201*年半年工作總結(jié)
201*年半年工作總結(jié)
按照年初工作安排,對(duì)照《江蘇公司
的工作安排如下。
一、持續(xù)開(kāi)展管理提升、不斷完善制度建設(shè)。目前公司管理提升活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入“專(zhuān)項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)”的攻堅(jiān)階段,按照公司總體安排,企管處主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是制定活動(dòng)考核評(píng)價(jià)辦法。依據(jù)集團(tuán)公司活動(dòng)評(píng)價(jià)原則,經(jīng)管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組審定,企管處制定下發(fā)了《管理提升活動(dòng)考核評(píng)價(jià)辦法》,為下半年轉(zhuǎn)段后的工作奠定基礎(chǔ)。二是組織開(kāi)展跟蹤督查工作。要求各專(zhuān)業(yè)線,對(duì)照各自整改提升方案,逐項(xiàng)逐條落實(shí)任務(wù)情況。從各處室反饋情況看,各項(xiàng)整改任務(wù)正在扎實(shí)推進(jìn)。三是啟動(dòng)201*年課題研究工作。為充分發(fā)揮管理和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐和先導(dǎo)作用。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,繼續(xù)組織開(kāi)展201*年管理和技術(shù)創(chuàng)新課題研究工作。通知發(fā)出后,得到了全體員工大力支持和積極響應(yīng),收到各類(lèi)研究課題45項(xiàng),企管處選擇其中15個(gè)課題項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,目前已收到研究成果5項(xiàng)。四是組織開(kāi)展成果交流推廣工作。為了充分發(fā)揮201*年研究成果的作用,企管處將評(píng)選出的前10篇課題論文、取得的成果和專(zhuān)家評(píng)語(yǔ)進(jìn)行整理編輯,印刷成冊(cè),在全公司范圍內(nèi)交流學(xué)習(xí)。同時(shí)向江蘇省企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)推薦參評(píng),目前,已經(jīng)獲得第十七屆江蘇省優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。五是組織開(kāi)展“管理診斷下基層”活動(dòng)。按照公司統(tǒng)一安排,公司成立了管理診斷工作組,企管法規(guī)處制定下發(fā)《江蘇公司管理診斷下基礎(chǔ)工作方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》,決定利用2個(gè)
1201*年主要工作
任務(wù)分解表》,對(duì)企管處201*年上半年的工作總結(jié)及下半年月的時(shí)間,深入加油站和油庫(kù)一線,指導(dǎo)基層單位找出問(wèn)題并提出解決方案,集中解決一批基層管理工作中存在的共性問(wèn)題和關(guān)鍵癥結(jié)。目前,已收到基層需求21項(xiàng),管理基層行工作正陸續(xù)推進(jìn)。
按照公司制度建設(shè)三年規(guī)劃,一季度,企管處牽頭組織了全面的梳理與評(píng)價(jià)工作,各專(zhuān)業(yè)線對(duì)公司現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行了清理評(píng)價(jià)。在各單位積極配合下,規(guī)章制度清理工作進(jìn)展順利,清理結(jié)果已經(jīng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過(guò),以此為基礎(chǔ),發(fā)布了《201*年度規(guī)章制度評(píng)審結(jié)果》,確定了201*年度制度編制計(jì)劃。
經(jīng)過(guò)多次梳理和不斷完善,目前,公司已確立各項(xiàng)管理制度210項(xiàng),全面覆蓋各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,制度網(wǎng)站已經(jīng)全面啟用,為實(shí)現(xiàn)三位一體的管控模式和各獨(dú)立管理體系的有機(jī)融合,打下了良好的制度基礎(chǔ)。
下半年,企管處協(xié)助和督促機(jī)關(guān)各處室完成修制定任務(wù),依托崗位責(zé)任制大檢查、內(nèi)控測(cè)試和機(jī)關(guān)下基層服務(wù),落實(shí)制度實(shí)施的檢查監(jiān)督,并按計(jì)劃推進(jìn)管理創(chuàng)新課題的實(shí)施。
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201*上半年兒保工作總結(jié)
201*年上半年度兒保工作貫徹《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒童保健規(guī)范工作》標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以保健為中心,以保障健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識(shí)的提高各項(xiàng)工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展,F(xiàn)將上半年總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)了兒童保健的知識(shí)宣傳和婦幼保健的機(jī)構(gòu)建設(shè)1、加大對(duì)《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的宣傳,口頭宣傳以及采用板報(bào)、宣傳畫(huà)資料來(lái)宣傳,提高群眾知曉率,對(duì)4-6個(gè)月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng),發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的小冊(cè)子,宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保宣傳使用口頭宣傳,加強(qiáng)對(duì)小兒常見(jiàn)病、多發(fā)病的宣傳。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健衛(wèi)生工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視兒保保健的建設(shè),添置專(zhuān)線電腦,利用計(jì)算機(jī)對(duì)保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實(shí)現(xiàn)資源共享,全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。
2、對(duì)兒童保健工作進(jìn)一步重視,加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理人,提高系管率,切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。主動(dòng)為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù),提高兒童保健水平。切實(shí)做好兒童意外傷害健康教育,減少兒童
意外傷害發(fā)生,201*至201*年上半年5歲以下兒童死亡數(shù)為零。
3、上半年兒童保健管理工作:兒童保健嚴(yán)格實(shí)行“4.2.1”
體檢制,上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人,3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)
為101人,管理率為100%,7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人,管理率100%,體弱兒管理人數(shù)為1人,6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人,為掌握工作動(dòng)態(tài)和基本情況,我們?cè)黾酉锣l(xiāng)次數(shù),確保新生兒訪視率達(dá)到100%。,以及報(bào)表完整、準(zhǔn)確,各種資料完整存檔。
4、兒童保健綜合管理工作:201*年10月完成201*年年度計(jì)劃及工作方案,工作規(guī)范,工作制度等,結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),各村也已知曉本年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
5、上級(jí)要求的各種報(bào)表完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,各種資料完整存
檔。
6、上半年工作仍有許多不足之處,比如各村衛(wèi)生室的報(bào)表及資
料的準(zhǔn)確歸檔做的不到位,衛(wèi)生院兒保工作仍需進(jìn)一步提高。
澇峪衛(wèi)生院201*年4月6日
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