201*年安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

為保障元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)無(wú)事故，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，讓廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日，我所接到勞動(dòng)和社會(huì)保障局《轉(zhuǎn)發(fā)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件后，立即在全街道轄區(qū)內(nèi)組織開(kāi)展涉及勞動(dòng)保障領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任我所充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，在街道分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，制定計(jì)劃。本次大檢查首先由各小組按各自負(fù)責(zé)的區(qū)域向企業(yè)等用人單位進(jìn)行宣傳，要求各用人單位進(jìn)行勞動(dòng)保障職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)自查自糾和安全生產(chǎn)百日督查“回頭看”，查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)隱患、制定措施、及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，全所工作人員分成兩個(gè)小組，于201*年12月23日在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患，立即提出整改措施，督促有關(guān)單位和個(gè)人限期落實(shí)整改措施，從根本上消除安全事故隱患，確保本轄區(qū)范圍的生產(chǎn)安全。

二、突出重點(diǎn)，講究實(shí)效安全生產(chǎn)檢查是提高安全生產(chǎn)的有效途徑，通過(guò)檢查可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)學(xué)習(xí)整改及時(shí)消除隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。本次檢查重點(diǎn)針對(duì)我街道轄區(qū)內(nèi)的不

銹鋼加工、陶瓷生產(chǎn)、電子、制衣等企業(yè)進(jìn)行檢查。主要檢查企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)的情況，包括合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、工作時(shí)間、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、女職工和未成年工勞動(dòng)保護(hù)等情況。檢查人員按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，檢查了XXX有限公司等12家企業(yè)。在檢查過(guò)程中，檢查人員主要采取聽(tīng)、查、走、訪的方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的檢查。有效避免了企業(yè)弄虛作假的情況，保證了檢查活動(dòng)的質(zhì)量，而接受檢查的絕大多數(shù)企業(yè)也能自覺(jué)配合檢查人員的工作。

在本次檢查的12家企業(yè)中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違反女工、未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的情況，有個(gè)別企業(yè)有加班加點(diǎn)，但無(wú)嚴(yán)重超工時(shí)，有個(gè)別小企業(yè)、店鋪有亂拉、亂接電線(xiàn)等現(xiàn)象，我們的檢查人員發(fā)現(xiàn)后都當(dāng)場(chǎng)要求改正。

下一步，我們要鞏固大檢查的成果，通過(guò)檢查促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，達(dá)到長(zhǎng)效管理目的。要切實(shí)提高企業(yè)安全主體意識(shí)，要求企業(yè)從自身做起，由企業(yè)負(fù)責(zé)人親自查隱患、主動(dòng)抓整改，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，特別是對(duì)剛?cè)肼殕T工的安全教育，提高員工的安全防范意識(shí)，堅(jiān)決遏止一切違規(guī)操作，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要不定期地對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)和抽查工作，并且做好對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的重視，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到基礎(chǔ)、基層。

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201*年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

發(fā)電事業(yè)部安全生產(chǎn)處二○○八年十月三十日

201*年秋檢總結(jié)

201*年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防季節(jié)性事故的發(fā)生，依據(jù)《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法》和蒙東能源集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（蒙東能源安全201*142號(hào)），發(fā)電事業(yè)部于9月1日至10月31日，在所屬系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了秋季安全生產(chǎn)大檢查工作。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作，深化了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。

一、精心策劃，嚴(yán)密組織，秋檢工作進(jìn)展有序?yàn)榱巳�面做好秋檢工作，發(fā)電事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了秋檢組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，針對(duì)年初以來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故以及安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，對(duì)秋檢工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃，編制了《201*年秋季安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》和《安全檢查重點(diǎn)項(xiàng)目表》，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展201*年安全生產(chǎn)大檢查通知》（發(fā)電安生[201*]219號(hào)），并于9月份月度安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上進(jìn)行了動(dòng)員和部署，為所屬單位有的放矢地開(kāi)展秋檢工作提供了依據(jù)。

所屬各單位依據(jù)發(fā)電事業(yè)部的部署和要求，認(rèn)真貫徹了“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都

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201*年秋檢總結(jié)

可以避免”的安全理念，以“邊查邊改”為原則，以“五查、三防、一提高”（即：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患；防人身事故、防設(shè)備事故、防誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平）為中心，以落實(shí)201*年年中工作會(huì)議精神和預(yù)防季節(jié)性事故為重點(diǎn)，并結(jié)合安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”、“創(chuàng)建無(wú)漏泄及文明生產(chǎn)企業(yè)”和“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，組織開(kāi)展了秋檢工作。成立了秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)及應(yīng)完成的工作，制定了計(jì)劃，落實(shí)了人力、物力和財(cái)力，并下發(fā)了計(jì)劃安排，同時(shí)組織進(jìn)行了動(dòng)員發(fā)動(dòng)。

整個(gè)秋檢工作分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為準(zhǔn)備階段，第二階段為檢查整改階段，第三階段為驗(yàn)收總結(jié)階段，由于組織得力，秋檢工作進(jìn)展順利。

二、聯(lián)系實(shí)際，注重過(guò)程，秋檢工作成效顯著1．聯(lián)系實(shí)際，抓實(shí)隱患排查治理

各單位將秋檢工作與“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”、“安全隱患治理年”、“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”、“創(chuàng)建無(wú)漏泄及文明生產(chǎn)企業(yè)”等安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，不但從預(yù)防季節(jié)性事故方面開(kāi)展檢查工作，更重要的是從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性管理方面查管理漏洞，找根源，尋求預(yù)防人身和設(shè)備事故的措施。第一認(rèn)真開(kāi)展了“五查”工作。在查領(lǐng)導(dǎo)方面，重點(diǎn)檢查了安全第一方針以及責(zé)任制落實(shí)情況；在查思想方

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面，重點(diǎn)檢查了員工安全意識(shí)以及安全責(zé)任心狀況，以及“三乎”思想；在查管理方面，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)閉環(huán)管理工作情況；在查規(guī)章制度方面，重點(diǎn)檢查了貫徹與落實(shí)情況；在查隱患方面，重點(diǎn)檢查了隱患消除情況，以及未消除隱患監(jiān)控情況。第二圍繞人身安全開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。檢查了安全設(shè)施、安全工器具以及勞動(dòng)保護(hù)用品配置、使用等；檢查了承壓設(shè)備、部件檢驗(yàn)以及安全閥和保護(hù)裝置檢定情況；檢查了電氣設(shè)備遮欄及標(biāo)志、樓梯欄桿、平臺(tái)、走梯以及地溝孔洞的蓋板、廠房照明、電氣安全工具、手提電動(dòng)工具、起重機(jī)具等；檢查了轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的防護(hù)裝置、電機(jī)接地、防塵、防毒、防爆及工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施；檢查了作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，工作開(kāi)展情況；第三圍繞設(shè)備安全開(kāi)展了重點(diǎn)檢查工作。檢查了《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》以及“兩措”計(jì)劃落實(shí)情況；檢查了《燃用褐煤防火防爆安全技術(shù)規(guī)范》和《循環(huán)流化床鍋爐滾筒冷渣機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》貫徹執(zhí)行情況；檢查了設(shè)備在迎峰度夏后的健康狀況；檢查了防寒防凍措施、保供熱措施的落實(shí)情況；檢查了燃運(yùn)系統(tǒng)接、卸、排、儲(chǔ)設(shè)備以及保供煤措施落實(shí)情況；檢查了防止鍋爐“四管”漏泄和防止機(jī)組“非�！钡拇胧┞鋵�(shí)情況；檢查了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的運(yùn)作情況，檢查技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃的制定和落實(shí)情況；檢查了“春檢”期間隱患的整改完成情況；檢查了防止火災(zāi)事故和交通事故措施落實(shí)情況。

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201*年秋檢總結(jié)

整個(gè)秋檢中各單位檢查出問(wèn)題2157項(xiàng)。消除1825項(xiàng)，消除率85%，未消除問(wèn)題332項(xiàng)，已制定了整改計(jì)劃，并采取了監(jiān)控措施，按照計(jì)劃將逐步進(jìn)行消除。

2．吸取教訓(xùn)，落實(shí)事故防范措施

針對(duì)盛發(fā)公司“1.24”、赤峰熱電廠“5.1”和通遼發(fā)電總廠“8.28”人身傷亡事故暴露出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)所制定的防范措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。特別是“8.28”人身重傷事故發(fā)生后，針對(duì)高壓沖洗設(shè)備等專(zhuān)用工具使用中存在的危險(xiǎn)性，組織各單位開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)高壓沖洗設(shè)備連接部位進(jìn)行了加固，對(duì)使用區(qū)域加裝了隔離設(shè)施，督促完善了高壓沖洗設(shè)備管理制度。在9月末，發(fā)電事業(yè)部組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查中，重點(diǎn)對(duì)元寶山公司、赤峰熱電廠使用中的高壓沖洗設(shè)備設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了工器具的使用與管理。另外，10月31日對(duì)盛發(fā)熱電2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修檢查中，重點(diǎn)檢查了“1.24”人身事故措施的落實(shí)，目前，除已經(jīng)安裝的可燃?xì)怏w（一氧化碳等）濃度檢測(cè)儀不能正常工作外，其余項(xiàng)目都得到了落實(shí)。通過(guò)對(duì)事故措施落實(shí)情況的檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了人身事故預(yù)防工作。

3．注重過(guò)程，以閉環(huán)管理抓落實(shí)

各單位按照發(fā)電事業(yè)部《201*年秋季安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的要求，對(duì)準(zhǔn)備階段、檢查整改階段、驗(yàn)收總結(jié)階段工作，實(shí)施了過(guò)程管理，在組織內(nèi)部自檢自查的基礎(chǔ)上，

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201*年秋檢總結(jié)

安全監(jiān)督部門(mén)按照時(shí)間進(jìn)度，組織進(jìn)行了階段性的檢查，檢查中使用了檢查表，及時(shí)糾正了過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，并于10月中旬對(duì)檢查出來(lái)的較大問(wèn)題，進(jìn)行了協(xié)調(diào)和解決，促進(jìn)了問(wèn)題的落實(shí)。

發(fā)電事業(yè)部于9月23-28日，組成兩個(gè)檢查組組織進(jìn)行了月度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，并將秋檢項(xiàng)目納入到了檢查策劃書(shū)中，本次檢查總共檢查了所屬7個(gè)單位，檢查重點(diǎn)為安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全監(jiān)督部定期工作、秋季安全生產(chǎn)大檢查、“反習(xí)慣性違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“8.28”人身事故快報(bào)落實(shí)情況、二十五項(xiàng)反措落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患治理年工作落實(shí)情況等，檢查中總共發(fā)現(xiàn)60項(xiàng)目問(wèn)題，分別提出了整改建議，形成了檢查情況通報(bào)，并于10月13日月度安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)和講評(píng)。同時(shí)，按照評(píng)比規(guī)則對(duì)受檢查的7個(gè)單位進(jìn)行了評(píng)比，獲得“紅旗”單位的是通遼熱電有限責(zé)任公司；掛黃旗的單位是赤峰熱電廠、霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司自備電廠、通遼盛發(fā)熱電有限責(zé)任公司、元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司;通遼發(fā)電總廠、霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司由于存在問(wèn)題較多、安全情況不佳成為了掛黑旗的單位。

通過(guò)過(guò)程監(jiān)督與檢查，促進(jìn)了存在問(wèn)題的解決與落實(shí)，提高了秋檢工作的實(shí)效性。

三、突出重點(diǎn)，平衡推進(jìn)，秋檢工作覆蓋全局

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針對(duì)發(fā)電事業(yè)部所屬單位性質(zhì)不同的實(shí)際情況，在策劃階段對(duì)秋檢工作進(jìn)行了全面的考慮，重點(diǎn)放在了所屬發(fā)電企業(yè)以及發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目單位，兼顧了所屬的多經(jīng)企業(yè)以及水庫(kù)單位，整個(gè)秋檢工作突出重點(diǎn)，平衡推進(jìn)，覆蓋全局。特別是發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目秋檢方面，所屬霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司、大板發(fā)電有限責(zé)任公司嚴(yán)格執(zhí)行了發(fā)電事業(yè)部《201*年秋季安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》和《安全檢查重點(diǎn)項(xiàng)目表》，同時(shí)按照中電投集團(tuán)公司“關(guān)于加強(qiáng)發(fā)電工程201*年國(guó)慶節(jié)安全管理和進(jìn)行秋季安全檢查的通知”（工程綜合[201*]50號(hào)）和“關(guān)于組織發(fā)電工程秋冬季安全檢查的通知”（工程綜合[201*]52號(hào)）要求，充實(shí)完善了秋檢內(nèi)容，秋檢工作突出了建設(shè)工程的特點(diǎn)。重點(diǎn)檢查了“隱患治理年”工作開(kāi)展情況、項(xiàng)目法人貫徹落實(shí)安全管理“四項(xiàng)責(zé)任”的情況、工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展危險(xiǎn)源的辯識(shí)與控制情況、工程的分包管理情況、秋冬季安全施工措施的制定和落實(shí)情況、安全設(shè)施、小型工器具、施工用電、消防、機(jī)械交通、防大風(fēng)惡劣天氣措施等。安全檢查8次，下發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告單27份，檢查通報(bào)8份，共查出不符合項(xiàng)107項(xiàng)，一般隱患21項(xiàng)，已全部整改閉環(huán)。下達(dá)處罰單6份，罰款6000元。

四、秋檢工作尚有不足，有待改進(jìn)

1．各單位之間秋檢工作開(kāi)展得不平衡，有個(gè)別單位秋檢工作計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)肅，工作拖延，抓得不實(shí)不細(xì)，存在走過(guò)

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201*年秋檢總結(jié)

場(chǎng)現(xiàn)象，其根本原因是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秋檢工作重視程度不夠。

2．安全生產(chǎn)工作在落實(shí)環(huán)節(jié)存在不到位現(xiàn)象，執(zhí)行力建設(shè)還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。部分基層單位執(zhí)行發(fā)電事業(yè)部的規(guī)定、措施存在打折扣問(wèn)題，表現(xiàn)為工作動(dòng)作遲緩，一些定期工作不能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行上報(bào)或反饋等，所有這些說(shuō)明我們?cè)趫?zhí)行力建設(shè)方面還存在差距。

3．安全基礎(chǔ)管理存在漏洞，個(gè)別單位安全管理粗放，安全監(jiān)督管理不到位，沒(méi)有真正形成閉環(huán)管理模式，以至于因?yàn)楣芾韱?wèn)題引發(fā)了人身事故，教訓(xùn)十分深刻，在今后的工作中，有待于進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范管理行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。

總之，發(fā)電事業(yè)部在這次“秋季安全生產(chǎn)大檢查”中，做了很多工作，取得了一定成績(jī)，但是，也發(fā)現(xiàn)了實(shí)際工作中存在的不足之處，在今后的工作中，還要繼續(xù)努力，從安全基礎(chǔ)管理入手，抓好落實(shí)工作，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。

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