201*年度木引中學上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

法德有機結(jié)合，人本無形治校

羅甸木引中學201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

在本年度中，我校在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體教職工和社會各界人士的大力支持下，積極大膽開展工作，認真履行職責，廉潔奉公，遵紀守法，全面執(zhí)行黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，積極開展新課程改革，有效完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、以人為本，以德立校

（一）加強師德師風建設(shè)。學校利用每周四的政治學習時間組織教師學習《教職工考勤條例》、《值周制度》、《教師崗位責任制》等制度；溫習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，《新時期師德修養(yǎng)》，“貴州教師誓詞”，認真貫徹落實“四要十不準”，使教師自覺做到以制度、《規(guī)范》律己。建立師風師德長效管理機制，將之列入量化考核和績效考核的內(nèi)容之一。通過大力加強師德師風建設(shè)，學校逐步形成“作風優(yōu)良、敬業(yè)奉獻、和諧團結(jié)、開拓創(chuàng)新”的師資隊伍，共同創(chuàng)造了“文明、陽光、積極向上”的新形象，營造了良好的師風、教風。

（二）加強班主任隊伍建設(shè)。一年來，我們建立了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。創(chuàng)造性地推行每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會制度，通過這個平臺，讓班主任認真總結(jié)各個月中每個班級的工作情況，指出存在的問題，在交流中分享好的管理經(jīng)驗，通過這些措施，切實提高了班主任工作的積極性和管理能力。

(三)抓好常規(guī)德育活動，營造良好的育人環(huán)境。

1、抓好校園文化建設(shè)。校園文化對育人具有潛移默化的作用，學校極其重視校園綠化美化，包括在醒目處鑲嵌校訓、懸掛名人名言，激勵性標語標示牌和寢室文化、教室文化的布置等，做到了讓每一面墻壁說話，每一寸土地育人，實現(xiàn)了學校處處育德，處處育人的目標。

2、是抓好行為規(guī)范教育。認真組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，并以知識競賽的方式讓學生記住相關(guān)內(nèi)容，自覺以《守則》《規(guī)范》律己。還根實際需要制定了《木引中學學生行為規(guī)范》，從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練，充分發(fā)揮學生的主體

作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動。為讓學生能充分認識早戀的危害，學校召開了如何預(yù)防早婚早育的培訓會。通過培訓，切實增強學生對早戀危害性的認知能力，已基本杜絕早戀現(xiàn)象的發(fā)生。由于方法得當，工作到位，對學生行為規(guī)范的教育效果顯著，學校一直保持正常教育教學秩序的良好態(tài)勢，形成了“團結(jié)活潑、文明守紀，勤奮進取”的良好校風。

3、是抓好學生美德教育。嚴格實施規(guī)范學校升旗、上好“愛國主義教育第一課”制度，并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)、“五.四”運動、“一二.九”運動等重大節(jié)日舉行相關(guān)活動，對學生進行中華傳統(tǒng)美德教育、愛國主義、革命傳統(tǒng)教育。

4、開展感恩教育。為教育學生具有感恩之心，學校積極開展相關(guān)活動。在5月24日，邀請專家龔啟武老師到校開展感恩教育系列活動，活動取得了良好的效果，學生真正懂得了什么叫感恩，為何感恩，如何感恩。懂得如何愛父母，愛老師、愛曾經(jīng)給予自己關(guān)懷和幫助過自己的人。

（四）抓好“三結(jié)合”教育，促進學生全面健康地發(fā)展。

重視家庭、社會與學校教育的配合。舉辦家長學校和召開家長座談會。每學期期中考試結(jié)束后，學校要求各班組織學生家長到校，舉辦學生家長座談會，共同商討學生的學習、教育的方法；學校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學校，針對當前學生教育的熱點問題，共同商討學生的教育措施。本學期，我們就針對學生厭學等重點問題，組織家長進行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作，和家長一道深入細致做好學生的思想工作，使學生在教師、家長的共同教育下，努力學習，取得進步。

（五）加強對特殊學生的管理，狠抓“控輟保學”工作。開學一周后，學校要求班主任統(tǒng)計本班學生是否都已到校報名上課，若有不到的，要求及時走訪，做好動員工作。各班級建立留守兒童信息檔案，要求班主任每月要走訪、關(guān)心他們的生活、學習，使他們感受到學校的溫暖，老師的關(guān)愛。對后進學生，我們要求教師不歧視，要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助。

二、注重細節(jié)管理，加強安全教育，營造和諧、平安型校園1、切實加強安全教育工作。在機構(gòu)上，我校成立了以校長為組

長，副校長為副組長，班主任為成員的安全工作管理機構(gòu)。并層層簽訂安全責任狀。為防患于未然，安全教育工作小組不定期檢查校園各種設(shè)施，排查安全隱患。

2、為增強學生安全意識，在校會上，班會課中要求班主任組織學生學習防電、防雷、防汛、防流感、防震等常識，還邀請縣消防大隊官兵到學校現(xiàn)場指導全體師生開展了消防、防震逃生演練；邀請縣交警部門干警到學校舉行講座，為學生培訓交通安全常識。通過這樣的方式，增強了學生安全意識和自護、自救、護救的能力。

3、為增強學生法制觀念，讓學生不僅知法，懂法，而且養(yǎng)成守法的習慣，我校邀請木引派出所干警到校舉行專題為“喜迎十八大法制宣傳教育講座”。

4、在宿舍管理方面，我校做到健全機構(gòu)，完善制度。（1）、學校成立了以校長為組長，政教主任為副組長，班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構(gòu)，做到了崗位、目標明確，責任人的責、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上，學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定，既使學校的工作有章可循，又增強了宿管員的工作責任心。

（2）堅持“七查”。為了加強對學生的管理，每周，學校都要不定時的對寢室進行“七查”。查寢室衛(wèi)生，看是否符合要求；查物品擺放，看是否規(guī)范整齊；查生活用品，看是否備足備齊；查違禁物品，看是否有安全隱患；查就寢狀況，看是否按時到位；查班主任到崗，看是否按時簽到；查寢室量化，看是否公正公平。

（3）、規(guī)范管理，嚴管出入。

嚴格執(zhí)行請假制度和點名制度。周一到周五上課期間，晚上有事出校門的住校生須有班主任簽字同意的請假條，交門衛(wèi)做好登記后方可出校門。同時，學校還要求各寢室必須嚴格執(zhí)行安全隱患事故報告制度，寢室內(nèi)發(fā)生安全責任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，寢室長或?qū)嬍页蓡T有責任在第一時間內(nèi)向宿管員、學校報告，以便及時處理。

三、狠抓教學常規(guī)管理，樹立質(zhì)量意識，促教學質(zhì)量不斷提升首先，認真貫徹《貴州省中小學教學常規(guī)管理辦法》，嚴格執(zhí)行教學過程管理中的集體備課制度、課堂巡查制度、教情學情調(diào)查反饋制等制度。狠抓考試管理，建設(shè)優(yōu)良的考風和積極進取的學風�？茖W、

規(guī)范地組織各種考試，充分發(fā)揮考試的調(diào)控、激勵作用。堅持以研促教不放松。要求各教研組按照教研工作計劃，有效地開展集體備課，示范課、公開課等活動，由學校安排參加縣級以上教學業(yè)務(wù)培訓的教師，在校進行二次培訓，發(fā)揮其傳幫帶作用，實現(xiàn)對優(yōu)質(zhì)教學資源的共享。其次是牢固樹立“質(zhì)量強�！钡乃枷�，狠抓迎考相關(guān)工作。一是成立備考領(lǐng)導小組，實施專班負責制，打造優(yōu)秀的團隊。二是優(yōu)化備考機制，制定可行的工作方案。三是加強備考研究，科學備考。召開備考研究會，落實備考細節(jié)，積累典型經(jīng)驗。四是認真進行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失，找準差距，擬定對策。經(jīng)過不斷探索和努力，在今年中考中，我校中考生600分以上有13名，從縱向看，中考成績較以往有明顯上升的良好態(tài)勢。

四、重視培訓，不斷提升教師專業(yè)水平和教育教學藝術(shù)

根據(jù)縣局要求，我校安排教師利用學校網(wǎng)絡(luò)資源，參加“國培”，參加培訓的教師絕大多數(shù)都按要求完成了培訓任務(wù)。在第一期的培訓中，參訓的教師絕大多數(shù)已取得了培訓合格證。通過培訓，不斷提升教師專業(yè)水平和教育教學能力。

五、以精細化的管理，創(chuàng)建“放心食堂”。1、加強領(lǐng)導，健全制度。

學校食堂關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到學生的切身利益。為加強對食堂工作的領(lǐng)導，學校實行學校校長負總責，分管校長牽頭抓，總務(wù)主任親自抓的層級管理，除監(jiān)督食堂承包商按照合同履行職責，確保飯菜質(zhì)量達標外，還督促食堂承包商建立健全管理制度，如《食堂炊事班長職責》、《食堂保管員職責》、《原材料采購制度》、《飲食衛(wèi)生管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。

2、嚴把“八關(guān)”、杜絕“三無”，為師生健康護航學校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康，學校安排總務(wù)主任監(jiān)督承包商，嚴把“八個關(guān)口”，杜絕“三無”食品進入校園。所謂“八關(guān)”,一是指嚴把原材料采購關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進入食堂。二是嚴把食品驗收關(guān)。三是嚴把入庫關(guān)。四是嚴把出庫關(guān)。五是嚴把操作關(guān)。六是嚴把加工關(guān)。七是嚴把銷售關(guān)。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為：“望、聞、問、切”，看食品顏色，是否已熟；聞食品味道，是否霉變；問操作過程，是否規(guī)范；摸食品感覺，是否符合要求。如果

在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。八是嚴把留樣關(guān)。每餐堅持留樣品，規(guī)定專人負責。防止“三無”產(chǎn)品及霉爛變質(zhì)食品進入學校。對于進入學校的商品，始終堅持索證制度，包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由總務(wù)處主任驗收，凡是“三無”產(chǎn)品一律不準購買。

3、注重過程，強化監(jiān)管，為辦“放心食堂”鋪路

安排學�？倓�(wù)主任監(jiān)督承包商，食堂員工必須持證（健康證）上崗，為每位工人配備上班“四大件”（帽子、口罩、衣服、雨鞋），在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上班，杜絕一切有害細菌進入食堂�？倓�(wù)主任每天上下午必須檢查一次，查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每周必須深入食堂檢查一次，并將檢查情況報到校長辦公室。

六、不斷加強隊伍黨風廉政建設(shè)（一）抓好黨性黨風黨紀教育，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。積極組織黨員干部進行思想政治學習，踐行科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿。

（二）強化組織領(lǐng)導，把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。成立了校長為組長的領(lǐng)導小組，實行一把手親自抓、帶頭做、總負責；學校主要領(lǐng)導與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。把落實黨風廉政建設(shè)責任制情況，列入民主生活會、學期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。

（三）加強廉政制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。首先，我們組織領(lǐng)導干部學習了中共中央國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，明確了實行黨風廉政建設(shè)責任制的重要性和必要性。其次，學校與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》，第三，積極推行校務(wù)公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。

（四）加強財務(wù)管理，規(guī)范收費行為。一是我校嚴格規(guī)范財務(wù)管理，實行收支兩條線和票款分離制度，并定期進行公示，使經(jīng)費的管理公開透明。凡在辦學過程中涉及到重大經(jīng)費開支（1000元以上），都要經(jīng)過校務(wù)會研究決定，使經(jīng)費的管理民主、公開、透明。

二是嚴格按照上級有關(guān)不亂收費的文件精神辦學，沒有向?qū)W生收取任何費用。

七、嚴格考核程序、公平公正對教師進行評價。

考核是學校對教師一年來的工作表現(xiàn)、工作成績進行評價的重要方法，學校高度重視對該項工作的開展，不管是年度考核還是績效考核，都以《量化考核細則》《績效考核細則》為準繩，以量化的形式進行考核。在開展此項工作時，首先成立考核工作領(lǐng)導小組，工作領(lǐng)導小組成員中必須有教師民主推薦的3名教師代表，這樣就使考核操作過程民主、透明�？己私Y(jié)束，考核工作領(lǐng)導小組按規(guī)定將考核結(jié)果進行公示，接受民主監(jiān)督。在考核過程中，因考核領(lǐng)導小組各位成員對考核工作都能做到高度負責，工作細致認真，各個環(huán)節(jié)都能做到陽光操作，為廣大教師交上了一份滿意的答卷，本年度的各類考核經(jīng)公示后，廣大教師對考核結(jié)果無異議。

八、總結(jié)經(jīng)驗教訓，推動學校發(fā)展。

過去的一年里，雖取得了一些成績，但也存在一些需要探索和改進之處，如實行績效工資后如何調(diào)動教師的積極性，如何提高學生中考參考率、如何抓好“控輟保學”、如何做好留守兒童管理等，都還有待于進一步提高。在今后的工作中，我校將不驕不躁，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，為取得更大的成績而努力。

二Ｏ一三年六月八號

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201*年上半年工作總結(jié)和201*年下半年

工作思路

（瑞安市交通工程設(shè)計管理室）

201*年上半年，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導下，我室堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，服務(wù)至上為理念，著力拓展發(fā)展思路。通過全體干部職工同心協(xié)力，圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)，單位的經(jīng)營管理能力及設(shè)計技術(shù)水平有了明顯提高，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，進一步夯實了單位穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、今年上半年主要任務(wù)完成情況：

完成公路、橋梁設(shè)計項目33項，其中道路設(shè)計21項，橋梁設(shè)計12項，完成農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路10公里，村內(nèi)道路共計8公里，完成公路線位方案論證3項，公路安全評價項目4項

今年上半年，我市多條農(nóng)村公路路面工程投入改造設(shè)計，及201*年交通綠道工程設(shè)計，同時還有瞿高公路湖嶺段，新江路等項目要求完成設(shè)計任務(wù)，這些項目路線長，工作量大，按上級要求，要在短時間內(nèi)完成報審稿和報批圖紙。我室接到任務(wù)后，十分重視，多次組織召開技術(shù)協(xié)調(diào)會，提前部署，積極與業(yè)主溝通，到現(xiàn)場仔細踏勘。根據(jù)路面破損程度，采取不同的技術(shù)措施，確定合理的設(shè)計方案。為了加快設(shè)計進度，設(shè)計人員和項目負責人放棄雙休日和業(yè)務(wù)時間加班加點，不計報酬趕任務(wù)。通過全體職工的努力拼搏，今年圓滿地完成了201*年農(nóng)村公路大中

修設(shè)計任務(wù)及其它設(shè)計任務(wù)。今年，受臺風影響，各個路段水毀現(xiàn)象嚴重，我室受市公路段委托，在臺風過后第一天，組織人員會同市公路段領(lǐng)導及技術(shù)人員到現(xiàn)場勘測災(zāi)情，調(diào)查摸底，制定公路水毀工程修復方案，我室班子把這項設(shè)計工作當作了政治任務(wù)來完成，在最短的時間內(nèi)完成此次水毀項目共計35項。

二、強化質(zhì)保體系，不斷提高設(shè)計質(zhì)量

質(zhì)量是單位的生命，設(shè)計質(zhì)量關(guān)系到單位信譽、生存發(fā)展。我室今年把提高設(shè)計質(zhì)量作為貫穿單位的首要目標來抓。在工程項目設(shè)計的指導思想技術(shù)應(yīng)用等方面勇于探索，大膽創(chuàng)新，豐富和發(fā)展。并對所有設(shè)計項目的接收，現(xiàn)場勘察，設(shè)計方案及出版成果圖，均實行三級審核制度。對重大項目設(shè)計召開內(nèi)部評審會，廣泛征求有關(guān)專業(yè)人員的意見，使設(shè)計項目即符合規(guī)范要求，科學合理，安全可靠，又盡量節(jié)約資金，突出特色。外業(yè)測量資料是設(shè)計的第一手資料，測量精度直接影響設(shè)計質(zhì)量。為此我室今年多次召開測量、設(shè)計協(xié)調(diào)會議。強調(diào)要求嚴格按照公路技術(shù)標準進行測設(shè)，項目設(shè)計人員必須親臨現(xiàn)場，熟悉地形、地貌及重要控制物，測量項目負責人從接到測量任務(wù)后，要求先在地型圖上進行紙上定線，然后進行踏勘，到實地進行校核，虛心征求業(yè)主意見，因地制宜反復推敲才能正式進行測量，使線型走向及工程造價更趨合理和節(jié)省。

三、增強全員素質(zhì)，提高設(shè)計科技含量

科技是第一生產(chǎn)力，在知識飛快發(fā)展時代，作為設(shè)計部門能不能跟上信息化前進的步伐是關(guān)系到單位生存、發(fā)展的根本大計。我室為了提高職工良好的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，積極引導職工自學為主，結(jié)合工作

實際，積極開展形勢多樣的業(yè)務(wù)培訓和繼續(xù)教育，鼓勵職工參加各類執(zhí)業(yè)資格的培訓和考核，制定了職工參加培訓和學習的獎勵辦法。今年6月我室有8名技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育學習和業(yè)務(wù)培訓，并通過與高等級設(shè)計單位協(xié)作設(shè)計瑞安市瞿高公路線位論證工程，進一步提高了我室職工設(shè)計思路及業(yè)務(wù)水平。為了提高設(shè)計人員的勞動積極性，規(guī)范酬薪發(fā)放管理，結(jié)合我室實際情況，5月份我室制定了招聘人員酬薪制度，并將招聘人員的勞動關(guān)系遷入溫州路橋設(shè)計所，繳納社會保險和住房公積金，解決了招聘員工的后顧之憂，使之更安心工作。

四、始終繃緊安全意識之弦

年初，我室與市運輸局簽訂了生產(chǎn)安全責任書，把安全生產(chǎn)工作作為全室重要工作來抓，今年上半年，召開2次安全生產(chǎn)專題例會，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全生產(chǎn)時事處處融入設(shè)計工作的全過程。在設(shè)計工作中牢牢堅持安全至上的理念，嚴格按照國家有關(guān)標準規(guī)范及浙江省農(nóng)村公路安全設(shè)施設(shè)量技術(shù)標準進行設(shè)計，在控制工程造價的同時，高度重視排水和防護工程的設(shè)置，提高公路的抗災(zāi)能力，對容易發(fā)生事故的急彎、陡坡、平交口重點地段設(shè)置了警視標志，在臨水臨崖地段及高駁坎地段設(shè)置安全防護設(shè)施，提高了公路行車安全性，在施工圖設(shè)計說明及技術(shù)交底中強調(diào)工程的危險部位及施工中安全注意事項和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。今年上半年我室承接了全市農(nóng)村公路危橋改造加固工程設(shè)計，危舊橋梁改造設(shè)計技術(shù)難度大，工程性質(zhì)較為復雜，原始資料大部缺乏。事關(guān)公共安全，按照上級部門要求，設(shè)計上要準確判別橋梁的安全狀況，拿出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，在結(jié)構(gòu)安全上又要做到萬無一失。經(jīng)我室技術(shù)人員反復修改和推敲，精心測量嚴密計算，圓滿解決技

術(shù)上的難題，完成了施工圖設(shè)計。根據(jù)上級消防安全的精神，我室今年4月制定了消防應(yīng)急救援預(yù)案，進一步提高了我室職工的消防安全意識。

五、深入開展學習十八大精神，開拓黨建工作新局面

今年年初，我室支部召開專題會議，統(tǒng)籌安排單位本年度黨建工作。對黨建目標層層分解，責任到人。按上級部署，深入開展學習十八大精神活動。并制定完善了學習制度和‘三會一課’制度，安排每周五下午集中學習，通過學習使干部職工及時了解黨的方針政策，明確崗位責任，準確給自己定位，豐富了黨建工作的內(nèi)容，提高了干部職工的思想覺悟，充實了政治內(nèi)涵。今年3月我室開展了學習十八大精神和十八大黨章的知識競賽，全體黨員和入黨積極分子都撰寫了學習心得體會。今年春節(jié)期間我室組織了向困難職工及退休老職工進行了慰問，使他們感受到組織的關(guān)愛，促進了單位的和諧。

六、201*年上半年，我室在面臨工作量大，設(shè)計任務(wù)飽滿，設(shè)計周期短，質(zhì)量要求高的情況下，全體干部職工，努力工作，在設(shè)計中克服了封閉守舊，四平八穩(wěn)，消極畏難，敷衍塞責等無所作為的思想。取得了一些成績，但也存在一些需要提高和改進的地高。一是個別職工在設(shè)計工作中出現(xiàn)規(guī)范執(zhí)行不嚴，標準不高，細節(jié)不細的現(xiàn)象。二是一些職工創(chuàng)新意識不強，學習新知識積極性不高，在設(shè)計思路上延續(xù)傳統(tǒng)的做法。三是單位規(guī)章制度有待完善，服務(wù)意識有待加強。四是由于單位體制、機制約束，我室技術(shù)人才流失嚴重，新招聘的員工需要一定的時間培養(yǎng)，給我室的設(shè)計工作帶來了很大的影響。

201*年下半年的工作思路：

1、認真組織學習十八大精神，抓好學習貫徹黨和國家方針、政策的

宣傳教育，認真落實上級部署的各項政治任務(wù)。加強黨員、干部的廉政教育，引導黨員干部講黨性、重品行、做表率，強化宗旨觀念和公仆意識，強化以身作則，嚴于律己，遵紀守法的觀念。健全民主監(jiān)督機制，推進單位的民主氛圍。

2、切實完善激勵機制，面對竟爭激烈的設(shè)計市場，真正做到以企業(yè)發(fā)展留住人，以經(jīng)濟效益吸引人，以關(guān)心關(guān)懷凝聚人。積極開拓設(shè)計項目渠道，積繼續(xù)做好與高資質(zhì)設(shè)計單位的業(yè)務(wù)合作，不斷提高職工設(shè)計業(yè)務(wù)水平，不斷提高設(shè)計質(zhì)量，提高服務(wù)意識及品牌意識，完善設(shè)計業(yè)務(wù)回饋制度，積極做好與業(yè)主溝通工作，進一步提升單位的竟爭力。

3、繼續(xù)積極開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓和繼續(xù)教育，積極鼓勵職工參加各類執(zhí)業(yè)資格的培訓和考核，加大設(shè)備投入力度，購置先進的測繪設(shè)備，設(shè)計軟件和辦公自動化設(shè)備。

4、進一步健全完善單位規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。加強單位職工隊伍的作風、行風建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神。做好單位的計生、信訪工作，充分發(fā)揮工會的職能作用，繼續(xù)開展對困難職工和退休老同志的走訪慰問活動，為他們排憂解難，切實維護單位的穩(wěn)定發(fā)展。5、進一步加強單位的安全生產(chǎn)和綜合治理工作。在項目設(shè)計中要嚴格執(zhí)行國家的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范，在結(jié)構(gòu)安全上做到萬無一失，

瑞安市交通工程設(shè)計管理室二○一三年六月三十日

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