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201*陜西省考時(shí)政新聞-媒體總結(jié)公務(wù)員辦公室生態(tài):3個(gè)閑成豬 2個(gè)累成狗

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201*陜西省考時(shí)政新聞-媒體總結(jié)公務(wù)員辦公室生態(tài):3個(gè)閑成豬 2個(gè)累成狗

201*陜西省考時(shí)政新聞-媒體總結(jié)公務(wù)員辦公室生態(tài):3個(gè)閑成豬2個(gè)累成狗“能力是‘聽(tīng)話加寫報(bào)告’,社會(huì)關(guān)系是‘領(lǐng)導(dǎo)加同事’。人生卻已步入而立之年,在那一刻,深深感覺(jué)到自己是loser!边@是一段在網(wǎng)絡(luò)上盛傳的公務(wù)員自白。

這番訴苦引起了不少青年基層公務(wù)員的共鳴,可隨之而來(lái)的也有大批網(wǎng)友的質(zhì)疑。這些苦水被看成是貪得無(wú)厭、不知滿足的表現(xiàn)。更有甚者,公務(wù)員和貪腐被簡(jiǎn)單地畫上了等號(hào)。

在不同群體的描述中,公務(wù)員的形象被各自推向極端。但不管在輿論的哪一頭,這個(gè)職業(yè)看起來(lái)都不怎么正常。

那么,有什么辦法能讓公務(wù)員回歸正常呢?福利并軌“我收入低!薄暗愀@甙!”

這樣的對(duì)話不止一次出現(xiàn)在公務(wù)員與非公務(wù)員之間的對(duì)話中。福利高,隱形收入多似乎已經(jīng)是公務(wù)員群體的標(biāo)簽。

這樣的情況在201*年發(fā)生了變化,原因是中央八項(xiàng)規(guī)定。用一位受訪青年基層公務(wù)員的話來(lái)說(shuō):“中央是八項(xiàng)規(guī)定,到了省里就是十項(xiàng)規(guī)定,到了市這一級(jí),就是二十項(xiàng)規(guī)定了!

層層加碼的嚴(yán)令之下,中秋的月餅沒(méi)了,過(guò)節(jié)費(fèi)沒(méi)了,年貨禮包也沒(méi)了。連過(guò)年的賀卡臺(tái)歷,也應(yīng)中央紀(jì)委的要求一并沒(méi)了蹤影。

“過(guò)不下去了”,是201*年來(lái)不少基層公務(wù)員念叨最多的話。

國(guó)家行政學(xué)院教授許耀桐認(rèn)為,所謂的“過(guò)不下去”,是把過(guò)去潛在的問(wèn)題顯性化了!罢呤站o是要改變過(guò)去的惡習(xí)陋習(xí)!痹S耀桐說(shuō),“公職人員本來(lái)就不應(yīng)該有這么多的福利!

在公務(wù)員享受的諸多特殊福利中,養(yǎng)老金雙軌制是最被老百姓所詬病的。公務(wù)員的養(yǎng)老金替代率可以達(dá)到80%(指退休后領(lǐng)取的養(yǎng)老金與工作工資的比例記者注),高于一般退休群體。

除了不公平的質(zhì)疑,養(yǎng)老金的雙軌制還有制約公務(wù)員流動(dòng)的嫌疑。國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部教授劉旭濤說(shuō),公務(wù)員的養(yǎng)老金由財(cái)政支出,辭職以后不能“跟人走”。這意味著,一旦辭職,公務(wù)員所放棄的是多年來(lái)養(yǎng)老金的積累,這也讓不少體制內(nèi)的人對(duì)辭職下海望而卻步。

薪酬由誰(shuí)來(lái)定

不少青年基層公務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)上抱怨最多的是工資太低。買房還貸,養(yǎng)兒育女,每一項(xiàng)對(duì)年輕公務(wù)員們都是甩不掉的大包袱。

由此,要求上漲薪水的呼聲不絕于耳!跋渝X少?趕快辭職,有的是人愿意干!迸c呼聲相對(duì)的是許多民眾的不屑一顧。

對(duì)此,劉旭濤覺(jué)得,與其判斷公務(wù)員的薪水是高還是低,不如改變公務(wù)員薪酬的決定機(jī)制!鞍吹览恚枪芗,人民是主人,管家自己給自己定薪水顯然不合適!眲⑿駶ㄗh,公務(wù)員薪水的決定權(quán)應(yīng)該回到各級(jí)人民代表大會(huì)的手中。他認(rèn)為,關(guān)于公務(wù)員薪水高低,網(wǎng)上的許多比較都顯得太過(guò)簡(jiǎn)單粗暴!艾F(xiàn)在取樣調(diào)查經(jīng)常就拿出一個(gè)平均數(shù)來(lái),但整個(gè)社會(huì)的平均薪水受很多因素影響。我認(rèn)為應(yīng)該是和中等企業(yè)的薪資水平比較。”劉旭濤進(jìn)一步解釋說(shuō),“同為工作10年的研究生,在機(jī)關(guān)與在中等企業(yè)薪水,各種福利加在一起來(lái)比較,這樣才有意義!

薪水是高是低,不同的人在不同的立場(chǎng)會(huì)得出不同的結(jié)論。劉旭濤的看法是,只要決策過(guò)程合理公開(kāi),結(jié)果就容易被接受。

按照這樣的機(jī)制,劉旭濤相信,公務(wù)員的薪酬會(huì)維持在一個(gè)合理的水準(zhǔn),“主人給管家的工資低了會(huì)影響工作的質(zhì)量,的確有調(diào)整的需要也可以上漲。”精簡(jiǎn)隊(duì)伍

精簡(jiǎn)龐大的公務(wù)員隊(duì)伍被認(rèn)為是薪資調(diào)整的前提。

至201*年,全國(guó)公務(wù)員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了708.9萬(wàn)人。據(jù)國(guó)家公務(wù)員局的消息,201*年至201*年,全國(guó)公務(wù)員人數(shù)連續(xù)4年增加。

機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、消極怠工是民眾對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍最為詬病的幾點(diǎn)。有公務(wù)員在網(wǎng)上發(fā)帖稱:在機(jī)關(guān)里,每天8小時(shí)滿負(fù)荷工作的人幾乎找不到,絕大多數(shù)人有1/3的時(shí)間用于工作就足夠了,把縣里的機(jī)構(gòu)和人員砍一半,也不會(huì)影響政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至可能比之前運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。

這在網(wǎng)上遭到了不少青年公務(wù)員的反對(duì)。在他們看來(lái),公務(wù)員隊(duì)伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均。同在一個(gè)辦公室,新來(lái)的年輕人通常擔(dān)負(fù)了大部分的工作,而一些年長(zhǎng)的同事則悠閑地喝茶、上網(wǎng)。同一個(gè)辦公室里,“三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”,是不少地方和部門冗員充斥的生動(dòng)寫照。

“毫無(wú)疑問(wèn),我國(guó)的公務(wù)員隊(duì)伍有精簡(jiǎn)的空間!痹S耀桐認(rèn)為,新的科技工具可以承擔(dān)起許多原有的工作。同時(shí),政府還可以向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)。“不一定什么事都要自己干,很多時(shí)候外包給社會(huì)上的專業(yè)機(jī)構(gòu)反而成本更低效果更好!痹S耀桐說(shuō)。人員精簡(jiǎn)之后,公務(wù)員薪水是漲是降才有了合理的基礎(chǔ)。

區(qū)分類別才能更專業(yè)

收入待遇之外,讓機(jī)關(guān)里的年輕人們最害怕的是一眼能看到頭的發(fā)展空間。有青年基層公務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖自白說(shuō):“六七年過(guò)去了,只有極個(gè)別同齡人年輕有為、善于溝通得到了提拔;也有些人能力平庸,但踏實(shí)工作,一心等待提拔;只有少數(shù)人決然離開(kāi),更多的人留下來(lái)消耗生命。”

“縣鎮(zhèn)的基層公務(wù)員混到科處級(jí)就不錯(cuò)了。”劉旭濤表示,這樣的晉升速度確實(shí)有些緩慢。

此外,終日文件來(lái)文件去的生活也讓年輕人在機(jī)關(guān)里的日子變得沉悶。晉升無(wú)望,工作無(wú)趣,“毫無(wú)職業(yè)成就感”,一名公務(wù)員在網(wǎng)上這樣總結(jié)道。武漢大學(xué)政公共管理學(xué)院行政管理系系主任李和中表示,公務(wù)員發(fā)展存在天花板效應(yīng),大部分人到了一定的級(jí)別就難以繼續(xù)上升。

李和中認(rèn)為,把職務(wù)和級(jí)別分開(kāi)是應(yīng)對(duì)天花板效應(yīng)的一項(xiàng)措施。即公務(wù)員按一定標(biāo)準(zhǔn)上升級(jí)別,級(jí)別決定薪水,同時(shí)級(jí)別與職務(wù)無(wú)關(guān)。據(jù)李和中介紹,這一做法在一些地區(qū)已經(jīng)試行。

許耀桐比較了國(guó)外的公職人員制度后也表示:“國(guó)外公職人員一般分為政務(wù)官和事務(wù)官。政務(wù)官由選舉任命。數(shù)量更多的是事務(wù)官,他們負(fù)責(zé)具體政策的執(zhí)行,有專門的職級(jí),根據(jù)工作年限和考核會(huì)累進(jìn)職級(jí)。”

事實(shí)上,類似的劃分在我國(guó)同樣存在。201*年開(kāi)始施行的《公務(wù)員法》把公務(wù)員職位類別劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。

但此后,并沒(méi)有出臺(tái)不同類別的職級(jí)晉升的配套細(xì)則,這意味著公務(wù)員職位分類沒(méi)有得到落實(shí)。

“在大學(xué),很多教授拿的比系主任多就是這個(gè)道理!眲⑿駶硎,機(jī)關(guān)管理崗位仍然吸引了太多的人,“完善不同類別的公職人員的發(fā)展途徑,公務(wù)員就不需要擠著去做領(lǐng)導(dǎo),在自己的崗位上就能體現(xiàn)價(jià)值!

文章來(lái)源:寶雞人事考試網(wǎng)()

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公務(wù)員吐槽工作分配:3個(gè)閑成豬2個(gè)累成狗

時(shí)政新聞中國(guó)青年報(bào)201*-01-2406:40我要分享

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“能力是‘聽(tīng)話加寫報(bào)告’,社會(huì)關(guān)系是‘領(lǐng)導(dǎo)加同事’。人生卻已步入而立之年,在那一刻,深深感覺(jué)到自己是loser!边@是一段在網(wǎng)絡(luò)上盛傳的公務(wù)員自白。

這番訴苦引起了不少青年基層公務(wù)員的共鳴,可隨之而來(lái)的也有大批網(wǎng)友的質(zhì)疑。這些苦水被看成是貪得無(wú)厭、不知滿足的表現(xiàn)。更有甚者,公務(wù)員和貪腐被簡(jiǎn)單地畫上了等號(hào)。

在不同群體的描述中,公務(wù)員的形象被各自推向極端。但不管在輿論的哪一頭,這個(gè)職業(yè)看起來(lái)都不怎么正常。

那么,有什么辦法能讓公務(wù)員回歸正常呢?

福利并軌

“我收入低!

“但你福利高!”

這樣的對(duì)話不止一次出現(xiàn)在公務(wù)員與非公務(wù)員之間的對(duì)話中。福利高,隱形收入多似乎已經(jīng)是公務(wù)員群體的標(biāo)簽。

這樣的情況在201*年發(fā)生了變化,原因是中央八項(xiàng)規(guī)定。用一位受訪青年基層公務(wù)員的話來(lái)說(shuō):“中央是八項(xiàng)規(guī)定,到了省里就是十項(xiàng)規(guī)定,到了市這一級(jí),就是二十項(xiàng)規(guī)定了。”

層層加碼的嚴(yán)令之下,中秋的月餅沒(méi)了,過(guò)節(jié)費(fèi)沒(méi)了,年貨禮包也沒(méi)了。連過(guò)年的賀卡臺(tái)歷,也應(yīng)中央紀(jì)委的要求一并沒(méi)了蹤影。

“過(guò)不下去了”,是201*年來(lái)不少基層公務(wù)員念叨最多的話。

國(guó)家行政學(xué)院教授許耀桐認(rèn)為,所謂的“過(guò)不下去”,是把過(guò)去潛在的問(wèn)題顯性化了。“政策收緊是要改變過(guò)去的惡習(xí)陋習(xí)!痹S耀桐說(shuō),“公職人員本來(lái)就不應(yīng)該有這么多的福利!

在公務(wù)員享受的諸多特殊福利中,養(yǎng)老金雙軌制是最被老百姓所詬病的。公務(wù)員的養(yǎng)老金替代率可以達(dá)到80%(指退休后領(lǐng)取的養(yǎng)老金與工作工資的比例記者注),高于一般退休群體。

除了不公平的質(zhì)疑,養(yǎng)老金的雙軌制還有制約公務(wù)員流動(dòng)的嫌疑。國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部教授劉旭濤說(shuō),公務(wù)員的養(yǎng)老金由財(cái)政支出,辭職以后不能“跟人走”。這意味著,一旦辭職,公務(wù)員所放棄的是多年來(lái)養(yǎng)老金的積累,這也讓不少體制內(nèi)的人對(duì)辭職下海望而卻步。

薪酬由誰(shuí)來(lái)定

不少青年基層公務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)上抱怨最多的是工資太低。買房還貸,養(yǎng)兒育女,每一項(xiàng)對(duì)年輕公務(wù)員們都是甩不掉的大包袱。

由此,要求上漲薪水的呼聲不絕于耳!跋渝X少?趕快辭職,有的是人愿意干!迸c呼聲相對(duì)的是許多民眾的不屑一顧。

對(duì)此,劉旭濤覺(jué)得,與其判斷公務(wù)員的薪水是高還是低,不如改變公務(wù)員薪酬的決定機(jī)制!鞍吹览恚枪芗,人民是主人,管家自己給自己定薪水顯然不合適。”劉旭濤建議,公務(wù)員薪水的決定權(quán)應(yīng)該回到各級(jí)人民代表大會(huì)的手中。

他認(rèn)為,關(guān)于公務(wù)員薪水高低,網(wǎng)上的許多比較都顯得太過(guò)簡(jiǎn)單粗暴。“現(xiàn)在取樣調(diào)查經(jīng)常就拿出一個(gè)平均數(shù)來(lái),但整個(gè)社會(huì)的平均薪水受很多因素影響。我認(rèn)為應(yīng)該是和中等企業(yè)的薪資水平比較!眲⑿駶M(jìn)一步解釋說(shuō),“同為工作10年的研究生,在機(jī)關(guān)與在中等企業(yè)薪水,各種福利加在一起來(lái)比較,這樣才有意義!

薪水是高是低,不同的人在不同的立場(chǎng)會(huì)得出不同的結(jié)論。劉旭濤的看法是,只要決策過(guò)程合理公開(kāi),結(jié)果就容易被接受。

按照這樣的機(jī)制,劉旭濤相信,公務(wù)員的薪酬會(huì)維持在一個(gè)合理的水準(zhǔn),“主人給管家的工資低了會(huì)影響工作的質(zhì)量,的確有調(diào)整的需要也可以上漲!

精簡(jiǎn)隊(duì)伍

精簡(jiǎn)龐大的公務(wù)員隊(duì)伍被認(rèn)為是薪資調(diào)整的前提。

至201*年,全國(guó)公務(wù)員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了708.9萬(wàn)人。據(jù)國(guó)家公務(wù)員局的消息,201*年至201*年,全國(guó)公務(wù)員人數(shù)連續(xù)4年增加。

機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、消極怠工是民眾對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍最為詬病的幾點(diǎn)。有公務(wù)員在網(wǎng)上發(fā)帖稱:在機(jī)關(guān)里,每天8小時(shí)滿負(fù)荷工作的人幾乎找不到,絕大多數(shù)人有1/3的時(shí)間用于工作就足夠了,把縣里的機(jī)構(gòu)和人員砍一半,也不會(huì)影響政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至可能比之前運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。

這在網(wǎng)上遭到了不少青年公務(wù)員的反對(duì)。在他們看來(lái),公務(wù)員隊(duì)伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均。同在一個(gè)辦公室,新來(lái)的年輕人通常擔(dān)負(fù)了大部分的工作,而一些年長(zhǎng)的同事則悠閑地喝茶、上網(wǎng)。同一個(gè)辦公室里,“三個(gè)閑成豬,兩個(gè)累成狗”,是不少地方和部門冗員充斥的生動(dòng)寫照。

“毫無(wú)疑問(wèn),我國(guó)的公務(wù)員隊(duì)伍有精簡(jiǎn)的空間!痹S耀桐認(rèn)為,新的科技工具可以承擔(dān)起許多原有的工作。同時(shí),政府還可以向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)!安灰欢ㄊ

么事都要自己干,很多時(shí)候外包給社會(huì)上的專業(yè)機(jī)構(gòu)反而成本更低效果更好!痹S耀桐說(shuō)。人員精簡(jiǎn)之后,公務(wù)員薪水是漲是降才有了合理的基礎(chǔ)。

區(qū)分類別才能更專業(yè)

收入待遇之外,讓機(jī)關(guān)里的年輕人們最害怕的是一眼能看到頭的發(fā)展空間。

有青年基層公務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖自白說(shuō):“六七年過(guò)去了,只有極個(gè)別同齡人年輕有為、善于溝通得到了提拔;也有些人能力平庸,但踏實(shí)工作,一心等待提拔;只有少數(shù)人決然離開(kāi),更多的人留下來(lái)消耗生命!

“縣鎮(zhèn)的基層公務(wù)員混到科處級(jí)就不錯(cuò)了!眲⑿駶硎荆@樣的晉升速度確實(shí)有些緩慢。

此外,終日文件來(lái)文件去的生活也讓年輕人在機(jī)關(guān)里的日子變得沉悶。

晉升無(wú)望,工作無(wú)趣,“毫無(wú)職業(yè)成就感”,一名公務(wù)員在網(wǎng)上這樣總結(jié)道。

武漢大學(xué)政公共管理學(xué)院行政管理系系主任李和中表示,公務(wù)員發(fā)展存在天花板效應(yīng),大部分人到了一定的級(jí)別就難以繼續(xù)上升。

李和中認(rèn)為,把職務(wù)和級(jí)別分開(kāi)是應(yīng)對(duì)天花板效應(yīng)的一項(xiàng)措施。即公務(wù)員按一定標(biāo)準(zhǔn)上升級(jí)別,級(jí)別決定薪水,同時(shí)級(jí)別與職務(wù)無(wú)關(guān)。據(jù)李和中介紹,這一做法在一些地區(qū)已經(jīng)試行。

許耀桐比較了國(guó)外的公職人員制度后也表示:“國(guó)外公職人員一般分為政務(wù)官和事務(wù)官。政務(wù)官由選舉任命。數(shù)量更多的是事務(wù)官,他們負(fù)責(zé)具體政策的執(zhí)行,有專門的職級(jí),根據(jù)工作年限和考核會(huì)累進(jìn)職級(jí)!

事實(shí)上,類似的劃分在我國(guó)同樣存在。201*年開(kāi)始施行的《公務(wù)員法》把公務(wù)員職位類別劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。

但此后,并沒(méi)有出臺(tái)不同類別的職級(jí)晉升的配套細(xì)則,這意味著公務(wù)員職位分類沒(méi)有得到落實(shí)。

“在大學(xué),很多教授拿的比系主任多就是這個(gè)道理。”劉旭濤表示,機(jī)關(guān)管理崗位仍然吸引了太多的人,“完善不同類別的公職人員的發(fā)展途徑,公務(wù)員就不需要擠著去做領(lǐng)導(dǎo),在自己的崗位上就能體現(xiàn)價(jià)值!

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