201*上半年度xx公司工作總結(jié)
201*年上半年度工作總結(jié)
上半年在總公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)及鼓勵(lì)下,分公司全體員工通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,努力克服了重重困難,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),上半年工作取得了一定的成績,現(xiàn)就上半年來工作總結(jié)如下:
一、201*年上半年主要工作情況:1、銷售情況
截止今年上半年項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)入三期階段,其中一期**戶,面積**萬平米,二期**戶,面積**萬平米,三期**戶,面積**萬平米,住宅套數(shù)共計(jì)**套,三期商鋪共計(jì)**套,車庫**間、地下室**間,以上面積共計(jì)**萬平米,1-6月累計(jì)銷售**套房源,完成銷售收入**萬元,銷售面積**萬平米。截止6月30日,一、二、三期銷售累計(jì)完成**套,累計(jì)完成銷售收入**萬元,回款率**%,待售房源**套。
2、工程建設(shè)情況
一期工程:一期*棟(*)多層住宅已于201*年5月全面交付使用,自去年下半年至今年上半年針對質(zhì)量方面的小瑕疵工程部與物業(yè)全力配合進(jìn)行維修處理,給小區(qū)業(yè)主留下了良好的口碑。
二期工程:二期*棟(*)建筑面積共計(jì)**萬平米,自去年開工以來,在確保安全質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格按照工期施工,開年來,我們完成了內(nèi)部各類裝飾工作及室外管網(wǎng)鋪設(shè)、道路綠化工程等工作,目前,整個(gè)二期工程進(jìn)入竣工初驗(yàn)階段,計(jì)劃與7月中旬交付使用。三期工程:三期開工建設(shè)共計(jì)*棟樓(*),建筑面積*萬平米,其中住宅*棟,商業(yè)*棟,涵蓋了高層、小高層及多層幾個(gè)類別,結(jié)構(gòu)從磚混到框架、到剪力墻,已于今年3月開工建設(shè),目前仍在基礎(chǔ)工程施工階段,根據(jù)總公司相關(guān)要求,項(xiàng)目部正在積極籌備三期文明工地方案設(shè)計(jì)工作,力爭將三期工地做成中衛(wèi)當(dāng)?shù)貥?biāo)桿,目前各項(xiàng)工作正在有條不紊的展開。3、財(cái)務(wù)工作
今年上半年以來,財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥展開,嚴(yán)格按照總公司“收支兩條線”的管理要求管理貨幣資金,按時(shí)完成每一筆收支業(yè)務(wù)。
根據(jù)**市統(tǒng)計(jì)局要求,按月完成國家調(diào)查隊(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,在自治區(qū)組織的統(tǒng)計(jì)評星活動(dòng)中,分公司被評定為三星級統(tǒng)計(jì)單位;同時(shí)順利完成201*年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,并將201*年的外經(jīng)證在企業(yè)管轄的地稅局備案,為今后的企業(yè)所得稅匯算清繳奠定了良好的基礎(chǔ)。積極和稅務(wù)部門溝通,使201*年企業(yè)所得稅匯算清繳工作得以順利完成。
與工程部通力合作,初步完成了項(xiàng)目一期*棟樓和二期*棟樓的初步?jīng)Q算工作;
在與總公司財(cái)務(wù)部、融資部的密切配合下,以**項(xiàng)目三期抵押的項(xiàng)目貸款工作進(jìn)展順利,**市農(nóng)行支行已完成了此項(xiàng)貸款的調(diào)查報(bào)告,各項(xiàng)工作以全力展開。
各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:
表一:1-6月銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)期數(shù)一期二期三期合計(jì)總套數(shù)****簽約數(shù)3272300557認(rèn)購數(shù)01173174已售數(shù)327231173731未售數(shù)619163233備注表二:截止201*年6月30日,商品房銷售金額情況如下表:單位:萬元期數(shù)面積()產(chǎn)權(quán)金額已收款金額未收款金額備注一期二期三期合計(jì)*萬平米*萬平米*萬平米*萬平米12249662858752475193776330187917585287229839967166產(chǎn)權(quán)金額為已售173套的總金額
表三:201*年1-6月份主要支出情況統(tǒng)計(jì)如下表:單位:萬元類別預(yù)付工料款開發(fā)間接費(fèi)61管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用稅金合計(jì)金額*4149-0.6673257
4、內(nèi)部管理方面
在今年上半年的工作中,針對分公司自成立以來在行政管理中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行深度剖析,將以往存在的問題有了明顯的改善,同時(shí)針對項(xiàng)目離總部較遠(yuǎn),著力改善員工的住宿條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)及就餐環(huán)境,讓員工們能夠全身心的投入到工作中來。5月初項(xiàng)目迎來了總公司檢查組的同志,通過部門與部門的對接,發(fā)現(xiàn)了部門間存在的問題,各部門及時(shí)進(jìn)行改正,為項(xiàng)目的健康平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的保障。
針對項(xiàng)目三期銷售工作自今年年初以來組織開展交5000抵10000元的認(rèn)籌活動(dòng),為5月10日解籌儲備了近200戶預(yù)期購房客戶,最終現(xiàn)場解籌116戶,現(xiàn)場成交總房款4000余萬元,達(dá)到了預(yù)期的效果。并且通過此次活動(dòng)讓業(yè)主們感受到了**公司的專業(yè)服務(wù)精神,增強(qiáng)了客戶對項(xiàng)目的期望與信心,加深了對**項(xiàng)目的信賴與認(rèn)可。
二、201*年下半年度工作計(jì)劃
201*,我們清楚的認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費(fèi)者的日趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為未來市場真正的贏家。并且近期銀行銀根緊縮對項(xiàng)目三期進(jìn)入按揭程序后預(yù)期會產(chǎn)生的影響以及面對激烈的市場競爭,能否被市場和消費(fèi)者認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)分公司的發(fā)展,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。因此,下半年工作計(jì)劃開展如下:1、銷售方面
交房工作:交房工作在7月份全面展開,項(xiàng)目針對交房工作配合銷售部展開各項(xiàng)工作,并通過二期交房開展老帶新銷售活動(dòng),深挖潛在客戶,繼續(xù)擴(kuò)大銷售。
宣傳方面:以學(xué)區(qū)房為宣傳噱頭,通過報(bào)廣、單頁、路牌廣告、電視游飛及短信群發(fā)等多種形式加大對項(xiàng)目的推廣力度。
人員培訓(xùn):將銷售人員的培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)之一,通過不斷對銷售人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)提升銷售。下半年完成銷售指標(biāo):712月爭取完成住宅銷售180套,地下室50間,車庫20間,商鋪50套。
銀行回款:配合按揭專員,完成已售房源的資料收集及其他按揭事宜,爭取銷售回款率達(dá)到85%。2、工程計(jì)劃
二期工程:配合銷售,物業(yè)將二期交房工作作為重點(diǎn),爭取順利交房。
三期工程:在三期工程建設(shè)中將進(jìn)一步規(guī)范工程管理程序,完善工程上的各種管理制度、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明工地上、嚴(yán)格做到各種風(fēng)險(xiǎn)提前控制、施工過程控制,以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和工作風(fēng)氣完成下半年工作計(jì)劃,爭取創(chuàng)造一個(gè)當(dāng)?shù)貥?biāo)桿工程。力爭進(jìn)入上凍前完成三期8棟樓主體封頂。3、內(nèi)部管理方面
進(jìn)一步完善分公司規(guī)章管理制度,加大對各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
201*在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和總公司各職能部門的緊密配合下。我們?nèi)〉昧肆己玫拈_端,但分公司全體員工仍需統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮各部門的主觀能動(dòng)作用,力爭完成總公司下達(dá)的各類指標(biāo)。
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xx高速公路公司20xx年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)
工作總結(jié)
20xx年是公司體制改革和發(fā)展的關(guān)鍵年也公司成立的第
一年。今年以來,xx高速公路公司黨支部按照公司黨委的總體部署,緊緊圍繞通行費(fèi)征收這個(gè)中心任務(wù),全面結(jié)合xx高速公路公司的各項(xiàng)工作要求,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí),為建立“勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)”的基層工作隊(duì)伍作風(fēng),為進(jìn)一步推動(dòng)我處各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將我所20xx年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)管理向科學(xué)、高效、廉潔方面發(fā)展的重要制度。xx高速公路公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)高度重視并積極落實(shí)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的工作部署,制定了工作計(jì)劃并與下屬各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。通過與下屬單位、部門簽訂責(zé)任書,建立了由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),相關(guān)部門具體落實(shí)的有效機(jī)制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)層層分解,從而形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好工作局面,為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展奠定了強(qiáng)有力的制度保障。
二、狠抓宣傳教育,牢固樹立反腐倡廉的思想和紀(jì)律防線。一是深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想。公司各級黨員干部在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工扎實(shí)努力工作、加快改革發(fā)展的進(jìn)程中,帶頭學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,堅(jiān)持做到了清正廉潔、自覺拒腐防變,始終保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和示范性,穩(wěn)固了精神家園,筑牢了思想防線。二是積極開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng),制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,并于六月五日邀請黨校專家,為機(jī)關(guān)職工、收費(fèi)站負(fù)責(zé)人、職工代表、黨員進(jìn)行了解放思想大討論專題講座。通過解放思想大討論活動(dòng),使廣大黨員干部充分認(rèn)識到解放思想的重要性,在工作中進(jìn)一步解放思想,從自身改革做起,增強(qiáng)自身反腐倡廉的信心和決心。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。高速公路公司全體黨員干部嚴(yán)格遵守“五個(gè)絕不允許”“四個(gè)服從”“四個(gè)不準(zhǔn)”“三重一大”的要求。高速公路公司黨支部任何時(shí)候都嚴(yán)格要求黨員干部以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,不僅管住自己,而且還要管好親屬和身邊工作人員,堅(jiān)決杜絕向領(lǐng)導(dǎo)干部送錢送物、跑官要官、打著領(lǐng)導(dǎo)旗號謀取私利以及領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博等歪風(fēng)。同時(shí),黨支部還組織廣大黨員干部觀看了《警鐘長鳴》《天職》等警示教育片,有效地達(dá)到了警鐘長鳴、防患于未然的預(yù)期目的。
三、履行監(jiān)督職能,從源頭預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象。一是
推進(jìn)廠務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督。把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容來抓。實(shí)際工作中,黨支部按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、長期指導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效”的原則,結(jié)合管理處工作實(shí)際和特點(diǎn),對需公開事項(xiàng)的主要內(nèi)容、公開的形式和范圍、公開的目的和時(shí)限等都做了統(tǒng)一的規(guī)定。通過實(shí)行廠務(wù)公開,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全體職工參政議政的積極性主動(dòng)性,使黨群、干群關(guān)系更加密切,干部作風(fēng)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng),促進(jìn)了高速公路公司的和諧發(fā)展。二是建立了黨委基層聯(lián)系點(diǎn)制度,實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部辦公電話公開。通過建立聯(lián)系點(diǎn)、公開辦公電話,加強(qiáng)了黨對征費(fèi)工作的管理作用,密切了黨群關(guān)系,使群眾監(jiān)督可操作性進(jìn)一步完善。三是積極推行《廉政合同》,嚴(yán)格規(guī)范工程建設(shè)。養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)中,既與施工單位簽定工程合同,同時(shí)又簽定廉政合同,并對兩個(gè)合同的執(zhí)行情況一起檢查驗(yàn)收。半年來,高速公路公司認(rèn)真開展雙合同制確保了廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
四、暢通信訪渠道,嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)案件。受理群眾來信來訪及案件查處是推動(dòng)廉政建設(shè),保證企業(yè)深化改革、健康發(fā)展不可缺少的重要組成部分。高速公路公司從完善工作程序、健全工作制度入手,加強(qiáng)信訪工作,暢通信訪渠道,堅(jiān)持做到了信訪工作有專職人員負(fù)責(zé),辦理信訪舉報(bào)手續(xù)齊全,件件有登記,件件有落實(shí)。確保了信訪工作和案件查處工作的有力開展。
半年來,我所對各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)行了全面修訂,完善了各項(xiàng)管理制度,做到了工作程序規(guī)范,活動(dòng)內(nèi)容豐富,目標(biāo)責(zé)任明確,民主監(jiān)督有力,考核依據(jù)充分,嚴(yán)格實(shí)行用制度約束人,用制度管理人的辦法,各項(xiàng)工作都能按照制度執(zhí)行,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。通過努力,20xx年上半年我所從源頭上預(yù)防腐敗,糾正部門行業(yè)不正之風(fēng),嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件,較好地改變了行業(yè)形象。特別是招待費(fèi)限額支出和公車私用上,收到了較好的效果,有效降低了各項(xiàng)費(fèi)用支出,不僅預(yù)防了腐敗行為的滋生,促進(jìn)了我處作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),也重塑了服務(wù)窗口的新形象。雖然上半年我們在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面做了大量工作,取得了明顯成效,但是,與我們的目標(biāo)和社會各界的期望還有一定差距,主要是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),監(jiān)督還缺乏力度等,我們將在下半年的工作中,將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng),深入學(xué)習(xí)十七大精神,以抓好我所黨風(fēng)廉政制度落實(shí)為主要任務(wù),繼續(xù)強(qiáng)化措施,抓好薄弱環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好全所處的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
xx高速公路公司黨支部
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