201*年XX廠工會專項活動總結(jié)
齊心協(xié)力多做貢獻共同打好攻堅仗
XX廠工會專項活動總結(jié)
為認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十七大精神,積極落實集團公司工作會議和年中工作會議的部署,全面完成集團公司和集團工委對我廠下達的201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),我廠工會按照集團工委關(guān)于奮戰(zhàn)兩個月,為全面完成集團公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作貢獻通知的指示精神,在201*年底的兩個月中,沿著圍繞一個中心、突出兩個作用、抓好兩項活動的思路積極開展活動,引導(dǎo)和鼓勵全廠干部職工鼓足干勁、扎實工作,為企業(yè)完成全年工作任務(wù)而努力奮斗。截至201*年12月31日,我廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1569天,再創(chuàng)歷史新高;全年累計發(fā)電83.145千瓦時;供熱量完成785.8萬吉焦;超額完成集團公司年初下達的7100萬元利潤指標(biāo),為集團公司全面完成201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了積極的貢獻;仡櫸覐S工會這兩個月的工作,概括起來主要有以下三點:
一、圍繞一個中心凝聚全廠合力
進入11月份以來,面對今年我廠燃料工作日益嚴(yán)峻的形勢,我廠工會積極響應(yīng)集團工委的指示精神,與企業(yè)同呼吸共命運,共同承擔(dān)壓力,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)這一中心展開工作,全力支持企業(yè)完成各項工作任務(wù)。為此,廠工會在布署全廠各級工會組織貫徹集團工委指示精神的同時,重點強調(diào)了發(fā)電部、檢修公司、燃料部這三大主業(yè)生產(chǎn)單位的工會工作,要求各級工會組織積極行動起來,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)各單位的
實際情況,充分發(fā)揮工會組織的作用,團結(jié)本單位職工奮發(fā)進取、扎實工作,形成凝聚合力,協(xié)助和配合行政努力完成各項工作任務(wù)。
在隨后兩個月的工作中,作為三大主業(yè)生產(chǎn)單位之一的發(fā)電部,在建立OSM排名獎勵制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位的實際,組織開展了保穩(wěn)定爭發(fā)電勞動競賽活動。在競賽中,運行人員通過加強運行指標(biāo)分析,加強設(shè)備數(shù)據(jù)分析為檢修提供科學(xué)依據(jù),制定合理經(jīng)濟運行方式,努力提高設(shè)備消缺率、設(shè)備完好率,強化小指標(biāo)控制等工作,積極對機組運行工況、運行方式和參數(shù)進行科學(xué)調(diào)整,努力提高機組的等效可用系數(shù),確保機組的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。并通過積極協(xié)調(diào),爭取多帶負(fù)荷、多發(fā)電,為企業(yè)完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了積極的貢獻。同時,生產(chǎn)過程中的安全管理、規(guī)范化管理、節(jié)能管理等工作的水平進一步得到了提升;各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和專業(yè)人員技術(shù)負(fù)責(zé)制的落實也進一步得到了強化,也為明年工作邁上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。
承擔(dān)全廠設(shè)備管理及檢修任務(wù)的檢修部和檢修公司,積極開展科技攻關(guān)、精細(xì)檢修的活動,在機組的檢修以及搶修工作中,提出了嚴(yán)工藝、精檢修,細(xì)管理、抓安全,講節(jié)約、保質(zhì)量的十八字口號,其所屬汽機、電氣、鍋爐、熱工、保溫等工程部,積極行動,堅持科技攻關(guān),勇于超越自我;精細(xì)檢修質(zhì)量,搞好機組的維護,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高設(shè)備健康水平,為企業(yè)超額完成全年工作任務(wù)提供了有力的保障。其
中,通過技術(shù)改造、科技攻關(guān)等工作,促進了企業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)能力得到大幅度的提升。僅通過對11#機組的風(fēng)道、煙道的技術(shù)改造,就使得該機組的帶負(fù)荷能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。目前,該機組不僅能夠達到滿負(fù)荷運行的要求,而且順利地通過了超負(fù)荷運行的實驗。
面對年底更加嚴(yán)峻的燃料供應(yīng)形勢,作為負(fù)責(zé)此項工作的燃料部,積極開展強化管理、建設(shè)‘平安燃料’的活動。對外,積極開拓供煤渠道,加強了與政府相關(guān)部門、煤礦和鐵路部門的溝通聯(lián)系,不斷加大自籌采購力度,通過跑煤源、比煤價、比煤質(zhì),嚴(yán)格控制燃料成本,緩解煤價上漲給企業(yè)造成的經(jīng)營壓力,努力保障燃料的供應(yīng)。對內(nèi),他們強化內(nèi)部管理,規(guī)范運行制度,控制好經(jīng)營指標(biāo)。同時,積極加強輸煤設(shè)備的檢修和改造,消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備健康運行。在電煤供應(yīng)緊張、質(zhì)量難以保障的情況下,他們采取人員24小時輪值、加強煤質(zhì)監(jiān)督等方式,努力確保上煤需要。他們的工作無疑為企業(yè)能夠完成全年工作任務(wù)做出了突出的貢獻。
以上只是擔(dān)負(fù)企業(yè)主要生產(chǎn)的三個單位所做的工作。當(dāng)然,在接到集團工委的文件后,我廠其他部門和單位也積極付諸行動,結(jié)合本單位的實際情況,按照《通知》的要求,靈活開展各種活動,在調(diào)整經(jīng)營策略、強化成本控制、電源項目建設(shè)四新達標(biāo)、綜合產(chǎn)業(yè)拓展創(chuàng)效、科技環(huán)保工程效益、人力資源合理調(diào)配與最大效能發(fā)揮等領(lǐng)域開展活動,最大程度的發(fā)揮活動促進企業(yè)生產(chǎn)的積極作用。全廠此項活動達到了預(yù)期的目標(biāo),
收到了良好的效果。
二、發(fā)揮組織優(yōu)勢突出兩個作用
在接到集團工委的《通知》后,我廠工會除了及時安排各單位結(jié)合自身特點,積極開展各自的活動外,還要求各級工會組織發(fā)揮組織優(yōu)勢,號召全廠職工積極行動,努力配合企業(yè)完成全年工作任務(wù),充分突出工會組織對企業(yè)生產(chǎn)的潤滑劑和助推器這兩個作用。對此,各單位結(jié)合建功立業(yè)活動,在生產(chǎn)上不斷強化職工的崗位技能,深化創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)檢修質(zhì)量、創(chuàng)精優(yōu)化管理、創(chuàng)佳綜合效益的四創(chuàng)活動,同時,積極擴大與勞動競賽活動相銜接的創(chuàng)新星級班組、創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手等選樹活動的影響,努力推動職工的個人貢獻和發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗作用,強化企業(yè)完成任務(wù)的核心實力。
為了保障全廠職工能夠全身心地投入到企業(yè)全年生產(chǎn)的最后沖刺,廠工會除督促輔業(yè)單位積極做好后勤保障工作,各分工會協(xié)助廠工會關(guān)心慰問職工、解決職工困難等工作外,還有專門將計劃開展的職工趣味體育活動提前進行,以達到緩解職工精神壓力,鼓舞職工干勁的目的。
通過這些工作,工會組織對企業(yè)生產(chǎn)的潤滑劑和助推器作用得到了充分的發(fā)揮,企業(yè)生產(chǎn)的有利氛圍得到了有效鞏固。
三、集中主要力量抓好兩項活動
廠工會在積極引導(dǎo)和安排好各基層單位開展好各自活動的同時,還盡力集中主要力量,抓好節(jié)能降耗、降本增效和建功立業(yè)創(chuàng)先評優(yōu)這兩項活動。以求通過這兩項活動,進
一步促進企業(yè)全年任務(wù)的完成。
為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的下降,促進企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成,我廠在全廠生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),開展了根除跑、冒、滴、漏,節(jié)約一度電、一克煤、一滴水、一滴油、一張紙的節(jié)能降耗、降本增效活動。同時,將供電煤耗、綜合廠用電率、油耗等指標(biāo)列為節(jié)能降耗的重點,通過加強節(jié)能降耗監(jiān)督工作,不斷提高全廠職工的節(jié)能意識,逐步優(yōu)化企業(yè)主要的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。為使活動進一步得到深入,廠工會還協(xié)同節(jié)能降耗辦公室于11月份開展了節(jié)能降耗專項合理化建議活動,促進企業(yè)能耗的進一步降低,實現(xiàn)企業(yè)的降本增效。
為通過建功立業(yè)活動,進一步促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的全面完成,我廠工會在積極開展好建功立業(yè)的四大工程競賽的同時,除了積極發(fā)揮宣傳網(wǎng)絡(luò)的作用,充分利用廠網(wǎng)、廠報、閉路電視等宣傳陣地的優(yōu)勢,總結(jié)和推廣先進典型經(jīng)驗,擴大活動的影響之外,還通過設(shè)立建功立業(yè)優(yōu)秀團隊、節(jié)能降耗立功集體、建功立業(yè)風(fēng)采獎、節(jié)能降耗貢獻獎等榮譽和獎項,及時推出建功立業(yè)創(chuàng)先評優(yōu)活動,大張旗鼓地在全廠營造開展建功立業(yè)的氛圍,不斷提高活動的效果和水平;引導(dǎo)和激勵全廠職工奮力拼搏,努力工作,多做貢獻,從進而推動企業(yè)圓滿完成各項工作任務(wù),完成集團公司下達的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。四、存在的問題
由于進入下半年燃料供應(yīng)形勢急劇緊張,尤其是接近年底形勢更加嚴(yán)峻,嚴(yán)重威脅到企業(yè)的正常生產(chǎn),全廠上下主要精力集中于解決燃料問題,主要生產(chǎn)部門和單位開展活動比較積極,而一些輔業(yè)單位的活動仍有差距。
以上就是我廠工會按照集團工委的指示所開展的活動;顒訉ξ覐S全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)起到了積極的促進作用,也促進了全廠的建功立業(yè)活動。當(dāng)然,在活動中還有一些不足之處,我們將積極總結(jié)經(jīng)驗,在今后的工作中進一步提高活動的水平,同時也希望得到集團領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。
XX廠工會委員會二OO八年一月三日
擴展閱讀:XX建筑公司201*年度上半年安全工作總結(jié)
201*年上半年,在xX集團安委辦的正確引領(lǐng)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了201*年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù),F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的安全工作計劃匯報如下:一、施工安全生產(chǎn)形勢今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況上半年,我項目部緊緊圍繞XX集團關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:一是抓現(xiàn)場防火
1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進行。
2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
(一)、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),XX集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確!把雌凇薄ⅰ案邷亍逼陂g的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產(chǎn)過程中,我項目部貫徹XX集團安委辦的各項安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識,根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在XX集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共
查工程20項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以
上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
七是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。
201*年上半年以來,雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。。
201*年下半年的安全工作計劃
為全面貫徹執(zhí)行XX安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全,順利完成項目建設(shè)的各項工作任務(wù),特制定201*年本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。下半年安全工作計劃:
一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,即:
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強機械設(shè)備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節(jié)輕重,按XX集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時,要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進行培訓(xùn),方可持證上崗。5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會,對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位,給予獎勵。
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