昂素動監(jiān)站一季度工作總結
昂素動監(jiān)站一季度工作總結
獸醫(yī)局:
根據(jù)獸醫(yī)局的工作安排和我站年初的工作計劃,認真開展了各項工作,在全鎮(zhèn)二級干部會上,鎮(zhèn)政府主要領導與各嘎查領導簽定了牲畜五號病防治責任狀,進一步加強了政府保密度,業(yè)務部門保質量的防治方針,從而使各嘎查精心組織相關人員配合防疫員春防工作正在有序的進行當中,具體做了以下幾點工作。
1、認真圓滿地完成了昂素鎮(zhèn)動物疫情防控任務,加強了24小時值班制度,堵住了外來牲畜的流入,杜絕了疫情的傳入。
2、加強了我站工作人員的業(yè)務學習和提高了責任意識,從而工作效率不斷提升。
3、對全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶(40頭以上)6戶的養(yǎng)殖場進行了入戶登記,簽定了動物養(yǎng)殖場防疫責任狀,進行了封閉式管理,對飼養(yǎng)圈舍,動物活動場地進行了消毒,加強了養(yǎng)殖場的防疫等工作的監(jiān)管。
4、實行了報批報檢工作,從而有效地遏制了外來牲畜的流入,提高了防范疫情的能力。
5、加強了防范五號病的宣傳工作,共散發(fā)五號病明白卡500多份,進一步提高了廣大農(nóng)牧民對五號病的認識和防范的重要意義。
6、全鎮(zhèn)免疫了牛A型口蹄疫5783頭,其中奶牛104頭,肉牛5679頭,羊88350只,牛1921頭,豬1227頭,雞1850只,檢疫羊110只,豬65頭。
下一步工作打算:
1、繼續(xù)做好春防工作,保質保量地完成剩下牲畜的防疫工作。免疫密度必須達到100%,在春防結束后的監(jiān)測免疫抗體時一定要達到合格。
2、加強消毒站值班,不出現(xiàn)脫崗和擅自離崗現(xiàn)象,認真做好各項工作的同時抓好檢疫工作。
昂素物監(jiān)站
201*年3月30日
擴展閱讀:201*年第一季度工作總結
第一季度工作總結
采油二區(qū)
二0一二年四月一日
采油二區(qū)第一季度工作總結
伴著采油廠“十二五”規(guī)劃宏偉的戰(zhàn)略目標、步伐乘著改革創(chuàng)新,科學發(fā)展的東風,在在科技興企抓質量重效益的總體要求下,我們迎來了201*年新的工作目標任務,在第一季度工作中,我們面對著更重的安全、生產(chǎn)、環(huán)保等各項工作任務和挑戰(zhàn),在這艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的工作下,我區(qū)工作人員昂足干勁、夯實責任、狠抓落實、圓滿完成好采油廠下達的工作任務,為全年工作創(chuàng)下首季開門紅,也為今后的工作打好底帶好頭。
一、采區(qū)概況
采油二區(qū)是采油一大隊下設的一個采油區(qū),采油區(qū)下設兩個采油組,一個污水回注站,日注水量70方,共有職工55人,其中管理人員12人,后勤人員4人,采油工39人,管理油井60口,其中生產(chǎn)井39口,注水井21口,日產(chǎn)原油197噸,平均單井日產(chǎn)原油5.05噸,日產(chǎn)液362方,日產(chǎn)水139方,綜合含水38.4%。
二、夯實責任、狠抓落實、圓滿完成好采油廠下達的工作任務
(一)、目標任務完成情況及消耗情況:
第一季度共下達生產(chǎn)任務15970噸,其中1月份?噸;2月份?噸;3月份?噸。實際完成生產(chǎn)16899.1噸;(超額生產(chǎn)929.1噸),完成計劃的105.8%;原油生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高。
(二)、產(chǎn)能動態(tài)分析
根據(jù)我對1-3月份逐月的分析,我區(qū)39口生產(chǎn)井產(chǎn)能保持持續(xù)上升趨勢,其中1月份產(chǎn)液9823.68方,產(chǎn)油5372.14噸,綜合含水37.7%,平均日產(chǎn)油173.29噸;2月份產(chǎn)液10064.24方,產(chǎn)油5418.28噸,綜合含水為38.5%,平均日產(chǎn)油186.83噸;3月份產(chǎn)液11277.94方,產(chǎn)油6108.68噸,綜合含水38.8%,平均日產(chǎn)油197.03噸。比去年同期產(chǎn)能上升752.41噸,產(chǎn)量月綜合遞增率為6.9%。
(三)、原油交售目標完成情況
第一季度采油大隊下達我區(qū)交售目標任務13965噸,實際完成16555.12噸,其中交售小河站7172.13噸,集輸站9382.99噸,超額完成目標任務2590.12噸,完成計劃的118%,季末庫存1096.93噸。
(四)、油井利用情況
第一季度修井誤時小時,誤產(chǎn)噸;停電誤時小時,誤產(chǎn)噸;其它原因誤時小時,誤產(chǎn)噸;累計誤時小時,誤產(chǎn)噸。實際生產(chǎn)時效達98%以上。
(五)、定額消耗指標與實際消耗情況
1-3月份共下達耗電281960度,實耗電297617度,超額15657度(長2管輸井安裝井口電伴熱,增加試用5口點加溫井),噸油耗電17.61度,比去年同期上升;下達耗煤501噸,實耗煤567.2噸,超額66.2煤噸(超計劃交售),噸油耗煤0.033噸;去年同期下降;下達柴油1235公斤,實耗2615.6公斤,超額1380.6公斤(停電全部啟動柴油機),噸油耗柴油0.15公斤;去年同期上升;下達機油76公斤,
實耗機油169.1公斤,超額93.1公斤(停電全部啟動柴油機),噸油耗機油0.01公斤,比去年同期上升;下達耗脫水劑2058公斤,實耗2178公斤,超額120公斤(超計劃交售),噸油耗脫水劑0.13公斤,比去年同期上升;下達耗洗衣粉1793袋,實耗1935袋,超額142袋(超計劃交售),噸油耗洗衣粉0.11袋,比去年同期持平。
(六)、原油生產(chǎn)成本核算
第一季度我區(qū)共計交售16555.12噸,根據(jù)去年噸油成本核算共可產(chǎn)生成本費用1008703.46元。1-3月份燃料費元,材料費元,職工工資員,伙食費元,外購動力費元,修理費元,外協(xié)作業(yè)費元,水費元,辦公費元,雜支元。
本季末材料庫存折人民幣53038.57元,煤235.71噸,折人民幣245374元,共計庫存298412.57元,噸油成本89.96元。
(七)、節(jié)支降耗情況
1、認真試行油井電加熱設備與工藝,認真總結分析費用、環(huán)保、安全等綜合理念考察與利用。
2、充分利用井場煤渣,解決缺煤情況,保障任務完成。3、利用舊膠管裁、接使其充分利用共計10根,合人民幣2400元。4、認真開展節(jié)支降耗活動,嚴格加強對各種材料的領用,出庫、交舊及使用的管理工作。
5、加大對外協(xié)專業(yè)隊伍的施工質量和用料檢查。三、堅持以人為本,科學管理,強化安環(huán)工作
本季度,我區(qū)全體人員為打造首季開門紅的良好氛圍,以抓安全、促生產(chǎn)、整環(huán)保。換新貌的工作理念全面開展各項工作。全面落實安全環(huán)保責任制,本著“安全第一,預防為主、保護環(huán)境,綜合治理”的原則,全面進行安全、環(huán)保大檢查、大整改,以人為本,確保人員、車輛安全無事故,加大夜間井房取暖安全排查,加強人員吃、住、行等安全防范工作,及時更換儲油罐12個,更換35公斤滅火器2個,8公斤滅火器4個,天氣回暖后及時組織全體人員進行徹底環(huán)保大整改,硬化井場3個,井場道路7口,接管投注污水回注站一個,并請專業(yè)人員進行現(xiàn)場安全培訓與操作,確保人員、設備的安全與正常運行。
在人員少、產(chǎn)量高、任務重的情況下,我區(qū)全體人員經(jīng)過不懈的努力與奮斗,本季度沒有發(fā)生任何一起安全事故,實現(xiàn)安全、生產(chǎn)開門紅。
四、精細管理,營造高效,團結活潑的采油區(qū)
(一)、規(guī)范計量工作,在計量工作中,我區(qū)成立了油井計量小組,認真做好每口井的計量工作,為采油廠提供好第一手準確的生產(chǎn)數(shù)據(jù),在計量工作中,采油工每3小時測量油面一次,油管員每5天要對每口井測試油比一次,每次取樣3次,5天盤庫一次,實行正規(guī)的單井計量工作,嚴禁油管員不量油,不出井,虛報數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須上報采油廠做嚴肅處理。區(qū)隊長不定期要對每口井的庫存、油比、產(chǎn)能進行抽查核對,確保所報數(shù)據(jù)真實有效。
(二)、嚴格執(zhí)行采油廠的考勤管理辦法,嚴格請銷假制度,每月實行考勤張榜公布,大家監(jiān)督,做到公平、公正、公開。
(三)區(qū)務、灶務公開,合理使用辦公經(jīng)費和灶務經(jīng)費,所購物品必須三人簽字后方可入帳,合理調劑好伙食,杜絕購買腐爛過期的食品,講好飲食衛(wèi)生,讓大家吃的放心,安心工作。
(四)建立健全單井臺帳,認真統(tǒng)計好每口井的技術資料,基礎設施,管理運行情況,吃清底子,做到帳物相符。
(五)建立健全油井保養(yǎng)臺帳,井下作業(yè)維修和抽油機維修時管理人員必須現(xiàn)場施工監(jiān)督,并做好詳細記錄和用料情況,柴油機、抽油機必須定期保養(yǎng),維修時用料時必須交舊領新,做好維修登記,核算成本費用。
(六)各種用料,出庫物品都要登記造冊,建立原油出庫存登記,原煤調運登記,材料消耗登記、保養(yǎng)、維修登記,車輛出入登記,安全事故登記,環(huán)境污染登記,安全環(huán)保登記,設備材料調入調出登記,在編人員登記,計劃生育人員登記,流動人口登記。
(七)認真開展學習教育,業(yè)務技能培訓,提高每一位職工的自身素質和業(yè)務水平
(八)開展崗位練兵活動,形成一個“趕、超、幫”的工作生活氛圍,實行“創(chuàng)優(yōu)評差”活動,每月進行一次民主測評工作,點評每個人的工作情況,發(fā)揚好的工作作風,成功經(jīng)驗,教育幫助落后人員,知錯能改,爭取上進,揚長避短,為采區(qū)工作更上新臺階,
打下良好基礎。
五、存在的問題和困難
1、井房全部陳舊,存在嚴重安全隱患。2、生產(chǎn)物資供應不足,影響正常生產(chǎn)。六、今后工作計劃安排
(一)全力以赴搞好安全、生產(chǎn)工作,制定各種應急預案,確保無一例安全事故發(fā)生。
(二)埋頭苦干,發(fā)揚艱苦奮斗,迎難而上的精神,確保全年目標任務的完成。
(二)加大油井的管護力度,保障各項工作平穩(wěn)開展。第一季度的工作結束了,有成功,有不足,但我們全體人員都要以滿腔熱情,高昂的斗志去迎接今后更長的工作之路,發(fā)揚好的工作經(jīng)驗,管理辦法,克服存在的問題和不足,更加信心百倍地去迎接更大的希望與挑戰(zhàn),讓我們精誠團結,為我們全年的工作劃上一個圓滿的句號,為采油廠的發(fā)展壯大貢獻出更大的力量。
采油二區(qū)二0一二年四月一日
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