聚德煤礦201*年上半年一通三防工作總結

山西柳林宏盛聚德煤業(yè)有限公司“一通三防”

201*上半年工作總結

201*上半年聚德煤礦在公司的正確領導，各部門的精心指導和大力支持下，我礦“一通三防”隊伍齊心協(xié)力，以通風系統(tǒng)完善和“一通三防”質量標準化為重點，以創(chuàng)建無塵化礦井為要求，堅持管理、裝備、技術并重的原則，以《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣通風瓦斯管理實施細則》等法律法規(guī)為依據(jù)，通過科學有效的技術手段，著重消除和解決礦井一通三防重大危險源和重大隱患，杜絕煤塵、瓦斯、火災等事故，圓滿完成了礦安排的各項任務，為礦井安全生產提供了強有力保障，現(xiàn)將半年來的工作簡要總結如下：

一、建立健全管理制度

1、一通三防隊伍現(xiàn)狀

目前，礦井一通三防工作由通風科負責組織實施，通風科共4人，其中科長1名，技術員1名，科員2名。通風科下屬通風隊組建于2月份，現(xiàn)共有38人，其中副隊長1名，技術員1名，設施班長2名，瓦斯班長1名，密閉大工5名，密閉小工11名，防塵工2名，瓦斯檢查員15名。

2、管理制度健全

上半年我礦以《煤礦安全規(guī)程》、《柳林縣通風瓦斯管理實施細則》和《煤礦工人安全技術操作規(guī)程》等相關規(guī)定為依據(jù)，編制《聚德煤礦“一通三防”暫行管理辦法》、《通風設施建設標準》、《通風隊管理制度》、《設施工崗位責任制》、《防塵工崗位責任制》、《瓦斯檢查員崗位責任制》、《瓦斯檢查員管理制度》、《瓦斯排放制度》、《瓦斯巡回檢查請示匯報制度》、《通風設施管理制度》等一系列管理制度。建立了“一通三防”重大隱患排查、建檔、整改和注銷制度，落實礦井“一通三防”齊抓共管責任制，每月召開一次“一通三防”專題例會，健全完善并嚴格落實了“一通三防”工作的考評管理制度和通風設施的驗收、檢查、維護制度，健全并完善了通風系統(tǒng)調整制度和掘進工作面貫通制度。確�！耙煌ㄈ�防”工作規(guī)范開展，穩(wěn)步提升。二、優(yōu)化通風系統(tǒng)

1、通風系統(tǒng)概況

目前礦井處于開拓階段，已形成全負壓通風系統(tǒng)，礦井通風方式為中央并列式，通風方法為抽出式，進風井3個，分別為主斜井、副斜井、行人斜井；回風井1個，東回風立井安裝同等能力主要通風機2臺，一臺工作，一臺備用，型號均為FBDCZ-8-No22，功率為2×160kw，額定風量為3300-7380m3／min。目前礦井總進風量為5905m3/min，礦井總回風量為6106m3/min。

2、通風設施完善

按照通風安全質量標準化和通風系統(tǒng)的要求，對全礦井通風設施進行全面建設和整修，有效地減少了風門漏風和不連鎖情況，使礦井的通風設施全部達標，通風安全可靠，上半年共累計新建風門20組46道、密閉32道、測風站7座、隔爆設施9處、全斷面噴霧38道；整修風門12組26道、密閉20道。3、通風系統(tǒng)調整

堅持每十天對礦井進行一次全面測風，角聯(lián)通風巷道每3天進行一次風量測定，測風報表送技術副礦長和礦長批準，根據(jù)風量變化情況，及時調整通風系統(tǒng)。

6月24日5#煤層回風大巷貫通，隨即對礦井通風系統(tǒng)進行了調整，停止了羅家坡風機，并對風井和原5#回風大巷、皮帶運輸巷進行了封閉。將原有1條進風巷、2條回風巷改為2條進風巷、1條回風巷，并對風量進行了局部調節(jié)，使5#煤層總回風量增大到2490m3/min，并對進回風聯(lián)絡巷采取封閉或建風門措施，減少了漏風，滿足了5#煤層供風量要求，確保5#煤層能夠安全生產,整個通風系統(tǒng)更加均衡、合理。

4、局部通風管理

強化了局部通風管理，淘汰了11kw以下風機和Φ600mm以下風筒。局扇實行掛牌管理，牌板上應填明供風地點、供風量、局扇功率、風筒長度、出口風量、負責人等，并注明填寫人姓名和時間，定期進行風電閉鎖和自動切換試驗。局部通風機安裝距地面高度大于0.3m，距軌道大于0.5m，距回風口大于10m，均采用“雙風機雙電源”和“三專兩閉鎖”；風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛，末端出口距工作面不大于10m，無破口，接頭嚴密不漏風，通風科每月上、中、下旬都進行全面檢查，并加大了監(jiān)督處罰力度，保證局部通風安全、可靠。三、瓦斯管理1、加強瓦斯檢查和隱患排查

建立瓦斯巡回檢查制度，并嚴格執(zhí)行。增加了瓦斯檢查員人數(shù)，共配備了15人。瓦斯檢查員每班按要求進行2次瓦斯巡回檢查和執(zhí)行“一炮三檢”，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理及時匯報，對有瓦斯隱患區(qū)域派專職瓦斯員蹲點檢查，并加強井下密閉和臨時工作地點的檢查，確保瓦斯檢查不留盲區(qū)。通風科進行不定期抽查，確保瓦斯檢查制度得到落實，消除漏檢、空檢、假檢等現(xiàn)象，并做到瓦斯手冊、檢查牌版、臺帳“三對照”，保證瓦斯檢查數(shù)據(jù)真實有效，為防止瓦斯事故打下堅實基礎。

根據(jù)呂梁市《關于進一步加強全市煤礦瓦斯治理的意見》的要求，在全礦營造防治瓦斯的濃厚氛圍，使職工防治瓦斯意識進一步提高，防治瓦斯知識得到進一步增強，組織全員認真排查通風系統(tǒng)的隱患，對查出的隱患認真登記，并按“五定”原則進行整改落實。四、煤塵防治

1、完善防塵水幕

上半年我礦對井下的防塵管路、設施進行加工、安裝、維修和更換，在主要進風巷、采區(qū)進回風巷及掘進工作面安設了全斷面噴霧，各轉載點均設置了降塵噴霧，并實行防塵設施設置、使用區(qū)域負責制。掘進工作面由施工單位負責設置并正常使用，其他地點由通風隊完善。目前，我礦已按質量標準化要求，完成了噴霧降塵系統(tǒng)，設施健全，使用正常，防塵效果顯著提升。2、強化防塵措施

強力組織了防塵工作，通風隊每天安排2名防塵工進行全面灑水防塵，主要大巷每天沖洗1次；掘進工作面堅持濕式作業(yè)，堅持使用水泥炮，放炮前后進行灑水，從源頭消除塵源；炮掘工作面每5天進行一次全面防塵灑水，綜掘工作面每3天進行一次全面防塵，消除了煤塵堆積或飛揚現(xiàn)象。

五、防滅火

補充完善防滅火系統(tǒng)，目前防火用水管路鋪設已覆蓋全井下，井下機電硐室、皮帶運輸巷、工作面等地點均設置了滅火器、滅火沙、消防掀、消防桶等消防材料和設備。礦定期組織全面檢查，加強各地點火災隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改處理。上半年，我礦未發(fā)生任何火災事故。

擴展閱讀：201*年金剛煤礦“一通三防”工作總結11(礦)

金剛煤礦201*年度通風工作總結金剛煤礦通風科

201*年度工作總結及201*年工作計劃

斗轉星移，時間飛逝，轉眼之間，就到了201*歲末，回顧以來，這是不平凡的一年，值得回顧的一年，在這三百多天的日日夜夜里,“一通三防”專業(yè)隊伍在礦領導及各部的幫助和關懷下,緊緊圍繞礦年度目標,全體員工上下齊心,以安全生產為中心,積極與相關部門配合,精心安排,科學組織,深入貫徹煤礦的各項管理制度和辦法，克服了點多面廣，生產變化頻繁等困難，求真務實，認真落實礦上的總體安排，在全體員工的不懈努力下，完成了各項任務，為201*年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將201*年工作總結匯報如下：

一、牢固樹立“瓦斯超限就是事故”和“瓦斯超限責任追究制”的瓦斯管理理念，強化了瓦斯管理工作。

1）.杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故。

2）.強化瓦斯檢查員責任心和職責的管理，重點開展一系列的不定期的查崗活動。杜絕空班、漏檢和假檢現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。

3）、強化KJ90NA監(jiān)控系統(tǒng)的管理，完善了管理制度，加強對監(jiān)控值班人員的責任心。嚴控瓦斯超限，做到對每次報警都按事故進行追查處理。

二、進一步提高質量標準化水平,深入開展精細工作。認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現(xiàn)場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求通風隊各生產班組按質量

金剛煤礦201*年度通風工作總結金剛煤礦通風科

標準進行作業(yè)，不符合標準的必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。

三、以現(xiàn)場生產管理為重點，體現(xiàn)“四個抓”，確保安全生產。今年通風科在現(xiàn)場生產安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：

1、抓基礎。制定符合礦井實際情況，建立健全了“一通三防”各類管理制度。重點做了以下三個方面的工作：一是協(xié)助通風隊建立了安全質量標準化績效全方位月度考核制度，二是修改完善了“一通三防”七項安全技術管理措施。三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現(xiàn)。

2、抓關鍵。加強節(jié)日、夜班期間的安全管理工作。

針對節(jié)日和夜班是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)工作實際，制定下發(fā)了節(jié)期間“一通三防”安全管理的措施。對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排：一是重點抓住了通風管理人員作風這一關鍵，狠抓下井到現(xiàn)場，現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了動態(tài)檢查及跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，查崗活動共35次，查出隱患58條，查出各種“三違”8人次，現(xiàn)場盯住處理隱患40條，確保了節(jié)日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套，安全生產硬環(huán)境得到優(yōu)化。堅持把優(yōu)化通風系統(tǒng)作為礦井今年通風安全工作的大事，重點完成了五項改造或補欠：一是211采區(qū)的通風系統(tǒng)優(yōu)化，采區(qū)回風進

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行了分流；二是3116和3118綜采工作面開采時的通風管理；三是對照新標準，對“一通三防”設施進行了整改；四是加強了212運輸大巷機巷長距離通風管理；五是強化了-100水平掘進工作面的通風瓦斯管理，制定了-100水平通風瓦斯管理的專門安全措施。重點是加了-100水平南配風巷的瓦斯管理。

4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。一、是強化了4126內外工作面共用一條進回風巷的“一通三防”管理。二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。三是根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調整管理重點，如3116綜采面遇陷落柱和3118綜采工作面搬家倒面；2112工作面跨采后增大了通風管理難度；巷道貫通等通風管理重點時，做到了措施及時，緊盯到位，監(jiān)督有力。四是是加強了全礦的綜合防塵管理工作，針對我礦的具體實際情況，重點是掘進磧頭、皮帶運輸巷、產塵大的地點。嚴格執(zhí)行《金剛煤礦綜合防塵管理辦法》。加強了檢查力度和考核力度，杜絕了煤塵堆積。

四、強化科學管理，不斷提高礦井通風管理水平。

今年以來，堅持強化技術工作為動力，以科學管理為重點，以“一通三防”管理為龍頭的管理體系。具體做了以下工作：

1、年初制定完善各類管理辦法，明確了各單位的職責，制定了詳細的工作目標、重點、組織措施、獎懲辦法等。

2、因目前礦井通風能力基本能滿足生產的需要，沒有富裕系數(shù)，給通風管理帶來了很大的難度。通風科認真對目前的通風系統(tǒng)進行了

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認真分析和研究，對311和211采區(qū)的通風系統(tǒng)優(yōu)化，使礦井各地點的風量符合要求，滿足了生產的需要。

2、堅持了每周一由通風科長主持，通風科及通風隊班組長以下的管理人員參加的通風周會，主要是分析一周來存在的問題，布置下周的工作和管理重點及要求。

3、從通風、防塵、瓦斯等方面進行了認真分析研究。完成了我礦《201*年度的瓦斯鑒定報告》、《主要通風機改造可行性報告》、《-411采區(qū)回風巷優(yōu)化方案》等。

4、對-411采區(qū)進行了瓦斯壓力參數(shù)和通風阻力測定，為-411采區(qū)投產提供了通風安全管理的科學依據(jù)。

五、經驗教訓及存在問題：

1、個別職工的安全意識任然存在一定的差距，瓦斯員的責任心和職責的落實，還需進一步的強化教育和培訓，還需進一步的檢查和考核。

2、KJ90NA監(jiān)控系統(tǒng)在管理上任然存在一定差距，主要是監(jiān)測人員的業(yè)務素質不強，處理問題不及時，日常維護不到位等原因造成的瓦斯報警次數(shù)達到集團公司的規(guī)定目標。

3、通風質量標準化工作滑坡，通風管理人員認識不夠，觀念存舊，精細化工作進展緩慢。使全年的通風質量標準效果很差。

4、礦井綜合防塵效果不是很好，重點為是綜掘工作面的防塵。5、個別隊干對自己業(yè)務綜合素質不強，要求不嚴，工作時好時壞，時緊時松，管理模式單一，重走形，已不能適應目前管理方式，

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導致通風隊工作狀態(tài)不穩(wěn)定。

六、201*年的工作計劃要求：

1、鑒于目前新開采的-411采區(qū)裂隙瓦斯涌出量較大，在加強局部通風管理的同時，建議在-411采區(qū)進行移動式瓦斯抽放，以杜絕因裂隙瓦斯涌出，造成瓦斯超限。

2、鑒于目前精細化管理要求，適應現(xiàn)在管理需求。對各類管理制度、管理辦法、措施等要進行不斷的完善和修改，便之更具有操作性，重審更加細化。對各工種工作職責進行細化，落實到人頭，進一步提高質量標準。

3、強化瓦斯檢查員責任心和職責的管理，重點開展一系列的不定期的查崗活動。杜絕空班、漏檢和假檢現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。

4、加強綜合防塵管理，重點是產塵量大的皮帶巷、綜采綜掘工作面等防塵。

6、加強延深采區(qū)巷道的長距離局部通風管理，確保安全生產。7、管好用好安全裝備，強化KJ90NA安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮安全裝備的作用。

金剛煤礦通風科：趙慶201*年11月3日

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