201*安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)

201*安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)

201*年初公司設(shè)立安全部以后，我的工作是協(xié)助分管副總負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)方面的工作，具體情況如下：1、安全宣傳

更換安全標(biāo)識(shí)牌16塊，安全展板5塊，橫幅4條。2、安全培訓(xùn)

完成新員工安全培訓(xùn)11次，市級(jí)培訓(xùn)7人次，各類安全知識(shí)試卷編輯19份，3、安全制度管理

本年度編輯和修改了5項(xiàng)規(guī)章及操作規(guī)程。4、日常工作

堅(jiān)持安全巡查，對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)糾正，勸說(shuō)其嚴(yán)格按照操作規(guī)程，佩戴防護(hù)用具等。做好設(shè)備報(bào)檢工作，完成行車、叉車及壓力表的報(bào)檢工作，接待區(qū)特檢局特種設(shè)備安全檢查一次，轄區(qū)派出所消防安全檢查二次。5、三標(biāo)一體化

完成法律法規(guī)辨識(shí)106項(xiàng)及安全生產(chǎn)管理辦法等有關(guān)安全方面文件資料的準(zhǔn)備。6、其它

根據(jù)《開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》完成201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告根據(jù)《201*年安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》完成自查整改工作報(bào)告，高新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表

國(guó)家安全文化創(chuàng)建示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料及報(bào)名表

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四川亮宇建設(shè)工程有限公司201*年度安全工作總結(jié)

201*年度在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，不斷提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全生產(chǎn)無(wú)事故的工作目標(biāo)，下面就201*年度的相關(guān)工作做如下總結(jié)。一、不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，提高作業(yè)管理水平，為

公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

公司堅(jiān)持以質(zhì)量、安全為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范質(zhì)量、安全作業(yè)為手段，做到工程質(zhì)量無(wú)暇呲，安全保障生產(chǎn)，以安全出效益的工作目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書(shū)并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行事前，事中，事后控制。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

二：完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制定完善了《安全管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、等規(guī)范制度，形成了完整規(guī)范科學(xué)有效的安全管理規(guī)章制度體系實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的安全理念，對(duì)工程處、項(xiàng)目部施工單位都進(jìn)行了質(zhì)量、安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量、安全管理規(guī)定及質(zhì)量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)質(zhì)量、安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工序較為復(fù)雜，工藝要求高的施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量規(guī)范、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災(zāi)時(shí)安全防護(hù)措施。

三是抓各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質(zhì)量、安全巡查機(jī)制，建立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查表及臺(tái)賬，將每周四訂為安全生產(chǎn)日，并每月定期至少不少于10天到項(xiàng)目部檢查安全及質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即責(zé)令施工隊(duì)整改，并要求施工隊(duì)及時(shí)返整改意見(jiàn)到公司質(zhì)安部，質(zhì)安部組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)合格后，才允許進(jìn)行下道工序。組織開(kāi)展機(jī)械設(shè)備、管路、電氣設(shè)備以及特種設(shè)備的排檢巡查，對(duì)于著重的區(qū)域例如項(xiàng)目部制筋車間，木模車間等以及低壓配電室等重點(diǎn)區(qū)域，細(xì)化責(zé)任區(qū)域范圍，專人負(fù)責(zé)將檢查落實(shí)到位，于此同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行早、晚班安全交接制度，做到安全隱患不過(guò)夜，安全措施積極有效。

三、全面實(shí)施質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

公司積極組織職工開(kāi)展質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓職工從法律的高度重視質(zhì)量、安全，做好用安全指導(dǎo)日常的作業(yè)，不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，并安排調(diào)度人員加強(qiáng)巡視力度，做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的，將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對(duì)特種作業(yè)人員，做到了持證上崗，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。

五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性，進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域，節(jié)點(diǎn)，安全布控，將質(zhì)量、安全工作落實(shí)到點(diǎn)。

公司因施工工藝的特殊性，在生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程，制定了專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行了嚴(yán)格地施工論證，進(jìn)行了質(zhì)量、安全布控，做好技術(shù)交底工作，讓一線工人，充分理解和掌握技術(shù)操作規(guī)范，工藝流程，確保工程質(zhì)量。制定嚴(yán)格的管理措施，利用特種檢測(cè)儀器對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，做到防患于未然，于此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)半成品，構(gòu)件使用管理，做到用量有依據(jù)，領(lǐng)用有記錄，記錄有審核的體系管理，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、春節(jié)兩會(huì)及重大節(jié)日期間，做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動(dòng)，公司根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)組織開(kāi)展專項(xiàng)安全宣傳教育并簽訂責(zé)任書(shū)，在重視生產(chǎn)安全的同時(shí)也注重自身安全。

質(zhì)量、安全應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理，及時(shí)解決質(zhì)量、安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高質(zhì)量、安全工作水平。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須做到常抓不懈�！百|(zhì)量至上”打造國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)品牌是我司的奮斗目標(biāo)。

四川亮宇建設(shè)工程有限公司

二零一三年十二月二日

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