān)督，工作水平和服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。

二、實施素質(zhì)提升行動，建設(shè)學(xué)習(xí)型女職工組織

通過載體學(xué)、“走出去、請進來”學(xué)習(xí)、向身邊典型學(xué)習(xí)等方式，依托辦班、網(wǎng)絡(luò)、女子業(yè)校、家長學(xué)校、讀書活動等載體，開展形勢任務(wù)教育、科學(xué)文化、女職工禮儀、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。共舉辦班2期，知識競賽1次，好書伴我行1次，學(xué)習(xí)人數(shù)達800余人次，評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得、體會30余篇，讀書征文8篇。舉辦向身邊典型學(xué)習(xí)專題報告會，由農(nóng)場選樹的“感動紅衛(wèi)十大人物”及管局級以上先優(yōu)，與女職工面對面交流，對照典型查找不足，積極迎頭趕上，極大地提升了廣大女職工的整體素質(zhì)，提高了參與經(jīng)濟社會建設(shè)和服務(wù)職工群眾的本領(lǐng)和能力，完善優(yōu)秀婦女庫80人。

三、實施依法維權(quán)行動，建設(shè)和諧型女職工組織

維護女職工權(quán)益是女職工組織的重要職能，為依法、科學(xué)、主動維護女職工的各項權(quán)益，堅持集中與分散相協(xié)調(diào)一致，把每個“三八節(jié)”的維權(quán)周作為一次專項行動開展到位，保證取得成效。201*年的“一期板報、一張宣傳單、一次咨詢、一條熱線”為主要內(nèi)容的“四個一”活動，深受女職工的喜愛和擁護，她們認為這樣的維權(quán)形式既經(jīng)濟又直接、實用，一張女職工法律常識百問，解決了平時困擾許多婦女姐妹的法律問題；一次面對面的咨詢，讓法律條文更加具體化，不再生、冷、硬；服務(wù)熱線的開通，讓問題隨時隨地得到解決。維權(quán)周期間共出展板15塊，發(fā)放宣傳單450份，咨詢32次，熱線電話20余個。同時，為使女職工維權(quán)工作常態(tài)化，繼續(xù)完善女職工維權(quán)志愿者隊伍，把有一定法律知識基礎(chǔ)，熱心為女職工服務(wù)的人員招募到志愿者隊伍中來，共有成員12個，農(nóng)場為每位志愿者建立服務(wù)檔案。半年來，服務(wù)隊共開展家庭糾紛，工資報酬、拆遷工作等方面的志愿服務(wù)8次，挽回經(jīng)濟損失近10萬元。法律“三進”活動。私企女職工專項集體合同、工資集體協(xié)商工作有序推進。

四、實施共建共享行動，建設(shè)溫馨型女職工組織

一是開展創(chuàng)建“六型”家庭，爭當(dāng)“六好”角色活動，不斷深化文明家庭創(chuàng)建活動，豐富活動內(nèi)容，組織動員所有家庭成員積極參與到以“尊老愛幼型、夫妻恩愛型、教子有方型、熱心公益型、鄰里和睦型、清正廉潔型、學(xué)習(xí)成才型”和爭當(dāng)“好婆婆、

好妻子、好女兒、好兒媳、好鄰里、好居民”創(chuàng)建活動中來，參與活動有211個家庭3200名婦女，每個家庭、每名婦女依據(jù)“六型”、“六好”標(biāo)準(zhǔn)，分析優(yōu)劣勢，科學(xué)確定重點創(chuàng)建目標(biāo)，所有參與創(chuàng)建活動的家庭成員積極從一言一行做起，從小事抓起，全社會尊老愛幼、夫妻恩愛、家庭和睦的良好風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。

二是大力開展“凈起來、綠起來、美起來”巧手扮亮崗位系列活動。以“三個半時”為主的打掃崗位衛(wèi)生，凈化崗位活動；自覺變廢為寶，十字繡、絹花等手工藝品來美化崗位，每個單位都自養(yǎng)草本花卉或木本觀賞植物2盆以上，營造干凈、美麗、舒適的工作環(huán)境。

三是繼續(xù)開展好“兩癌”篩查，健康免費體檢和團體安康保險工作。201*年上半年，已免費為2300名婦女進行“兩癌”篩查、乳透、B超、宮腔鏡、內(nèi)診等5項檢查，普查率達98%以上，有269人參加團體安康保險，為622人發(fā)放衛(wèi)生費108534元，為35人發(fā)放誤工補貼34400元。

四是助學(xué)幫困活動深入開展。依托困難職工幫扶中心和愛心責(zé)任超市，以“六一”同樂，“金秋助學(xué)”活動為載體，開展春蕾女童、單親母親、貧困婦女的調(diào)查摸底工作，關(guān)注母親“一日捐”活動收到捐款1萬元，看望貧困、單親母親10人，共結(jié)春蕾女童對子16個，建立貧困婦女幫扶檔案43份。

五、實施完善自身建設(shè)行動，建設(shè)實力型女職工組織借助農(nóng)場召開工會主席招聘和街道辦改革契機，全力推進8

個管理區(qū)、4個居民委的女工組織跟進及女工委成員選配工作，每個單位設(shè)立一名宣傳報道員，完善女職工宣傳隊伍，充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部信息等媒體宣傳報道工作，擴大工會女職工工作知名度，目前，已發(fā)表各類稿件10余篇。

擴展閱讀：紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)年度工作總結(jié)11

紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)二一一年

年度工作總結(jié)

紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)二一一年十二月三日

一、紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)基本概況

第五管理區(qū)地理位比較特殊圍繞場部。東側(cè)與勝利農(nóng)場二區(qū)10站相鄰；南邊四區(qū)9站相鄰；西側(cè)與二區(qū)5站相鄰；北邊七區(qū)21站相鄰。管理區(qū)共有耕地75938畝；其中合同面積71530畝；長荒面積為4408畝。40馬力以上的拖拉機60臺；普通插秧機165臺；高性能插秧機40臺；大型收割機24臺。自走式割曬機10臺。土地種植戶510；外引戶85；本地戶425。職工人數(shù)為281名，其中女職工104名。總?cè)丝跀?shù)為798人；婦女人數(shù)為330人�，F(xiàn)有工會會員人數(shù)為654人；201*年新增會員為240人。

二、紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)一年來工作成績

201*年，紅衛(wèi)農(nóng)場第五管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的實踐活動中，以新農(nóng)村建設(shè)為重點，深化各項改革，積極解決民生問題。通過全區(qū)干群扎實而細致的工作，推動了作業(yè)區(qū)經(jīng)濟、社會快速發(fā)展，農(nóng)工人均純收入25500元，社會固定資產(chǎn)投入大幅提升，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)目標(biāo)。

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)工收入逐步提高。1.糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。

在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣良種良法，為實現(xiàn)糧食豐產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。以水稻大棚基地為依托，引進新品種，推廣新技術(shù)，

認真落實農(nóng)業(yè)扶持和國家糧食補貼政策。截至201*年底，全區(qū)共建水稻大棚1450棟，糧食總產(chǎn)量41129.75噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10700萬元，與上年增收750萬元。

（二）民生工程扎實推進，惠民政策得到落實。管理區(qū)黨支部對民生工程項目從工期、質(zhì)量、監(jiān)督等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，確保把民生工程辦成民心工程和滿意工程。我們經(jīng)過艱辛努力，多方籌集資金，改造中低產(chǎn)田201*畝，改造大棚400余棟。

在扶低致富工作中有了新突破，支部和班子成員認真搞好調(diào)查研究，積極探索有意義幫扶措施，開辟致富信息渠道，一幫到底，使幫扶對象徹底脫貧。201*年具體落實完成了扶低30戶，發(fā)放無息款31萬元；同時協(xié)調(diào)貸款90萬元。為自營經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)資金20萬元，扶持了特色種植戶、養(yǎng)殖戶等科技示范戶14戶。

（三）民政工作扎實推進，社會保障日漸完善。1.加強管理區(qū)社會救助體系建設(shè)，切實保障困難職工的基本生活。

完善低保制度；提高五保供養(yǎng)水平；醫(yī)療救助制度日趨完善；完善管理區(qū)職工臨時救助制度；救災(zāi)救濟扎實有效。

2.加強雙擁優(yōu)撫安工作，全面維護社會優(yōu)撫群體的合法權(quán)益。

3.社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生穩(wěn)中有升。

我區(qū)現(xiàn)有參保職工281人，全年繳保費120余萬元，社保工作手續(xù)齊備，票卡賬冊、退休檔案由勞資科、社保局專人集中管理，退休金銀行支取。

（四）信訪穩(wěn)定逐步好轉(zhuǎn)，社會痼疾得到根治。根據(jù)信訪案例分析，理順關(guān)系是工作中的重點。在信訪案件的處理上我們堅持一個原則：未必使你滿意，一定使你明白。我們用政策抓信訪，以理服人；用真情抓信訪，以情動人。手中有真理，心中有正義。

信訪工作中，多方開展民主評議活動，增加了透明度，擴大了參與度，讓干群有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保了決策科學(xué)，執(zhí)行規(guī)范，措施得力，效果明顯。

（五）創(chuàng)先爭優(yōu)活動蓬勃開展，黨員干部作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變。一年來，我區(qū)把加強干部管理，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變貫穿在黨建工作始終。一是嚴把學(xué)習(xí)關(guān)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把干部的政治理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)放在重要位來抓，切實提高了廣大干部的素質(zhì)；二是嚴把工作業(yè)績考核關(guān)，通過招開管理區(qū)干部會、黨員大會等形式，邀請黨員、群眾代表，對區(qū)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況進行點評、問責(zé)，并以群眾的意見作為干部考核的重要依據(jù)，使廣大干部牢固樹立了“金杯銀杯，不如老百姓的口碑�！钡挠^念。

這一年，我區(qū)黨建工作取得了較大進步，各項基礎(chǔ)工作得到有效落實，各項工作任務(wù)圓滿完成。發(fā)展新黨員1名，

發(fā)展入黨積極分子3名，創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展并取得顯著成效。

（六）人人都是文明單位創(chuàng)建參與者，個個都是文明單位建設(shè)主力軍！

加強組織學(xué)習(xí)和豐富職工業(yè)余文化生活。組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《工會條例》和《女職工勞動保護條例》，特別重點學(xué)習(xí)了中共中面關(guān)于“構(gòu)建社會主義和諧社會”若干重大問題的決定。

組織職工群眾開展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動競賽活動；“安康杯”勞動競賽活動；推動了全區(qū)的生產(chǎn)、安全工作。同時，組織職工參加了農(nóng)場的“七一”大合唱活動、“八一”歌詠比賽并獲得優(yōu)秀獎。參加農(nóng)場開展的球類比賽活動，并且在籃球項目上取得了第二名、田徑運動會上拔河第一名的好成績。

通過一系列學(xué)習(xí)和文體活動開展，豐富職工群眾文化生活，陶冶情操，活躍了職工群眾文化生活，提高了職工群眾的整體素質(zhì)，增強了管理區(qū)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。雖然取得一點成績，但離農(nóng)場黨委的要求還差一定距離，今后，更要努力工作。

（七）以人為本、預(yù)防事故、保障安全、促進發(fā)展我區(qū)在農(nóng)場農(nóng)機局的精心指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，以

各項農(nóng)機管理責(zé)任制為目標(biāo)，扎實抓好農(nóng)機機務(wù)、農(nóng)機安全監(jiān)理、農(nóng)機示范推廣等工作。

1、重學(xué)習(xí)，強素質(zhì)，提高服務(wù)水平。適時組織全區(qū)職工學(xué)習(xí)農(nóng)機法律法規(guī)及相關(guān)政策，重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械促進法》，以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機知識。通過學(xué)習(xí)，進一步增強了職工的自身素質(zhì)，提高農(nóng)機服務(wù)水平。同時要求全區(qū)職工做到學(xué)習(xí)與實際工作相互促進，為內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象打下堅實基礎(chǔ)。

2、認真搞好農(nóng)機機務(wù)管理工作。堅持農(nóng)機為農(nóng)業(yè)、農(nóng)場、農(nóng)民服務(wù)的宗旨，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展的需要，充分發(fā)揮職能作用，組織職工做好農(nóng)機具維修保養(yǎng)和督促檢查工作，深入田間地頭，盡職盡責(zé)搞好農(nóng)機服務(wù)工作。特別在春耕、秋收、黑色過冬中組織協(xié)調(diào)各類農(nóng)機具投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，累計完成機耕作業(yè)面積7萬5千多畝，同時，認真及時作好各類農(nóng)機報表工作。

3、抓源頭，強管理，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以消除農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患為目標(biāo)，制定農(nóng)機安全生產(chǎn)工作方案，認真抓好安全生產(chǎn)工作落實，切實做到思想到位、組織到位、措施到位。定期組織召開農(nóng)機安全知識培訓(xùn)會，就農(nóng)機法律、法規(guī)及農(nóng)機安全生產(chǎn)進行講解，深入宣傳安全生產(chǎn)知識，對農(nóng)機具安全操作技術(shù)進行指導(dǎo)，緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機

安全生產(chǎn)目標(biāo)，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)各項措施，向農(nóng)機手發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，督促農(nóng)機駕駛操作人員參加安全培訓(xùn)會。在農(nóng)忙期間，積極組織工作人員深入田間、各交通要道開展田檢路查工作，詳細排查各類農(nóng)機安全隱患。認真做好農(nóng)機年度審驗工作。繼續(xù)深化平安農(nóng)機示范員工作。通過以上工作的開展，使第五管理區(qū)的農(nóng)業(yè)機械安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識得到明顯提高，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。

4、加強農(nóng)機站自身建設(shè)，提高農(nóng)機站管理服務(wù)能力。為進一步適應(yīng)市場變化及需求，提高農(nóng)機站服務(wù)能力，今年我區(qū)農(nóng)機站進一步加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，調(diào)動全站工作人員積極性。我區(qū)農(nóng)機站的服務(wù)能力、安全保障得到了全面提高。

三、我區(qū)下一年工作計劃

一年來的工作雖然取得了一些成績，但于上級的要求仍有一段距離。看我區(qū)的現(xiàn)狀，形勢依然嚴峻，這些我們將在今后工作中認真對待，努力克服。

根據(jù)農(nóng)場統(tǒng)一工作部署我區(qū)居住區(qū)明年將進入拆遷階段，我領(lǐng)導(dǎo)班子將做好第五管理區(qū)的拆遷思想動員，爭取群眾支持，積極宣傳國家政策，引導(dǎo)群眾顧全大局，要求干部群眾自覺配合國家重點工程建設(shè)，完滿完成第五管理區(qū)的拆

遷工作。

回顧一年來的我區(qū)工作，使我們深深體會到作為新時期基層必須依靠農(nóng)場黨委的領(lǐng)導(dǎo)，必須圍繞農(nóng)場，把握大局，把履行工作職能融進推進三個文明建設(shè)，必須深入職工群眾中去，了解職工群眾的熱點問題和難點問題，為職工群眾辦實事、辦好事，才能得到職工群眾的擁護，做職工群眾的貼心人，才能快發(fā)展，建小康，爭取早日進入小康隊。201*年，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對新的起點，我們豪情滿懷，信心百倍。我們相信，有農(nóng)場黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持，有第五管理區(qū)廣大干群的同心協(xié)力、真抓實干，經(jīng)濟更加發(fā)展、民主更加健全、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加殷實的小康社會一定會早日實現(xiàn)。

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