出租辦201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

一年來(lái)，出租辦在區(qū)運(yùn)輸管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保證出租車市場(chǎng)穩(wěn)定為重點(diǎn)，提高出租車服務(wù)質(zhì)量讓廣大市民滿意為目標(biāo)，以“以人為本，文明執(zhí)法”為宗旨，依法行政、強(qiáng)化管理、文明服務(wù)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。全體上下群策群力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，狠抓行業(yè)規(guī)范化管理，較好的完成區(qū)運(yùn)管所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將出租辦一年的工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步加大出租汽車行業(yè)的日常管理力度。

為規(guī)范全區(qū)客運(yùn)出租汽車經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，我部門設(shè)立了投訴舉報(bào)中心，接受社會(huì)監(jiān)督。向社會(huì)公布投訴舉報(bào)電話，專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)受理服務(wù)質(zhì)量投訴舉報(bào)，對(duì)投訴信件及時(shí)調(diào)查核實(shí)處理，處理結(jié)果以電話形式及時(shí)回復(fù)投訴人，截至201*年10月底，共計(jì)接到投訴484起，求助612起，成功幫助106起，滿意率達(dá)100%。同時(shí)也加大了對(duì)3家出租車公司的日常管理，每月都派專人對(duì)3家出租車公司的駕駛員進(jìn)行安全教育，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛逐一進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)車輛有不規(guī)范之處，要求當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改。在平日的違章投訴處理中，發(fā)現(xiàn)投訴較多的公司車輛，都會(huì)及時(shí)通知公司對(duì)其重點(diǎn)觀察、重點(diǎn)教育。最終進(jìn)行處理時(shí)，實(shí)行全區(qū)出租車統(tǒng)一歸口管理

二、進(jìn)一步加大路檢路查力度。

自年初開始，按照運(yùn)管所每月路查計(jì)劃工作安排，放棄節(jié)假日每日進(jìn)行路檢路查，對(duì)投訴較多的重點(diǎn)路段，采取明查和暗查相結(jié)合，重點(diǎn)路段重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)車輛跟蹤檢查，通過(guò)一系列行之有效的檢查手段，違章車輛與往年相比大大減少，投訴率明顯降低，在營(yíng)運(yùn)時(shí)不系安全帶、吸煙、接聽電話等不規(guī)范駕駛行為都有了明顯的改觀。極大地提升了江寧出租車行業(yè)的形象。

三、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)厲打擊違法營(yíng)運(yùn)。

今年以來(lái)，出租辦充分履行管理職能，全面強(qiáng)化出租車營(yíng)運(yùn)監(jiān)管措施，加大路檢路查力度，嚴(yán)厲打擊各種營(yíng)運(yùn)違章行為，截止10月底，出動(dòng)執(zhí)法人員上路檢查1020人/次，檢查出租汽車3600臺(tái)/次，查處違章車54臺(tái)/次，罰款13500元。另外從8月底開始實(shí)行了出租汽車駕駛員營(yíng)運(yùn)服務(wù)考核計(jì)分以來(lái)，到目前為止違章記分共40人。通過(guò)對(duì)違章車輛實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和考核計(jì)分管理措施，有效打擊了服務(wù)質(zhì)量差、無(wú)故拒載、不使用計(jì)價(jià)器、經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范等違章行為，使出租車市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范。

四、加強(qiáng)站點(diǎn)管理力度，維護(hù)站點(diǎn)營(yíng)運(yùn)秩序。

今年6月30日高鐵南京南站正式開通，江寧出租車南京南站候客點(diǎn)也正式投入了使用，作為江寧第一個(gè)出租車候車點(diǎn)，我辦安排了6名執(zhí)法人員和6名工作人員進(jìn)駐南站，采取早上班遲下班三班輪流轉(zhuǎn)換的模式，負(fù)責(zé)維護(hù)好候車點(diǎn)出租車的正常營(yíng)運(yùn)秩序。在前階段電視臺(tái)采訪中，江寧區(qū)域無(wú)論是運(yùn)營(yíng)秩序還是環(huán)境衛(wèi)生都得到廣大市民的肯定。候車站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序良好，日常工作都在穩(wěn)定有序的進(jìn)行。

五、健全GPS服務(wù)平臺(tái)，完善出租車管理機(jī)制。

從今年7月開始，建立了GPS服務(wù)管理平臺(tái)，利用出租車安裝GPS車載終端，在此基礎(chǔ)上設(shè)立出租車叫車電話，同時(shí)，平臺(tái)安排了4位工作人員，實(shí)行四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作模式，24小時(shí)有人在崗在位，每天接聽上百個(gè)叫車電話，叫車成功率達(dá)40%。正如市民所講，以前打車招招手，現(xiàn)在打車打電話。有效解決了偏遠(yuǎn)地段乘客打車難問(wèn)題，得到了廣大市民的一致好評(píng)。

以上是出租辦201*年度工作總結(jié)，雖然取得一定成績(jī)，但也存在一些不足，在今后的工作中我們將再接再厲、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

201*年工作計(jì)劃：

1、抓好日常管理工作，加大管理力度，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置下達(dá)的每一項(xiàng)工作力求快速、高效完成。

2、加強(qiáng)所屬人員政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高人員的政治理論和業(yè)務(wù)綜合管理能力，對(duì)來(lái)信、電話投訴做到認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)，對(duì)證據(jù)確鑿嚴(yán)格按照規(guī)定嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，決不搞下不為例，并對(duì)處理結(jié)果及時(shí)回復(fù)投訴人，確保滿意率100%。

3、繼續(xù)加大路檢路查力度，對(duì)投訴重點(diǎn)路段重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)車輛重點(diǎn)跟蹤檢查，嚴(yán)厲打擊影響行業(yè)形象的違法行為，重點(diǎn)打擊強(qiáng)行拼客，拒載等違法行為，同時(shí)要改變檢查方式，增加檢查的覆蓋面。

4、加大對(duì)出租車駕駛員的安全教育與培訓(xùn)，提高駕駛員整體綜合素質(zhì)，認(rèn)真組織好出租車輛的年審，繼續(xù)做好對(duì)南京南站江寧出租車候客點(diǎn)的管理工作，加大管理力度，維護(hù)好營(yíng)運(yùn)秩序。

5、進(jìn)一步健全、完善GPS服務(wù)平臺(tái)功能，加強(qiáng)對(duì)工作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，規(guī)范行業(yè)文明用語(yǔ)，提高電招成功率，讓平臺(tái)發(fā)揮出更大的作用。

出租車管理辦公室

二O一一年十一月四日

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基建辦201*年工作總結(jié)201*年工作計(jì)劃

東基建字〔201*〕168

號(hào)

簽發(fā)人：潘建平東勝區(qū)政府投資工程基本建設(shè)辦公室

關(guān)于上報(bào)201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃的報(bào)告

東勝區(qū)人民政府：

現(xiàn)將《東勝區(qū)政府投資工程基本建設(shè)辦公室201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃》隨文呈報(bào)，請(qǐng)審閱。特此報(bào)告

二一一年十一月四日

主題詞：工作總結(jié)工作計(jì)劃報(bào)告

東勝區(qū)政府投資工程基本建設(shè)辦公室201*年11月4日印東勝區(qū)政府投資工程基本建設(shè)辦公室201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

201*年是“十二五”的開局之年，完好完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)對(duì)于下一步保持又好又快發(fā)展勢(shì)頭至關(guān)重要。為全面總結(jié)201*年工作，更好的謀劃201*年工作，現(xiàn)將相關(guān)工作任務(wù)完成情況呈報(bào)，具體如下：一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為指導(dǎo)，以建設(shè)“百年鄂爾多斯,百萬(wàn)人口城市”為契機(jī)，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理方法,樹立科學(xué)的發(fā)展觀，加大政府投資投入力度，加強(qiáng)公益性項(xiàng)目建設(shè)，提升城市整體功能，規(guī)范政府投資工程管理體制,使我區(qū)城市發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。

二、201*年主要工作任務(wù)完成情況

201*年，基建辦承接的七項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目都是基礎(chǔ)性、功能性、公共性項(xiàng)目，基建辦認(rèn)真履行職能，積極探索工程建設(shè)管理的好辦法、新途徑，注重進(jìn)一步提高重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)水平，對(duì)新開工和續(xù)建的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整體部署與合理安排。為了規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，基建辦修改完善了《工程和廉政建設(shè)法規(guī)制度匯編》，更規(guī)范更高效的完成了201*年的工程建設(shè)任務(wù)，主要目標(biāo)任務(wù)完成情況如下：

（一）工程建設(shè)任務(wù)

201*年我辦共承建政府投資工程七項(xiàng)，包括全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)、東勝區(qū)圖書館、鄂爾多斯青銅文化博物館、鄂爾多斯啟迪科技孵化器、東勝區(qū)城投大廈、老年活動(dòng)中心、鐵西特勤消防站七項(xiàng)工程，其中老年活動(dòng)中心和鐵西特勤消防站兩項(xiàng)工程已竣工驗(yàn)收。以上七項(xiàng)工程總投資概算約27.76億元，其中201*年完成產(chǎn)值11.3472億元，具體情況如下：

1.全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)工程，建筑面積100451平方米，投資概算15.56億元，截止目前累計(jì)完成投資16.65億元，其中201*年完成產(chǎn)值7.5811億元，該工程于201*年9月底竣工并交付使用；

2.東勝區(qū)圖書館工程，建筑面積32031平方米，投資概算約2.3億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的96%，累計(jì)完成投資2.0271億元，其中201*年完成產(chǎn)值0.7663億元，該工程計(jì)劃于201*年12月底竣工并交付使用；

3.鄂爾多斯青銅文化博物館工程，建筑面積29300萬(wàn)平方米，投資概算3.9億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的50%，累計(jì)完成投資1.7億元，其中201*年完成產(chǎn)值0.9074億元，該工程計(jì)劃于201*年10月底竣工并交付使用；

4.鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建筑面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的55%，累計(jì)完成投資2.69億元，其中201*年完成產(chǎn)值1.8億元，該工程計(jì)劃于201*年9月底竣工并交付使用；

5.城投大廈工程，建筑面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計(jì)完成總工程量的50%，累計(jì)完成投資0.9298億元，其中201*年完成產(chǎn)值0.2924億元.該工程計(jì)劃于201*年9月底竣工并交付使用。（二）其他目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)201*年，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作難度大，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)逐一排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、干部廉潔自律制度等相關(guān)規(guī)章制度，全辦從上到下樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的好形象。為了更好的鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，我辦不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真部署，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)取得階段性成效。今年以來(lái)，圍繞城市“規(guī)劃、建設(shè)、管理”三個(gè)中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了建筑行業(yè)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了行評(píng)動(dòng)員大會(huì)，專門制定下發(fā)了開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及各施工單位簽訂責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事。加大了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度。對(duì)所征求到的意見建議以及查找出的問(wèn)題，及時(shí)制定了整改方案，提出了整改措施、整改完成時(shí)限，本著早辦、快辦、辦好的要求及時(shí)進(jìn)行了解決。2.深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，黨建工作得到加強(qiáng)。

201*年，基建辦黨支部不斷強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)新雙重考核方法。一方面，制定黨建與城建工作融為一體的工作目標(biāo)責(zé)任考核制度，即黨建經(jīng)濟(jì)千分制考核，考核結(jié)果直接計(jì)入年終實(shí)績(jī)考核。開展黨員先鋒崗活動(dòng)，積極開展各類幫扶濟(jì)困活動(dòng)，捐款5萬(wàn)余元。健全完善了組織生活“三會(huì)一課”制度等六項(xiàng)制度；建立了黨建工作季度例會(huì)制度，每季度召開一次支部書記會(huì)議。最近，又重新完善了黨支部工作制度、黨支部工作制度、黨員管理制度等規(guī)章制度。3.不斷加強(qiáng)組織自身建設(shè)，內(nèi)部管理再上臺(tái)階

不斷培養(yǎng)大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，辦各級(jí)干部雖然分工不同，但目標(biāo)一致，都是為了更好的完成區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，因此，全體干部在分工的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相尊重，用良好的制度正確引導(dǎo)，不斷激發(fā)干部的工作熱情和干勁，增強(qiáng)組織部門的向心力、凝聚力，更好地完成共同目標(biāo)。全體干部要廣泛“攝入”各方面新知識(shí)、新技能，提升綜合應(yīng)對(duì)能力，面對(duì)困境不氣餒，面對(duì)壓力不低頭，做到“好辦的事主動(dòng)辦，能辦的事馬上辦，難辦的事想法辦”。三、201*年工作計(jì)劃

201*年工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、市、區(qū)工作會(huì)議精神，結(jié)合市委、政府提出的建設(shè)“百年鄂爾多斯,百萬(wàn)人口城市”重大目標(biāo)，城市化進(jìn)程的步伐要進(jìn)一步加快，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要有大的發(fā)展，城市框架繼續(xù)拉大,城市整體功能要有更高的提升，人居環(huán)境有明顯改善，實(shí)現(xiàn)區(qū)域性中心城市的迅速崛起。

繼續(xù)圍繞區(qū)委、政府的重大決策部署，按照“十二五”規(guī)劃要求，抓住重點(diǎn)，服務(wù)大局，切實(shí)發(fā)揮基建辦職能作用，圓滿完成區(qū)委、政府交付的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化工程管理，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育，深入落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，為“十二五”規(guī)劃開好局，起好步發(fā)揮強(qiáng)有力的作用。在工程管理方面，我辦繼續(xù)深化招標(biāo)投標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備招投標(biāo)管理實(shí)施辦法》；建立健全工程質(zhì)量、安全保障體系，嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度；規(guī)范基建辦內(nèi)部及施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位從業(yè)人員的安全管理行為，規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、整改、處罰等內(nèi)容和流程；施工過(guò)程中制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃并逐級(jí)進(jìn)行分解，從而加強(qiáng)工程進(jìn)度控制管理，打造陽(yáng)光工程，確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量如期完工。

我辦將結(jié)合工作實(shí)際，確定了201*年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，我辦共承建政府投資工程八項(xiàng)，其中續(xù)建工程包括鄂爾多斯青銅文化博物館、鄂爾多斯啟迪科技孵化器、東勝區(qū)城投大廈三項(xiàng)工程，新建工程包括全民健身活動(dòng)中心“三館”、北物流消防站、金盾大廈、大劇院、科少宮五項(xiàng)工程。以上八項(xiàng)工程總投資概算約49.5億元，其中201*年計(jì)劃完成產(chǎn)值21.0802億元，具體工作任務(wù)計(jì)劃安排如下：（一）加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制，順利完成續(xù)建工程三項(xiàng)

1.鄂爾多斯青銅文化博物館工程，建筑面積29300萬(wàn)平方米，投資概算3.9億元，截止目前累計(jì)完成投資1.7億元，201*年計(jì)劃完成投資2.2億元，該工程計(jì)劃于201*年10月底竣工并交付使用；

2.鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建筑面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計(jì)完成投資2.69億元，201*年計(jì)劃完成投資1.51億元，該工程計(jì)劃于201*年9月底竣工并交付使用；

3.城投大廈工程，建筑面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計(jì)完成投資0.9298億元，201*年計(jì)劃完成投資0.8702億元，該工程計(jì)劃于201*年9月底竣工并交付使用；

（二）超前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極推進(jìn)新建工程五項(xiàng)

1.北物流消防站，建筑面積8087.8平方米，該工程計(jì)劃于201*年開工建設(shè)，投資概算4800萬(wàn)元，201*年計(jì)劃完成總工程量的55%，計(jì)劃完成投資2.6億元，該工程計(jì)劃于201*年6月底完工；

2.全民健身活動(dòng)中心“三館”，建筑面積100374平方米，投資概算約10億元，該項(xiàng)工程于201*年3月開工建設(shè)，201*年計(jì)劃完成總工程量的40%，計(jì)劃完成投資3.6億元，該工程計(jì)劃于201*年8月底竣工并交付使用；

3.科少宮，建筑面積136039平方米，投資概算9.8億元，該項(xiàng)工程于201*年3月開工建設(shè)，201*年計(jì)劃完成總工程量的35%，計(jì)劃完成投資3.4億元，該工程計(jì)劃于201*年12月底竣工并交付使用；4.大劇院，建筑面積82510平方米，投資概算12億元，該項(xiàng)工程于201*年3月開工建設(shè)，201*年計(jì)劃完成總工程量的35%，計(jì)劃完成投資3.6億元，該工程計(jì)劃于201*年12月底竣工并交付使用；

5.金盾大廈（公安大廈），建筑面積9.3萬(wàn)平方米，該工程計(jì)劃于201*年開工建設(shè)，投資概算7.32億元，該項(xiàng)工程于201*年3月開工建設(shè)，201*年計(jì)劃完成總工程量的45%，計(jì)劃完成投資3.3億元，該工程計(jì)劃于201*年12月底竣工并交付使用。（三）不斷健全完善監(jiān)督制度，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，繼續(xù)發(fā)揮基建辦職能作用，加強(qiáng)信訪監(jiān)督工作，用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)”。為了更好的使全體干部“有廉可依”，我辦從多角度、多方位制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。一是加強(qiáng)日常管理考核，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，將考核結(jié)果作為部門及負(fù)責(zé)人評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。二是注重強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，制定《關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督工作的實(shí)施意見》，從業(yè)務(wù)管理、行政管理和隊(duì)伍管理三大方面提出工作要求。三是健全督查機(jī)制，不定期地對(duì)干部的紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行效能監(jiān)察,督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。四是結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，要求各科室要不斷健全完善防范有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制度。（四）繼續(xù)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動(dòng)全系統(tǒng)越位爭(zhēng)先。加大干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。四、保障措施

1.提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)完成工作任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感

深入貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，基建辦全體領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)采取有效措施，扎實(shí)工作，推動(dòng)工程建設(shè)任務(wù)完滿完成。2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正把各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處

主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，充實(shí)人員，加快干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好職能作用。一是年初分解各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，明確分工，責(zé)任到人，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)和、各科室負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人和各責(zé)任人層層簽訂責(zé)任狀；二是緊扣基建辦中心工作和主要領(lǐng)導(dǎo)工作思路，抓住重點(diǎn)工作，加快重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要活動(dòng)的推進(jìn)落實(shí)；三是注重制度建設(shè)和工作任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃安排，確保各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)；四是加強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)配合、信息共享和各項(xiàng)工作的銜接。

3．不斷創(chuàng)新，繼續(xù)提升干部工作積極性和服務(wù)水平

基建辦以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，僅僅圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合基建辦工作實(shí)際，不斷在崗位職責(zé)和工作方式上創(chuàng)新，大膽工作，充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性，營(yíng)造“比、學(xué)、幫、趕、超”的濃厚氛圍，不斷提高干部工作積極性、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，形成了“齊心協(xié)力抓落實(shí)，爭(zhēng)先恐后比貢獻(xiàn)”的工作局面。

在崗位職責(zé)方面，基建辦堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每季度搞好一次專題調(diào)研，以《工程動(dòng)態(tài)》、《工程信息》、《工作周報(bào)》、每周工作例會(huì)及《每周工作計(jì)劃和小結(jié)》為載體，實(shí)行工程建設(shè)完成情況周通報(bào)；在管理方式上，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)任務(wù)，制定年、月、周三張“時(shí)刻表”，做到各項(xiàng)工程、各項(xiàng)工作年有目標(biāo)、月有計(jì)劃、周有安排，形成良好的運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)，不斷建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)“四會(huì)”制度、信息調(diào)研、督促檢查、工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、公文運(yùn)轉(zhuǎn)、后勤接待等各項(xiàng)工作流程，制作流程圖。

4、大力宣傳，進(jìn)一步鞏固政府投資成果

為營(yíng)造關(guān)注民生、服務(wù)民生的輿論氛圍，基建辦不斷加強(qiáng)宣傳各項(xiàng)民生工程，進(jìn)一步鞏固政府投資成果。一是通過(guò)新聞媒體廣泛宣傳，加強(qiáng)與市、區(qū)委宣傳部和新聞媒體的配合，配合市區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)工程宣傳活動(dòng)，充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)（包括政務(wù)網(wǎng)、局域網(wǎng)）、電信等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，解讀民生政策。二是通過(guò)專欄橫幅鞏固宣傳。充分發(fā)揮項(xiàng)目部平臺(tái)作用，將政府工程的各項(xiàng)政策、措施以櫥窗、墻報(bào)、橫幅等形式廣泛宣傳。三是通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào)拓展宣傳。以《工程動(dòng)態(tài)》、《工程信息》和政府門戶網(wǎng)站等形式，積極向區(qū)委、政府報(bào)送工作信息，全面反映政府投資各項(xiàng)工程的實(shí)施情況、工程進(jìn)度、存在問(wèn)題和有關(guān)建議，交流工作經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)各項(xiàng)工程的開展。四是通過(guò)考核機(jī)制激勵(lì)宣傳。建立宣傳長(zhǎng)效機(jī)制，量化宣傳考核指標(biāo)，將重點(diǎn)工程宣傳工作納入個(gè)人年度實(shí)績(jī)考核，對(duì)宣傳不到位、未達(dá)到規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的科室和個(gè)人，將在年終考核時(shí)據(jù)實(shí)扣分。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

首先，要樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，建立了理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照責(zé)任制要求，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，并把理論學(xué)習(xí)情況作為評(píng)議和考核干部的重要內(nèi)容，制定科學(xué)合理的《干部培訓(xùn)計(jì)劃》，完善《干部培訓(xùn)制度》，同時(shí)要求全體干部做到人人有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會(huì)文章。其次，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中修煉自己的道德水平、提高自己的執(zhí)政能力、夯實(shí)自己的價(jià)值信仰，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，基建辦還組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)法律法規(guī)，做到業(yè)務(wù)技能全面、依法辦事。要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)。注重學(xué)習(xí)效果，學(xué)以致用，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、講座等多種形式，強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，進(jìn)一步提高干部職工業(yè)務(wù)能力。

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