公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

××公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

××領(lǐng)導(dǎo)班子自201*年成立以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，創(chuàng)造工作實績，搞好班子團(tuán)結(jié)，樹立過硬作風(fēng)�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。

××公司領(lǐng)導(dǎo)班子勤修“內(nèi)功”，通過多種渠道、多種方式的學(xué)習(xí)來提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過召開專題學(xué)習(xí)會議深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵；學(xué)習(xí)總書記的“七一”講話和黨的十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)國家、省和集團(tuán)的生產(chǎn)安全會議、文件精神；以新時期生產(chǎn)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的勞動模范為榜樣，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治理論水平，把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到黨的指導(dǎo)思想上來，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展。二是堅持理論聯(lián)系實際，落實科學(xué)發(fā)展觀。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流到金赤項目部蹲點指導(dǎo)工作，實際解決項目部工作中的困難，竭力為金赤化工試、開車保駕護(hù)航。

2、堅持民主集中制原則，不斷推進(jìn)民主化進(jìn)程。

嚴(yán)格堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，個別醞釀，民主集中，會議決定”的工作原則，正確處理好個人與組織的關(guān)系，正確處理好個人分管工作與全局工作，中心工作與常規(guī)工作，個人利益與集體利益的關(guān)系，形成各項工作有分有合，完整統(tǒng)一。無論是上級要求的工作還是內(nèi)部重大事務(wù)，正泰公司領(lǐng)導(dǎo)班子都堅持事前研究安排、事中檢查督促、事后總結(jié)通報。3、團(tuán)結(jié)拼搏，不斷進(jìn)取。

在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)正泰全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，不斷刷新經(jīng)營業(yè)績。截止201*年10月31日，××公司實現(xiàn)營業(yè)收入2926.92萬元，完成年度目標(biāo)3800萬元的77.02%；預(yù)計：實現(xiàn)年度利稅約為500萬元，為年度目標(biāo)的131.58%；實現(xiàn)年度利潤總額為300萬元，為年度目標(biāo)的136.36%�！痢凉�司爭取在“十二五”期間，以打造××一流的化工維保隊伍為目標(biāo)，抓住機(jī)遇，不斷進(jìn)取，把××公司做強(qiáng)做大。5、全年完成的重點工作。

201*年，××公司重點完成了股份、紙業(yè)搶修和停車大修，以及股份公司抗旱保生產(chǎn)等工作任務(wù)。優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修任務(wù)。切實保障了股份和紙業(yè)公司的生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定運行。目前股份裝置已持續(xù)穩(wěn)定運行超過200天。6、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

一是從思想上加強(qiáng)認(rèn)識。通過定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，貫徹落實集團(tuán)黨委關(guān)于廉潔從業(yè)風(fēng)險防控的實施方案。利用多媒體組織收看廉政警示片，提高防范腐敗的警覺性，增強(qiáng)拒腐防變能力。二是從制度上嚴(yán)格防范。健全財務(wù)審批制度，對資金的支出、報銷由專人分管，按照誰主管誰負(fù)責(zé)和一級對一級負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律，杜絕漏洞。三是實行廉政建設(shè)考核制。把廉政建設(shè)的落實情況作為黨建工作考核的重要內(nèi)容，并實行責(zé)任追究和一票否決制度。

7、工作中存在的不足。

××公司在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但仍與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距：隨著正泰公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，對遠(yuǎn)離基地的項目部的黨建指導(dǎo)工作有些鞭長莫及；××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)水平仍需提高；公司體制改革還需加大開展力度；人才隊伍有待進(jìn)一步管理，人才結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善。

8、今后的工作打算。

201*年××公司將從以下幾個方面開展工作：（1）在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，試探索黨建工作新模式，鞏固××公司黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)；（2）加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升班子整體素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力和決策水平。（3）在看好基地兩套裝置的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓市場，尋求更多的發(fā)展機(jī)遇。（4）加強(qiáng)公司管理，完善經(jīng)營管理制度。隨著××的發(fā)展和實際工作的需要，要按照行業(yè)特性，對組織結(jié)構(gòu)、崗位的設(shè)置重新進(jìn)行調(diào)整，使之更為符合市場規(guī)律；深化改革現(xiàn)行分配制度，建立人才激勵機(jī)制。

擴(kuò)展閱讀：XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況工作報告

XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況工作報告

ＸＸ年來，ＸＸ公司領(lǐng)導(dǎo)班子在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊結(jié)合公司生產(chǎn)實際，圍繞“xxxx”主題，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，針對xx行業(yè)，切實構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制；進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度，堅持向外部要市場，不斷完善市場拓展體系；進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高技能人才隊伍，樹立全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，安全優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力

公司黨支部高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力建設(shè)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，規(guī)范、完善、貫徹民主集中制的各項制度，進(jìn)一步堅持和完善了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，保證各項決策的民主化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互支持、相互配合，心系群眾、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、弘揚正氣，確保領(lǐng)導(dǎo)班子整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

面對今年施工生產(chǎn)形勢，班子成員始終把工作的重點放到研究解決公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問題上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立危機(jī)意識，憂患意識和成本意識，為切實做好降本增效工作，公司相繼出臺了強(qiáng)化經(jīng)營管理、控制成本的各項措施辦法，著重在節(jié)約成本挖潛增效上，不斷細(xì)化措施，狠抓落實。為把這些工作落到實處，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成

員深入到員工隊伍中講形勢、講任務(wù)、講困難、講信心，積極發(fā)動廣大員工在降本增效工作中出主意、想辦法、征集合理化建議，充分發(fā)揮班子成員的整體合力，努力確保公司生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。

（二）率先垂范，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力

結(jié)合公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司黨支部積極提升領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工100%完成任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，多一分的用心、多一分的努力、多一分的創(chuàng)新。班子成員以自身的模范作用，給全體干部員工做出榜樣，一是帶頭學(xué)習(xí)提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類政策、法律、法規(guī)，增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)性，用科學(xué)發(fā)展觀研究公司在改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題；二是帶頭廉潔自律，樹立正確的人生觀、價值觀，艱苦奮斗，廉潔從業(yè)，班子成員做到了自重、自省、自警、自勵；三是帶頭努力工作，班子成員人人把心思放在工作上，精力傾注在工作上，力氣花在工作上，嚴(yán)于律己，謙和為人，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班率先垂范的作用。

（三）作風(fēng)扎實，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子號召力

公司黨支部高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重點開展了公司務(wù)用車專項整治，廉政教育主題月活動，過敏性問題排查治理和廢舊物資處理、外包運輸供應(yīng)方管理等工作，尤其是針對廢油、報廢物資的處理，公司采購供應(yīng)管理和運輸外包程序管理上，努力做到更加規(guī)范，同時嚴(yán)格管控

審查公司各類費用的支出。

領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，不僅能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，而且還從自身做起，在管好自己的同時，還管好身邊的人，對各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)的犯罪危險源和預(yù)防措施進(jìn)行分析，有針對性地制定預(yù)控措施，同時班子成員都認(rèn)真填寫了公司紀(jì)委監(jiān)察部制訂的《中層干部個人廉政檔案》，上報公司紀(jì)委備案存檔。為確保責(zé)任的落實，黨支部書記和分管領(lǐng)導(dǎo)還不定期地對重要崗位人員建立了廉政談話制度，班子成員重新劃定了自己的廉政責(zé)任區(qū)和群眾聯(lián)系點，上半年以來共計談話ＸＸ人次，并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)招投標(biāo)制度，堅決杜絕“小金庫”和“賬外資金”存在，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的經(jīng)營管控工作，對財務(wù)資金流的監(jiān)控管理工作做到嚴(yán)肅認(rèn)真。

領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以及個人廉潔自律方面雖說取得了一定的成績，但嚴(yán)格按照上級黨委、紀(jì)委和責(zé)任書要求還存在著一些不足，接下來還要做好以下幾項工作：一是要突出抓重點、重點抓，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系；二是要加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司經(jīng)營管理、控制成本工作，提高資金使用率；三是要切實加強(qiáng)對影響員工隊伍和諧穩(wěn)定因素的排查力度，嚴(yán)禁參與各類“黃、賭、毒”活動；四是要深化做好權(quán)力監(jiān)督工作，加強(qiáng)黨員干部作

風(fēng)建設(shè)，全面落實干事干凈的制度體系。通過公司全體員工的共同努力，營造好實干、風(fēng)正、氣順、勁足的氛圍，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

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