201*年國資委人才工作總結(jié)和下年工作思路

萬州區(qū)國資委人才工作總結(jié)和下年工作安排

201*年，是貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府人才強區(qū)的重要年。國資委系統(tǒng)堅持人才興企、科技強企的工作思路，全面實施人才工作計劃，加大人才培養(yǎng)力度，努力提升企業(yè)領導能力、團隊管理能力、職工技術(shù)能力，有力地強化了企業(yè)基礎工作，為國有企業(yè)快速、健康發(fā)展打下了堅實基礎。

1、加強干部隊伍建設。干部隊伍建設是企業(yè)工作重心。今年，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加大了企業(yè)干部的政治、思想、作風教育，組織了黨務干部26人到毛澤東故居進行紅色教育，工會干部16人赴海爾集團實地考察學習。有針對性的選派機關干部和企業(yè)年輕干部交流鍛煉。國資委機關5名中層干部下派到企業(yè)掛職鍛煉，企業(yè)3名中層干部上派到國資委學習。提拔使用7名年輕中層干部任企業(yè)高管。這些工作措施，增強了企業(yè)干部的思想素質(zhì)，優(yōu)化了干部隊伍的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)管理水平。

2、加強管理團隊培訓。年初，國資委黨委建立了國有企業(yè)經(jīng)營管理人才工作領導小組，擬定了人才培訓工作規(guī)劃。全年共培訓各類中層干部450人。其中，國資委組織財會人員50人到成都西華大學參加培訓，還組織了10名企業(yè)財務工作者到吉林學習培訓。東方輪司35人、港口集團90人參加了三峽學院經(jīng)營管理人才培訓。舉辦國資系統(tǒng)入黨積極分子培訓班，先后培訓入黨積極分子86人。組織企業(yè)文化研討班一期，15名企業(yè)分管領導就著力構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化暢所欲言，這些工作使國資系統(tǒng)企業(yè)團隊形成了風正氣順的前所未有的良好氛圍。

3、加強職工技能提高。按照年初職工培訓教育規(guī)劃，各企業(yè)積極開展以提高職工技能為目的參觀學習、委托培訓、師徒結(jié)隊、技能競賽等形式的崗位練兵活動。全年共培訓4500人次。江東機械選派220人到昆明機械廠、西門電器、華德液壓等企業(yè)培訓，金凱物流公司分3批15人外出實地學習考查物流管理。飛亞公司委托職業(yè)技術(shù)學校培訓技術(shù)工人40名，詩仙太白酒業(yè)、三電集團、飛亞公司等企業(yè)還根據(jù)職工不同工作環(huán)境、工作要求，開展技能競賽，多層次、多層面地提高職工技術(shù)水平。

4、加強人才引進使用。為迅速改善和提高國有企業(yè)的市場競爭能力，改變國有企業(yè)人才匱乏，技術(shù)落后，管理脆弱的不利狀況，各企業(yè)按照人才規(guī)劃發(fā)展要求，積極開展人才引進工作。江東機械上半年引進大學生50人，其中專業(yè)技術(shù)人才22人；飛亞公司引進專業(yè)技術(shù)人才24人；詩仙太白酒業(yè)從大專院校招聘專業(yè)技術(shù)人才75人。今年，國資系統(tǒng)共引進技術(shù)人才約228人，基本改善了這些企業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。

201*年人才工作思路

堅持人才振興企業(yè)的發(fā)展思路，努力營造尊重人才、重視人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，支持優(yōu)秀人才脫穎而出。

一是積極培養(yǎng)企業(yè)后備干部。有目的、有重點地選擇50名27歲以上的年輕人進入后備干部培養(yǎng)范圍，建立老、中、青結(jié)構(gòu)的企業(yè)干部隊伍。

二是抓好人才學習培訓。開闊視野，拓展思路、積極探索人才培訓的新路子、新模式，多渠道、多形式地做好培訓工作，力爭全年培訓管理、技術(shù)等各類人員5000人次。

三是努力做好人才交流引進。主動與大專院校建立密切關系，15家企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實際，計劃吸引大中專學生400人；積極參與重慶人才市場各項活動，廣泛吸引企業(yè)需要的各類技術(shù)人才300人。為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才支持。

萬州區(qū)國資委二一一年十一月二日

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蘭木鄉(xiāng)201*年人才工作總結(jié)及201*年工作思路

中共東蘭縣蘭木鄉(xiāng)委員會

201*年，蘭木鄉(xiāng)人才工作在黨委的正確領導和縣委組織部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步深入實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才隊伍軟環(huán)境建設，推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展，為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

一、強化人才工作組織領導

年初成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組，由黨委書記任組長，2名黨委副書記任副組長，組織、人事、宣傳、文衛(wèi)、各村委負責人為成員，下設辦公室，組織委員任辦公室主任，具體負責人才工作。

二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境

結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作，大力優(yōu)化人才環(huán)境，將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點和著力點，努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境，增強我鄉(xiāng)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是結(jié)合蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，面向全社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，通過公開招聘人才，打造我鄉(xiāng)引才硬環(huán)境，增強我鄉(xiāng)對急需優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力；二是進一步解放思想，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制，打破常規(guī)選拔人才，通過鄉(xiāng)機關中層干部競爭上崗工作，打造選才硬環(huán)境，并將競爭上崗程序向全社會公開，營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境；三是進一步加快人力資源服務體系建設，根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合蘭木鄉(xiāng)實際，進一步完善蘭木鄉(xiāng)加強人才引進、培養(yǎng)和使用工作的相關辦法，通過健全機制，營造人才引進、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境，進一步打造和增強我鄉(xiāng)引進、培養(yǎng)、使用和服務人才的優(yōu)良環(huán)境。

三、全面健全人才機制

按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關系，聚集整合全鄉(xiāng)人才工作資源，進一步健全規(guī)范人才工作機制。

一是明確年度目標。多方調(diào)研，征求意見，制訂下發(fā)全年人才工作意見，將全年的人才工作任務、目標予以明確和細化，并指導督促各職能部門對全年工作做出相應部署，使人才工作做到計劃明確，有的放矢。二是建立服務目標。鄉(xiāng)領導主動聯(lián)系高層次人才，多方溝通，雙向協(xié)調(diào)，下發(fā)聯(lián)系人才的基本情況信息采集表，收集聯(lián)系領導和聯(lián)系對象的基本情況，雙向溝通，使聯(lián)系的領導掌握、了解所聯(lián)系的人才情況，便于聯(lián)系及開展指導等工作，創(chuàng)造了寬松的人文、人才環(huán)境，調(diào)動各類人才的積極性、主動性，解決優(yōu)秀人才工作、生活中的困難和問題，促進了優(yōu)秀人才良性發(fā)展，更好的為基層、為群眾服務。

三是健全引進機制。建立健全引才機制，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鄉(xiāng)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項目經(jīng)濟技術(shù)人才的柔性引進，促進我鄉(xiāng)人才進一步發(fā)展，專業(yè)技術(shù)水平進一步提高，為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。建立緊缺人才引進指導目錄發(fā)布制度，加強對我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作，在全面掌握全鄉(xiāng)人才緊缺急需情況的基礎上，向社會編制發(fā)布緊缺人才引進指導目錄，為我鄉(xiāng)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向重點產(chǎn)業(yè)集聚。

四、著力做好人才引進

針對我鄉(xiāng)高層次人才緊缺，尤其經(jīng)濟管理和技術(shù)人才發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，有針對性地動員用人單位解放思想，改變用人理念，“只求擁有，不求所有”，通過人才的柔性引進，發(fā)揮“以才引才”作用，擴大高層次人才引進范圍，加大人才引進力度，提高我鄉(xiāng)經(jīng)濟管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務和水平，促進全鄉(xiāng)人才水平進一步提高，為蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了堅強的人才支撐和智力保障。

五、加強各類人才建設

黨政人才：進一步深化干部人事制度改革，堅持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴剩�勇于打破常�?guī)選拔人才，積極推行公開選拔、競爭上崗，促進優(yōu)秀年輕干部有序競爭，合理流動。一是鄉(xiāng)機關中層干部實行競爭上崗，能者上，庸者下。今年我鄉(xiāng)書記就通過公開競爭來選拔。通過開展公開競爭上崗，在黨政人才隊伍建設方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向，促進了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，推進了干部選拔的科學化、民主化和制度化進程。二是實行干部教育培訓考試考核機制，通過集體學習、公務員培訓、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。共開展領導干部集體學習活動4次，參學黨政人才46人次；參加縣組織的公務員培訓6次，參學人員6人次；各人自學平均60個學時。舉辦領導干部科學發(fā)展觀培訓班，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神。

農(nóng)村實用人才：按照建設社會主義新農(nóng)村的總體要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點，加強農(nóng)村實用人才隊伍建設，鼓勵更多農(nóng)村實用人才脫穎而出,促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。結(jié)合農(nóng)業(yè)局農(nóng)民科技培訓工程，舉辦農(nóng)村實用人才培訓班，全年共培訓農(nóng)村實用人才200多人，一些農(nóng)村實用人才在自己致富的同時，還帶動了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入。

社會人才：我鄉(xiāng)今年很重視社會人才隊伍建設，把它作為發(fā)展蘭木鄉(xiāng)的助推器。年初成立專門調(diào)查組，對全鄉(xiāng)所有社會能人進行調(diào)查，形成人才信息庫。在收集社會人才信息的同時，我鄉(xiāng)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務工作，主動關心他們的困難，為他們解決實際問題，逢年過節(jié)鄉(xiāng)領導都主動上門慰問，社會人才建設家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。

六、積極開展人才各項工作

一是建檔立冊，進一步建立健全各類人才庫。針對我鄉(xiāng)人才情況，充分發(fā)揮職能部門作用，對人才建立人才信息庫。在此基礎上，結(jié)合全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，下發(fā)通知到各村、各單位、各部門進行摸底調(diào)查，統(tǒng)計全鄉(xiāng)緊缺人才需求情況，建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進一步建立健全，使我鄉(xiāng)的人才隊伍建設更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進一步。二是加強調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機制。圍繞我鄉(xiāng)在堅持黨管人才原則、人才工作機制創(chuàng)新、人才隊伍建設等方面的工作實踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊伍建設，召集有關離退休老同志、人大代表召開征求意見會，采取座談走訪形式，為我鄉(xiāng)開展人才隊伍建設工作摸清情況，理清思路，并提出了下步工作的意見建議。

七、存在的問題和不足201*年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，部分單位人才使用效益不高，“用非所學、學非所長”的現(xiàn)象仍然存在，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。八、201*年工作思路

人才工作是“科技興鄉(xiāng)，智力強鄉(xiāng)”的重中之重。201*年我鄉(xiāng)人才工作將按照黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，積極推進，統(tǒng)籌兼顧，按照“有重點、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要求進一步推進我鄉(xiāng)人才工作。

一是按照適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，逐步完善人才流動機制，著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設，完善高層次人才服務管理措施，做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務工作，努力營造重視人才、關心人才、服務人才的環(huán)境和氛圍。

二是進一步加強人才工作機制創(chuàng)新，結(jié)合蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，努力構(gòu)建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動，與蘭木鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環(huán)境，使“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風氣在我鄉(xiāng)進一步形成。三是進一步加強人才引進工作。針對蘭木鄉(xiāng)人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理的實際，堅持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，采取“剛?cè)岵�濟”的辦法，積極引進各領域緊缺急需的高層次人才。加強對我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展緊缺急需人才的預測、統(tǒng)計、規(guī)劃和收集整理工作，有目的、有計劃地引進一批經(jīng)濟社會發(fā)展所急需的鄉(xiāng)外人才和智力，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進一步發(fā)展。

四是進一步健全完善人才工作運行機制。進一步做好工作任務的明確和細化，落實責任單位，指導督促各職能部門落實好、貫徹好各級各部門安排的人才工作任務。發(fā)揮人才工作領導小組各成員單位優(yōu)勢，充分整合各類高層次人才資源，由鄉(xiāng)人才辦牽頭，組建文衛(wèi)、企管、農(nóng)業(yè)等領域的高層次人才服務團，采取掛項目、掛工程、掛基地等方法，定期組織高層次人才服務團深入村、深入農(nóng)村開展服務，為社會主義新農(nóng)村建設等提供有力的人才支持。

五是積極開展各類人才隊伍建設、服務、管理工作。緊貼社會主義新農(nóng)村建設需要，強化實用型人才開發(fā)，探索建立社會工作人才培養(yǎng)機制，培育一支業(yè)務素質(zhì)高、服務意識強的社會工作人才隊伍，確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

六是繼續(xù)加強人才工作調(diào)研，及時了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題，定期深入基層走訪，摸實情、辦實事，推動全鄉(xiāng)人才工作不斷上水平，以人才工作不斷發(fā)展促進各項事業(yè)的進步。

七是繼續(xù)探索，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性開展人才工作。積極支持、配合，做好上級業(yè)務部門和區(qū)委安排的各項工作任務，確保人才各項工作的圓滿完成。

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