201*_年一季度煤礦通風工作總結

201*年度通風工作總結

201*年即將結束，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰(zhàn)，瓦斯異常區(qū)域增多，礦井通風能力有限，調風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發(fā)火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢，實現(xiàn)了通風管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防責任事故發(fā)生。

一、不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1、面對新開拓的三個掘進工作面、主斜井延深掘進工作面、副斜井開拓工作面和兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對皮帶上山掘進我們采用15*30風機配合φ900mm風筒、聯(lián)接器及雙局部通風系統(tǒng)模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯事故。此經驗正在我公司等其他掘進瓦斯重點區(qū)域推廣應用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規(guī)范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用。

2、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，一年來，認真履行工作職責，乘著通洲集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業(yè)務素質。今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等，貫徹執(zhí)行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學習研讀、反復理解、消化執(zhí)行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業(yè)務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面：

礦井局部通風質量達標會戰(zhàn)，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通風系統(tǒng)排查通風設施達標會戰(zhàn)，通過通風系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風系統(tǒng)抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發(fā)生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

由中國礦業(yè)大學和我礦合作的微震監(jiān)測系統(tǒng)正式投入運行，此系統(tǒng)采用波蘭先進技術，能夠監(jiān)測、監(jiān)控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，保障全年安全生產無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了201*年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保201*年一通三防工作打下了良好基礎。

在全礦開展“決戰(zhàn)后六十天，確保安全生產”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為201*年畫上一個精彩的結局。四、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應90萬噸大型礦井建設的需要。2、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。3、虛心接受職工的建議和意見。

4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。5、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。

6、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理，服務好，為我礦的一通三防工作再立新功。

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201*年一季度煤礦通風工作總結

進入201*年，我公司通防工作面臨新的困難和挑戰(zhàn)，瓦斯異常區(qū)域增多，礦井通風能力有限，調風困難，瓦斯問題正變得異常突出，同時自燃發(fā)火隱患多，防滅火管理工作壓力增加。面對新形勢，我嚴格按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的總體要求，積極組織，超前謀劃，主動采取措施，積極發(fā)揮班子管理優(yōu)勢，實現(xiàn)了通風管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防責任事故發(fā)生。

一、不斷總結，勤于謀劃，超前防范，確保通防系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。1、一季度面對西四區(qū)域三個掘進工作面、1185下運掘進工作面、-650西大巷開拓工作面、1186及2218兩個采煤工作面等多個瓦斯重點，我不斷總結瓦斯治理的新經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。如對西四皮帶上山掘進我們采用15*2風機配合φ900mm風筒、聯(lián)接器及備用11*2風機配合φ600mm風筒、聯(lián)接器的雙局部通風系統(tǒng)模式，不但保證了掘進工作面稀釋瓦斯的需要，而且最大限度的杜絕了由于供風系統(tǒng)出現(xiàn)異常而造成的瓦斯事故。此經驗正在我公司1185掘進、西四探巷等其他掘進瓦斯重點區(qū)域推廣應用。在回采工作面瓦斯治理方面，通過不斷完善，瓦斯抽放工作進一步規(guī)范，老塘上角埋管回收抽放工藝日益純熟，在采面瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用。

2、超前分析，通防重點有效掌控。一季度我公司通防工作重點、難點集中，

述職報告

我叫，現(xiàn)年38歲，任通風科科科長。一年來，認真履行工作職責，乘著中平能化集團第一次黨代會會議精神的東風，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況做以回顧。

一、加強政治理論學習，努力提高理論水平和業(yè)務素質。今年按照礦學習安排，認真學習了黨的方針政策、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等，貫徹執(zhí)行上級有關安全的指示精神及集團公司黨委書記陳建生的“五個到位”精神，在“講、樹、促”活動中，認真學習研讀、反復理解、消化執(zhí)行、不斷深化學習效果。我深刻認識到，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，提高了業(yè)務素質和工作能力，把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產。嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。

三、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面：礦井局部通風質量達標會戰(zhàn)，提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。

通風系統(tǒng)排查通風設施達標會戰(zhàn)，通過通風系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風系統(tǒng)抗災變能力。

開展礦井綜合防塵會戰(zhàn)，切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。

重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案，一旦發(fā)生災變迅速啟動應急預案，最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。

制定了我礦新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況，有的放矢的針對具體問題，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。

全礦井通風系統(tǒng)調查48次,對兩個風井區(qū)域進行通風系統(tǒng)改造調整2次,局部通風系統(tǒng)調整67次,巷道貫通22次，保證了礦井生產用風需要。嚴格按照通風設施質量標準化施工通風設施，共計施工通風設施108道，維修、更換門方260根，確保礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。建成地面瓦斯抽放站，二水平丁六采區(qū)瓦斯抽放硐室，并對5-6-16121采面上隅角開始進行抽放，完善了己二采區(qū)東、西翼瓦斯抽放系統(tǒng)，確保了我礦瓦斯抽放工作順利進行，累計施工抽放鉆孔77689米，抽放瓦斯247萬立方米。尤其是地面瓦斯抽放站的建成使用，對我礦的瓦斯抽放有了質的飛躍，瓦斯抽放能力大幅提高，有力地保障了我礦的安全生產。

重點對己組采面和多處高溫點進行防治，累計向采空區(qū)注氮998440立方米，向己15-22090機巷注封堵劑2噸、注水泥漿235袋、注黑白料40桶，己二東翼軌下三區(qū)段車場向高冒注水泥漿124袋，己16-17-22122機巷注防滅火材料40桶。束管監(jiān)測堅持自動巡回檢測與現(xiàn)場取樣分析化驗相結合，確保數(shù)據(jù)準確、可靠，為領導科學決策提供依據(jù)。

由中國礦業(yè)大學和我礦合作的微震監(jiān)測系統(tǒng)正式投入運行，此系統(tǒng)采用波蘭先進技術，能夠監(jiān)測、監(jiān)控井下沖擊礦壓的能量等級和震源，提前采取安全措施，保證人員安全。

目前，地面制冷站已經正常運行，新辦公大樓供冷系統(tǒng)已經投入運行；井下制冷管路已鋪設完成，并經調試、耐壓試驗，幾經投入正常使用，在己16-17-22062采面、己16-17-22161機巷、己二軌道下山八區(qū)段車場使用后，效果良好，受到所在單位的一致好評，使我礦職工井下工作條件有了很大改觀，受到上級領導的高度稱贊。

放炮管理：認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理，杜絕了火工品的丟失與外流，杜絕了放炮事故，連續(xù)8年安全生產無事故。

召集基層單位開專題會議，認真開展班組建設，號召學習“白國周班組管理法”，積極開展雙述工作。

堅持召開每月一次“一通三防”專業(yè)會和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查，不定期召開有關專題會議，全面分析通風系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。

確定了201*年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每周安全辦公例會制度、每月逢六三次安全檢查驗收制度、每天值班中夜班下井督查制度、機關科室包頭面安全督導制度；堅持每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保201*年一通三防工作打下了良好基礎。

在全礦開展“決戰(zhàn)后六十天，確保安全生產”活動中，我召集基層各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為201*年畫上一個精彩的結局。四、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。

要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，嚴格要求自己不利用職務之便，向基層單位吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范自己，保持良好的工作作風。

五、今后工作打算和努力方向。

1、不斷提高自身綜合素質，適應500萬噸大型礦井建設的需要。2、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。3、虛心接受職工的建議和意見。4、廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人。5、帶好隊伍，團結同志，將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。

6、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的一通三防工作再立新功。

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