設(shè)備部年度工作總結(jié)

正奇內(nèi)蒙古正奇糧食物流有限公司

201*年度工作總結(jié)

姓名竇彩玲所在部門設(shè)備管理部所在崗位統(tǒng)計(jì)班長來企業(yè)時(shí)間201*年6月1日201*年度設(shè)備部工作總結(jié)回顧即將過去的一年，設(shè)備管理部全面貫徹公司管理方針，以“降本增效，節(jié)能減耗，提高設(shè)備工作效率”為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中的設(shè)備管各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)201*年的年度目標(biāo)�？v觀設(shè)備管理部201*年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下，較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備、設(shè)施工具的增加，設(shè)備部人員的重新分配，使設(shè)備部在實(shí)際的工作中遇到了一些困難和問題，但是設(shè)備部全體成員通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中自我提升，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年的工作。以下是我的工作總結(jié)，主要包括三方面：一、201*年度工作總結(jié)（一）、設(shè)備的檢修工作1、設(shè)備部設(shè)備的檢修a、立輸、平輸、旋轉(zhuǎn)輸送機(jī)、灌包機(jī)、圓筒篩、起糧機(jī)的檢修；b、檢修1#、2#烘干塔，提升機(jī)換畚斗，軸承打黃油，兩圓筒篩軸承打黃油，加減速機(jī)機(jī)油。2、配合倉儲(chǔ)部入糧、出糧設(shè)備的維修對(duì)1#44#磚園倉提升機(jī)換軸承、打黃油以及換冬季提升機(jī)聯(lián)軸器機(jī)油、打黃油等工作。3、質(zhì)檢部扦樣器等儀器的檢修（二）、烘玉米任務(wù)1、烘干塔臨時(shí)工的管理工作；2、烘干塔能好成本的核算工作。（三）、起草設(shè)備管理部制度匯編、設(shè)備管理部崗位職責(zé)以及烘干作業(yè)流程等工作（四）、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)以及各類文件精神的學(xué)習(xí)二、201*年工作計(jì)劃（一）、公司設(shè)備的檢修以及各類設(shè)備的維修，盡量使所有配件能再生利用用；（二）、樹立成本觀念，提高節(jié)能意識(shí)；（三）、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)。三、總結(jié)總之，只有心系公司，處處為公司著想，才能進(jìn)一步抓好設(shè)備管理工作，提升作業(yè)水平，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)設(shè)備管理部員工主動(dòng)性、積極性、提升執(zhí)行力度。隨著公司的快速發(fā)展，對(duì)設(shè)備管理的要求也將更高。在今后的工作中，我要積極學(xué)習(xí)各類知識(shí)，努力提高自己各方面素質(zhì)，為公司更好、更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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設(shè)備部201*年度工作總結(jié)

201*年度，我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備

龍飛陶瓷設(shè)備部劉宏

維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點(diǎn)、定期、定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃檢修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù)，逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要；對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備，積極探索，苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)，收集資料大力的改進(jìn)。例如以前原料車間喂料機(jī)的減速機(jī)和齒輪，三天兩頭的壞，而且還修不好，減速機(jī)既沒有型號(hào)又沒有備用的很是為難。我通過多方面的改造和查閱資料，終于使此喂料機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)入了正軌化，至此從沒有因喂料機(jī)的故障而影響生產(chǎn)。還有技改氧化鋁球磨，攪拌機(jī)等。

三、做好每周的例行檢查和維修工作；

在楊廠長的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。

四、努力為生產(chǎn)服務(wù)

在有保證生產(chǎn)的前提；氣、水兩方面，我們精心管理和維護(hù)，按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對(duì)空壓機(jī)和自來水等設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間，得到了

各部門的好評(píng)。

五、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí)，似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高，本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

六、工作中的不足

1，應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。2，對(duì)一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。3，對(duì)出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

201*年，我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的工作能力，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理，有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修的制度，同時(shí)提高檢修質(zhì)量，最大限度保證設(shè)備在良好，穩(wěn)定，安全，有效的狀態(tài)下運(yùn)行；新的一年里，我會(huì)以積極，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部；劉宏

201*年12月12日

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