清河工商所年檢工作總結(jié)[1]

清河工商所年檢工作總結(jié)

07年度企業(yè)年檢工作已經(jīng)結(jié)束，清河所認真學習、貫徹市局、分局相關(guān)文件和主管局領(lǐng)導的指示精神，在企監(jiān)科領(lǐng)導和科室的熱情幫助和具體指導下，所領(lǐng)導狠抓落實，通過全所一致、共同努力，年驗工作比去年同期有所提高，今年（到所）年檢率達到了87.35％，比去年上升了7個百分點左右，轄區(qū)內(nèi)應(yīng)參加年檢的企業(yè)5457戶，實際到所年檢企業(yè)4767戶，有企業(yè)690戶未參加年檢。回顧三個月的企業(yè)年檢工作，作如下總結(jié)：

一．領(lǐng)導重視，定期研究：任何工作能否順利開展是由領(lǐng)導重視程度決定的，對07年企業(yè)年檢工作，所領(lǐng)導班子給予了足夠重視，終于年檢率比去年有一定提高。1．領(lǐng)會精神抓落實：所領(lǐng)導班子首先認真學習市局、分局的相關(guān)文件和劉春梅局長的指示精神，在此基礎(chǔ)上組織與年檢有關(guān)的人員、私企協(xié)會等學習文件，吃透精神，狠抓落實。

2．定期研究創(chuàng)新路：年檢進行過程中，定期研究，開拓思路，勇于創(chuàng)新，所領(lǐng)導對07年的年檢工作提出“加強宣傳、主動指導、熱情服務(wù)，以寫字樓為突破口，以企業(yè)聚集區(qū)為重點，各巡查組分包”的新思路。二．加強宣傳和指導：

1．網(wǎng)上發(fā)信息：利用地區(qū)網(wǎng)站的工商專頁，發(fā)布年檢公告，使更多企業(yè)了解并及時到所參加年檢。

2．巡查組通知：各巡查組、網(wǎng)格責任人外出巡查時，通知企業(yè)在規(guī)定時間到所年檢。

3．私企協(xié)會部署：私企協(xié)會向理事作了部署，要求逐個通知私企按時驗照。

4．電話逐戶通知：利用新所良好通訊條件（每人一臺分機），發(fā)動全所干部、協(xié)會人員，對5457戶企業(yè)，逐戶電話通知，詳細介紹新址。

5．熱情接待協(xié)助申報：所里精心選派計算機應(yīng)用水平較高人員，參于網(wǎng)上年檢，對年檢企業(yè)直接提供幫助。

6.設(shè)流動崗方便年檢：由于新所的路尚未修好，如遇雨天，見到前來年檢的人員鞋和褲子上沾的泥，企業(yè)年檢人員意見較大，所領(lǐng)導帶領(lǐng)工商干部利用工地的木板、地磚、絲網(wǎng)，輔成一條小路，保障前來年檢的人員盡可能不沾泥巴，避免陷進泥潭。同時工商所在小區(qū)門口設(shè)立了流動崗，在路邊接待年檢人員的申報資料，為企業(yè)年檢人員提供方便，得到了企業(yè)的好評。

三.年檢率低及未年檢企業(yè)分析：

轄區(qū)內(nèi)有690戶未參加年檢，其中：有限責任公司320戶，獨資企業(yè)243戶，分支機構(gòu)67戶，集體企業(yè)25戶，股

份制企業(yè)25戶，合伙7戶，國有企業(yè)3戶。未參加年檢的企業(yè)主要有限責任公司和獨資企業(yè)，這兩項占未檢企業(yè)的81.6％。分析如下：

1.去年年檢時有200多戶獨資企業(yè)應(yīng)吊銷的，接分局指示，這些企業(yè)正在納稅，停止吊銷。

2.隨著城市化進程的加快，如馬坊等地，企業(yè)隨著拆遷消失，與企業(yè)聯(lián)系不上，無法通知前來年檢。

3.恒物金屬鋼材交易市場拆遷，部份私營企業(yè)到昌平經(jīng)營，沒有及時來所參加年檢。

4.由于代辦公司出具假房產(chǎn)證明，在西三旗地區(qū)永泰莊路甲5號注冊了55戶企業(yè)，我所聯(lián)系到了7戶，均到所通過年檢，其余48戶聯(lián)系不上（另外泰樂福本身有5戶企業(yè)整合，準備注銷，沒來年檢）。

總之，今年我所年檢比去年有一定提高，我們認為是市局、分局文件和分局領(lǐng)導的指示精神清晰、明確。企監(jiān)科等相關(guān)科室領(lǐng)導和科室人員耐心、熱情的指導、幫助及服務(wù)。再加上所領(lǐng)導班子重視，狠抓落實，帶領(lǐng)全所干部、私企協(xié)共同努力的結(jié)果，也為以后的年檢順利進行摸索了一些新的思路和做法。下一步，我們將認真做好吊銷和解決好年檢遺留問題，為08年度年檢工作順利進行創(chuàng)造條件，打下基礎(chǔ)。

清河工商所201*年7月16日

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清河工商所年檢工作總結(jié)

07年度企業(yè)年檢工作已經(jīng)結(jié)束，清河所認真學習、貫徹市局、分局相關(guān)文件和主管局領(lǐng)導的指示精神，在企監(jiān)科領(lǐng)導和科室的熱情幫助和具體指導下，所領(lǐng)導狠抓落實，通過全所一致、共同努力，年驗工作比去年同期有所提高，今年（到所）年檢率達到了87.35％，比去年上升了7個百分點左右，轄區(qū)內(nèi)應(yīng)參加年檢的企業(yè)5457戶，實際到所年檢企業(yè)4767戶，有企業(yè)690戶未參加年檢。回顧三個月的企業(yè)年檢工作，作如下總結(jié)：

一．領(lǐng)導重視，定期研究：任何工作能否順利開展是由領(lǐng)導重視程度決定的，對07年企業(yè)年檢工作，所領(lǐng)導班子給予了足夠重視，終于年檢率比去年有一定提高。1．領(lǐng)會精神抓落實：所領(lǐng)導班子首先認真學習市局、分局的相關(guān)文件和劉春梅局長的指示精神，在此基礎(chǔ)上組織與年檢有關(guān)的人員、私企協(xié)會等學習文件，吃透精神，狠抓落實。

2．定期研究創(chuàng)新路：年檢進行過程中，定期研究，開拓思路，勇于創(chuàng)新，所領(lǐng)導對07年的年檢工作提出“加強宣傳、主動指導、熱情服務(wù)，以寫字樓為突破口，以企業(yè)聚集區(qū)為重點，各巡查組分包”的新思路。二．加強宣傳和指導：

1．網(wǎng)上發(fā)信息：利用地區(qū)網(wǎng)站的工商專頁，發(fā)布年檢公告，使更多企業(yè)了解并及時到所參加年檢。

2．巡查組通知：各巡查組、網(wǎng)格責任人外出巡查時，通知企業(yè)在規(guī)定時間到所年檢。

3．私企協(xié)會部署：私企協(xié)會向理事作了部署，要求逐個通知私企按時驗照。

4．電話逐戶通知：利用新所良好通訊條件（每人一臺分機），發(fā)動全所干部、協(xié)會人員，對5457戶企業(yè)，逐戶電話通知，詳細介紹新址。

5．熱情接待協(xié)助申報：所里精心選派計算機應(yīng)用水平較高人員，參于網(wǎng)上年檢，對年檢企業(yè)直接提供幫助。

6.設(shè)流動崗方便年檢：由于新所的路尚未修好，如遇雨天，見到前來年檢的人員鞋和褲子上沾的泥，企業(yè)年檢人員意見較大，所領(lǐng)導帶領(lǐng)工商干部利用工地的木板、地磚、絲網(wǎng)，輔成一條小路，保障前來年檢的人員盡可能不沾泥巴，避免陷進泥潭。同時工商所在小區(qū)門口設(shè)立了流動崗，在路邊接待年檢人員的申報資料，為企業(yè)年檢人員提供方便，得到了企業(yè)的好評。

三.年檢率低及未年檢企業(yè)分析：

轄區(qū)內(nèi)有690戶未參加年檢，其中：有限責任公司320戶，獨資企業(yè)243戶，分支機構(gòu)67戶，集體企業(yè)25戶，股

份制企業(yè)25戶，合伙7戶，國有企業(yè)3戶。未參加年檢的企業(yè)主要有限責任公司和獨資企業(yè)，這兩項占未檢企業(yè)的81.6％。分析如下：

1.去年年檢時有200多戶獨資企業(yè)應(yīng)吊銷的，接分局指示，這些企業(yè)正在納稅，停止吊銷。

2.隨著城市化進程的加快，如馬坊等地，企業(yè)隨著拆遷消失，與企業(yè)聯(lián)系不上，無法通知前來年檢。

3.恒物金屬鋼材交易市場拆遷，部份私營企業(yè)到昌平經(jīng)營，沒有及時來所參加年檢。

4.由于代辦公司出具假房產(chǎn)證明，在西三旗地區(qū)永泰莊路甲5號注冊了55戶企業(yè)，我所聯(lián)系到了7戶，均到所通過年檢，其余48戶聯(lián)系不上（另外泰樂福本身有5戶企業(yè)整合，準備注銷，沒來年檢）。

總之，今年我所年檢比去年有一定提高，我們認為是市局、分局文件和分局領(lǐng)導的指示精神清晰、明確。企監(jiān)科等相關(guān)科室領(lǐng)導和科室人員耐心、熱情的指導、幫助及服務(wù)。再加上所領(lǐng)導班子重視，狠抓落實，帶領(lǐng)全所干部、私企協(xié)共同努力的結(jié)果，也為以后的年檢順利進行摸索了一些新的思路和做法。下一步，我們將認真做好吊銷和解決好年檢遺留問題，為08年度年檢工作順利進行創(chuàng)造條件，打下基礎(chǔ)。

清河工商所201*年7月16日

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