內(nèi)分泌科總結(jié)201*

內(nèi)分泌科總結(jié)

回顧201*，展望201*

主要內(nèi)容

二甲復(fù)審準(zhǔn)備：以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建結(jié)合加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)：申報(bào)院重點(diǎn)學(xué)科創(chuàng)建院重點(diǎn)學(xué)科

圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)：醫(yī)保費(fèi)用的控制與醫(yī)療發(fā)展注重教學(xué)工作，狠抓繼續(xù)教育科研:夯實(shí)基礎(chǔ)，啟動(dòng)研究

提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)進(jìn)修學(xué)習(xí)和自我造血展望

二甲復(fù)審準(zhǔn)備：重視、實(shí)踐、提高、改進(jìn)

以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合，充分準(zhǔn)備，積極迎評(píng)。不講條件，服從安排，任勞任怨，完成任務(wù)。四化一改進(jìn)一結(jié)合

制度化、規(guī)范化、床邊化，個(gè)體化持續(xù)改進(jìn)

與申報(bào)創(chuàng)建院重點(diǎn)科室相結(jié)合

充分體現(xiàn)了集體主義精神和為院爭(zhēng)光的集體榮譽(yù)感。

學(xué)科建設(shè)

從臨床型團(tuán)隊(duì)向以臨床為基礎(chǔ)的研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變完成院重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)創(chuàng)建院重點(diǎn)學(xué)科與二甲復(fù)審相結(jié)合加強(qiáng)公益，提升服務(wù)患者教育與管理社區(qū)開展健康講座熱線電話咨詢電子郵件咨詢免費(fèi)咨詢門診

大型及小型的病友聯(lián)誼會(huì)及主題活動(dòng)

糖友俱樂部、甲狀腺病俱樂部、骨松俱樂部面向社區(qū)的免費(fèi)繼續(xù)教育

鞏固與社區(qū)的聯(lián)系（雙向轉(zhuǎn)診）適應(yīng)未來醫(yī)改要求（臨床路徑）加強(qiáng)醫(yī)患溝通，積極準(zhǔn)備二甲復(fù)審繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，品牌創(chuàng)建走出去：參加交流和培訓(xùn)（繼教）請(qǐng)進(jìn)來：取經(jīng)

自我教育，自身造血崗位培養(yǎng)與學(xué)歷培養(yǎng)并行形成糖尿病、甲狀腺病和骨質(zhì)疏松癥專業(yè)方向框架形成長(zhǎng)效穩(wěn)定和多維立體的醫(yī)患溝通體系制度化、規(guī)范化、床邊化、個(gè)體化與持續(xù)改進(jìn)

完成了各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)醫(yī)保管理臨床路徑分層診療

醫(yī)療質(zhì)量和安全

完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)

完成各項(xiàng)指標(biāo)，安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。門診12萬人次，增長(zhǎng)20.72%住院病人1000人次收治病種多樣化病人來源廣泛

甲狀腺疾病專病門診建設(shè)骨質(zhì)疏松癥專病門診建設(shè)營(yíng)養(yǎng)門診籌建

教學(xué)和科研

注重教學(xué)工作

帶教實(shí)習(xí)生10余名，全科醫(yī)師10名參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座百余次組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次科研工作：夯實(shí)基礎(chǔ)

基本完成2項(xiàng)基金（市級(jí)1項(xiàng)、區(qū)級(jí)1項(xiàng)）參與3項(xiàng)全國(guó)多中心臨床研究發(fā)表論著2篇。

關(guān)愛員工

注重員工專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)態(tài)度和工作成績(jī)幫助員工提升素質(zhì)，加強(qiáng)自我造血能力2人進(jìn)修

多人參加學(xué)術(shù)會(huì)議多人參加學(xué)習(xí)班主講

展望201*

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，公益服務(wù)，利澤民眾打造一個(gè)具有明顯特色的內(nèi)分泌科開設(shè)內(nèi)分泌營(yíng)養(yǎng)門診建立內(nèi)分泌檢查和治療室關(guān)注小眾內(nèi)分泌疾病取消風(fēng)濕免疫病分支

編寫與我科特色相關(guān)的科普和專業(yè)書籍

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內(nèi)分泌科總結(jié)

主要內(nèi)容

通過三甲復(fù)審：學(xué)科建設(shè)科室管理展望

二甲復(fù)審：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)改進(jìn)順利通過三甲復(fù)評(píng)審，

不講條件，服從安排，任勞任怨，完成任務(wù)。四化一改進(jìn)一結(jié)合

制度化、規(guī)范化、床邊化，個(gè)體化持續(xù)改進(jìn)

與創(chuàng)建院重點(diǎn)科室相結(jié)合

充分體現(xiàn)了集體主義精神和為院爭(zhēng)光的集體榮譽(yù)感。進(jìn)一步落實(shí)十四項(xiàng)核心制度，堅(jiān)持抓醫(yī)療質(zhì)量學(xué)科建設(shè)

申報(bào)重點(diǎn)�？�

不足與對(duì)策：學(xué)科帶頭人自身素質(zhì)急需加快提高：自身努力學(xué)習(xí)，科室大力支持，力爭(zhēng)醫(yī)

院支持

科研能力不足成為我科發(fā)展瓶頸，解決路徑一是申請(qǐng)研究生導(dǎo)師，招收研究生；二是加強(qiáng)

自身努力提高，從臨床型團(tuán)隊(duì)向以臨床為基礎(chǔ)的研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。走出去參加交流和培訓(xùn)，每一位醫(yī)生至少參加一次全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班短期強(qiáng)化學(xué)習(xí)，5人次到進(jìn)修學(xué)習(xí)。

積極創(chuàng)建院重點(diǎn)學(xué)科

在保證為患者提供的服務(wù)數(shù)量的同時(shí)，提升服務(wù)能力初步開設(shè)了……..門診

開展了…………..新的項(xiàng)目加強(qiáng)公益，提升服務(wù)

患者教育與管理：社區(qū)開展健康講座，在院領(lǐng)導(dǎo)及毛春香科長(zhǎng)支持下匯編了骨質(zhì)疏松

社區(qū)刊物；熱線電話咨詢2589次；電子郵件咨詢320次；免費(fèi)咨詢門診250次；大型及小型的病友聯(lián)誼會(huì)及主題活動(dòng)3次；糖友俱樂部、甲狀腺病俱樂部、骨松俱樂部每2周1次

繼續(xù)教育：全國(guó)甲狀腺班2次（一類），內(nèi)分泌代謝病進(jìn)展2次（二類）鞏固與社區(qū)的聯(lián)系：新開……..社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨質(zhì)疏松專家門診適應(yīng)未來醫(yī)改要求強(qiáng)化臨床路徑：新增2個(gè)路徑

完成了各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)教學(xué)和科研

注重教學(xué)工作

帶教實(shí)習(xí)生30余名，全科醫(yī)師13名參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座20次組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次科研工作：夯實(shí)基礎(chǔ)

申報(bào)2項(xiàng)基金（市級(jí)1項(xiàng)、區(qū)級(jí)1項(xiàng)）結(jié)題2項(xiàng)參與4項(xiàng)全國(guó)多中心臨床研究發(fā)表論著4篇優(yōu)青1人科室管理

注重員工專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)態(tài)度和工作成績(jī)，幫助員工提升素質(zhì)，加強(qiáng)自我造血能力，5人完成進(jìn)修，多人參加學(xué)術(shù)會(huì)議，多人參加學(xué)習(xí)班主講完善科室多項(xiàng)制度：如內(nèi)分泌�？漆t(yī)師培訓(xùn)和考評(píng)制度

展望201*

打造一個(gè)具有明顯特色的內(nèi)分泌科

加強(qiáng)內(nèi)分泌……門診和……..門診建設(shè)，使之成為新的服務(wù)能力增長(zhǎng)點(diǎn)加強(qiáng)建立內(nèi)分泌檢查和治療室建設(shè)，提高技術(shù)能力內(nèi)涵和績(jī)效關(guān)注和加強(qiáng)小眾內(nèi)分泌疾病的收治

與………疾控中心聯(lián)合開展糖尿病………..完成甲狀腺全國(guó)繼教項(xiàng)目完成至少10篇SCI論文發(fā)表

結(jié)合臨床試驗(yàn)開展臨床研究、課題申報(bào)、論文發(fā)表

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