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年度總結(jié)工作(1)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-27 20:53:14 | 移動(dòng)端:年度總結(jié)工作(1)

年度總結(jié)工作(1)

誓言無聲,綻放無限

離退休管理年度工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)光荏苒、春去秋來。轉(zhuǎn)眼間,又是一個(gè)一年,這一年來的每一天,沒有太陽(yáng)的熱烈,沒有月亮的柔美,沒有朝霞的眩目,更沒有白云的高遠(yuǎn),有的只是一種平凡、一種真實(shí)日子就這樣平凡而不平淡,當(dāng)初堅(jiān)守的信念未曾改變,改變的只是我們昔日年輕的容顏,可我無怨無悔。回憶過往,歡笑與淚水同在,辛酸與感動(dòng)同行,我想這就是一年的成長(zhǎng)必經(jīng)之路,必行之徑吧!

關(guān)心照顧好老同志的生活狀況,讓他們過上幸福的晚年生活,真正體現(xiàn)我們黨的溫暖和優(yōu)越性,真正的表現(xiàn)的一種義不容辭的責(zé)任。為了做好離退休管理辦公室的工作,不僅是為我離退休人員管理辦公室穩(wěn)定做貢獻(xiàn),更是實(shí)踐“三個(gè)代表”以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)總書記在十八大的講話具體表現(xiàn),從講政治的角度,堅(jiān)定政治理想信念,從維護(hù)改革發(fā)展的大局出發(fā),按照完成中國(guó)夢(mèng)的高度去認(rèn)識(shí)離退休管理工作,重視離退休工作。對(duì)于我單位來說,現(xiàn)有離退休職工405人。隨著離退休人員的逐年增多,作為一個(gè)我們離退休管理辦公室工作,這是一項(xiàng)重要工作,需要我們常抓不懈,所以將從以下三個(gè)方面來對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、把握大局,領(lǐng)導(dǎo)重視,黨務(wù)機(jī)構(gòu)健全

對(duì)于我們離退休管理辦公室來說,一貫重視離退休工作,把離退休工作與維護(hù)社會(huì)發(fā)展的大局觀,緊密結(jié)合在起來,不僅要把離退休的工作作為一種有很強(qiáng)的政治性,更是一種相應(yīng)的政策性的任務(wù),由于當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展是不斷向深層次,深水區(qū)的發(fā)展,改革是必要的,也是艱難的,同樣更是不可避免地會(huì)觸及一些人的切身利益,也會(huì)觸及到離退休職工的利益。就其而言由于我辦公室的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí),離退休的一些同志一直就是事業(yè)發(fā)展的見證者,同樣也是奉獻(xiàn)者,曾經(jīng)為我們的事業(yè)做出過巨大的貢獻(xiàn),使我們的寶貴財(cái)富,這些需要我們寶藏,值得我們?nèi)W(xué)習(xí),需要我們?nèi)ソ梃b,他們雖然離開了工作崗位,但仍然心系黨和國(guó)家大事,所以對(duì)于這些老同志來說,我們只有從思想上、政治上對(duì)它們進(jìn)行呵護(hù),因?yàn)檫@樣才能把他們對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的激情轉(zhuǎn)化為對(duì)我們的動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為提高我們工作效率,工作水準(zhǔn)的精神要求。所以對(duì)于此,我們辦公室管理將離退休管理工作列入重要工作日程中,加大力度,健全組織機(jī)構(gòu),按照黨章,以及群眾路線的要求,將離退休黨員組織起來,成立了離退休黨總支,下設(shè)了6個(gè)黨支部,下設(shè)18名支委,與此同時(shí)在這一年的時(shí)間里對(duì)退休人員,進(jìn)行新發(fā)展黨員達(dá)2人,對(duì)于離退休管理工作責(zé)任到位,合作與分工相結(jié)合,互相配合,有組織、有管理的進(jìn)行黨務(wù)工作,6月份支部進(jìn)行改選:改選前期工作,(候選人名單、選舉表等等)。整理改選情況、備案。上報(bào)選舉結(jié)果。同時(shí)還將離退休人員先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)先材料錄入、情況匯總上報(bào),深入細(xì)致地做好離退休黨務(wù)工作。加強(qiáng)各種學(xué)習(xí),比如《老干部工作政策業(yè)務(wù)知識(shí)問答》、上級(jí)各種文件指示精神、《群眾路線教育材料》、《周恩來的四個(gè)晝夜》、習(xí)主席重要講話等。還組織新成立的支部參加中心組織的離退休人員新支委培訓(xùn)。參加總局老干部局組織的離退休人員工作人員培訓(xùn)班。

二、落實(shí)對(duì)退休老同志活動(dòng),加強(qiáng)思想工作建設(shè)

對(duì)于離退休老同志來說,由于他們的空閑時(shí)間比較多,這也就決定了對(duì)待老同志的,不僅僅需要滿足他們的物質(zhì)需求,更需要的是要將這種精神方面的高水準(zhǔn)關(guān)懷,給予他們溫暖的組織生活。在他們的工作實(shí)踐以及生活經(jīng)歷中所積累的經(jīng)驗(yàn)是我們作為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的寶貴財(cái)富。所以究其而言,我們辦公室為了豐富老同志的離退休生活的經(jīng)歷,凡對(duì)于大型活動(dòng)以及大型決策來說,都需考慮到離退休人員的實(shí)際狀況,積極將他們的想法考慮探討,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。所以對(duì)于辦公室會(huì)進(jìn)行春秋游:活動(dòng)資金有限,離退休人員多,為組織好春、秋游活動(dòng),多次采點(diǎn)(南海子公園、西山森林公園、白龍?zhí)、念壇公園、佳佳梨園等)。春游人數(shù):285人,南海子公園。秋游:318人,念壇公園和佳佳梨園采摘。還有對(duì)于老同志還積極參加集團(tuán)組織的各種活動(dòng):走步、答題、撲克比賽等。同時(shí)針對(duì)去逝人員的工作:張貼仆告、購(gòu)買花圈、參加追悼會(huì)5月份至今一共7人次、申請(qǐng)撫慰金,其中5月份至今一共16人次,與此同時(shí)還協(xié)助中心組織釣魚協(xié)會(huì)活動(dòng)2次,地點(diǎn)為后沙裕、興壽,一起協(xié)助攝影協(xié)會(huì)采風(fēng),對(duì)于這項(xiàng)活動(dòng)來說我們已經(jīng)對(duì)前期做好采點(diǎn)工作,金山嶺長(zhǎng)城、延慶百里畫廊、喇叭溝門等景區(qū)的安全以及到達(dá)方式作以全面分析,最終我們和老同志一起參加攝影會(huì)議4次、喇叭溝門攝影采風(fēng)兩天24人其中涵蓋了定車、協(xié)助安排食宿、安全工作等等,總局河北蔚縣攝影采風(fēng)4天。這些活動(dòng)既有常務(wù),又有特色,更有精品,需要我們?nèi)ネ晟,去挖掘。三、慰問走訪,關(guān)心老同志的健康

辦公室一直將離退休職工的生活當(dāng)作自己部門的一項(xiàng)最重要的工作來抓,這不僅是需要關(guān)心困難退休職工的生活,開展送溫暖活動(dòng),重大節(jié)日走訪慰問老同志,更是需要開展黨的群眾路線教育活動(dòng),與老同志進(jìn)行座談,交流,批評(píng)以及自我批評(píng),聽取工作意見和建議。

首先便是關(guān)注老同志的身體健康,我們對(duì)離退休女工體檢進(jìn)行通知、組織登記、158名女工參加體檢。整理體檢表,通知身體檢查有問題的2名同志復(fù)查,最后在發(fā)放體檢結(jié)果,將一些疾病扼殺在搖籃中。與此同時(shí)對(duì)1至4月份做離退休人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作,5月份至今做離退休人員辦公室工作,1至4月份做離退休人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作,在此期間共受理變更定點(diǎn)醫(yī)院19人次,進(jìn)行手工報(bào)銷11人次,受理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷405人次,共計(jì)金額43萬(wàn)余元。沒有一分拖欠,沒有一分扣留。

其次辦公室領(lǐng)導(dǎo)的慰問走訪確定春節(jié)慰問人員名單,春節(jié)走訪慰問以及慰問生病人員,同時(shí)還舉行更具文化特色的組織春節(jié)團(tuán)拜會(huì),將老同志與在職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行聯(lián)絡(luò),這不僅僅是對(duì)老同志生活的關(guān)懷,更是為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),緊緊依靠人民,充分調(diào)動(dòng)最廣大人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

每當(dāng)面對(duì)共同的危難,在我們困境的寒冬,讓我們緊記那些不朽的記憶。憑借希望和德行,讓我的這一年的記憶來承受所有來襲的風(fēng)暴。告訴我們這些工作者來說,當(dāng)我們經(jīng)歷考驗(yàn),我們絕不讓這旅程終結(jié),我們不掉頭,我們不畏縮,放眼未來,我們將帶著自由的贊禮向前進(jìn),讓它安然的相傳給未來,守望著那片心靈的期望。生命是有限的,而事業(yè)卻是常青的。我的生命在將這種事業(yè)延續(xù)下午,將這種的價(jià)值在新一代身上體現(xiàn)。在這里他們的生活并沒有結(jié)束,而是一個(gè)新的開始,因?yàn)槌砷L(zhǎng)之路還很長(zhǎng),誓言無聲,我要盡我最大的努力去奮斗,完成我們的中國(guó)夢(mèng),這樣我才無悔于我的生命,更無悔于我的選擇!

擴(kuò)展閱讀:年度工作總結(jié)1

201*年鍋爐房年度工作總結(jié)

光陰似箭,201*年即將過去,我部門從11月四號(hào)進(jìn)場(chǎng)一個(gè)多月期間,在北京微谷工程部領(lǐng)導(dǎo)及公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,部門全體員工盡職盡責(zé),克服重重困難,從人員管理和質(zhì)量管理兩個(gè)方面上下功夫,確保管理正規(guī),質(zhì)量高效,在整個(gè)調(diào)試過程中,積極參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,配合設(shè)備廠家,總包及其他施工方的工作;運(yùn)維過程中,定人定崗,各司其職,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年的運(yùn)維全面工作,更好更高效的完成任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):一、基本情況

1.人員基本情況:

鍋爐運(yùn)維組共4人組成,其中擁有國(guó)家高級(jí)管道,熱力司爐證書者共一人;司爐證書二類,暖通設(shè)備維修工中級(jí)職稱2人,司爐證書二類1人。組成人員中除一人為高中學(xué)歷,其余三人均為大專以上學(xué)歷。

2.鍋爐房設(shè)備情況

鍋爐房共兩臺(tái)鍋爐機(jī)組,包括一號(hào)鍋爐型號(hào)為EG-604,額定蒸汽量9389kg/h,額定蒸汽溫度為184℃,自帶兩臺(tái)并聯(lián)隔膜水泵,二號(hào)鍋爐型號(hào)為EG-304,額定蒸汽量為4695kg/h,額定蒸汽溫度為184℃,自帶一臺(tái)隔膜水泵。壓力容器分汽缸一個(gè)1.1Mpa,最高溫度195℃,軟水間軟水罐一個(gè),軟水處理器兩個(gè)并聯(lián),最大壓力10.5bar,溫度范圍1-49℃。兩臺(tái)增壓泵并聯(lián),為一用一備。二、完成運(yùn)維任務(wù)情況

1.規(guī)章制度及運(yùn)維表格的制定(見附件表格)

根據(jù)本公司的運(yùn)維部SOP文件,我部門進(jìn)駐微谷接受鍋爐房系統(tǒng)后就實(shí)際情況制定了鍋爐房崗位職責(zé),運(yùn)行交接班制度,鍋爐安全操作SOP,鍋爐房維護(hù),保養(yǎng),防火及衛(wèi)生制度,鍋爐房緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案,水質(zhì)檢測(cè)管理制度,同時(shí),在公司的操作文件及結(jié)合業(yè)主方提出的意見,我們制定了符合業(yè)主要求的運(yùn)維記錄表格,如鍋爐運(yùn)行記錄表,安全巡檢制定,水質(zhì)檢測(cè)化驗(yàn)記錄表,交接班記錄表,每日能耗表,準(zhǔn)確的記錄了設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài),并進(jìn)行分析,確保設(shè)備調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為控制鍋爐的安全運(yùn)行報(bào)告做到定量分析。2.進(jìn)場(chǎng)期間發(fā)現(xiàn)問題及處理情況

結(jié)合運(yùn)維階段出現(xiàn)的問題,就重大事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),表格如下

編號(hào)12事故內(nèi)容檢查發(fā)現(xiàn)兩塊壓力分汽缸疏水閥管道安裝不合理一號(hào)鍋爐給水泵聯(lián)軸器嚴(yán)重磨損二號(hào)鍋爐電動(dòng)閥損壞停電送電導(dǎo)致兩臺(tái)鍋爐保險(xiǎn)燒斷公司開閥送氣采取措施聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)解決情況已解決已解決維修好,申請(qǐng)廠家更換磨損部件表安裝過程中損壞行更換及時(shí)申請(qǐng)改造及時(shí)報(bào)告,并積極配合廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修至夜晚十點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)經(jīng)得業(yè)主34同意果斷切換旁通電動(dòng)閥維修好保證送氣配合廠家檢修找出問題,完成送電已解決已解決567多次及時(shí)聯(lián)系燃?xì)獗WC鍋爐調(diào)試時(shí)間不耽誤軟水箱溢水管末端及時(shí)申請(qǐng)改造

安裝不合理8910軟水間蒸汽管道支架未做防銹處理分汽缸壓力表彎管處泄漏口處蒸汽泄漏培訓(xùn)內(nèi)容克雷登鍋爐設(shè)備了解鍋爐實(shí)操培訓(xùn)鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)與調(diào)節(jié)送氣的流程鍋爐的停爐操作鍋爐房應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)鍋爐房安全培訓(xùn)申請(qǐng)防銹處理申請(qǐng)更換部分解決已解決已解決軟水間除氧管道入劃分警戒范圍,并及時(shí)申請(qǐng)維修培訓(xùn)人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員鍋爐房全體運(yùn)行人員3.開展的的培訓(xùn)工作

主講人鍋爐廠家鍋爐廠家劉友剛張焱春,劉友剛(補(bǔ)充說明)鄭然,劉友剛(補(bǔ)充說明)劉友剛劉友剛同時(shí),根據(jù)培訓(xùn)的情況,我部門還根據(jù)業(yè)主方的相關(guān)要求,做了跟蹤考試,并取得良好成績(jī)。

三、工作要求

1.加強(qiáng)思想建設(shè),提高職業(yè)素質(zhì)

鍋爐房蒸汽滿足全所生產(chǎn)和采暖需要,因此直接影響著全所的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和利益,我部門作為公司的三大部門之一,為打造精品部門,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,本著服務(wù)至上的原則,因此,良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)是我部員工必需具備的素質(zhì)。為了更好完成上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),我們一是針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題,擇機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),提高成員總體能力。加強(qiáng)全體員工的職業(yè)道德建設(shè),對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全員管理。2.強(qiáng)化獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)人員管理,全面提升員工整體素質(zhì)為了進(jìn)一步規(guī)范人員言行,各級(jí)管理人員先是從自身做起,要求別人作到的自己必須作好,給大家樹立樣板,用個(gè)體帶動(dòng)群體,敢說向我看齊,跟我上。對(duì)平時(shí)工作積極,責(zé)任心強(qiáng),完成任務(wù)突出的人員分別給予表彰。提高工作積極性。四、能源消耗我部門從人員進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)階段,鍋爐設(shè)備還處于調(diào)試試運(yùn)行階段,兩臺(tái)鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不同,由于目前需求不大,一號(hào)爐只是調(diào)試需要間歇性運(yùn)轉(zhuǎn),能耗基本為二號(hào)爐,且大部分時(shí)間處于低負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),現(xiàn)就二號(hào)爐運(yùn)行狀態(tài)為全天24小時(shí),燃燒率為30%的能耗統(tǒng)計(jì)如下天然氣能耗總能耗天數(shù)日平均量計(jì)算方法(在燃燒(m3)44786(d)19(m3/d)2357率30%時(shí))日平均用量=總能耗/天數(shù)預(yù)算燃燒率為90%持續(xù)燃燒能耗(m3/d)5800自來水耗量

總耗水天數(shù)日平均用計(jì)算方法(在燃燒預(yù)算滿負(fù)荷運(yùn)行量(t)(d)22219量(t/d)11.7率30%時(shí))日平均用量=總耗水量/天數(shù)日用量(t/d)98五、我方在設(shè)備調(diào)試及接受鍋爐運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)存在些許問題,有待協(xié)商解決,現(xiàn)就存在問題及未完成的工作大致統(tǒng)計(jì)如下:1.鍋爐房蒸汽部分管道需加裝固定支架2.軟水間部分支架未涂防銹漆3.電動(dòng)閥處需安裝操作平臺(tái)4.軟水間夾層排風(fēng)扇為確保安全需安裝防護(hù)罩5.軟水箱液位計(jì)排水需做處理,避免排水滴到下層配電柜中6.軟水間配電柜需做防水處理7.軟水間樓梯及鋼制平臺(tái)均未做防銹和刷漆處理8.警示牌的相關(guān)制作與到位9.鍋爐噪音和振動(dòng)過大,已及帶動(dòng)軟水箱和一號(hào)爐產(chǎn)生共振,對(duì)鍋爐和管道產(chǎn)生很大的安全隱患10.分汽缸壓力表彎管材質(zhì)不符合要求,改為不銹鋼11.值班室電話和網(wǎng)線的接通問題12.門窗清場(chǎng)清潔未做,請(qǐng)明確單位13.軟水間鋼制平臺(tái)下需加裝支撐14.部分保溫脫落或因施工過程中踩壞,請(qǐng)修復(fù)15.軟水間鐵板液位計(jì)處做排水處理16.廁所熱水器的安裝就位17.蒸汽流量?jī)x顯示板未安裝18.地面是否貼瓷磚或地面漆19.鍋爐房管道的標(biāo)示明確及分區(qū)明確

20.軟水間板換未進(jìn)行調(diào)試,鍋爐房暖氣片不能供暖21.消防手報(bào)和消防電話未安裝22.給水泵排污排水問題有待改善23.夜班值班倒班休息間的問題

24.備品備件采購(gòu)清單已提交,還未購(gòu)置齊全25.鍋爐房照明燈過高,不易檢修更換26.鍋爐運(yùn)行手續(xù)交接問題六、下年工作計(jì)劃及安排

1.協(xié)助各單位完成鍋爐設(shè)備試運(yùn)行

2.繼續(xù)加強(qiáng)我方人員的培訓(xùn)工作,提高全體運(yùn)行成員的操作技能。3.正式接手后,對(duì)所有設(shè)備按工作計(jì)劃作月(季)維護(hù)保養(yǎng)。4.冷凝水系統(tǒng)的改造,我方可提供合理改造方案5.配合其他單位完成新增分汽缸的改造6.全面做好鍋爐房的運(yùn)行維護(hù)工作

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