201*年信息科201*年上半年工作總結(jié)

**縣醫(yī)院201*年信息科上

半年工作總結(jié)

隨著醫(yī)院不斷地更好更快向前發(fā)展，信息科的工作也隨之增加了工作內(nèi)容和工作量，壓力也在不斷地增加。“沒有壓力就沒有動力”，正是因?yàn)槿绱说膲毫�，我們的工作也向前推進(jìn)了一大步。在一年的時間里，信息科的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏辛苦，互相幫助，在每個人的崗位上都做出了自己的成績，雖然算不上優(yōu)秀，但其中卻充滿了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累見證著被服務(wù)人群的滿意度，用微笑回抱著每一個關(guān)心和幫助我們的人�，F(xiàn)將一年來工作做如下述職：

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一年來，本人始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)十八大會議精神，通過學(xué)習(xí)，及時掌握國家的大政方針、政治動向以及信息技術(shù)方面和最新動態(tài)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，本人虛心征求同志們對本人工作的意見和建議，有則改之，無則加勉，主動接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)于律己，寬以待人，一年來，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，無醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的投訴。

二、兢兢業(yè)業(yè)，帶病堅(jiān)持工作，為醫(yī)院信息化建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)力我于201*年二月做完手術(shù)，身體極度虛弱、雙腿浮腫、失眠、免疫力下降。一年來，邊工作邊化療。今年正趕上醫(yī)院信息化建設(shè)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與大力支持下，我深知關(guān)鍵時刻不能退縮，現(xiàn)在正是醫(yī)院需要我的時候，就是累倒病倒，也得堅(jiān)持把信息系統(tǒng)建設(shè)好。從六月份開始到現(xiàn)在，信息中心全體人員加班成了家常便飯，為了排除故障，經(jīng)常不能正常上下班，這些我們都毫無怨言。我心中只有一個目的：建成全市一流的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)。

在院領(lǐng)導(dǎo)精心籌劃和支持下，一年來，醫(yī)院信息化建設(shè)取得了一定成效。工作匯報如下：

1.二月份，本人先后和院領(lǐng)導(dǎo)赴蘭州、武威、定西等地考查，反復(fù)論證，制定適合本院實(shí)際的醫(yī)院信息化建設(shè)方案。

2.督促完成了新住院部大樓網(wǎng)絡(luò)布線的測試和內(nèi)線電話的安裝。

3.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)完成與新昊源公司信息管理系統(tǒng)合同的簽訂。

4.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)完成與甘肅萬維公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨合同的簽訂，并于五月份完成所有設(shè)備的驗(yàn)收。

5.督促電信完成門診樓、中醫(yī)樓、二門診的網(wǎng)絡(luò)布線工程。

6.完成了信息中心機(jī)房布置、服務(wù)器配置。7.組織并實(shí)施了醫(yī)院信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)。

8.安裝并調(diào)試好各科室電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備。9.協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）于201*.10.15日正式運(yùn)行，二門診201*.11.15日正式運(yùn)行。

10.完成省衛(wèi)生廳防統(tǒng)方軟件的安裝。

11.完成各項(xiàng)有關(guān)醫(yī)院信息方面各項(xiàng)資料的上報。12.做好醫(yī)院電腦、打印機(jī)等設(shè)備日常維修、維護(hù)。三、今后的希望及存在的問題：

爭取在201*年建成PACS系統(tǒng)和LIS系統(tǒng)，同時完成醫(yī)院智能監(jiān)控系統(tǒng)、電子屏的安裝。

存在的問題：

1.由于科室人員少，工作繁雜，本人又有病在身，故分身乏術(shù)，很多問題不能及時解決。

2.工作量大，科室人員壓力大，身心疲憊。

為使醫(yī)院工作更快更好發(fā)展，希望院領(lǐng)導(dǎo)能針對醫(yī)院實(shí)際情況，為我們科室增加人員，以便能做到發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

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管理二科201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，管理二科全體同志在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的幫助配合下，堅(jiān)定信心，克服困難，在以房地產(chǎn)企業(yè)稅收收入為中心，全面提升稅源管理質(zhì)量和水平，加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理等方面做了大量工作。

一、按照年初與分局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的201*年稅收收入計劃目標(biāo)責(zé)任狀確定的任務(wù)，全面開展我們科的稅收管理工作。對現(xiàn)有25個房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位稅源監(jiān)控和管理，截止到5月底，共組織房地產(chǎn)企業(yè)稅收收入1.3億元，比去年同期增長22.57%。

二、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，我們科全體同志加班加點(diǎn)，用半個月時間，對轄區(qū)內(nèi)從201*年至201*年2月開工建設(shè)的25個房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目情況進(jìn)行了一次全面的調(diào)查。其總投資額161.7億元，購地面積195.36萬平，土地出讓金34.1億元，征收契稅1.36億元，建筑面積358.5萬平，已出售建筑面積為98.6萬平，未出售建筑面積為259.9萬平。還對各年稅收和房屋類型情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計。為領(lǐng)導(dǎo)掌握房地產(chǎn)稅源情況和房地產(chǎn)銷售信息提供了充分的數(shù)據(jù)信息。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)《鞍山市地稅局關(guān)于開展房地產(chǎn)企業(yè)稅費(fèi)清理檢查的通知》（鞍地稅[201*]17號）文件精神，全面開展房地產(chǎn)稅費(fèi)清理檢查工作。組織35戶房地產(chǎn)企業(yè)法人和

財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了4月19日市局關(guān)于對房地產(chǎn)企業(yè)稅費(fèi)清理檢查工作視頻會議。按購地時間，對轄區(qū)內(nèi)35戶有新（老）項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)下達(dá)了《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》。現(xiàn)有6戶企業(yè)在鞍山日報等媒體發(fā)布公告，要求業(yè)戶在期限內(nèi)到所在企業(yè)換取正式發(fā)票。清查工作第一階段任務(wù)已經(jīng)完成。

四、及時跟進(jìn)，加強(qiáng)對房地產(chǎn)委托代征建筑業(yè)相關(guān)稅款的管理。截止到201*年底分局與房地產(chǎn)企業(yè)簽訂的代征建筑業(yè)營業(yè)稅協(xié)議已經(jīng)到期，我們科及時組織人員發(fā)放協(xié)議。截止到201*年1月底，完成了分局與33戶房地產(chǎn)企業(yè)簽訂委托代征建筑業(yè)稅款協(xié)議書工作，防止代扣稅款的流失。

五、根據(jù)分局的部署和市局稅源管理處201*年的工作安排。繼續(xù)按照分局領(lǐng)導(dǎo)提出的“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)差錯，異常信息零預(yù)警”的工作目標(biāo)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，迎難而上。經(jīng)過全局相關(guān)科室同志的共同努力,分局?jǐn)?shù)據(jù)綜合平臺21項(xiàng)異常信息；登記資料類37項(xiàng)數(shù)據(jù)；報表資料類三大稅源指標(biāo)1-5月全部實(shí)現(xiàn)零差錯和零預(yù)警。

六、今年市局稅源管理處對全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理進(jìn)行了統(tǒng)一安排。分局領(lǐng)導(dǎo)組織召開了相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議，決定把每個項(xiàng)目分解到管理員，管理員對所分配到的項(xiàng)目進(jìn)行全方位稅源監(jiān)控管理。我們科每月派專人定期將分局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況及重點(diǎn)稅源統(tǒng)計變化情況上報市局稅源處。

七、根據(jù)市局稅源管理處的要求及市局其他部門的需要。我們科每月定期上報《數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺納稅大戶業(yè)務(wù)預(yù)警核實(shí)統(tǒng)計表》、《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營及納稅情況表》、《億元以上建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計表》、《鞍山市重點(diǎn)大戶稅源情況統(tǒng)計表》等十六項(xiàng)各類報表。

八、下半年工作安排

要認(rèn)真貫徹落實(shí)邵局長5月13日在分局局務(wù)會議上的講話精神，以稅收收入為中心，全面做好本科室的各項(xiàng)工作。

1、要以組織稅收收入為中心，進(jìn)一步規(guī)范稅收征收管理，規(guī)范辦事秩序。在房地產(chǎn)行業(yè)整體收入下滑的背景下，頂住壓力，堅(jiān)定信心，全力投入，為全面完成下半年的稅收任務(wù)而努力。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源大戶和房地產(chǎn)企業(yè)的稅源監(jiān)控和管理，及時催報催繳稅款，及時組織稅款入庫。

3、組織人員對代征建筑業(yè)相關(guān)稅款的房地產(chǎn)企業(yè)代征稅款情況進(jìn)行逐戶檢查，防止跑漏稅款現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真落實(shí)《鞍山市地稅局關(guān)于開展房地產(chǎn)企業(yè)稅費(fèi)清理檢查的通知》精神，按階段分步驟，全面完成分局的房地產(chǎn)企業(yè)稅費(fèi)清理工作。

5、對房地產(chǎn)企業(yè)購地情況與有關(guān)部門取得聯(lián)系。加強(qiáng)對購地契稅進(jìn)行監(jiān)控。

6、對續(xù)建和新建的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理，對每個

項(xiàng)目的投資和建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理。

7、要繼續(xù)加強(qiáng)對稅源管理工作的考核力度，將繼續(xù)根據(jù)《分局稅源管理工作考核方案》的規(guī)定，對稅源管理各項(xiàng)指標(biāo)常抓不懈，每月進(jìn)行考核通報，進(jìn)一步提升稅源管理工作的質(zhì)量和水平。

201*

管理二科

年6月8日

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