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工程質(zhì)量工作總結(jié)

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工程質(zhì)量工作總結(jié)

云南欣城防水科技有限公司

工程質(zhì)量工作總結(jié)

201*年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè),堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進基礎(chǔ)管理工作,以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標(biāo),抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,加強過程質(zhì)量控制力度,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責(zé)任,全面開展質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎(chǔ)、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結(jié)合實際開展項目質(zhì)量例會,定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓(xùn),及時消除質(zhì)量問題隱患,確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將201*年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:

(一)質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

公司建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,逐級簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,實施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎懲制度。公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場竣工驗收合格率達(dá)到100%2、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況

公司負(fù)責(zé)施工的紅星廣場工程,嚴(yán)格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達(dá)到100%。

(二)、完善質(zhì)量管理制度,做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進工作

公司制定了施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并做好計量工作,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術(shù)專場培訓(xùn)并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性。

3、加大監(jiān)督、檢查力度,對項目嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復(fù)檢;堅持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產(chǎn)品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責(zé)任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴(yán)格要求專業(yè)技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看,對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質(zhì)量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質(zhì)量人員工作積極性,并同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理,減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。(三)、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,通過質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。(四)加強工程驗收管理的力度,保證竣工工程質(zhì)量

我公司嚴(yán)格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),聽取有關(guān)單位對項目設(shè)計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設(shè)管理、設(shè)計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望201*年,我們要做的工作還有很多,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。201*年,我們建設(shè)工程質(zhì)量將邁上一個新的臺階!

云南欣城防水科技有限公司201*年01月20日

擴展閱讀:工程質(zhì)量監(jiān)督個人年終總結(jié)

個人工作總結(jié)

工程質(zhì)量監(jiān)督管理處;

本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、政治思想情況

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會系列文件精神;認(rèn)真慣徹落實科學(xué)發(fā)展觀,自覺遵紀(jì)守法,遵守各項規(guī)章制度,全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),堅持依法監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管模式,樹立正確的職業(yè)觀念,端正職業(yè)態(tài)度,遵守職業(yè)紀(jì)律,強化職業(yè)作風(fēng),嚴(yán)守職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾。

二、理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)情況

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對強制性條文、新版驗收規(guī)范、建設(shè)部5號令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)

規(guī)范性文件。在工作的空隙,采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使本人加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率。

三、工作勤奮敬業(yè)方面情況

嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團結(jié)同志,勤奮工作,努力完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守時間制度,不遲到、早退,不串崗、溜崗,不無故請假;節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度,工作中無臉難看事難辦,頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強的時間觀念、效率觀念。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),

四、監(jiān)督工作開展情況

1、在日常監(jiān)督工作中,按照建設(shè)局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求,在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下,堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點,嚴(yán)格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照有關(guān)規(guī)范文件,結(jié)合實際情況,下發(fā)整改通知書和停止施工通知單,督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

2、認(rèn)真對待每一例質(zhì)量投訴,工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定,本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作,對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理,達(dá)到用戶不滿意,沒有造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。

3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管,備案率要達(dá)到100%。杜絕隨意變更圖紙,改變鋁合金門窗材料,從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點,把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認(rèn)真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

五、存在不足和今后努力方向

由于本人建筑工程技術(shù)理論水平薄弱,在一定程度上會影響工作開展,在以后的工作中我將進一步加強理論學(xué)習(xí)。只有不斷加強學(xué)習(xí),才能勝任監(jiān)督工作,才能成為合格的監(jiān)督員。為適應(yīng)新時期的工作要求,我嚴(yán)格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步;工作中還須進一步強化責(zé)任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)

建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,強化終身學(xué)習(xí)的意識,克服和改進不足,努力提高業(yè)務(wù)知識水平,堅持科學(xué)的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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