檢驗(yàn)科年度教學(xué)工作總結(jié)

檢驗(yàn)科201*年度教學(xué)工作總結(jié)

201*年度檢驗(yàn)科的教學(xué)工作是工作較為認(rèn)真出色的一年。這一年來，在科室領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，我科各項(xiàng)教學(xué)工作開展的井井有條。以強(qiáng)化教學(xué)理念為前提，以提高老師綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以理論和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，不斷提升教育的內(nèi)涵水平，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

（一）強(qiáng)化教學(xué)理念，提高老師綜合素質(zhì)。

醫(yī)學(xué)是一門發(fā)展迅速的特殊學(xué)科，只有養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，才能緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐而避免被淘汰。因此在科室內(nèi)部營造”活到老,學(xué)到老”的學(xué)習(xí)氛圍顯得格外重要。為了良好學(xué)習(xí)秩序的建立,檢驗(yàn)科在科室內(nèi)部多次召開教學(xué)工作會(huì)議及活動(dòng)，并建立了定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以促進(jìn)陳舊知識和觀念的更新，不斷提高老師的綜合素質(zhì)，為科室的科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也為實(shí)習(xí)同學(xué)樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，正所謂“言教不如身教”，幫助同學(xué)養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

（二）合理制定教學(xué)計(jì)劃，提高學(xué)生的理論素養(yǎng)。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起和醫(yī)學(xué)科技的飛速發(fā)展，新技術(shù)、新理念、新思維被引入檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)，為檢驗(yàn)科提供了更大的發(fā)展空間。分析儀器向自動(dòng)化、智能化、信息化、多功能、多參數(shù)、流水線模式發(fā)展以及檢驗(yàn)質(zhì)量控制理念的深入人心，打破傳統(tǒng)的檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)分工的界線，使其獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。面對日新月異的新形勢，同學(xué)們早年制定的實(shí)習(xí)大綱顯得有些陳舊，許多新知識、新技術(shù)以及新進(jìn)展都很少涉及。為了彌補(bǔ)這一不足，教研室領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開教學(xué)工作會(huì)議，經(jīng)過商議和討論，制定出一套內(nèi)容豐富的理論專題講座，幫助同學(xué)們豐富專業(yè)知識前沿和發(fā)展的新進(jìn)展。同時(shí)在講座過程中，老師們悉心備課，授課深入淺出、通俗易懂、生動(dòng)活潑，受到廣大同學(xué)的認(rèn)可和好評。

（三）認(rèn)真開展教學(xué)查房活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。結(jié)合學(xué)科實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),定期認(rèn)真開展教學(xué)查房活動(dòng).并且在查房活動(dòng)中,將”老師教,學(xué)生學(xué)”的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤睂W(xué)生講，學(xué)生學(xué)”的新模式，充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動(dòng)性。實(shí)踐證明，在查房活動(dòng)中，主講的同學(xué)態(tài)度認(rèn)真，準(zhǔn)備充分，講授內(nèi)容涉及基本原理、操作步驟、臨床意義以及注意事項(xiàng)等，內(nèi)容豐富，聯(lián)系性強(qiáng)。通過講授，再加上老師的點(diǎn)評和小結(jié)，使同學(xué)們對相應(yīng)專題的知識得到了系統(tǒng)的復(fù)習(xí)和總結(jié)，教學(xué)質(zhì)量得到明顯提升。同時(shí)這項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)還鍛煉了同學(xué)們的心里素質(zhì)、表達(dá)能力和組織能力等，促進(jìn)了同學(xué)們綜合素質(zhì)的提高。

（四）建立相應(yīng)的實(shí)習(xí)考核計(jì)劃，促進(jìn)實(shí)習(xí)工作的圓滿完成。

以考核為手段，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的，教研小組制定實(shí)習(xí)考核計(jì)劃，主要包括理論考核和實(shí)踐考核。其中理論考核定于實(shí)習(xí)工作結(jié)束前2個(gè)月以試卷考試方式進(jìn)行，考核內(nèi)容包括專業(yè)基礎(chǔ)知識、專題講座知識、教學(xué)查房相關(guān)理論、標(biāo)本采集手冊以及生物安全手冊等。實(shí)踐考核主要于各實(shí)習(xí)同學(xué)轉(zhuǎn)室前由相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的小組長進(jìn)行操作考核。考核情況（比例為50%）和平時(shí)工作態(tài)度和出勤情況（比例為50%）共同作計(jì)為實(shí)踐考核的成績。理論考核（比例為50%）和實(shí)踐考核（比例為50%）共同組成實(shí)習(xí)最終成績。

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201*年度檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)

201*年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定

201*年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題�，F(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、201*年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。201*年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元；零星體檢XX余人次，創(chuàng)收XX00余元；201*度全年創(chuàng)收84萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在201*年取得了一定的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在201*年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在201*年取得更好的成績。

201*年度檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局201*年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)�總結(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。

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