發(fā)電部201*年安全月活動總結

發(fā)電部安全月活動總結

發(fā)電部根據(jù)公司安全月活動安排，組織部門管理人員及班組兼職安全員參加了公司安全月動員會議，聆聽了安健環(huán)部x經(jīng)理的動員報告；決定立即在發(fā)電部內部深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，緊扣今年活動主題“安全責任、重在落實”，以“從我自身做起，提高安全素質，整治各類隱患，強化綜合治理”為指導開展安全月各項活動；以安全月活動為契機，增強發(fā)電部員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，切實提高部門及班組的安全管理水平。

發(fā)電部于6月2日晚在行政人事部一樓會議室召開了發(fā)電部安全月活動動員大會，部門管理人員及各專業(yè)班組長、主值班員、班組兼職安全員參加了會議；會議上安健環(huán)部經(jīng)理對發(fā)電部安全月活動做了三點指示和建議，發(fā)電部經(jīng)理對部門安全月活動的開展做出重要指示和安排，安全培訓專工對《發(fā)電部安全月活動計劃》進行了發(fā)布和任務分解；會議決定部門各專業(yè)班組立即行動起來，扎扎實實地根據(jù)安全月活動計劃開展各項工作，做到各項工作責任到人，落實到位。

部門各專業(yè)班組6月10日前制定各班組安全月活動計劃，部門匯總報安健環(huán)部；積極參加了公司組織的安全知識對抗賽活動；部門組織對“兩票三制”執(zhí)行情況、勞動紀律、防火防人身傷害、反習慣性違章、防臺防汛進行了檢查；各班組組織學習公司安全月活動文件，根據(jù)部門及班組安全月計劃開展活動；部門要求班組成員首先進行習慣性違章及安全意識自查；同時積極排查生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全隱患，積極提出合理化建議；活動期間共收到各級人員合理化建議183條，安全征文22篇；部門組織管理人員及班組長對合理化建議進行評價，發(fā)電部內部能進行整改的，由部門內部進行整改，需要公司其他部門配合整改的報安健環(huán)部進行工作協(xié)調安排；安全隱患排查及安全合理化建議收集過程，增強了生產(chǎn)一線員工的安全意識和參與積極性，夯實了生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作的安全基礎。

根據(jù)部門專題培訓計劃和安全月活動安排，5月23日至6月17日部門完成了《#1機組A修期間專題培訓計劃》，集控主值、副值、巡檢崗位分四周進行了專業(yè)技術講課；各培訓師重點對生產(chǎn)現(xiàn)場操作的技術難點、重點進行了講解，充分發(fā)揮高崗位、老師傅經(jīng)驗優(yōu)勢進行“傳、幫、帶”活動；由安全培訓專工有針對性的對各專業(yè)生產(chǎn)崗位員工分四個全天進行了一次安全教育培訓，參培率達到100%；同時組織觀看了《安全工器具使用》、《生產(chǎn)現(xiàn)場觸電急救》、《電氣誤操作案例》、《發(fā)電廠人身安全事故案例》、《電氣工作票》等安全教育錄像，取得良好的培訓效果；

部門對各值班點安全工器具使用情況進行了全面檢查，月初完成第二批安全工器具送檢工作，現(xiàn)已經(jīng)將檢驗合格的安全工器具配發(fā)各值班點；完成部門防暑降溫藥品計劃及發(fā)放工作；完成各值班點急救藥品補充工作，化學、卸煤班值班點增加急救藥箱及藥品配置；根據(jù)《發(fā)電部安全月活動安排》計劃，部門管理人員深入各班組開展“一對一”安全管理活動；6－8月份開展各班組各崗位值班記錄評比活動，進一步提高各專業(yè)班組安全管理水平；集控鍋爐操作工、水處理人員取證、�；�品操作工取證工作正在進行中；

為增強集控及外圍生產(chǎn)崗位事故應急處理能力，部門組織編寫了《6KV1B電氣設備著火事故處置方案》，召集安健環(huán)部、設備部有關人員對方案進行討論、修改，并下發(fā)各生產(chǎn)班組組織學習，計劃于7月10日前進行演練；

總之，通過此次安全月活動各項工作的開展，使發(fā)電部各級管理

人員及一線生產(chǎn)崗位員工受到一次全面的安全教育，提高了各級生產(chǎn)人員對安全工作重要性的認識，真正體現(xiàn)出“安全工作、重在落實”的主題，為發(fā)電部下半年各項安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。

201*發(fā)電部

年7月4日

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坑口火電廠201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結

根據(jù)樂電公司、沫江煤電公司關于認真開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的要求，坑口火電廠于201*年6月1日至201*年6月30日開展了以“安全責任、重在落實”為活動主題的安全生產(chǎn)月活動。廠行政以煤電公司要求結合本廠實際研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度以及講解公司安全事故案例為重點，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大了隱患排查治理力度，嚴厲打擊各類“三違”行為，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產(chǎn)的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生�；顒悠陂g杜絕了輕傷及以上人身事故，杜絕了年度檢修工程質量事故，杜絕了礦井供電及電網(wǎng)供電安全事故，非人身事故與去年相比有較大下降�，F(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由廠長為組長，生產(chǎn)副廠長、安全副廠長為副組長，技術、檢修、生產(chǎn)、勞財、安監(jiān)、工會等部門負責人為成員，負責對具體活動方案的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好活動氛圍，基本做到了全體動員、人人參與。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據(jù)坑口火電廠實際情況，利用學班、每周安全日活動等形式組織管理人員、員工進行全方位的安全培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。組織管理人員參加了5月28日煤電公司召開的安全生產(chǎn)月活動動員大會和安全簽名活動以及電廠6月1日召開的動員大會和簽名活動；組織班組長以上管理人員和部分員工參加了6月24日電廠召開的《煤電公司201*年安全事故案例》的講解、討論和安全反思活動，對電廠發(fā)生的多起起事故案例與會者通過談教訓，講體會，共同找措施，起到了警醒提高的目的；組織運行配電值班崗位和大修作業(yè)班組認真開展“我當一天安全員”活動，充分調動了員工參與現(xiàn)場安全管理的積極性，運造了一個安全工作人人抓，人人管的良好氛圍；組織舉辦了安全知識競賽活動，通過競賽活動提高了員工的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

三、狠反“三違”，落實隱患整改。

活動期間，根據(jù)公司月度安全工作會要求狠反“三違”，制定了開展安全月“安全嚴打”活動的實施辦法，切實開展“安全嚴打”工作。各級管理人員加強了現(xiàn)場安全管理和崗位檢查，對查出的違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違”現(xiàn)象實行從快追查，從嚴追究，從重處罰�；顒悠陂g，廠行政還專門組織行政值班、安監(jiān)科、辦公室、工會反“三違”檢查8次，安監(jiān)科根據(jù)公司和廠行政的要求每日對重點要害崗位、配電值班崗位和大修現(xiàn)場進行不定時的安全督查，有力遏制了“三違“現(xiàn)象的發(fā)生，全月共查處各類“三違”和習慣性違章6人.次，并對違章人員及時進行了教育和處罰。

活動期間將安全隱患排查作為工作重點，認真開展了安全隱患排查整治工作，督促各部門堅持月排查、周檢查、日巡查和日自查工作；加強了雷雨期間的雨前、雨中、雨后安全隱患排查工作，檢查并及時落實“三防”安全責任，對防雷、防汛預案及時進行了應急演練�；顒悠陂g，共查處整改各類安全隱患16項（次），整改率達100%，有力地促進了安全生產(chǎn)，為廠的安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、以學習“白國周班組管理法”為契機，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果。

在活動期間，結合學習運用“白國周班組管理法”的成果，加強了電氣重要操作、年度檢修，技改現(xiàn)場的安全監(jiān)控，對重要、復雜易發(fā)生事故的操作和檢修嚴格實行“安全專盯”。針對全廠停產(chǎn)進入年度檢修和技改期，要求技術、安全專業(yè)人員必須全過程對大修、技改現(xiàn)場進行技術監(jiān)督和安全把關，各部門負責人及分管廠領導必須親臨現(xiàn)場參與檢修和安全監(jiān)督；加強各項操作、檢修技安措施的會審，尤其是對停產(chǎn)后電氣倒閘操作、檢修以及廠內年度檢修的各個項目和外委施工項目，及時組織工程技術人員和安全人員認真進行危險點分析和技安措施會審學習；加大對“兩票”制度執(zhí)行情況的督查，對技術安全措施不完善、審核不到位及工作票、操作票不嚴格執(zhí)行的現(xiàn)象及時查處、處理到位，確保不反彈；及時組織各級管理人員和員工學習公司5月份安全事故通報，對發(fā)生的安全事故和存在的問題進行原因分析，提高防范事故的安全意識，并結合自身實際排查作業(yè)過程中不安全思想和行為�；顒悠陂g通過加強現(xiàn)場管理，年度檢修的各項工作安全有序的進行，沒有發(fā)生質量和安全事故，確保了整個檢修工作按計劃順利的推進。

五、存在的問題

今年是全國開展的第10個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題。

一是由于全廠停產(chǎn)進入大修、技改這一客觀原因，使全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高，活動內容和形式還較為單調。

二是在“安全嚴打”的態(tài)勢下，“三違”現(xiàn)象和習慣性的違章仍然時有發(fā)生。

三是對安全隱患排查的質量有待進一步提高。

四是對各類事故預案的應急演練有待做進一步的補充和完善。六、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著活動服務于生產(chǎn)實際的原則，進一步加強組織領導，為活動的開展提供強有力的保障。一是積極創(chuàng)新，豐富活動內容和形式，使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。二是突出重點，把反“三違”、反習慣性違章，落實隱患整改，加強現(xiàn)場管理，注重實際效果相結合，真正提高員工的安全生產(chǎn)意識和事故防范能力，防止和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二O一一年六月三十日

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