国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > ERP實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

ERP實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 20:28:44 | 移動(dòng)端:ERP實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

ERP實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)總結(jié)

短短一周的ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,在這5天里我們要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)6年,經(jīng)過(guò)這次模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)訓(xùn)。我們?cè)诜治鍪袌?chǎng),指定戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)策劃,組織生產(chǎn),財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中,學(xué)到了許多書(shū)本沒(méi)有的知識(shí),開(kāi)闊了眼界,也讓我知道了要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是多么不容易,并對(duì)自己以前在沒(méi)接觸過(guò)ERP沙盤(pán)模擬是天真的想法感到好笑,市場(chǎng)遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多。

實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了6組,每組6人,到了最后要看誰(shuí)賺得多,誰(shuí)就是第一,而且如果違反了規(guī)則,不但到不到分,還要扣分。因此我們很緊張。

由于是第一年接觸沙盤(pán),對(duì)此很陌生,也不懂如何運(yùn)作,在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“初始年”,讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢地進(jìn)入狀況。我的職務(wù)是生產(chǎn)總管,主抓生產(chǎn),但是其他崗位的工作也做過(guò),比如財(cái)務(wù)預(yù)算,生產(chǎn)能力預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等過(guò)程,感覺(jué)他們也不容易,要想把這些工作做好,也不是一件輕松的事。特別是財(cái)務(wù)總管,既要登記每一年度的賬務(wù),又要根據(jù)上一年度的收入/支出概況進(jìn)行下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。資金是公司的血脈,如果沒(méi)有資金,一個(gè)公司還怎么持續(xù)經(jīng)營(yíng),更別談可持續(xù)發(fā)展了。

我組的虛擬公司采用的籌資方式主要有兩種,短期貸款和長(zhǎng)期貸款。第一二三年是企業(yè)的起步階段,我們面臨資金缺乏、市場(chǎng)狹窄、生產(chǎn)線(xiàn)落后、產(chǎn)品單一的等問(wèn)題。為了把握最好大投資機(jī)會(huì),按計(jì)劃,我們從一年開(kāi)始連續(xù)三年從銀行貸款投資。我們采用長(zhǎng)期貸款解決生產(chǎn)投資資金,,短期貸款解決資金流動(dòng)性不足,二者結(jié)合的方式籌集資金。無(wú)形資產(chǎn)投資包括產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和ISO認(rèn)證投資。我組的經(jīng)營(yíng)策略始終把握來(lái)那些關(guān)鍵問(wèn)題:如何能活下來(lái)?如何能夠獲得更精彩?為了后三年我們能夠活的更精彩,我們做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。第一年我們完成了區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā),第二年完成ISO認(rèn)證。固定資產(chǎn)投資包括和生產(chǎn)線(xiàn)和廠(chǎng)房投資。

實(shí)盤(pán)實(shí)訓(xùn)歸根到底是管理學(xué)課程的一部分,模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不可能很真實(shí)。我組在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中堅(jiān)持“學(xué)習(xí)第一,成敗第二”的原則,不論成績(jī)?nèi)绾,大家都主?dòng)參與,都主動(dòng)操作,大膽嘗試,大膽行動(dòng),雖然在這個(gè)過(guò)程中我們出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,但是我們學(xué)習(xí)的熱情是不容否定的,我組成員工作熱情是不容否定的,我們所學(xué)到的知識(shí)也是不可估量的。每個(gè)人都是企業(yè)主人。我努力是每個(gè)人都最大限度的發(fā)揮自己主觀能動(dòng)參與我們虛擬公司各項(xiàng)決策,從一開(kāi)始大家對(duì)規(guī)則不熟悉到后來(lái)對(duì)游戲輕車(chē)熟路,我們大膽提議,大膽決策,因?yàn)橹挥性趯?shí)踐中,才能更快速的學(xué)習(xí),更全面地認(rèn)識(shí),更熟練地掌握。

通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn),深入體會(huì)到生產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān)。任何一部都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程,生產(chǎn)部分計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)劃。接著采購(gòu)原材料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款應(yīng)付貸款,賬期等等。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要,在眾說(shuō)紛紜的情況下,在各抒己見(jiàn)的情況下,各個(gè)主管迅速作出分析決策,并且說(shuō)服他人,或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,接受他意見(jiàn)和建議,F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作,沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今所拋棄的,沒(méi)有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)好公司。在這一點(diǎn)我們還是做得很好的。

通過(guò)ERP沙盤(pán)模擬,使我們能夠把書(shū)本學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,既鍛煉了我們的實(shí)際動(dòng)手能力,又能讓我們把書(shū)本上的知識(shí)掌握得更透徹,對(duì)ERP有更具體的理解。在這次ERP沙盤(pán)模擬中我就得很開(kāi)心,而且受益匪淺。我希望以后能夠多一點(diǎn)類(lèi)似實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們?cè)趯?shí)際操作中成長(zhǎng)。

擴(kuò)展閱讀:ERP實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

_______ERP系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

建立日期:201*-10-29修改日期:201*-10-29

客戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理:日期:XX公司項(xiàng)目經(jīng)理:日期:

第一章培訓(xùn)總體說(shuō)明

建議描述內(nèi)容提要:培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

1、本次培訓(xùn)的性質(zhì)或目的;2、本次培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn);

3、本次培訓(xùn)的角色,應(yīng)該參加的人數(shù),實(shí)際參加的人數(shù);4、培訓(xùn)課程說(shuō)明;5、授課老師介紹;6、輔導(dǎo)老師介紹;

第二章考試總體說(shuō)明

建議描述內(nèi)容提要:

1、試題說(shuō)明:包括題型、考試時(shí)間等;

2、考試人員說(shuō)明:包括應(yīng)到xx人,實(shí)到xx人,缺考xx人;3、監(jiān)考人員說(shuō)明:包括主監(jiān)考老師和輔監(jiān)考老師;4、考試形式說(shuō)明:是否開(kāi)卷等;

第三章考核情況說(shuō)明

建議描述內(nèi)容提要:1、實(shí)際參加考試的人數(shù);

2、考試合格人數(shù),合格比例xx%;3、不合格人數(shù),原因說(shuō)明;

第四章評(píng)定意見(jiàn)

建議描述內(nèi)容提要:

1、經(jīng)過(guò)綜合考慮,本次考試xx分以上的學(xué)員(含xx分)確認(rèn)為考試合格,可以

從事相關(guān)工作;

2、本次考試xx分以下的學(xué)員需要經(jīng)過(guò)自學(xué)和再次補(bǔ)考,經(jīng)過(guò)考試合格后才能從事

相應(yīng)的工作;

第五章附件

培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)考勤記錄表

培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

簽字我們作為XX公司軟件有限公司XXX分公司實(shí)施部簽字

簽字:___________________________________

姓名:__________________________

職務(wù):______________________

時(shí)間:___________________________________

.

我們作為客戶(hù)方XXXX簽字

簽字:___________________________________

姓名:__________________________

職務(wù):_________________

日期:__________________________________

友情提示:本文中關(guān)于《ERP實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,ERP實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


ERP實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/478761.html