延安市寶塔區(qū)電化教育中心201*工作總結(jié)_doc_
延安市寶塔區(qū)電化教育中心
二O一0年工作總結(jié)
201*年,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)部署下,以推進我區(qū)教育信息化進程為目標(biāo),充分利用延安市教育信息網(wǎng)資源和遠教資源,全面發(fā)揮中小學(xué)“校園網(wǎng)”、“校校通”功能作用。以課堂模式改革為突破,營造良好的科研氛圍,推進信息技術(shù)教育和學(xué)科課程的整合,探求運用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力,建設(shè)以學(xué)生為主體的探索性學(xué)習(xí)模式,促進了信息教育技術(shù)的發(fā)展,努力學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:
一、強化管理,規(guī)范應(yīng)用,切實提高設(shè)施設(shè)備的使用率依照四個辦法、一個標(biāo)準(《布局調(diào)整工作現(xiàn)代教育資源整合辦法》、《寶塔教育網(wǎng)信息采集辦法》、《寶塔教育網(wǎng)安全管理辦法》、《中小學(xué)幼兒園現(xiàn)代技術(shù)教育考評辦法》、《現(xiàn)代教育技術(shù)資源應(yīng)用標(biāo)準》)。進一步規(guī)范了中小學(xué)教育技術(shù)裝備管理,提升教育教學(xué)資源的使用效益,切實提高設(shè)施設(shè)備的使用率。
1、為了使各中小學(xué)校部室管理規(guī)范化、科學(xué)化。配備了一定數(shù)量和具有思想好、責(zé)任心強;業(yè)務(wù)好、熟悉實驗、
熟悉儀器設(shè)備、懂管理、身體好、能勝任管理工作的管理員。完善了寶塔區(qū)中小學(xué)物理、化學(xué)、生物及科學(xué)演示實驗和學(xué)生實驗?zāi)夸,實施寶塔區(qū)中小學(xué)信息技術(shù)教育應(yīng)用和實驗教學(xué)工作評估考核細則。使完中(高中)演示實驗開出率100%,分組實驗開出率100%;初中演示實驗開出率100%,分組實驗開出率100%;小學(xué)演示實驗開出率90%以上,分組實驗開出率85%以上。
2、加強了信息技術(shù)課的常規(guī)管理,要求學(xué)校制訂每學(xué)期的教學(xué)計劃和周課時安排,信息技術(shù)教育課要列入總課表,每周小學(xué)3-6年級各1節(jié)、初中1-2節(jié)、高中2節(jié);學(xué)生上機操作課時不少于總課時的65%。多媒體電子教室一周課時不得少于30節(jié),不僅提升了教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力,而且提高了教師課件制作水平。
3、前半年利用一個月的時間,對農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)資源應(yīng)用情況逐校進行了檢查和督促。
二、加強培訓(xùn),不斷提高師資隊伍素質(zhì)
1、現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備水平進一步提升。我們緊緊圍繞“教育公平、均衡發(fā)展”,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,以陜西省201*年“民生八大工程”項目為機遇,今年新建中小學(xué)標(biāo)準化實驗室3個,補充中學(xué)物理、化學(xué)、生物、地理、數(shù)
學(xué)實驗器材各一套、小學(xué)科學(xué)、數(shù)學(xué)實驗器材各兩套,共計計9套,給3所中學(xué)、4所小學(xué)增配圖書2萬余冊,給7所中學(xué)、11所小學(xué)補充體育器材18套。
2、強化培訓(xùn),提高師資隊伍素質(zhì)。我中心面向全區(qū)學(xué)校,先后利用寒暑假實施中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)全員培訓(xùn),共培訓(xùn)2665人次,其中暑期遠教培訓(xùn)201*人,現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)200人,實驗部室管理人員培訓(xùn)160人,信息技術(shù)教育管理人員培訓(xùn)90人,國家中小學(xué)學(xué)校管理人員遠程培訓(xùn)200人,組織外出培訓(xùn)15人。
三、完善教育門戶網(wǎng)站,創(chuàng)辦名師工作室,推進課程與信息技術(shù)應(yīng)用的資源整合
充分利用教育信息網(wǎng)絡(luò)平臺、校園網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、遠程教育資源和課程資源,結(jié)合各校的實際進行有效的整合;通過各種活動和各類課題研究積累豐富的經(jīng)驗,并推廣應(yīng)用在實踐中;形成了天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)有機結(jié)合、相互依存、相得益彰。推進學(xué)科課程資源與信息技術(shù)應(yīng)用的整合。
1、利用寶塔教育門戶網(wǎng)站,主要開辟教育公平、政務(wù)公開、機構(gòu)設(shè)置、招考信息、校園建設(shè)、教育教研、教育工會、電教科研、教師之窗、學(xué)生天地等十幾個欄目,我中心為學(xué)校提供教學(xué)資源360G,并下載、整理課程資源320G,
自制課程資源15G。利用遠程教育下載各種教學(xué)光盤1000盤,1300個課時,并實現(xiàn)資源共享,全區(qū)教育資源庫初具規(guī)模。
2、全面啟動名師工作室,以我區(qū)11位區(qū)級學(xué)科帶頭人新的教育教學(xué)理念及方法和優(yōu)秀的教育成果為核心,通過互動交流、點擊輻射,逐步擴散為區(qū)級骨干教師、校級骨干教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級學(xué)科帶頭人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級骨干教師和廣大教師聯(lián)合工作交流平臺,傳播新的教育教學(xué)理念及方法,實現(xiàn)資源共享,為全區(qū)教師提供充分的信息服務(wù)。5月底完成各校教師實名注冊工作,并做好教師瀏覽、跟帖的組織工作。瀏覽人次以達注冊人數(shù)的300%,跟帖達到注冊人數(shù)的200%。
3、積極開展課題實驗研究、促進學(xué)科教學(xué)整合。指導(dǎo)各級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校成立了以校長為組長的“現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組”和以骨干教師擔(dān)任負責(zé)人的“課題研究小組”,并確定了各自的研究課題,做到了課題落實、責(zé)任落實、活動落實。
4、啟動了四所高中教育專網(wǎng)接入和中小學(xué)影視教育工作。目前,二中、四中、姚中、職教中心教育專網(wǎng)接入正在順利進行,中小學(xué)影視教育已放映3場,受教育學(xué)生達1500余人次。
四、組織活動,注重實效、提升現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的普及和應(yīng)用水平。
1、組織開展了全區(qū)“百校千人”課件制作暨中小學(xué)教師“十個一”活動電子作品制作大賽和中小學(xué)“百校千人”課件制作暨首屆中小學(xué)生電腦制作大賽活動。全區(qū)各級各類學(xué)校,組織教師、學(xué)生積極參與此項活動。截止9月底,共收到全區(qū)各學(xué)校選送的課堂實錄148件,多媒體電子課件869件,學(xué)生電腦作品277件。2、組織了201*年全區(qū)初三理、化、生實驗操作考試工作,抽調(diào)干部、實驗教師50余名,分2個考核小組,為期7天對全區(qū)初三7100名畢業(yè)生進行認真、公平、公正的實驗操作考核,并匯總成績上報,形成總結(jié)材料為今后工作積累了經(jīng)驗和參考。
總之,我中心雖然在做了大量的工作,也取得了一定的成績,由于人員緊缺,在管理和應(yīng)用等方面還尚有不足。而我區(qū)的教育現(xiàn)代化建設(shè)任重道遠,我們將在認識上再提高,措施上再加強,設(shè)施上再充實,管理上再規(guī)范,使用上求實效。不斷提高應(yīng)用水平和效益,從而促進我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。
201*年11月
擴展閱讀:延安市寶塔區(qū)人民政府工作匯報
延安市寶塔區(qū)人民政府工作匯報
中共延安市寶塔區(qū)委
延安市寶塔區(qū)人民政府(201*年5月)
今年以來,我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧寶塔、實現(xiàn)富民強區(qū)”的奮斗目標(biāo),大力實施“產(chǎn)業(yè)富民、工商強區(qū)、城鎮(zhèn)帶動、項目支持、科教引領(lǐng)、建設(shè)小康”的發(fā)展戰(zhàn)略,強化措施,狠抓落實,一季度全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開局良好,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況較好。1-3月份(4月份數(shù)字正在統(tǒng)計上報當(dāng)中),全區(qū)完成生產(chǎn)總值28.3億元,同比增長10.1,占計劃的22;完成財政收入2.47億元,同比增長2.7,占計劃的19,其中地方財政收入8557萬元,占計劃的12.4;完成全社會固定資產(chǎn)投資2.13億元,占計劃的3.6。除固定資產(chǎn)投資(主要是受天氣影響,建設(shè)項目開工較晚)外,其它主要經(jīng)濟指標(biāo)基本按期完成計劃任務(wù)。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開局良好。蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢喜人,特別是在政策調(diào)動和市場引導(dǎo)的雙重作用下,擴大果農(nóng)發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。春季我們集中對16萬畝掛果園進行了改形、拉枝、施肥等綜合管理,并對近年來新栽的10萬畝幼園采取了覆膜、澆水、防鼠等技術(shù)措施。面對4月20日至23日強降溫天氣(夜間最低溫度打到零下2度),柳林、姚店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干部群眾連續(xù)3夜,采取“點火焰熏”的辦法,成功實施了蘋果花期防凍工作,為全年蘋果豐產(chǎn)豐收奠定了扎實基礎(chǔ)。蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好特別是受蔬菜價格上揚的影響,蔬菜生產(chǎn)效益普遍提升,全區(qū)95以上的溫室大棚、中小弓棚全部投入生產(chǎn),露地種植面積較上年有了大幅增加。畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,已建成2個三元仔豬繁育基地,集中羅漢寺了一批集養(yǎng)殖、沼氣、蘋果(蔬菜)為一體的百頭以上養(yǎng)豬大戶和千只以上養(yǎng)雞大戶。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序進行,新修基本農(nóng)田2800畝,開工建設(shè)產(chǎn)業(yè)飲水工程21處;投資201*余萬元,實施了新農(nóng)村重點村建設(shè)和農(nóng)村減災(zāi)安居工程,馮莊康坪等11個新農(nóng)村重點村建設(shè)已完成村中道路、中心廣場等工程的勘察設(shè)計,續(xù)建的柳林金莊、青化砭趙家溝已開工建設(shè)!拔覟檠影卜N棵樹”活動開局良好。我們計劃用八年時間,完場轄區(qū)境內(nèi)湫沿山至延川交界處70公里、8萬畝綠色長廊建設(shè)工程,今年首先實施了南過境路(黃蒿洼至高坡)10公里、5000畝的綠化任務(wù),栽植油松、側(cè)柏等常青樹種53萬株。
三、城市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。隨著全市經(jīng)濟發(fā)展加快,城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加,市場需求旺盛,有利
地帶動了工業(yè)、商貿(mào)、非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。1-3月份,區(qū)屬工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值5.7億元,產(chǎn)銷率達98;區(qū)屬工業(yè)實現(xiàn)利稅1.39億元,占年計劃的24。商貿(mào)經(jīng)濟完成社會消費品零售總額8億元,占年計劃的29,同比增長22.55。非公有制經(jīng)濟完成增加值4.3億元,占年計劃的26,同比增長100;上交稅金7800萬元,占年計劃的24,同比增長42。
四、項目建設(shè)全面啟動。我們今年計劃安排建設(shè)項目53個(重點項目28個,財政性非重點項目25個),總投資60.2億元,其中年度計劃投資12億元。通過召開項目建設(shè)推進會,實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)保抓項目建設(shè)責(zé)任制,集中對53個醒目進行督查指導(dǎo),截止4月底,已有31個項目動工建設(shè),開工率達58,近期內(nèi)又將有12個項目陸續(xù)開工,屆時開工率可達到80以上。目前,尚有10個項目正在辦理規(guī)劃、土地手續(xù)和進行設(shè)計、拆遷等前期工作,預(yù)計在6月份可動工建設(shè)。在這53個項目中,有3個項目被列為市級重點項目。棉土溝地質(zhì)災(zāi)害治理工程已完成拆遷工作,正在進行一期治理方案設(shè)計;黃蒿洼區(qū)域及麻塔新村開發(fā)已完成規(guī)劃方案設(shè)計,待省上批復(fù)有關(guān)建設(shè)用地手續(xù);延河大廈建設(shè)進展順利,正在進行主體施工。
五、各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。啟動了第十五屆“科技之春”宣傳月暨科技“三下鄉(xiāng)”活動,組織申報了省級科技項目4項。創(chuàng)建省級教育強區(qū)工作全面鋪開,特別是春季開學(xué)將城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生全部納入了“兩免一補”范圍;群眾性文體活動廣泛開展,城鄉(xiāng)居民精神文化生活更加豐富。衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民達到51743戶187426人,參合率達到93.03;鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平進一步提高,極大方便了居民群眾就已看病需求;計劃生育新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建活動深入開展,人口低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定,人口自增率為0.97‰,低于控制指標(biāo)4.5個千分點。社會保障覆蓋面不斷擴大,保障水平逐步提高,率先在全市啟動了被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險試點工作。積極落實各項弱勢群體救助政策,共落實城鄉(xiāng)低保13728戶31633人,基本事項了應(yīng)保盡保。開發(fā)就業(yè)崗位1125個,安置人員1125人,占計劃的34,其中再就業(yè)人員316人,“4050”人員46人。
六、信訪安全穩(wěn)定工作成效明顯。今年14月份,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),與去年同期相比,群眾來信來訪總量由702件(次)下降為483件(次),下降31.2;到區(qū)到市集訪總量由57批下降為40批,下降42.5%。特別是在中、省、市“兩會”期間,我區(qū)矛盾糾紛排查化解工作扎實有效,重點信訪人員穩(wěn)控到位,實現(xiàn)了“零越級上訪”的目標(biāo)。安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)!八捻棥敝笜(biāo)全面下降,截至目前,全區(qū)沒有發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故,發(fā)生一般事故42起,死亡18人,受傷19人,降級損失33.65萬元,同比下降66%、12%、40%、47%;持續(xù)開展春季安全生產(chǎn)大檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患215條,現(xiàn)已整改到位157條,限期整改58條。社會治安形勢進一步好轉(zhuǎn),刑事案件發(fā)案率下降15%,治安案件發(fā)案率下降50%,特別是命案偵破力度大,發(fā)案4起,破案4起。同時,加大對“法輪功”、“門徒會”等邪教組織的監(jiān)管教育力度,社會大局保持穩(wěn)定。
七、請求市政府協(xié)調(diào)解決的幾個具體問題。1997年撤地設(shè)市后,寶塔區(qū)先后有多個職能部門劃歸市上管理,造成市、區(qū)兩級政府體質(zhì)不順、職能交叉、權(quán)責(zé)不清,不僅制約寶塔區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,同時也不利于市上綜合管理。在此,我們就亟待解決的幾個具體問題建議如下:
1、區(qū)委、區(qū)政府辦公樓遷建問題。按照延安市城市總體規(guī)劃和市委、市政府《關(guān)于加快以“三山兩河”治理為主的延安城市建設(shè)指導(dǎo)意見》的要求,配合市上做好“三山兩河”治理工作,解決我區(qū)行政辦公用房存在的突出矛盾和問題,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府反復(fù)研究論證,決定在東川劉灣家溝,靠近市污水處理廠區(qū)域新建區(qū)委、區(qū)政府辦公大樓。目前,我區(qū)有關(guān)區(qū)委、政府辦公樓遷建的材料已上報市上。為了進一步加快區(qū)委、區(qū)政府辦公樓遷建步伐,推動我市“三山兩河”治理進程,我們建議。市政府協(xié)調(diào)市規(guī)劃、國土等有關(guān)部門加快手續(xù)辦理,以便區(qū)委、政府辦公樓遷建工程盡快實施。
2、城區(qū)教育問題。近年來,隨著延安城市化進程加快,城市人口大量增加,但城區(qū)公辦小學(xué)、幼兒園仍是八十年代的建設(shè)規(guī)模,二十多年來,沒有新建小學(xué)、幼兒園,城區(qū)小學(xué)生、幼兒入學(xué)難的矛盾異常突出,成為延安城區(qū)群眾意見最大,反響最強烈的矛盾。為此我們建議,一是加大規(guī)劃建設(shè)力度,加快城區(qū)小學(xué)和幼兒園新建、擴建步伐,建設(shè)費用由市區(qū)共同承擔(dān)。同時,應(yīng)充分利用城區(qū)現(xiàn)有的各類教育資源,諸如職業(yè)技術(shù)學(xué)校校舍作為城區(qū)新增的中小學(xué)布點進行綜合利用,以便有效解決城區(qū)學(xué)生入學(xué)難的問題。二是加大城區(qū)教育經(jīng)費投入,市、區(qū)財政至少按1:1的比例分擔(dān)城區(qū)教育發(fā)展和城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生“兩免一補”經(jīng)費,并將延安城區(qū)教育費附加全額用于城區(qū)教育發(fā)展。三是統(tǒng)一城區(qū)學(xué)校命名,市區(qū)內(nèi)除國家及省級重點院校外,應(yīng)綜合研究、統(tǒng)籌考慮命名問題,我們建議不分市屬和區(qū)屬學(xué)校,統(tǒng)一以“延安”為品牌命名城區(qū)各學(xué)校,如延安一中、二中、三中等,以便從整體上提升延安教育的知名度。
3、公安管理問題。省、市對寶塔區(qū)的社會治安綜合治理實行屬地考核,寶塔區(qū)做好社會治安綜合治理的責(zé)任十分重大。201*年公安寶塔分局上劃后,我們明顯感覺到,區(qū)上在社會治安管理、打擊違法犯罪、應(yīng)對突發(fā)事件、維護信訪穩(wěn)定等方面的能力有所削弱。為了切實吧維護寶塔區(qū)乃至延安市的社會穩(wěn)定工作做得更好,我們建議將公安寶塔分局下劃區(qū)上管理,以便有效發(fā)揮地方一級黨委、政府統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,更好地維護轄區(qū)社會大局穩(wěn)定。
4、食品衛(wèi)生監(jiān)督管理問題。中、省、市對食品衛(wèi)生安全監(jiān)管實行屬地考核,寶塔區(qū)對全區(qū)廣大群眾的食品衛(wèi)生安全負有直接的責(zé)任。201*年,區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督所上劃市上管理后,僅在市衛(wèi)生局設(shè)立了公共衛(wèi)生監(jiān)督寶塔分所,僅能對延安城區(qū)的食品衛(wèi)生進行監(jiān)督管理,我區(qū)農(nóng)村的食品衛(wèi)生監(jiān)督掛歷無法持續(xù)開展。加之,我區(qū)沒有藥品監(jiān)督管理機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的藥品監(jiān)管和小診所的掛歷十分滯后,基本處于“真空”狀態(tài)。為了切實維護廣大人民群眾健康和生命安全,建議在我區(qū)設(shè)立食品藥品監(jiān)督管理寶塔分局,城市控制區(qū)內(nèi)食品藥品安全由市上監(jiān)管,五個外圍組團及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食品藥品安全由寶塔分局管理。
5、城市社會建設(shè)問題。當(dāng)前,城市社區(qū)辦公用房緊張、管理人員和工作經(jīng)費短缺,嚴重制約著社區(qū)管理和服務(wù)職能的充分發(fā)揮。為此,我們建議:一是市政府協(xié)調(diào)規(guī)劃、國土等部門做好延安城區(qū)社區(qū)的規(guī)劃選址工作,以便我們做好社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。同時,請求市政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助我區(qū)解決6個社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心(下設(shè)30個衛(wèi)生服務(wù)站)的規(guī)劃選址及建設(shè)資金問題,以便進一步完善社區(qū)服務(wù)功能,健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是社區(qū)建設(shè)經(jīng)費和工作經(jīng)費由市、區(qū)財政按照1:1的比例分擔(dān)。三是市政府協(xié)調(diào)規(guī)劃、國土、房產(chǎn)等部門在新開發(fā)建設(shè)的小區(qū)中,嚴格落實每開發(fā)1萬平方米無償代建200平方米社區(qū)管理服務(wù)用房的政策,從根本上解決當(dāng)前城市社區(qū)陣地建設(shè)難的問題。
6、道路交通安全管理問題。國家對安全生產(chǎn)實行“屬地管理”,交警和農(nóng)機監(jiān)理部門上劃后,區(qū)上僅靠安監(jiān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難承擔(dān)起這個監(jiān)管責(zé)任,市上僅靠交通部門監(jiān)管,力量也十分有限,加強道路交通安全管理任重道遠。特別是農(nóng)機安全管理職能早已上交市上,人員至今沒有移交。在此,我們建議,市上能借鑒漢中、安康等市的做法,將市交警一大隊、二大隊、農(nóng)機監(jiān)理站和道路交通管理站下劃區(qū)政府管理,以便于區(qū)政府更好地履行職責(zé),維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
7、城區(qū)綠化占用農(nóng)戶耕地兌現(xiàn)退耕還林政策問題。1999年,市上全面啟動實施了延安城區(qū)綠化工程,極大地改善了城區(qū)面貌。在城區(qū)綠化中共涉及我區(qū)橋兒溝、柳林、萬花、棗園、河莊坪五鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村、41542畝退耕還林地,其中納入國家計劃內(nèi)退耕還林面積13981畝,森林公園及市林業(yè)局直屬四大林業(yè)局組織實施的27561畝(其中退耕還林地20374畝,荒地7187畝)。鑒于城區(qū)綠化范圍以外的鄉(xiāng)村大部分實施了退耕還林,帶來了直接經(jīng)濟收入。導(dǎo)致這五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33村的農(nóng)戶意見極大,反映強烈。同時,城區(qū)“四山”綠化的規(guī)劃、實施均由市上負責(zé),而“四山”森林防火安全責(zé)任按“屬地管理”原則,由區(qū)上負責(zé)。為此,我們建議:一是城區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)20374畝的綠化按國家退耕還林政策兌現(xiàn)(兌現(xiàn)8年),兌現(xiàn)資金按市上承擔(dān)三分之二,計1738.6萬元,區(qū)上承擔(dān)三分之一,計869.3萬元。二是按“責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一”的原則,將城區(qū)“四山綠化范圍內(nèi)的防火安全責(zé)任上劃市有關(guān)部門,以便更好的落實責(zé)任,確保安全。
8、建設(shè)煤礦(南泥灣第三采油廠)難如陜北是由企業(yè)重組問題。寶塔區(qū)建設(shè)煤礦是南泥灣采油廠所屬的第三采油廠,主要以原油開采為主。在陜北石油企業(yè)重組過程中,由于西安正衡資產(chǎn)評估有限公司對南泥灣采油廠資產(chǎn)評估時,未將第三采油廠(建設(shè)煤礦)資產(chǎn)納入評估范圍,致使第三采油廠(建設(shè)煤礦),至今未進行重組。為此,我們建議市政府協(xié)調(diào)省財政廳、陜西延長石油集團公司將第三采油廠(建設(shè)煤礦)納入重組范圍,整體移交人、財、物,并將其資產(chǎn)納入南泥灣采油廠資產(chǎn)評估范圍,參與股權(quán)分配。
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