201*年鍋爐安全工作總結(jié)

201*年鍋爐安全工作總結(jié)

201*年鍋爐車間在廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室和各兄弟車間的幫助下，鍋爐車間堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過員工不懈的努力各項日常工作扎實有序開展、在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、生產(chǎn)管理

設(shè)備缺陷管理中設(shè)備消缺工作是我們?nèi)粘＞S護重要工作之一，同時也是提高設(shè)備健康水平重要手段，鍋爐車間通過加強對缺陷的管理、設(shè)備綜合治理、嚴把消缺質(zhì)量關(guān)等多種手段保證設(shè)備健康水平不斷提高。設(shè)備缺陷的發(fā)生率得到了控制，截止到目前未發(fā)生因我方維護不到位機組降負荷或直接危及人身和設(shè)備安全的C1、C2類缺陷。我車間全體并先后配合完成了鍋爐C級檢修1次，通過這年的機組檢修和大量維護工作，有效提高了設(shè)備健康水平；二、安全管理

我車間在日常維護檢修工作中始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，年度安全目標完成情況基本良好，在安全管理方面主要做了以下工作：1、通過細化、分解車間安全目標到班組，班組安全目標到個人，層層落實安全生產(chǎn)責任制增強責任心、結(jié)合反習慣性違章、安全性評價、危險點預(yù)控、落實二十五項反措，狠抓安全的事前預(yù)控，結(jié)合各項安全大檢查、“隱患排查活動”、“安全月活動”不斷提高隊內(nèi)安全管理水平。

2、班組長上繳安全風險抵押金增強員工的安全主人翁感。3、簽訂安全生產(chǎn)責任狀、四不傷害保證書，安全管理層層滲透。4、設(shè)車間內(nèi)兼職安全員深入安全管理工作保證年度安全目標的實現(xiàn)。5、認真組織安全學習，切實的將這項工作做到實處，讓員工在學習中提高安全意識，讓員工在潛移默化中規(guī)范不安全行為。安全學習中還著重要求班組內(nèi)老師傅發(fā)生在身邊的不安全事件，讓班組內(nèi)每位員工更加感觀的知道安全事故發(fā)生的原因從而避免員工不安全行為發(fā)生的概率。三、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理，嚴抓實管。要想出色的完成日常維護、檢修工作必須嚴把質(zhì)量關(guān)，在日常維護工作中鍋爐車間通過隊內(nèi)《缺陷控制臺賬》全面控制日常消缺工作的質(zhì)量把關(guān)。在機組檢修過程中鍋爐隊通過細化質(zhì)量監(jiān)控點及隊內(nèi)各級管理人員管理職責，分項進行質(zhì)量把關(guān)，以便充分發(fā)揮每個人的精力及專業(yè)特長，有效控制檢修過程中的工藝質(zhì)量；通過層層把關(guān)，確保每項檢修工作的質(zhì)量關(guān)，不符合要求的及時糾正，加班進行及時整改，不容有任何的放松態(tài)度。總體來說我車間上半年檢修工藝質(zhì)量、檢修進度方面控制的都很不錯，在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿的完成了各項檢修任務(wù)，質(zhì)量也得到了有效控制。

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