201*年上半年安全科安全工作總結(jié)

二0一一年安全科上半年工作總結(jié)

半年以來(lái)，安全科在礦黨、政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支

持和配合下，全體職工認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生

產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理理念，以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)為突破口，以“一通三防、機(jī)電提運(yùn)、防治水會(huì)戰(zhàn)、安全生產(chǎn)月”為安全工作重點(diǎn)，以制度建設(shè)作保障，全面落實(shí)上級(jí)一系列安全工作會(huì)議、文件精神和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范職工行為，使安全管理工作有了明顯好轉(zhuǎn)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就半年的安全工作總結(jié)如下：

一、完善管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任

上半年，通過(guò)各級(jí)檢查，針對(duì)查處的問(wèn)題，逐步進(jìn)行了補(bǔ)充完善。進(jìn)一步完善了“雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的檢查內(nèi)容，順利的通過(guò)了上級(jí)各管理部門的檢查，取得了好的成績(jī)。更加嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，確保管理不留死角，形成了完整有效的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。今年對(duì)爆炸物品嚴(yán)格管理，嚴(yán)格督察，對(duì)庫(kù)管員嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，確保了爆炸物品發(fā)放、入庫(kù)數(shù)據(jù)正常上報(bào)。對(duì)上級(jí)管理部門檢查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了匯總上報(bào)，對(duì)每月上報(bào)的資料，及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)，確保了上報(bào)工作的正�；�。

二、加大現(xiàn)場(chǎng)管理整治，查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，理順工作程序

1、煤礦安全工作的重點(diǎn)是井下現(xiàn)場(chǎng)管理，井下的每一個(gè)隱患，都是事故源，掌握物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素，人的不安全行為，逐步彌補(bǔ)管理上的缺陷，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到有的放矢。安全科全體職工針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)，勤于

發(fā)現(xiàn)和排除現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和查處的問(wèn)題，能及時(shí)反饋，積極主動(dòng)提出整改意見(jiàn)，及時(shí)消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。今年以來(lái)安監(jiān)員能認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，以礦領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的工作為重點(diǎn)，做到了重點(diǎn)盯靠，與職工同下井同上井，使現(xiàn)場(chǎng)的隱患及時(shí)得到了處理。信息問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)整改及督促落實(shí)，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，有效地減少了事故的發(fā)生。

2、安全科在安全礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，突出督查工作的針對(duì)性、及時(shí)性和實(shí)效性，對(duì)井上、下經(jīng)常進(jìn)行全面檢查，加大了管理力度，及時(shí)解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，掌握了安全管理的新動(dòng)態(tài)，安監(jiān)員嚴(yán)格督查，嚴(yán)格了安全管理和工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)，減少了事故隱患，加強(qiáng)了我礦的安全管理工作。

3、加大了對(duì)“三違”人員的懲罰力度，加大了反三違力度，讓“三違”人員和“三違”行為無(wú)處藏身，從而減少了違章行為，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格治理整頓，職工安全意識(shí)、自主保安意識(shí)有了明顯提高，違章行為、違章現(xiàn)象比以前明顯減少。嚴(yán)把了“三違”審批關(guān)，保證了“三違”罰款的質(zhì)量。

三、創(chuàng)新安全思維，以活動(dòng)促安全

煤礦“安全責(zé)任重于泰山”。我們圍繞全年安全工作目標(biāo)，結(jié)合全礦的安全管理工作的實(shí)際，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。根據(jù)上級(jí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)意見(jiàn)。

結(jié)合我礦實(shí)際，根據(jù)上級(jí)文件要求，制定各種活動(dòng)方案，積極開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，6月份利用全國(guó)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的有力時(shí)機(jī)，制訂下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，活動(dòng)圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，積極參與“安全”演講和安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，集中觀看“金牌班長(zhǎng)”等安全事故警示教

育片等，活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，提高了全體職工的安全意識(shí)和自主保安意識(shí)。大部分專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及安全工作意見(jiàn)的實(shí)施、安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，在安全管理工作中收到了明顯的效果，消除了的安全隱患，理順了安全管理工作，制止了違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，使我科安全管理走向了正規(guī)化，達(dá)到了以專項(xiàng)促多項(xiàng)，以點(diǎn)帶面的目的，提高了安全管理水平。

四、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

安全管理永無(wú)止境，面臨嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范遏制事故發(fā)生，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的生產(chǎn)環(huán)境是我們的職責(zé)所在，上半年通過(guò)廣大干部職工的共同努力，在安全管理工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問(wèn)題和不足之處。這就暴露了我們?cè)诎踩�管理及職工素質(zhì)教育等方面還存在許多的問(wèn)題，反映了我們“安全第一”的觀念樹(shù)立的不牢，以人為本、安全為天的思想意識(shí)薄弱，在平時(shí)安全管理上抓的不嚴(yán)不緊，制度、措施方面落實(shí)不力，在處理“三違”人員上管理力度還不夠，致使個(gè)別職工違章行為還時(shí)有發(fā)生，職工的安全意識(shí)和自主保安意識(shí)等方面也存在問(wèn)題，其教訓(xùn)是深刻的、我們要深刻接受以往的事故教訓(xùn)。在今后的工作中，我們要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和重要性，進(jìn)一步增加緊迫感、責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，持之以恒，毫不松懈地把思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上，把行動(dòng)落實(shí)到措施上，把措施落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)上，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作，努力完成我礦各項(xiàng)工作目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

五、今后的工作打算。

在201*年下半年要著力抓好以下幾方面工作。

一、強(qiáng)化安監(jiān)員的管理意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大膽管理，一切從細(xì)管理，從嚴(yán)抓起。嚴(yán)抓工程質(zhì)量、軌道質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量，向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化要安全；嚴(yán)抓“三違”行為，杜絕事故的發(fā)生；強(qiáng)化職工安全意識(shí)、自主保安意識(shí)，自覺(jué)杜絕違章。

二、抓好隱患排查治理工作。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件，從某種意義上講，煤礦生產(chǎn)的過(guò)程就是處理隱患的過(guò)程，隱患無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在，我們既要抓好重大安全隱患的排查，又要抓好細(xì)小安全隱患的排查，深入基層，深入井下查找隱患。嚴(yán)格隱患排查治理制度，把隱患排查落實(shí)到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患采取閉合式管理，及時(shí)消除隱患。

三、強(qiáng)化安監(jiān)員安全教育培訓(xùn)工作，組織全體安監(jiān)員重新學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及“煤礦三大規(guī)程”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，以提高安監(jiān)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督檢查能力，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，對(duì)考試不及格人員采用經(jīng)濟(jì)制裁，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)安監(jiān)員嚴(yán)格考核。全面強(qiáng)化安全管理和責(zé)任制的落實(shí)，提高安監(jiān)員的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮安全管理主體作用，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

四、加強(qiáng)安監(jiān)員思想教育工作，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。在工作中要求安監(jiān)員必須大膽管理，一身正氣，愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)；在生活細(xì)節(jié)上嚴(yán)禁借工作之便向職工吃、拿、卡、要，養(yǎng)成良好的道德風(fēng)范。

五、開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。嚴(yán)格“三違”處罰制度，所有罰款一律落實(shí)到人。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查“三違”。進(jìn)一步加大反“三違”

力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)境，采取不同的形式加大管理力度，不論在任何作業(yè)環(huán)境和條件下，都能讓職工按規(guī)程操作，按章作業(yè)，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。

六、繼續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙基建設(shè)。嚴(yán)格按照嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)的要求抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基工作，為各項(xiàng)安全工作的實(shí)施提供依據(jù)；對(duì)全礦各部門、各級(jí)管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面修訂，制定完善具體的考核處罰辦法，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井提供保障。

安全科

201*年7月3日

擴(kuò)展閱讀：安全科201*年上半年安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總結(jié)

煉鐵廠201*年上半年安全工作總結(jié)

今年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是000新一輪大發(fā)展的奠基年。我們面臨著6#高爐停產(chǎn)檢修100天、原燃料供應(yīng)緊張、生產(chǎn)任務(wù)更重、成本壓力更大、環(huán)保要求更高等諸多重大困難。這些因素同時(shí)使我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)特別嚴(yán)峻。在新一年的工作中，我們首先繼續(xù)抓好安全，減少污染，最大限度地保障職工身體安全健康，為保證生產(chǎn)高水平持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，降低成本，提高效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、安全主要工作

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，正確把握安全與生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系。

廠領(lǐng)導(dǎo)和各作業(yè)區(qū)、科室負(fù)責(zé)人堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持嚴(yán)格認(rèn)真的工作態(tài)度，始終將安全放在一切工作的第一位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，及時(shí)查處安全隱患，糾正和查處“三違”行為，提高安全保障水平，把安全、勞動(dòng)保護(hù)放在保護(hù)職工生命健康、促進(jìn)鐵廠生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，來(lái)工作。堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)把安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析安全狀況，查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施。

1月25日，召開(kāi)了全廠安全/職業(yè)健康工作會(huì)議，制定并貫徹了今年的工作方針、目標(biāo)和工作重點(diǎn)、工作要求，逐級(jí)簽定了安全責(zé)任狀，明確了各科室、各作業(yè)區(qū)、班組的責(zé)任。

廠級(jí)每個(gè)季度召開(kāi)一次廠安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每個(gè)月召開(kāi)一次安全工作會(huì)，各作業(yè)區(qū)每個(gè)月召開(kāi)一次安全例會(huì)，分析當(dāng)期安全狀況，查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施。對(duì)特別生產(chǎn)/檢修工作，有針對(duì)性地召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議，及時(shí)制定措施，確保安全（如煤氣專項(xiàng)安全治理、6#高爐安全防治、6#高爐技術(shù)改造工程等）。

隨著生產(chǎn)的發(fā)展、條件的變化、政府和公司不斷出臺(tái)新的文件和要求，我們及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理，保障職工安全健康，保障生產(chǎn)安全順利。

3、進(jìn)一步加大對(duì)干部職工的安全教育，進(jìn)一步提高全廠干部職工的安全意識(shí)和安全技能。

組織了兩次全廠全員安全教育：2月份，分16場(chǎng)組織全廠2135名干部職工進(jìn)行安全教育，由董廠長(zhǎng)、賈書(shū)記等廠領(lǐng)導(dǎo)親自講授；6月份，由各作業(yè)區(qū)、科室對(duì)全體職工進(jìn)行“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題教育。

從5月1日開(kāi)始，由安全環(huán)�？仆ㄟ^(guò)受機(jī)短信平臺(tái)，每天在職工上班前發(fā)送一條安全信息，內(nèi)容涉及安全規(guī)章制度、違章行為、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全名言警句。

6月2日開(kāi)始，組織全廠職工和6#高爐技改工程參加單位人員進(jìn)行“安全責(zé)任重在落實(shí)我會(huì)我能”的承諾簽字活動(dòng)，廠級(jí)主場(chǎng)簽字活動(dòng)三場(chǎng)，作業(yè)區(qū)分場(chǎng)11個(gè)。

廠安全環(huán)�？�、技術(shù)科、團(tuán)委和各作業(yè)區(qū)開(kāi)辦了多期培訓(xùn)班或講座，對(duì)不同工種、不同責(zé)任的人員進(jìn)行了應(yīng)急救援、煤氣、電、機(jī)械、其重等安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)辦了空氣呼吸器、蘇生器等安全器材應(yīng)用講座。

結(jié)合廠內(nèi)外其它事故教訓(xùn)，對(duì)全廠職工進(jìn)行了案例分析教育，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)；

嚴(yán)格對(duì)新進(jìn)廠和實(shí)習(xí)的人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。

廠領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)、科室負(fù)責(zé)人及安全員47人參加了由公司組織、省安監(jiān)局主辦的安全管理人員培訓(xùn)班和煤氣安全管理人員培訓(xùn)班；45人參加了公司主辦的注冊(cè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)班（1、2、3期）。培訓(xùn)特種作業(yè)人員125人（其中取證64人，復(fù)證61人）。

組織廠領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加

強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)和其它文件。

通過(guò)《今日煉鐵》、宣傳專欄櫥窗和作業(yè)區(qū)小報(bào)以及宣傳畫(huà)，讓每個(gè)職工對(duì)我廠安全工作情況、安全月活動(dòng)有一個(gè)清楚、深刻的認(rèn)識(shí)。

4、堅(jiān)持隱患檢查、整改長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)消滅物的不安全因素，減少安全事故的發(fā)生。

堅(jiān)持三四級(jí)（廠、作用強(qiáng)、班組、個(gè)人）隱患檢查、整改長(zhǎng)效機(jī)制，廠領(lǐng)導(dǎo)和安全、設(shè)備、技術(shù)科隊(duì)全場(chǎng)重點(diǎn)工作、主要設(shè)備、危險(xiǎn)重要企域進(jìn)行定期或不定期檢查，各作業(yè)區(qū)每周進(jìn)行全面檢查，基層班組或崗位個(gè)人每日每時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全管理不到位、現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題、職工不安全行為，及時(shí)進(jìn)行整改、糾正，或按照“四定”要求進(jìn)行整改。上半年共查出安全隱患111個(gè)，完成整改111個(gè)，整改率100%。

對(duì)特種設(shè)備、煤氣管道按相關(guān)規(guī)定組織檢定，按期對(duì)109臺(tái)特種設(shè)備和安全附件進(jìn)行了檢定。在6#高爐技改前完成了6#高爐電梯的大修，為6#高爐技改作了充分的安全準(zhǔn)備；更換了6個(gè)煤氣脫水器，對(duì)49個(gè)煤氣脫水器安裝了安全圍欄；完成了渣鐵烤罐系統(tǒng)的煤氣管網(wǎng)改造；明確了供球團(tuán)、四燒煤氣主支管歸屬動(dòng)力能源公司管理的責(zé)任；

5、組織清潔生產(chǎn)強(qiáng)制審核工作，于4月15日通過(guò)云南省環(huán)保廳組織的專家組認(rèn)定，現(xiàn)正在組織實(shí)施，等待下半年環(huán)保廳的驗(yàn)收。

組織安全貫標(biāo)啟動(dòng)工作，全面學(xué)習(xí)國(guó)家“冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”和“安全管理煉鐵單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”、“安全管理燒結(jié)單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”、“安全管理球團(tuán)單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”。

6、對(duì)6#高爐爐基煤氣泄漏，實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)治理措施和防范措施，保證安全生產(chǎn)。廠領(lǐng)導(dǎo)和主管科室每天至少兩次到6#高爐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)查，并及時(shí)將情況向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部作匯報(bào)，對(duì)爐基、風(fēng)口多次采取填堵措施減少煤氣泄漏，對(duì)爐身采取多項(xiàng)通風(fēng)措施，降低煤氣富集濃度。

按照公司的決定，4月7日開(kāi)始對(duì)6#高爐進(jìn)行技術(shù)改造，消除6#高爐的重大安全隱患。在停爐前，對(duì)檢修的各個(gè)方案進(jìn)行了反復(fù)論證，對(duì)參加技改的單位和人員進(jìn)行了安全教育、安全交底，對(duì)安全措施進(jìn)行了檢查認(rèn)定，簽定了《安全協(xié)議》。在檢修過(guò)程中，每天有專職安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，督促施工單位完善安全措施，督促施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保檢修安全。特別對(duì)停爐休風(fēng)降料面、放殘鐵、爆破爐缸殘?jiān)�鐵、爐頂設(shè)備拆除以及煤氣系統(tǒng)的封堵、檢修等安全重要環(huán)節(jié)，實(shí)行責(zé)任到人，人到位，全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，保證了這些重大、復(fù)雜過(guò)程的安全。

7、為全廠涉及煤氣作業(yè)的10個(gè)單位增加配備了蘇生器。在燒結(jié)第二作業(yè)區(qū)精心組織了煤氣事故應(yīng)急救援演練，指導(dǎo)各作業(yè)區(qū)組織相應(yīng)的應(yīng)急救援演練。在演練前，由安全環(huán)�？平M織了6場(chǎng)應(yīng)急救援器材使用、應(yīng)急救護(hù)方法知識(shí)技能培訓(xùn)班，分別對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全廠安全員、作業(yè)區(qū)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

通過(guò)演練，進(jìn)一步提高了對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍，熟練了救援程序，為今后對(duì)突發(fā)安全事故的救援、減少事故損失和次生災(zāi)害奠定了基礎(chǔ)。

對(duì)全廠危險(xiǎn)源進(jìn)行了辯識(shí)、評(píng)價(jià)，形成了201*年煉鐵廠重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

8、加大對(duì)“三違”行為的整治力度，嚴(yán)格查處“三違”行為，確保安全，充分體現(xiàn)安全為降低成本、增加效益的作用。根據(jù)公司關(guān)于《加大對(duì)“三違”行為的》，制定了《煉鐵廠》，加大了對(duì)“三違”行為的處罰力度，在3月底以前實(shí)施全面教育整改，4月1日開(kāi)始進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)整，4月份查處6人，有力治理了“三違”行為。

二、安全事故

今年上半年，安全狀況較好，違章行為較往年減少，實(shí)際安全事故也減少。但6月3日的事故卻非常典型，后果也較嚴(yán)重。去年12月31日的事故，對(duì)受傷害的職工本人及其家庭的傷害非常大，對(duì)廠、作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工作影響也非常大，企業(yè)和社會(huì)保障（工傷）花費(fèi)了幾十萬(wàn)，現(xiàn)雖然取得了非常好的效果，但還需要較長(zhǎng)時(shí)間的康復(fù)。

今年有7人體內(nèi)含鉛超標(biāo)，列為職業(yè)病工傷，于5月份到專業(yè)醫(yī)院進(jìn)行排鉛治療，現(xiàn)6人已達(dá)標(biāo)出院。三、關(guān)于安全投入的問(wèn)題

201*年，0XXX為加強(qiáng)安全管理，確保安全投入，下發(fā)了《昆明鋼鐵控股有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（試行）》（0XXX控安〔201*〕53號(hào)）文件，規(guī)定了安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍、管理程序、監(jiān)督機(jī)制。煉鐵廠從當(dāng)年開(kāi)始執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部同意，按照2元/噸鐵控制使用。201*年至今年，按照3元/噸鐵提取并控制使用。

1、安全費(fèi)用使用情況

煉鐵廠在安全費(fèi)用的提取、使用管理是嚴(yán)格的，程序嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

按照安全投入費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，201*年鐵水產(chǎn)量為3271772噸，安全投入914.89萬(wàn)元，安全單位成本為2.80元/噸，其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，配備安全器材等安全費(fèi)用共511.94萬(wàn)元，201*年鐵水產(chǎn)量為3353758噸，安全投入701.11萬(wàn)元，安全單位成本為2.09元/噸，其中完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，配備安全器材等安全費(fèi)用為341.76萬(wàn)元。

201*年1～5月，計(jì)入安全投入的費(fèi)用共計(jì)494.15萬(wàn)元，其中用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出為170.51萬(wàn)元，用于配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出156.98萬(wàn)元，用于重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控的費(fèi)用139.28萬(wàn)元，用于安全教育培訓(xùn)和宣傳的費(fèi)用為7.61萬(wàn)元，這些是近三年來(lái)投入最多的一年。我們每年還為職工繳納職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、高危行業(yè)意外傷害保險(xiǎn)120多萬(wàn)元，今年1～5月已繳納了60.48萬(wàn)元，比去年同期增加了10萬(wàn)元，為職工提供了堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

2、安全費(fèi)用管理情況

程序嚴(yán)格：按照項(xiàng)目論證項(xiàng)目確定提出備件材料或物資計(jì)劃作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核主管科室審核廠領(lǐng)導(dǎo)審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部審批物資采購(gòu)部按照程序采購(gòu)物流中心驗(yàn)收物流中心配送使用單位驗(yàn)收使用檢查驗(yàn)證。

作為使用單位，不直接使用資金，不直接和供貨商或廠家接觸，不指定供貨商或廠家，不直接處置新舊物資，有質(zhì)量問(wèn)題，由采購(gòu)部或相關(guān)部門進(jìn)行解決。

分部門、分職責(zé)進(jìn)行管理。廠安全環(huán)保科負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全教育、應(yīng)急救援管理和安全投入統(tǒng)計(jì)；設(shè)備管理科負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、物資材料備件管理；技術(shù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)、技措項(xiàng)目；黨群部負(fù)責(zé)消防；廠辦公室負(fù)責(zé)保險(xiǎn)、工傷治療和善后處置；各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的所有安全投入。

四、存在問(wèn)題

雖然我們做了大量行之有效的工作，實(shí)行了嚴(yán)格的管理，違章行為明顯減少，事故明顯減少，但仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題。

1、習(xí)慣性違章在少數(shù)職工身上仍然存在，“201*.12.31”及“201*.6.3”機(jī)械傷害事故就是典型的例子；

2、少數(shù)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還有欠缺，思想上認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；行動(dòng)上還有僥幸行為，執(zhí)行規(guī)章制度（甚至特別規(guī)定）還不嚴(yán)格，對(duì)危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，考慮不全面，防控措施不到位。

3、大多數(shù)職工（甚至領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、工作骨干）的應(yīng)急救援能力較低，技術(shù)技能不夠。

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)力度不夠。

5、安全投入費(fèi)用劃分較難，部門管理職責(zé)不清晰。

從這三年的情況看，我們認(rèn)為存在以下問(wèn)題需要進(jìn)一步解決：（1）、《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》中規(guī)定了8個(gè)方面與安全相關(guān)的費(fèi)用為安全費(fèi)用使用范圍，“其中職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、建筑意外傷害險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中支出”，但公司《安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》及填報(bào)說(shuō)明都要求將以上費(fèi)用計(jì)入安全投入統(tǒng)計(jì)，我們?cè)趫?bào)批201*年安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，也按照安監(jiān)部的統(tǒng)計(jì)要求，將包含職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、建筑意外傷害險(xiǎn)所需費(fèi)用等17項(xiàng)全部列入安全投入費(fèi)用計(jì)算，計(jì)劃按照3元/噸鐵提取使用。我們每月每年向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部統(tǒng)計(jì)上報(bào)的安全投入都將公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部規(guī)定的17項(xiàng)全部列入安全投入費(fèi)用，以201*年為例，職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、建筑意外傷害險(xiǎn)項(xiàng)費(fèi)用就達(dá)114.8萬(wàn)元。

（2）、由于管理責(zé)任不同，安全環(huán)�？瓶曝�(fù)責(zé)安全投入的統(tǒng)計(jì)和勞動(dòng)保護(hù)、部分安全培訓(xùn)教育管理，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、檢修、維護(hù)管理，技術(shù)科負(fù)責(zé)技改、新技術(shù)推進(jìn)、職工培訓(xùn)管理，黨群部負(fù)責(zé)消防管理，各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)安全隱患整改，因此溝通協(xié)調(diào)不到位，有一些項(xiàng)目沒(méi)有列入安全投入，列在技改、檢修項(xiàng)目中。如201*年的：6#高爐爐頂煤氣除塵管道補(bǔ)漏385323元、辦公樓、四燒滑坡治理1472906元；201*年6#高爐為防范煤氣泄漏、防止煤氣中毒而多次采取的一系列措施（爐底和風(fēng)口煤氣泄漏封堵、高爐工作區(qū)域通風(fēng)改造、增加安全救援通道等）費(fèi)用未列入安全投入。

（3）、作為一個(gè)工程項(xiàng)目，安全包含在整體項(xiàng)目中，在項(xiàng)目委托承包時(shí)，非常難將安全作為一個(gè)投資單元單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)或委托，因此財(cái)務(wù)結(jié)算也就沒(méi)有單獨(dú)計(jì)列，而統(tǒng)一在整體項(xiàng)目投入中，沒(méi)有體現(xiàn)安全投入。如201*年的球團(tuán)年檢1681368元，201*年的3#高爐中修，進(jìn)入年檢費(fèi)用，本體部分2673865元，干法除塵180萬(wàn)元等。

（4）、由于每項(xiàng)安全投入，無(wú)論多少，都必須報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進(jìn)行審批，超過(guò)20萬(wàn)元的項(xiàng)目還需再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。而應(yīng)為安全投入，但屬于每年必須開(kāi)展的常規(guī)工作，如由0XXX重裝公司檢驗(yàn)檢測(cè)安全閥、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等，沒(méi)有要求單獨(dú)報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部進(jìn)行審批，財(cái)務(wù)也就沒(méi)有列入安全投入。201*年全年安全閥、起重設(shè)備定期檢定1110545元，201*年安全閥、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)1175421元。

（5）、項(xiàng)目歸屬不明確，可作為檢修項(xiàng)目，也可以作為安全整改項(xiàng)目，但最終歸屬在檢修項(xiàng)目中。如201*年高站臺(tái)料倉(cāng)火車軌道梁安全隱患整改963911元，201*年的電器預(yù)防性試驗(yàn)及防雷試驗(yàn)468500元和6#高爐爐基灌漿（煤氣泄漏）424365元。

（6）、管理歸屬明確，在公司層面上，消防不屬于公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部管理，消防投入就沒(méi)有列入安全投入。從安全方面看，消防應(yīng)屬于安全之一，其投入也應(yīng)為安全投入，如201*年的消防系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)59805元就沒(méi)有計(jì)入安全投入。

（7）、職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的設(shè)備設(shè)施投入、維護(hù)費(fèi)用沒(méi)有計(jì)入。如201*年6#高爐爐頂消聲器檢修等557381元及供料、三燒崗位噪聲防治整改項(xiàng)目112959元，201*年磨煤機(jī)噪聲治理283500元等，因?yàn)樵肼曉O(shè)備設(shè)施屬于節(jié)能減排中心的環(huán)保管理，而崗位噪聲控制又屬于安監(jiān)部管的勞動(dòng)保護(hù)，該不該計(jì)入安全投入，沒(méi)有明確。

（8）、特種設(shè)備的維護(hù)，是否計(jì)入安全投入，現(xiàn)不明確，所以也沒(méi)有計(jì)入安全投入。如6#高爐風(fēng)口堵漏33600元、渣鐵30噸行車大梁大修184172元、噴煤電梯大修198000元、原料系統(tǒng)電梯安全維護(hù)保養(yǎng)工程96500元。

（9）、與安全有直接關(guān)系，但名目或管理又不是安全部門管理的項(xiàng)目，其投入未列入安全投入。如201*年高爐片區(qū)防洪隱患整改288926元，三燒防洪隱患整改97876元，原料系統(tǒng)加裝電器防雨設(shè)施127359元，6#高爐水渣值班室不安全的搬遷125386元，201*年的6#高爐煤氣除塵系統(tǒng)檢修171893元，洛陽(yáng)池高爐干渣傾倒安全改造工程239801元，65噸鐵水罐耳軸和吊鉤探傷114140元等。

（10）、綜合列項(xiàng)導(dǎo)致財(cái)務(wù)不能分類，而將安全投入與其它投入共同列入生產(chǎn)或技改項(xiàng)目投入。如201*年的料場(chǎng)安全隱患整改及路面維修237141元，2#高爐斜橋加固、爐殼焊補(bǔ)（煤氣泄漏）26733元，201*年的6#高爐消聲器、除塵系統(tǒng)檢修、補(bǔ)漏601105元。

（11）、自己進(jìn)行整改的安全隱患或制作增加的安全設(shè)施，沒(méi)有計(jì)入安全投入。如4#、6#高爐及噴煤安全隱患零星整改項(xiàng)目131407元，各作業(yè)區(qū)每個(gè)月對(duì)安全護(hù)欄、安全罩等安全設(shè)施的完善、加固所使用的材料、工時(shí)等，都很難區(qū)分開(kāi)來(lái)計(jì)入安全投入，即使分開(kāi)計(jì)算出來(lái)，其依據(jù)也不符合財(cái)務(wù)規(guī)定，財(cái)務(wù)沒(méi)有辦法做賬。（12）、購(gòu)入設(shè)備、器材、材料，因無(wú)法區(qū)分哪些、有多少用于安全項(xiàng)目，所以列入安全的部分不能體現(xiàn)出來(lái)，費(fèi)用也無(wú)法區(qū)分開(kāi)來(lái)。

（13）、由于管理分離在多個(gè)部門，雖有一個(gè)管理規(guī)定，但沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)對(duì)安全投入進(jìn)行統(tǒng)一的管理、認(rèn)定。廠、財(cái)務(wù)部門、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理中心還沒(méi)有較好、清晰的協(xié)調(diào)，安全投入項(xiàng)目如何確認(rèn)，至使安全實(shí)際投入與統(tǒng)計(jì)出來(lái)的費(fèi)用與賬面不對(duì)等，安全投入稅如何不是很清楚。

（14）、公司規(guī)定20萬(wàn)元以下由各廠礦審批報(bào)安監(jiān)部備案，但實(shí)際是除常規(guī)勞動(dòng)保護(hù)和相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用外，其它安全投入，無(wú)論資金多少，都要專題報(bào)告報(bào)安監(jiān)部批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)和安監(jiān)部才準(zhǔn)許列入安全費(fèi)用，致使一些小項(xiàng)目沒(méi)有較好地進(jìn)入安全投入開(kāi)支。

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201*年6月29日

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