201*年人才工作總結(jié)
201*年XXXXXXXX人才工作總結(jié)
201*年XXXXX的人才工作在市委組織部和市人事局的悉心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“XXXXX”戰(zhàn)略和“XXXXXXX”原則,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化人才隊(duì)伍管理,突出人才引得進(jìn)、留得住、用得了、有作為,黨管人才工作機(jī)制進(jìn)一步完善,人才工作質(zhì)量水平進(jìn)一步提高,人才綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,人才服務(wù)發(fā)展成效進(jìn)一步明顯,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為人才工作開(kāi)展提供重要保證1、完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅(jiān)持“黨管人才”的原則,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,調(diào)動(dòng)一切積極因素,增強(qiáng)人才工作合力,形成黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織人事部門牽頭,有關(guān)部門各司其職、密切配合,廣大干部職工廣泛參與的人才工作格局。定期研究,統(tǒng)一部署人才工作,統(tǒng)一規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一研究制定人才政策體系,審議、審定有關(guān)重要政策、重大事項(xiàng),做好育才、引才、聚才、用才工作。正確處理“黨管人才”與尊重市場(chǎng)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律的關(guān)系,發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)基礎(chǔ)性作用,充分調(diào)動(dòng)人才的積極性。
2、根據(jù)市委組織部的要求和形勢(shì)發(fā)展,用科學(xué)理論指導(dǎo)人才工作、用科學(xué)制度保障人才工作、用科學(xué)方法推進(jìn)人才工作,不斷提高人才工作水平。不斷完善政策,創(chuàng)新機(jī)制,改進(jìn)方法,整合資源,全面推進(jìn)人才工作。
3、按照全市人才工作要求和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,
明確人才工作責(zé)任要求,制定人才工作計(jì)劃,組織開(kāi)展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核檢查,為落實(shí)人才工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化政策落實(shí),為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策,全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,為想干事的人才創(chuàng)造機(jī)會(huì),為能干事的人才搭建平臺(tái),為干成事的人才提高地位,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。
2、堅(jiān)持以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為選人用人導(dǎo)向。一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,特別是在日常工作的履職盡責(zé)上、在重大災(zāi)害和突發(fā)事件等急難險(xiǎn)重任務(wù)上、在面對(duì)大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻上、在對(duì)待個(gè)人名利的態(tài)度上等全面評(píng)價(jià)干部的“德”。二是堅(jiān)持能力為要、實(shí)績(jī)?yōu)橹,通過(guò)比學(xué)趕超的辦法,大膽使用那些“XXXXXXXXXX”的干部,營(yíng)造想干就是德、會(huì)干就是能、多干就是勤、干成就是績(jī)的良好氛圍。三是堅(jiān)持潛力為基、公認(rèn)為本,重點(diǎn)考察干部有無(wú)勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的動(dòng)力,有無(wú)勇于創(chuàng)新、想干事能干事的激情,有無(wú)廉潔自律、干部群眾認(rèn)可的口碑。真正選拔培養(yǎng)一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的優(yōu)秀干部。
2、構(gòu)建以XXXXXX各單位、各企業(yè)為主體的人才工作體系。合理規(guī)劃各相關(guān)部門和單位的職責(zé)、權(quán)限、任務(wù),積極協(xié)調(diào)人才培養(yǎng)、人才吸引、人才流動(dòng)、人才評(píng)價(jià)、人才激勵(lì)等相關(guān)工作,各相關(guān)部門和單位在合理分工、各負(fù)其責(zé)的基
礎(chǔ)上互相配合,協(xié)同一致,共同做好人才工作。加強(qiáng)人才資源信息庫(kù)建設(shè),暢通人才信息網(wǎng)絡(luò),努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面,實(shí)行專人負(fù)責(zé),動(dòng)態(tài)管理,并且進(jìn)一步摸清XXXXXX人才情況,為培養(yǎng)、使用、引進(jìn)人才提供參考依據(jù)。
3、強(qiáng)化人才工作宣傳。引導(dǎo)XXXX關(guān)心支持人才工作,積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用專欄、宣傳資料等對(duì)我區(qū)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報(bào)道,以產(chǎn)生良好的社會(huì)影響。
三、積極安排部署,扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作(一)加強(qiáng)對(duì)專家的管理服務(wù)。XXXXXXXXXXX(二)加強(qiáng)對(duì)本科、大中專院校人才的引進(jìn)。一是加強(qiáng)對(duì)“三支一扶”大學(xué)生志愿者的培養(yǎng)和管理,建立完善的學(xué)習(xí)制度、提供專門的學(xué)習(xí)平臺(tái)、確保生活后勤保障,促進(jìn)志愿者認(rèn)真履行崗位職責(zé),形成比學(xué)趕超的良性互動(dòng)機(jī)制。
二是通過(guò)加強(qiáng)XXXXXXXX等院校與企業(yè)間的交流合作,共同舉辦招聘洽談會(huì),引導(dǎo)企業(yè)與院校合作,開(kāi)辦定向班,向企業(yè)定向培養(yǎng)和輸送管理、技術(shù)等各類優(yōu)秀人才。
(三)深入調(diào)研宣傳,幫助企業(yè)引入專業(yè)技術(shù)人才。多次深入企業(yè),詳細(xì)了解企業(yè)用工情況,摸清企業(yè)的招工條件、工作環(huán)境、待遇、食宿等詳細(xì)情況。根據(jù)招工條件,編印各類招聘?先f(wàn)份,發(fā)放到市人力資源市場(chǎng),并多次帶領(lǐng)企業(yè)招工代表到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,同時(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所作用,將用工信息宣傳網(wǎng)絡(luò)覆蓋至鄉(xiāng)村。在宣傳的基礎(chǔ)上,
舉辦XXX企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),組織參加市高校“雙選”大會(huì)等各類招聘會(huì)。
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201*年度個(gè)人工作總結(jié)
王羽
201*年,在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長(zhǎng)的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項(xiàng)工作,F(xiàn)將部門的一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、業(yè)務(wù)完成情況(截止201*年12月22日)
在龍部長(zhǎng)的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;201*年新開(kāi)發(fā)新集代單位4家,派遣單位5家,新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。二、業(yè)務(wù)提升方面
積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),在人才市場(chǎng)的支持下,考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中,找出了自身工作不足與差距,及時(shí)改正,得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、工作亮點(diǎn)
外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門,它既要開(kāi)發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門,又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù),在人手少、任務(wù)重的不利條件下,外聯(lián)培訓(xùn)
部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,集思廣益,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。
(一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面,我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn),提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先,利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái),提前放置網(wǎng)上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內(nèi)容,上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次,能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù),使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”
在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位時(shí),如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式,勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間,在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的,取不到好的效果,而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體,廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù),“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用QQ與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發(fā)展,心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
在人才派遣方面,新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂(lè)農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服
務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。(四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理
今年來(lái),我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理,配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備,和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作,分工到人,責(zé)任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理,對(duì)以前的遺留問(wèn)題,從不推諉,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通,今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們,到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理,他們都很感動(dòng),在大客戶座談會(huì)上對(duì)我部門工作表示了肯定。四、201*年工作的打算
(一)加強(qiáng)部門的檔案管理,與集代單位聯(lián)系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好201*年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案,爭(zhēng)取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;
(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。(四)再次確認(rèn)做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。文章來(lái)源:
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