政風(fēng)行風(fēng)整改報告_工作計劃 本文簡介：

政風(fēng)行風(fēng)整改報告_工作計劃（一）根據(jù)我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)施行意見和整改會部署的要求，為落實市行評代證明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題和我市廣電系統(tǒng)自查自糾、設(shè)點征求意見、發(fā)放問卷調(diào)查等形式搜集到的意見和引薦的整改，實在處理廣大人民群眾反映的問題，以實踐成效取信于民，促進行風(fēng)建造，推動全市廣播電視的變革和開展，特擬

政風(fēng)行風(fēng)整改報告_工作計劃 本文內(nèi)容：

政風(fēng)行風(fēng)整改報告_工作計劃（一）

根據(jù)我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)施行意見和整改會部署的要求，為落實市行評代證明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題和我市廣電系統(tǒng)自查自糾、設(shè)點征求意見、發(fā)放問卷調(diào)查等形式搜集到的意見和引薦的整改，實在處理廣大人民群眾反映的問題，以實踐成效取信于民，促進行風(fēng)建造，推動全市廣播電視的變革和開展，特擬定如下整改計劃：

　　一、整改目標(biāo)

　　對群眾提出的問題要趕快處理，全面落實問題整改，讓群眾滿意，問題整改率力爭到達100%。

　　二、整改措施及要求

　　1、堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“一級抓一級，層層抓落實”的原則，逐條逐項進行整改。

　　2、部分整改責(zé)任人每月向分擔(dān)負責(zé)人匯報上述問題的整改情況，凡整改不到位的，一律從頭整改，整改情況應(yīng)向群眾反匯。

　　3、樹立監(jiān)察機制，加強對整改工作的監(jiān)察，確保整改不流于形式，不留死角。對整改不能如期完結(jié)的，分擔(dān)負責(zé)人要書面說明原因。

　　4、各部分要根據(jù)實踐，擬定實在可行的整改措施，逐級落實整改責(zé)任，樹立強有力的績效考核機制，確保整改工作順利并富有成效地開展。

　　三、存在問題及整改責(zé)任

　　1、節(jié)目資料方面，首要問題及整改責(zé)任

　　加強輿論監(jiān)督力度，對一些阻止開展，有損出資開展環(huán)境的不良行為多予曝光。分擔(dān)整改責(zé)任人：崔雷明。部分整改責(zé)任人：謝解華、趙愛平、孔祥軍、蘭旺生、石星輝、陳穎。整改時刻：2008年10月—11月。

　　2、有線電視網(wǎng)絡(luò)方面首要問題及整改責(zé)任。

　�、賯�別村莊有線電視網(wǎng)老化，要求進行整網(wǎng)改造，進步收視質(zhì)量，分擔(dān)整改責(zé)任人：徐金偉。部分整改責(zé)任人：陳光、各片區(qū)廣電站負責(zé)人。整改時刻：2008年10月—11月。

　　②繼續(xù)抓好村村通廣播電視工作問題，分擔(dān)整改責(zé)任人：徐金偉。部分整改責(zé)任人：陳光、各片區(qū)廣電站負責(zé)人。整改時刻：2008年10月—11月。

　　3、凈化熒屏方面首要問題及整改責(zé)任。

　　①引薦多播些公益性廣告。分擔(dān)整改責(zé)任人：崔雷明。部分整改責(zé)任人：陳靜琤。整改時刻：2008年10月—11月。

　　4、行政執(zhí)法方面首要問題及整改責(zé)任。

　�、偌哟笮姓�執(zhí)法力度，及時查處偷接有線電視行為。分擔(dān)整改責(zé)任人：徐金偉。部分整改責(zé)任人：余仁種、各片區(qū)廣電站負責(zé)人。整改時刻2008年10月—11月。

　　5、強化廣播電視站效勞質(zhì)量問題。分擔(dān)整改責(zé)任人：徐金偉。部分整改責(zé)任人：陳康健、各片區(qū)廣電站負責(zé)人。整改時刻2008年10月—11月。

政風(fēng)行風(fēng)整改報告_工作計劃（二）

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于2010年度民主評議行風(fēng)作業(yè)的布置和要求，為深化推動公司行風(fēng)建造作業(yè)，依照《xx區(qū)供電公司2010年迎候民主評議行風(fēng)作業(yè)實施方案》，公司堅持以評促整，以整促改，扎實推動行風(fēng)建造，不斷改進職業(yè)風(fēng)格，進步效勞質(zhì)量，優(yōu)化展開環(huán)境，促進企業(yè)展開，盡力樹立電力企業(yè)新形象�，F(xiàn)將自查自糾及整改辦法作業(yè)匯報如下:

　　一、根本情況

　　xx供電公司首要擔(dān)負著xx區(qū)2261平方公里，113萬居民的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活的電力供應(yīng)、辦理、保護和效勞任務(wù)，以及xx境內(nèi)110kV線路的運行保護檢修作業(yè)，現(xiàn)有經(jīng)營戶數(shù)303634戶，截止十月底共售電8.05億度，同比增長26.46%;線損率7.63%，電費回收99.8%。

　　二、首要做法

　　1、深化思想知道，周密布置安排。

　　9月份xx區(qū)舉辦了行風(fēng)建造暨民主評議行風(fēng)作業(yè)動員大會后，xx公司黨委高度重視，用心呼應(yīng)并及時舉辦行評專題會議進行研討，全面布置迎候行評各項作業(yè)。為加強對該項作業(yè)的安排領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由總經(jīng)理、黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的行評作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。10月初制定了《xx區(qū)供電公司2010年迎候民主評議行風(fēng)作業(yè)實施方案》，隨后又出臺了《行評作業(yè)任務(wù)分化表》，進一步明確了各階段的作業(yè)任務(wù)和作業(yè)目標(biāo)，進步了行評作業(yè)的可操作性，保證各項作業(yè)扎實推動。用心營建“人人都是行評對象、人人都是企業(yè)形象”的活動氛圍，從全體職工進步思想知道入手，使用各種會議引導(dǎo)職工用心投入到行風(fēng)評議活動中來。公司多次舉辦行風(fēng)評議職工動員和學(xué)習(xí)大會，做到“人人皆知”;在各經(jīng)營窗口懸掛行評作業(yè)標(biāo)語，在內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立“民主評議行風(fēng)“活動專題，發(fā)布行評報導(dǎo)二十余篇，印制行風(fēng)作業(yè)簡報3期，使用武漢晚報、楚天都市報發(fā)行站發(fā)放歸納簡報5600份，向社會各界報導(dǎo)公司行評作業(yè)動態(tài)。透過以上系列行動，不斷加大行風(fēng)評議的宣揚力度，進步廣闊職工、客戶以及社會對民主評議行風(fēng)作業(yè)的知道。內(nèi)行評活動展開過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部職工認清形勢，統(tǒng)一思想，充分知道民主評議行風(fēng)作業(yè)

　　的重要性和緊迫性，透過扎實有效的作業(yè)，保證評議作業(yè)取得好成績。2、采取多種方法，仔細搞好自查。

　　仔細安排自查作業(yè)，自查資料首要體此刻以下六個方面:“促進展開方面”、“執(zhí)行力建造方面”、“公開透明方面”、“效勞功率方面”、“反腐倡廉建造方面”、“問題整改方面”。著力查找和解決影響和限制公司科學(xué)展開的電力供應(yīng)卡口和用戶端電能質(zhì)量問題，具有實在可行的就事規(guī)矩、公開透明的就事程序和仔細負責(zé)的回告成果，樹立和完善效勞許諾準(zhǔn)則，到達無許諾失期、推諉扯皮、功率低下的問題;一起疏通投訴渠道，樹立健全整改問題的各項準(zhǔn)則。全公司干部職工和生產(chǎn)營銷一線部分圍繞以上六個方面的資料，仔細查找本身存在的杰出問題，一起擬定相應(yīng)整改辦法。

　　全方位搜集作業(yè)定見，一是走進社區(qū)搜集定見。根據(jù)作業(yè)安排，10月16日在xx廣場展開了以“效勞進萬家滿意百分百”為主題的大型便民優(yōu)質(zhì)效勞宣揚活動，10月29日在前川六小，11月9日在六指街展開了“送效勞保民生樹形象”為主題的送效勞進社區(qū)、進校園活動，各基層供電經(jīng)營地點轄區(qū)社區(qū)內(nèi)展開滿意度調(diào)查，累計接待咨詢近430人次，發(fā)放宣揚資料300余份。二是走進政府搜集定見。加強與區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)和糾風(fēng)辦等職能部分的聯(lián)系，自動上門匯報作業(yè)，并就如何進一步推動供電公司展開，不斷加強和改進職業(yè)風(fēng)格用心征求定見。三是走進客戶搜集定見。10月21日，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親身帶隊，分赴轄區(qū)內(nèi)，對盤龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，佳海工業(yè)園、二八八廠、駐陂部隊等三十余個大客戶進行了造訪，就安全用電問題、電力設(shè)施保護、優(yōu)質(zhì)供用電效勞等方面問題進行全面探討，并向客戶征求效勞定見，共搜集到有關(guān)節(jié)能用電辦法、安全用電訓(xùn)練等方面的引薦4條。四是舉辦會議征求定見。10月22日上午，公司舉辦民主評議行風(fēng)作業(yè)座談會，邀請區(qū)糾風(fēng)辦及21位行評代表，為公司行風(fēng)“問診評脈”;10月27日，邀請區(qū)政協(xié)委員開門“評”電，自意向社會各界匯報了公司民主評議作業(yè)展開及行風(fēng)建造情況，行評代表、政協(xié)委員們對公司民主

　　評議行風(fēng)作業(yè)給予了高度評價，一起也客觀指出了目前作業(yè)中存在的一些問題。搜集到定見、引薦25條。五是調(diào)查問卷征求定見。公司印制了《xx區(qū)供電公司對外效勞許諾》、《黃陂區(qū)供電公司滿意度調(diào)查表》，透過上門發(fā)放、經(jīng)營廳發(fā)放方法，面向廣闊客戶搜集定見。目前，共發(fā)放調(diào)查問卷400余份，對供電效勞作業(yè)滿意度為98.3%，搜集定見或引薦13條。

　　透過以上全方位、多角度、分層次廣開言路，開門納諫搜集到的定見和引薦，對查找出來的問題和搜集到的定見和引薦，公司明確要求做到“四不放過”:即問題沒有查清不放過，整改沒有到位不放過，責(zé)任沒有追查不放過，客戶不滿意不放過。

　　三、存在的問題

　　透過自查自糾、廣泛搜集定見，通過仔細的整理，咱們認為內(nèi)行風(fēng)建造和優(yōu)質(zhì)效勞方面，公司還存在以下問題:一是自動效勞做得不夠。首要表現(xiàn)為一些客戶對用電有關(guān)政策、規(guī)定、便民效勞行動不夠了解，甚至是誤解。需要進一步加大供電效勞進社區(qū)的作業(yè)力度，針對安全用電、繳費方法、搶修效勞行動等展開用電宣揚;

　　二是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不夠完善，在局部高負荷區(qū)域和高峰時段，還存在著供電卡口和低電壓問題;

　　三是效勞作業(yè)需進一步延伸，加強對區(qū)內(nèi)要點工程建造的協(xié)調(diào)力度。

　　四、整改情況及下步打算

　　在本次行評中，公司將搜集的定見和引薦整理后用表格方法，及時分化到每位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部分進行整改，并明確了整改時限和要求，務(wù)求使整改作業(yè)取得實效。截至11月9日，經(jīng)歸納整理共搜集定見和引薦16條，其間11條已整改結(jié)束;3條正在整改;2條屬政策性原因暫無法解決，已做好解說作業(yè)。

　　本次行評中查找的問題，前期已經(jīng)整改的，決不允許反彈;對未整改到位的，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確責(zé)任，列出計劃，及時整改，需要樹立長效機制的著手研討辦法，實在糾正損害客戶利益的不正之風(fēng)，以整改實效和作業(yè)成效取信于民。1、建造長效機制。依照“標(biāo)本兼治、糾建并重”的政策和“誰主管誰負責(zé)”、“管職業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，針對公司存在的杰出問題，研討制定《xx區(qū)供電公司加強行風(fēng)建造的定見》，把行風(fēng)建造擺在杰出位置，持之以恒抓執(zhí)行，做到評不評議一個樣，促進公司行風(fēng)建造不斷上水平、上臺階，社會各界對供電部分的滿意度不斷進步。

　　2、實行社會責(zé)任。把效勞經(jīng)濟社會展開作為公司第一要務(wù)，全部效勞于展開，全部服從于展開，一直堅持以效勞黨和國家作業(yè)大局、效勞電力客戶、效勞發(fā)電企業(yè)、效勞社會展開為宗旨，實行效勞許諾，強化監(jiān)督查核，創(chuàng)新效勞手段，穩(wěn)步進步供電優(yōu)質(zhì)效勞水平，為轄區(qū)內(nèi)廣闊客戶供好電、服好務(wù)，實現(xiàn)好、展開好、保護好廣闊客戶的根本利益。3、強化品牌建造。以“爭先創(chuàng)優(yōu)、滿意成績添光榮”、“樹立基層滿意站所”活動為載體，嚴格規(guī)范日常效勞作業(yè)規(guī)范，自動造訪重要用戶，加強重要用戶、大客戶負荷特征分析作業(yè)，為用戶帶給人性化的效勞;以“共產(chǎn)黨員效勞隊”為載體，大力推行“供電效勞走進社區(qū)”活動，為客戶帶給“零距離”和增值效勞，延伸供電效勞內(nèi)在。用心探索并推行經(jīng)營窗口優(yōu)質(zhì)效勞作業(yè)，不斷進步公司的品牌影響力。

　　4、加強隊伍建造。以黨員干部為要點，加強干部的大政政策、理想信念、榮辱觀、廉潔從政等教育，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，培養(yǎng)干部隊伍的歸納本質(zhì)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加強班組長隊伍建造，體系展開了班組長訓(xùn)練教育活動，狠抓職工思想道德和職業(yè)技術(shù)教育，打造一支本質(zhì)過硬的職工隊伍，為公司展開帶給強大的人才支撐。

　　“尋求卓越、盡力超越”是咱們的企業(yè)精神，為廣闊電力客戶帶給“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的效勞是咱們尋求的目標(biāo)。xx區(qū)供電公司將以此次民主評議行風(fēng)作業(yè)為契機，進一步加強行風(fēng)建造力度，進一步優(yōu)化公司內(nèi)部作業(yè)流程，完善效勞常態(tài)運行機制和應(yīng)急機制，強化公司上下作業(yè)人員和辦理人員的責(zé)任認識，進步效勞的事務(wù)技術(shù)水平，為效勞黃陂區(qū)域的經(jīng)濟建造和各類電力客戶日益增長的用電需求、為打造具有電力特征的優(yōu)質(zhì)效勞品牌作出咱們的不懈盡力。

政風(fēng)行風(fēng)整改報告_工作計劃 本文關(guān)鍵詞：行風(fēng)，整改，工作計劃，政風(fēng)，報告

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