質量管理“四個十個一”勞動競賽活動總結

線路施工大隊

開展質量管理“四個十個一”勞動競賽活動總結

為了全面貫徹落實《水電廠201*年勞動競賽活動安排》的通知，以廠、大隊201*年工作會議精神為指導，有目的、有計劃、有重點地開展質量管理工作，不斷提高線路維護運行質量、工程施工質量，進一步調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在大隊三個辦公室、質量管理人員及崗位職工中開展質量管理“三十個一”活動，為進一步增強廣大干部職工的質量意識，加強質量文化體系建設，強化大隊質量管理起到了積極的推動作用，主要做了以下工作：

一、健全組織機構

為了將通知落到實處，大隊成立了領導小組組長：羅洪全劉戰(zhàn)慶副組長：安鎖賢趙斌學

成員：宋玉才孫謀建李維平劉小軍曹豐王振江徐保才譚宏剛安北辰白愛龍龔治宇李強

二、參加人員

線路施工大隊全體85人。

三、活動內容及實施經過（一）大隊“十個一”活動

每班開展一項QC活動，針對崗位生產實際，解決了6項生產中存在的問題；8月份完善修訂了大隊《線路維護運行指導書》，對7項和實際不切合的內容進行了修改；在3月份春檢前組織每個崗位宣貫《電業(yè)安全工作規(guī)程》等技術標準；春檢結束后對用戶進行了質量回訪和用戶滿意度調查，線路檢修總體滿意度分別是97.71％；每月大隊生產會召開的同時召開質量分析會，及時解決線路運行、工程施工中存在的質量問題；在3月份制定了大隊質量管理計劃，并按計劃組織實施；針對生產骨干在7月15日進行了一次質量管理知識培訓；在9月份派人參加廠質量管理演講活動；創(chuàng)建了上樊學西掌源35KV線路架設精品工程。

（二）質量管理人員“十個一”活動

5月份質量管理人員讀一本質量管理的書籍，重點讀了中國計量出版社出版的《質量管理學》、中國質量協(xié)會出版的《QC小組基礎教材》、《中華人民共和國產品質量法》等書籍；春檢前給職工講一次質量知識課，重點對檢修質量標準進行了學習，為春檢工作打好基礎；6月份做了一次質量管理調查，組織大隊質量管理人員分別對12條線路運行、維護質量、運行報表的填寫質量等進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)崗位存在問題9項，已責任到人，限期整改；8月份大隊安排崗位上的質量管理人員對本崗位的作業(yè)指導書結合實際進行了修改和完善；7月份要求寫一篇質量管理體會，每人結合自己的實際工作，對質量管理的重要性有了深刻的認識，并表示滲透和落實在實際工作中。利用春檢的機會，每人當一天質量檢驗員，主要是對線路的檢修質量嚴把關，確保已檢修過的線路不出問題；6月份質量管理人員共提建議12條，被采納的合理化建議2條，對35KV部分線路應裝設避雷器，提高線路運行質量。加強線路巡視和消缺，保證供電質量。對偷盜破壞電力設施行為，加強電力法宣傳教育，增強法制觀念。8月份針對雷電引起線路跳閘事故進行一次質量事故分析，分析引起跳閘事故的原因和教訓，以及應采取的措施；9月份以質量月活動為契機，開展了一起“三違”行為及質量隱患的自查自改活動，消除質量隱患6處，杜絕違章行為2處。

（三）崗位職工“十個一”活動

6月份組織崗位職工提一條合理化建議，共提建議38條，經研究篩選，被采納的合理化建議26條；7月份每位職工寫了一篇質量管理體會，每人結合自己的實際工作，對質量管理的重要性有了深刻的認識，并表示滲透和落實在實際工作中；9月份以質量月活動為契機，查一起質量隱患和違章行為，消除質量隱患6處，杜絕違章行為2處；在春檢的過程中，嚴把春檢質量驗收關，每人做了一件預防質量事故的實事；6月份所有職工接受質量管理人員一次質量知識培訓，重點是對ISO9001-201*標準及水電廠質量標準和計量管理制度的學習；8月份針對線路跳閘事故進行一次質量事故分析，分析引起跳閘事故的原因和教訓，以及應采取的措施；利用春檢的機會，每人當一天質量檢驗員，主要是對線路檢修質量嚴把關，確保已檢修過線路不出問題；6月份讀一本本崗位的技術標準書，讀了《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《35KV線路施工工藝規(guī)程》；7月份每位職工基本達到本崗位操作規(guī)程熟記；做一個“無違章、無違反勞動紀律”的職工，本年度各崗位職工能夠自覺遵守勞動紀律，杜絕了各類違章行為。

四、“十個一”活動實施效果

通過質量管理“十個一”活動的開展，一是提高了大隊全體領導干部和廣大職工的質量意識和服務意識，做到人人重視，人人參與，充實了質量管理的內涵，規(guī)范了日常運行的各項要求，二是在質量控制過程中，重點對線路運行、工程施工、設備維護保養(yǎng)質量等加以嚴格的控制，從嚴檢查、從重落實、有計劃、有目的、有重點地開展質量管理工作，不斷提高線路運行、工程施工質量。三通過對技術標準、規(guī)程、規(guī)范和現(xiàn)場運行操作規(guī)程的學習，以及重新修訂各崗位作業(yè)指導書和危險點分析控制控制措施，有效地預防、減少和控制各類質量事故，堅決杜絕人為責任事故的發(fā)生。四是進一步提高了管理干部、技術人員的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織、技術指導和質量檢查的能力，增強了嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念，帶動全體職工發(fā)揚一絲不茍的工作作風，從而提升了大隊員工隊伍的素質，對推進全面質量管理，塑造企業(yè)文化，增強質量競爭力，提高經濟效益發(fā)揮了重要的積極作用。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)以質量管理“四個十個一”為載體，全員參與，從自身做起，從身邊的每個人每件事做起，牢記一切工作來源于質量，質量是企業(yè)的生命，人是創(chuàng)造質量的源泉。使質量意識滲透到每個崗位每位職工心中，把好每個環(huán)節(jié)，做好每項工作。結合廠、大隊的質量方針和質量目標，按照質量管理體系要求，在供電供水生產運行質量上嚴格控制，開展好現(xiàn)場管理的“5S”活動，強化過程考核和責任追究，高效優(yōu)質的完成油區(qū)的供電、供水任務，全面做好質量管理工作，加強質量文化體系建設，提高綜合質量和競爭能力，實現(xiàn)水電廠電力線路的安全、可靠、優(yōu)質供電。

線路施工大隊二OO五年十月二十六日

線路施工大隊

開展質量管理“四個十個一”勞動競賽活動總結

二OO五年十月二六日

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