煤礦生產(chǎn)科月工作總結

1月份工作總結

生產(chǎn)科201*年1月24日

1月份工作總結

一、原煤生產(chǎn)任務完成情況：

1月份全礦原煤計劃71000噸，預計完成7201*噸，超產(chǎn)1000噸。其中掘進煤計劃201*噸，預計完成201*噸；回采煤計劃69000噸，預計完成70000噸，超產(chǎn)1000噸；綜采隊丁5-6-22070采面計劃38000噸，預計完成39000噸，超產(chǎn)1000噸；綜采準備隊己16-17-16070采面計劃23000噸，預計完成23000噸。采煤準備隊己16-17-22041采面計劃8000噸，預計完成8000噸；

1月份，采面戰(zhàn)線全體干部職工在礦領導的大力支持下，在戰(zhàn)線領導的正確帶領下，化壓力為動力，克服重重困難，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)組織情況：

1、綜采隊施工的丁5-6-22070采面，進入1月份以來，該采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、運輸機不平、采煤機拾煤效果不好、機巷壓力大、下機頭不好推等種種困難，對施工造成很大難度，綜采隊在戰(zhàn)線領導和業(yè)務科室的指導下，制定合理有效的措施，要求每班下機頭必須做2米超前支護，起吊運輸機等措施，并嚴格落實，保證了采面正常推進。為全月計劃完成打下了堅實的基礎。

2、綜采準備隊施工的己16-17-16070采面，本月斷層依然存在，主要是采面2749#架段半煤巖，且?guī)r石屬白沙巖，巖石較硬，地質條件差。采取打眼爆破方法破煤巖，工序復雜，進度慢。由于己組采面自然發(fā)火期短，造成采面上隅角局部一氧超標，本月繼續(xù)落實注水注漿措施，對一氧化碳進行治理。采面由于坡度較大，平均坡度達到36°，易竄矸傷人，影響安全生產(chǎn)，對此，戰(zhàn)線領導派專人到張村礦通過熟人找了三套防滾矸網(wǎng)，有效的阻止了滾矸傷人等事故，本月采面重點加強斷層段施工管理、爆破管理、上下出口支護和風機巷質量標準化達標及機巷治水工作。采面上下出口嚴格按要求做超前，保證上下出口暢通。

3、采煤準備隊施工的己16-17-22041采面本月采面進入收尾階段，由于推至停采線附近，采面條件變差，出現(xiàn)斷層構造，1240#架全巖，對施工造成一定影響。為提高回采率，經(jīng)領導同意，采面進行采斜子調整，通過多推機頭，實現(xiàn)多采煤的目的。本月下旬采面開始上網(wǎng)上繩，為采面支架回收做準備工作。安全管理方面，嚴格落實了瓦斯抽放措施、防自燃專項措施和采面防滾矸措施。

高度重視防瓦斯突出工作，嚴格執(zhí)行了采面局部瓦斯抽放措施，保證采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通過落實各項防自燃措施，配合防突隊進行注漿，有效遏制了一氧化碳增大趨勢。加強上下隅角的管理，擋墻隨采面推進及時補打，黃泥封堵，并按要求吊掛擋風簾，有效解決上隅角瓦斯聚集和向老塘漏風的問題。月初計劃8000噸，已完成，現(xiàn)采面開始上網(wǎng)、上繩，預計月底能達到出支架條件，為安全回收打下了堅實的基礎。

三、安全質量標準化方面：

1、重點做好丁5-6-22070采面質量標準化精品路線創(chuàng)建及本月28日開現(xiàn)場會的準備工作。

2、重點搞好三個采面風機巷超前支護管理、物料碼放和文明衛(wèi)生管理，通過制定嚴格標準，督促整改，強調保持，風機巷質量標準化工作有了明顯提高。

四、技術管理方面：

1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技術措施及下出口做超前支護的補充措施。會審和審批己16、17-22041采面回收措施己會審該采面材料計劃等工作，并對回收措施進行學習和貫徹，對三個采面作業(yè)規(guī)程進行了復審、學習。

2、三個采煤工作面圖紙及時結合井下實際進行上圖，按要求每周做一次采面剖面圖，對井下現(xiàn)場做地質分析。

3、堅持頂板動態(tài)壓力監(jiān)測分析工作，及時匯總各采面頂板動態(tài)壓力數(shù)據(jù)，分析采面壓力顯現(xiàn)情況，對下階段頂板壓力情況進行預測。

4、做好采煤戰(zhàn)線隱患排查工作，督促基層區(qū)隊隱患排查臺賬和隱患排查卡的填寫，在每周五對各個采面隱患排查臺賬進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了糾正，整改。

五、培訓方面

嚴格落實了礦下達的和科制定的學習制度，并由生產(chǎn)科牽頭，加大戰(zhàn)線基層隊伍學習培訓力度。每班提前一個小時召開班前會用于職工學習培訓，本月重點學習了黨的十八大精神、集團公司年終工作報告、礦職代會精神、崗位描述和工商管理培訓。并由生產(chǎn)科對基層隊伍職工學習情況和知識掌握情況進行檢查，效果明顯。

六、2月份工作安排

生產(chǎn)計劃：根據(jù)采面生產(chǎn)情況，經(jīng)領導研究初步制定2月份生產(chǎn)計劃：全礦原煤計劃75000噸，其中綜采隊丁5-6-22070采面計劃45000噸，綜采準備隊己16-17-16070采面計劃25000噸，掘進煤5000噸。

工作重點：1、安全生產(chǎn)方面：

①丁5-6-22070采面重點控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支護管理，機巷及時拉低，保證高度。

②己16-17-16070采面重點抓采面斷層段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落實以及大坡度采面支架防倒滑防滾矸。

③采煤準備隊2月份到綜采面干雜活期間，加強人員組織，做好安全防護工作。

2、機電檢修方面：加強機電檢修力度，機電設備備齊易損件。重點加強丁5-6-22070采面大坡度俯采期間采煤機和運輸機關鍵部位檢修，轉載機放滑管理。采面巖石段爆破加強對支架立柱和設備的保護。

3、質量標準化方面：從文明生產(chǎn)抓起，抓好兩巷超前支護，管線吊掛、物料碼放，徹底扭轉采面臟亂差局面。重點搞好丁5-6-22070采面精品線路創(chuàng)建工作。

4、職工培訓方面：提高意識，轉變觀念，重點抓好職工“雙述”、自救器使用方法、防突知識和應知應會知識培訓。

七、工作不足之處

綜采隊丁5-6-22070采面在生產(chǎn)過程中，俯采角度沒有控制好，造成運輸機下扎角度大，損壞設備；機巷超前支護強度不夠，造成頂板下沉，巷道憋幫，拉底工作滯后，影響拉移轉載機。出勤人員少，對生產(chǎn)造成一定影響。

綜采準備隊己16-17-16070采面在生產(chǎn)過程中，采面受斷層影響，28#架以上為巖石，給施工造成很大困難，采面整體坡度大，風機巷與采面落差大等，對采面生產(chǎn)造成影響。

采煤準備隊己16-17-22041采面在生產(chǎn)過程中，受斷層影響，全巖、半巖增加到25架，且?guī)r石比較硬，給施工帶來很大困難，采面即將結束，進行甩斜子調整，對生產(chǎn)也造成一定影響。

八、先進單位和先進個人

采煤戰(zhàn)線本月評出的先進單位為綜采隊，先進個人為綜采隊毛萬緒、綜采準備隊胡國華和采煤準備隊秦安。簡要事跡如下：

一、先進單位綜采隊

元月份，綜采隊緊緊圍繞礦下達的生產(chǎn)計劃，在采面大坡度俯采、斷層構造、機巷壓力大棚子變形、人員緊張等困難的生產(chǎn)條件下，發(fā)揚艱苦奮斗的拼搏精神，通過采取有效措施克服種種困難，保證安全生產(chǎn)有序進行。本月該單位消除“三違”現(xiàn)象，未出現(xiàn)較大安全隱患，杜絕輕傷事故，并完成3.8萬噸的產(chǎn)量計劃，為我礦元月份安全生產(chǎn)做出了較大貢獻。為鼓舞士氣，本月推薦綜采隊為先進單位。

二、先進個人毛萬緒

毛萬緒，綜采隊黨支部書記。元月份，綜采隊施工的采煤工作面條件差，施工難度大，毛萬緒作為支部書記，深感責任重大，他元月份基本吃住在礦，常下井盯安全抓生產(chǎn)。在采面俯采坡度大，運輸機下扎嚴重期間，他堅持盯班在現(xiàn)場，利用自己豐富的綜采管理經(jīng)驗，組織職工采取有效措施對采面進行調整，及時控制采面俯采坡度，保證采面正常推進，有力促進采面安全生產(chǎn)正常進行，鑒于以上成績，本月被推薦為先進個人。

三、先進個人胡國華

胡國華，綜采準備隊檢修班班長。在元月份工作中，胡國華組織檢修班人員，加強對采面三機檢修維護，機電事故明顯減少。在采面機電事故發(fā)生后，立即下井處理問題，減小事故對生產(chǎn)的影響。本月，胡國華帶領檢修班，克服采面條件差，設備易損壞、檢修人員少、技術力量薄弱等困難，積極組織檢修，在保證安全的前提下，順利完成本月隊下達的各項檢修任務。為采面安全生產(chǎn)順利進行做出了貢獻。鑒于以上成績，本月被推薦為先進個人。

四、先進個人秦安

秦安，采煤準備隊跟班副隊長。他身為副隊長，不擺官架子，堅持早下井，晚升井，一心撲下身子抓生產(chǎn)。每月下井帶班25次以上。在安全管理方面，秦安不放過任何一個細節(jié)，能抓住安全管理重點環(huán)節(jié)，緊盯不放，能及時排查處理隱患，將安全落實在實處。本月未出現(xiàn)較大安全隱患和任何工傷。在生產(chǎn)組織方

面，秦安能團結帶領全班職工，抓住生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，合理組織生產(chǎn)。本月他所帶領的班組，在實現(xiàn)安全的前提下，超額完成計劃任務，并工程質量全部達標，為本隊安全生產(chǎn)做出了較大貢獻。本月被推薦為先進個人。

生產(chǎn)技術科201*年1月24日

擴展閱讀：201*年上半年田家煤礦生產(chǎn)技術科工作總結

201*上半年田家煤礦生產(chǎn)技術科工作總結

在中國共產(chǎn)黨成立90周年之際，是國家十二五時期開局之年，是公司組建以來實施第二個五年規(guī)劃的起步之年，做好年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的工作具有十分重要的意義。今年來，在總公司及巫山公司黨政的正確領導和有關部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和全面開展“以人為本”共創(chuàng)和諧礦區(qū)，按照公司的安排部署、以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設現(xiàn)代化礦井為目標，進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設力度，努力提高全員安全責任意識和整體操作技能，提高礦井裝備水平，全礦上下團結一心，扎實工作，克服采場接續(xù)、多頭掘進、地質構造復雜等困難，合理組織生產(chǎn)，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務指標。

結合我科室今年的工作計劃，在以‘201*年度工作會報告’為主線，以質量標準化工作為基礎，依靠科技進步在南翼實現(xiàn)采掘機械化為手段，堅持優(yōu)化部署設計，合理集中生產(chǎn)，提高單產(chǎn)單進水平；以技改擴能為契機，擴大生產(chǎn)能力，實現(xiàn)田家煤礦可持續(xù)性發(fā)展”為指導思想，現(xiàn)將我科室今年1～5月的工作簡要總結如下：

一、采掘生產(chǎn)任務完成情況

1～5月份累計生產(chǎn)原煤13.6萬噸，完成年考核計劃的31.6%，其中機采8.4萬噸，人工采煤4.48萬噸，掘進煤0.萬噸。生產(chǎn)掘進總進尺3777.31m，其中延伸進尺494.6m，其中開拓進尺為602.47m。

二、高檔普采和綜掘完成情況

由于工作面搬家，以及接續(xù)的工作面在5月初遇地質變化帶，影響高檔普采生產(chǎn)，高檔普采生產(chǎn)原煤8.4萬噸。今年以來，進一步優(yōu)化高檔普采工作面，加強工作面質量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、采用鉸接頂梁支護，減少條帶充填；優(yōu)化了勞動力資源配，提高了勞動效率；加強了對生產(chǎn)技術的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。，強化了現(xiàn)場管理。采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到精細化管理。

為建設高產(chǎn)高效礦井，傳統(tǒng)的鉆爆法掘進工藝，巷道施工速度太慢，特別是半煤巷的掘進長期以來，滿足不了采煤工作面接替時間的需要。因此，我礦自綜掘隊正式投入掘進。今年以來，綜掘在950二石門掘進451.5m巷道，在四月份綜掘完成115m，創(chuàng)我礦綜掘掘進記錄。

三、重點工程的建設

1、采掘部署的調整：在2月份末0222B采煤工作面遇地質變化帶，夾矸增厚，煤層變薄，降低了回采率，并且嚴重影響煤質，經(jīng)礦部研究決定，改用采扇形的方式過渡到0222B’工作面。3月末4月初機采工作面從0221C面接續(xù)到0222A工作面。因此緩解了采掘接替緊張的局面。

2、克服地質變化情況：在0221B’工作面刷扇形的過程中，遇巨大地質變化帶，縮短了工作面長，嚴重影響到生產(chǎn)任務的完成，同時增加了0221B’回采的成本，其中包括進風巷放路、進風巷替廂整改的材料及其工資、巷道平時維護工資、材料回收工資、報廢礦工鋼成本，經(jīng)概算總計增加116萬元。在0222A工作面初采時距機尾30m左右處，由于全巖影響，需先打眼爆破后采煤才能向前推進，回采速度極為緩慢。5月初0222A工作面在回采過程中，遇地質變化帶，工作面距機頭80m左右處形成6.5m左右高空，高空高度達到4.5m以上，現(xiàn)用單支不能滿足其回采支護要求，給回采帶來嚴重威脅。因此經(jīng)各級領導到現(xiàn)場查看后，決定對高空段進行支護，同時將工作面一分為二，機頭到高空段由割煤機回采，高空至原機尾處暫時停采。

3、煤質管理上：制定《田家煤礦煤質管理辦法》、加強隊組選矸工作，根據(jù)煤質質量給各隊每月下達完成指標，在沒有完成指標的隊組給予其考核。采取一系列措施后，在煤質上取得了顯著效果。

4、巷道維護工作：完成0321專用回風巷的維護，其維護長度為218m，維護費用為10.4萬元。0222集中運輸巷的維護，其維護長度260m，維護次數(shù)4次，維護費用為15.6萬元。0222A工作面改變開采布局維護巷道270m，維護費用7.8萬元。

5、1070運、回系統(tǒng)建設1070運輸巷自1月份以來掘進161.5m，1070回風巷掘進219m。其中1070運輸巷的工程質量得到公司及總公司的好評。

6、開展接替節(jié)點勞動競賽

在礦部精細組織及各科室配合下，按時完成掘進0321A運輸巷147m，掘進0321A回風巷200m，掘進0321A開切巷123m。使新割煤機能按時進行設備安裝工作。保證了機采面的正常接續(xù)。

7、勞動人員的調配

由于采掘接替緊張、采煤工作面的調整，對勞動組織從新調整，4月份起將龔青山隊組織進行對巷道維護，5月份又將其隊上人員抽調一部分到采煤隊進行搬家的設備運輸。

四、堅持“科技興礦”和“人才強企”的理念

總結今年的前五個月工作，我科室認真落實科技興礦和人才強企戰(zhàn)略，以科技進步為先導，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。全礦各磧頭基本實現(xiàn)機械化裝矸。積極推廣新工藝、新技術，大力開展技術創(chuàng)新和科研攻關。抓好科技創(chuàng)新增效益的亮點。在人才方面，積極響應公司加快人才培養(yǎng)的號召，廣納賢才，提拔一批有用之才，增添了戰(zhàn)斗力，增加了比、學、趕、超動力。努力培養(yǎng)一專多能型人才。另外又新上崗采掘一線員工20名。為我礦十二五規(guī)劃目標的實現(xiàn)奠定了堅持的基礎。五、采區(qū)設計、規(guī)程及措施編制

今年以來先后編寫了一系列采區(qū)設計、規(guī)程及安全技術措施，其中采區(qū)設計4本、作業(yè)規(guī)程15本、若干本安全技術措施，規(guī)程及安全技術措施是隊工作的重中之重，根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊職工技術培訓學習，增強了各隊職工的安全意識和質量觀念。

六、質量標準化工作

按照今年的工作計劃，繼續(xù)執(zhí)行質量標準化工作是一項堅決的任務。年初，按照質量標準化的要求，制定出了年、季、月、周質量標準化具體工作安排，對系統(tǒng)進行了重點部署，在每周一工程質量例檢時，我科室時派專人按照質量標準化標準細則拉尺上線，狠抓落實，質量不合格的工程，嚴格按照考核制度進行考核。在文明生產(chǎn)方面，井下各個文明片區(qū)區(qū)都落實到隊。在安全管理方面，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。進行質量標準化考核評比，從而使礦井安全質量標準化工作到達年初目標。為更好創(chuàng)建國家標準礦井，我科室積極配合，加強學習質量標準化知識，整理各類內業(yè)資料，為達到一級礦井而努力。

七、地質測量

在地質方面，我科室地質人員在了解全礦的地質條件下，結合《地質災害技術管理》、《地質災害防治》，認真總結各類地質構造特征，收集各類地質信息并入臺賬，作好相關原始數(shù)據(jù)記錄。每個月末地質人員都到各采掘頭面收集采掘動態(tài)，并繪制采掘動態(tài)圖，同時下發(fā)各采掘頭面的地質預測預報說明書。這很好的服務了我礦安全生產(chǎn)工作，對地質災害監(jiān)測發(fā)揮了重要作用。

在測量方面，我科室測量人員嚴格按照質量標準化（地測標準）要求，對各磧頭的中腰線及時吊掛延深。為采掘部署、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制提供準確的測量原始數(shù)據(jù)。對各掘進磧頭提供開口、貫通通知書并提供準確數(shù)據(jù)，例如，0321A開切巷貫通誤差小于0.3m，得到礦及公司領導的高度贊揚。這很好的說明了我科室測量人員吸取經(jīng)驗教訓，使我礦測量工作上了一個新的臺階。

八、加強勞動紀律管理，強化班組建設。

著力建設一支精干高效的科室工作隊伍，徹底轉變科室及隊組工作人員的工作作風。嚴格按照科室內部考核辦法進行考核。積極配合評比優(yōu)秀班組，選評明星員工。努力提升科隊長、班組長在工作安排、勞動組合、材料領用、電力消耗、工資分配、民主管理和關心疾苦方面提高組織管理能力。

九、存在問題

1、外部環(huán)境，特別是運輸?shù)缆焚|量差，運輸壓力大，將會影響安全生產(chǎn)。2、越向深部延伸，煤層賦存發(fā)生變化，地質變化帶多，直接影響機采效果和銷售。

3、地質勘探程度低，地質情況不明，工作面儲量變化大。

4、由于受煤層底板鋁土頁巖遇水膨脹快的影響，致使巷道變形大，維修量大。

在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，夯實奮進，開拓創(chuàng)新，著眼于建設安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，我科室積極配合安全生產(chǎn)，在安全方面做了大量的工作，杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為田家煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。201*年下半年生產(chǎn)技術科工作計劃

1、合理部署認真搞好采掘接續(xù)工作。2、合理組織生產(chǎn)協(xié)調生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3、搞好采區(qū)設計及測量工作。4、加強1095950下煤系統(tǒng)的建設。5、機采的總結和提升。6、綜掘巷道的支護改進。7、掘進的綜掘化的提高。

8、提高履帶式裝巖機在半煤巷的使用效率。9、抓好風選機選矸工作，提高煤炭質量，滿足市場銷

售需求。

10、抓好質量標準化管理工作，完善一級煤礦的要求。11、加快裝備配套和建立避險系統(tǒng)進度。

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