公司二○一一年培訓(xùn)工作總結(jié)報告

漢中格爾建筑工程公司

201*年培訓(xùn)工作

總結(jié)報告

漢中格爾建筑工程公司201*年11月29日

1

漢中電力建筑工程公司

二0一一年培訓(xùn)總結(jié)報告

201*年根據(jù)局教育培訓(xùn)計劃要求結(jié)合建筑工程施工特點，我公司本著“利用內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步明確了公司職能部門職責(zé)，較好地解決了培訓(xùn)工作中存在的問題，切實加強(qiáng)了培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，理順了公司培訓(xùn)工作。在崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)管理等工作中的工作開展情況經(jīng)過總結(jié)情況如下：

一、201*年部門全年培訓(xùn)工作總體情況介紹

為了落實好培訓(xùn)工作，提高公司的綜合管理水平，電建司根據(jù)201*制定的年度培訓(xùn)計劃，安排部署培訓(xùn)任務(wù)，重在落實，今年對培訓(xùn)計劃中的安全、技術(shù)培訓(xùn)等均按照計劃完成，特別是13月份的安全規(guī)程、14月份的辦公用品管理和環(huán)境管理及6月份的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等，另外對公司的二級、三級現(xiàn)場安全培訓(xùn)等，全員培訓(xùn)率達(dá)到于72%。201*年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項，分別質(zhì)量安全管理培訓(xùn)占76%，專業(yè)技能培訓(xùn)占22%，規(guī)章制度與員工綜合業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)占2%，共計267課時，參訓(xùn)1200人次。培訓(xùn)中方式：主要采取集中培訓(xùn)；

考核方式采取考試或口頭提問；

另外，培訓(xùn)中我們還重視了培訓(xùn)過程的管理：例簽到情況、筆記、實際參加人數(shù)統(tǒng)計等并按期向局人力資源部和培訓(xùn)中心上報了培訓(xùn)資料。

二、主要工作

我公司本年度主要對管理人員、項目部負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、特殊工種等管理人員進(jìn)行集中和現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)形式新穎，特點突出，受到了公司廣大職工的歡迎。培訓(xùn)工作中呈現(xiàn)出四大亮點：

（一）是職工培訓(xùn)目標(biāo)層層分解，逐級分解落實，作到目標(biāo)明確，任務(wù)清楚，職責(zé)明晰，培訓(xùn)有考核；例如今年新安規(guī)培訓(xùn)中考試成績均為100分，為了對培訓(xùn)質(zhì)量和效果檢驗，使考試和實際知識掌握有機(jī)統(tǒng)一，不流于形式。在10月份對公司員工黎宣等二人隨機(jī)提問中問答不全面，考核中進(jìn)行了重罰400元；

（二）是采取激勵措施，開誠不公，集思廣益，并定員定崗做好職工師徒傳幫接帶工作，今年我們安排資深技術(shù)專家公司總工張建生和經(jīng)營部張茹、生技部周坤、施工部薛建威進(jìn)行師徒簽約培訓(xùn)考核；

（三）是對在建工程中涌現(xiàn)出的施工亮點、先進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料，以點帶面，組織職工有側(cè)重點的培訓(xùn)，并積極在各項目部推廣應(yīng)用，應(yīng)用效果有評價，有改進(jìn)措施，有總結(jié)；

（四）是以典型引路，組織職工專職引導(dǎo)講解，現(xiàn)場培訓(xùn)，優(yōu)缺對比，形成心得，互相交流。另外，每次培訓(xùn)講座后，學(xué)員就根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合本職崗位工作實際，找出工作流程中存在的隱患與問題，在下一次講座時交流，并將好的建議匯總經(jīng)公司討論后進(jìn)行推廣，特別是對以前用生硬的板書或自學(xué)形式為主的培訓(xùn)方式現(xiàn)在改為形象生動，圖片實例多的PPT，員工參與的人數(shù)和培訓(xùn)效果較以往有很大提高。

二、工作中存在的主要問題和困難

1、201*年整體存在問題和改進(jìn)之處：其一，講課人員理論水平參差不齊，內(nèi)部培訓(xùn)講課主要由公司各業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員承擔(dān)，內(nèi)容以工地經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量安全事例為主，所以普遍存在實際事例多，理論依據(jù)少的現(xiàn)象，這方面有待于今后改進(jìn)。

2、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象的不同以及培訓(xùn)范圍存在局限性，使培訓(xùn)考核工作出現(xiàn)局部走形式。

3、過去的培訓(xùn)內(nèi)容以建筑施工安全質(zhì)量管理為主的多，企業(yè)管理、財務(wù)、預(yù)算、智能化等內(nèi)容很難涉入，有待我們今后改進(jìn)和完善。

4、在本年度培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要201*年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師管理。

三、解決辦法及建議(一)有利條件

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并按時參加，為培訓(xùn)工作提供了較好的學(xué)

習(xí)環(huán)境和氛圍。

2、隨著公司9000質(zhì)量體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步完善，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。)I(F+s$k3]8a1`(二)具體措施2_-p1G%y3M

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作!C-K*^$~"s&f

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。:V2z1m&F2|8C1[&O%J&X"h

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是全局高度重視的安全工作，例近幾年來，電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展所帶來的安全形勢越來越緊迫和嚴(yán)峻，也為今后公司安全管理工作提出了挑戰(zhàn)。

3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部師團(tuán)隊，首先大大節(jié)約了公司有

限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員自主學(xué)習(xí)思想。在具體措施上，重點加強(qiáng)對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

四、明年的思路和安排

1、重金聘請高職稱、高水平、高質(zhì)量的資深教師到公司授課，全力提升公司的教學(xué)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格落實培訓(xùn)管理制度，堅持從嚴(yán)治學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，拋棄花架子，以制度來管理職工，重在執(zhí)行上下功夫。

3、計劃201*年繼續(xù)鼓勵公司員工參加社會各種資格取證，這項工作自06年開展以來，公司員工在社會取證的有國家注冊建造師35個、全國QC小組診斷師12個，國網(wǎng)公司電力工程監(jiān)督工程師8個，陜西省質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審員15個，注冊統(tǒng)計員12個，均取得實效。為公司發(fā)展（例：企業(yè)資質(zhì)申報和評審）打下堅實基礎(chǔ)。

二一一年十一月二十九日

擴(kuò)展閱讀：二〇一一年法制培訓(xùn)工作總結(jié)

二一一年法制培訓(xùn)工作總結(jié)

今年以來，我局法律學(xué)習(xí)工作在市、縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、縣局對法律學(xué)習(xí)工作的安排部署和目標(biāo)管理要求，結(jié)合具體工作實際，以加強(qiáng)法制宣傳，搞好法規(guī)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查為重點；嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化案件核審；嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。為全面完成全年的法制工作任務(wù)，努力工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、大力宣傳工商行政管理法律法規(guī)和政策，不斷提高企業(yè)和個體戶的守法經(jīng)營意識。

知法、懂法是守法經(jīng)營的前提，大力宣傳法律法規(guī)，也是使社會各界了解工商、理解工商、進(jìn)而支持工商管理執(zhí)法的重要手段，為積極創(chuàng)造健康的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和良好的執(zhí)法環(huán)境，我局采取多種形式，廣泛宣傳工商法規(guī)和政策。一是利用‘3.15’消費者權(quán)益保護(hù)日，積極向消費者和經(jīng)營者宣傳工商法規(guī)，我縣局、所都組織在縣城和集鎮(zhèn)設(shè)立宣傳點，開展大型宣傳活動，將有關(guān)法規(guī)摘錄匯編，向社會發(fā)放各種宣傳材料，并提供各種咨詢服務(wù)。二是在日常監(jiān)管工作中重視宣傳輿論作用，在監(jiān)管執(zhí)法開展各個專項整頓前，如：企業(yè)年檢、查處取締無照經(jīng)營及打傳等，都首先做好宣傳輿論工作，如：散發(fā)、張貼、播放通知通告懸掛過街橫幅，出動宣傳車巡回宣傳等。上半年用于宣傳工作累計出動車輛10臺次；累計印發(fā)各種宣傳材料1500余份。營造了維護(hù)市場

經(jīng)濟(jì)秩序的強(qiáng)大輿論氛圍。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，發(fā)揮法制機(jī)構(gòu)的作用，引導(dǎo)全體執(zhí)法人員提升執(zhí)法水平。

今年四月份，縣局黨組對法制機(jī)構(gòu)人呢進(jìn)行了調(diào)整，法制股南在干部3人，人員調(diào)整到位后，法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召齊了全體人員會議，明確了全年的工作目標(biāo)，加強(qiáng)了對法制機(jī)構(gòu)工作人員的法律培訓(xùn)力度，同時制訂了對全局干部進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)的工作計劃，同時加大了對各辦案機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上全程辦案的培訓(xùn)力度，同時針對各單位在辦案中下達(dá)執(zhí)法文書相關(guān)文號不統(tǒng)一的問題，對各辦案單位的文書作統(tǒng)一規(guī)范，，全局共辦結(jié)各類案件175件，網(wǎng)上立案及審核率以及案件錄入率都達(dá)100%以上，促使工商所和局機(jī)關(guān)干部能夠在每次培訓(xùn)中進(jìn)一步提升法律水平，更好地適用新的工作需要。

今年發(fā)來，對全局機(jī)關(guān)干部開展了一次全方面的培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員達(dá)280人次以上，召開全縣食品經(jīng)營戶及農(nóng)資經(jīng)營戶法律學(xué)習(xí)會議兩次，參加人員達(dá)200人次發(fā)上，使全縣的食品經(jīng)營戶及農(nóng)資經(jīng)營戶的法律意識得到大力的加強(qiáng)，同時要求全局干部按照上級要求積極參加網(wǎng)上培訓(xùn)，加強(qiáng)網(wǎng)上自學(xué)能力，根據(jù)自己工作需要選取學(xué)習(xí)內(nèi)容來不斷充實自己，促進(jìn)全局干部理論知識與實際相結(jié)合，不斷提高業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

三、強(qiáng)化案件核審和錯案責(zé)任追究，確保行政處罰案件正確、合法。為確保處罰案件事實清楚，證據(jù)確鑿，適用法規(guī)正確，程

序規(guī)范、合法，法律文書使用規(guī)范。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視案件核審工作，凡立案查處的案件均要經(jīng)縣局法制機(jī)構(gòu)核審后方可審批，否則，不予審批。因此，我局所有立案查辦的案件核審率均在100%，所有處罰的案件，無一例訴訟。

衡南縣工商局

二一一年十二月十五日

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