公司群眾路線教育實(shí)踐活動第三環(huán)節(jié)總結(jié)

公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第三環(huán)節(jié)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動的總體安排，從XX月份開始，公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動進(jìn)入第三環(huán)節(jié)。班子和班子成員對照查出的問題，結(jié)合專題民主生活會剖析出的問題，下大力氣進(jìn)行整改，完成了階段性推進(jìn)工作�？偨Y(jié)如下：

一、廣泛征求意見建議。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展“領(lǐng)導(dǎo)在一線”活動，面對面聽取職工群眾的意見。班子每位成員都聯(lián)系了一個單位，認(rèn)真聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在“四風(fēng)”方面存在問題的意見，結(jié)合集團(tuán)公司第X督導(dǎo)組測評、訪談反饋意見，共征集到意見和建議ＸＸ條。公司活動辦公室對這些意見、建議進(jìn)行了分類整理，連同督導(dǎo)組反饋的意見，“原汁原味”反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員本人。

深入談心交心，凝聚班子思想共識。談心交流，真正把問題談開談透、找準(zhǔn)找實(shí)，是開好民主生活會的重要前提�？偨�(jīng)理、黨總支書記兩位主要領(lǐng)導(dǎo)本著客觀公正、實(shí)事求是的原則，多次與其他班子成員逐一進(jìn)行了談心交心，幫助查擺存在的突出問題。班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間也相繼開展了談心活動，并主動與黨員、干部和職工約談，做到了問題必談、原因必談、建議必談，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識，明確了方向，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

二、聚焦“四風(fēng)”找準(zhǔn)突出問題

這次教育實(shí)踐活動的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能真正把自己擺進(jìn)去，思想根源能否剖析的深、準(zhǔn)、透，直接關(guān)系教育實(shí)踐活動的成效。因此，在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在前期認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，立即著手查擺班子及班子成員個人存在的突出問題，聯(lián)系自身和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，聚焦“四風(fēng)”，深刻剖析問題根源，樹立群眾觀點(diǎn)，做到知行合一，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照檢查的思想自覺和行動自覺不斷提高。

一是深刻查擺領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面的突出問題。圍繞落實(shí)“為民務(wù)實(shí)清廉”要求、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真梳理領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面的突出問題。經(jīng)進(jìn)一步梳理、歸納，領(lǐng)導(dǎo)班子存在“四風(fēng)”方面突出問題有

二是班子成員自己主動找問題。班子成員按照“從思想上查四風(fēng)問題、從工作上查四風(fēng)問題、從生活上查四風(fēng)問題”的要求，通過職工提、自己找、上級點(diǎn)，深入查擺、認(rèn)真梳理個人“四風(fēng)”方面存在的問題，力求查擺分析有深度。結(jié)合督導(dǎo)組反饋的意見、結(jié)合梳理的意見和建議，自己主動對號入座，敢于擔(dān)責(zé)。主要問題有

三是深刻剖析問題根源，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。領(lǐng)導(dǎo)班子按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)的要求，由書記親自主持起草《領(lǐng)導(dǎo)班子整改任務(wù)書》，重點(diǎn)剖析班子“四風(fēng)”方面的問題及其具體表現(xiàn)，研究提出整改落實(shí)、建章立制的思路和措施。班子成員結(jié)合征求到的意見，多方對照，二次聚焦，結(jié)合思想、工作和生活實(shí)際，對照黨章、對照廉政準(zhǔn)則、對照改進(jìn)作風(fēng)要求，深刻查擺“四風(fēng)”，深挖思想根源，認(rèn)真撰寫了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員整改任務(wù)書》。同時(shí)，做到“四不放過”，即聯(lián)系實(shí)際不緊密不放過、突出問題找不準(zhǔn)的不放過、剖析反思不深刻的不放過、改進(jìn)措施不到位的不放過�？偨�(jīng)理陳勝科親自主持召開了XX次班子會及班子擴(kuò)大會、活動辦公室XX次召集職能部門會議，集體審議、修改領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料。材料質(zhì)量不斷提高，思想認(rèn)識也逐步提升。

三、開展批評與自我批評

民主生活會是教育實(shí)踐活動的一個重要內(nèi)容，也是確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效的重要舉措。在認(rèn)真、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，九源公司召開了一個高質(zhì)量的民主生活會，并充分體現(xiàn)了整風(fēng)精神。

一是識大體、顧大局，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。民主生活會上，班子成員既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)領(lǐng)班子問題責(zé)任，充分體現(xiàn)了班子的擔(dān)當(dāng)意識。班子查擺出的“四風(fēng)”問題主要表現(xiàn)為，一是基層觀念比較薄弱，深入基層調(diào)研、服務(wù)職工不夠。二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。三是學(xué)用脫節(jié)，科學(xué)治企能力有待加強(qiáng)。四是責(zé)任意識不強(qiáng)，精神懈怠，存在老好人思想。這幾個方面的問題，班子每位同志的對照檢查中大多有所體現(xiàn)，并結(jié)合分管領(lǐng)域加以細(xì)化，體現(xiàn)出了大局意識、擔(dān)當(dāng)意識。

二是敢于動真碰硬，敢于揭短亮丑。班子成員既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和職責(zé)，從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距，不把問題歸咎于客觀原因。班子成員對照檢查中談到理想信念、群眾觀念、規(guī)矩意識、黨性修養(yǎng)等方面“淡薄了”，是大家的共識。班子成員敢于深挖思想，深究根源，觸及靈魂，深入查擺個人存在的突出問題。比如針對職務(wù)消費(fèi)不規(guī)范、工作激情不足等問題，班子成員敢于擔(dān)責(zé)、敢于亮丑，成員之間相互批評彼此坦誠，直指不足。

三是相互誠懇幫助，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。民主生活會上，班子成員相互提醒和批評，沒有官話套話，雖然言辭不多，語氣溫和，但抓住了關(guān)鍵，很有分量，既有“紅紅臉、出出汗“的緊張和嚴(yán)肅，又有“加加油、鼓鼓勁”的寬松與和諧。真正體現(xiàn)了以整風(fēng)精神開展批評和自我批評。班子成員的對照檢查，既有深刻的查擺分析，又有比較明確的整改措施，實(shí)打?qū)�，不空洞，看得見，摸得著，針對性和操作性�?qiáng)。大家在相互批評中，從企業(yè)利益出發(fā)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，意見中肯，既維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，又維護(hù)了班子集體形象。

四、立行立改促發(fā)展。

大力開展降本增效。公司圍繞突出利潤、降本增效主題，加強(qiáng)庫存控制，實(shí)行庫存物資“一本賬”管理，加大閑置物資利用力度，建立了跨廠點(diǎn)的物資調(diào)配機(jī)制，提升庫存物資資源利用率，用好用活有限的資金。

同時(shí)，在貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，狠剎“四風(fēng)”，與上年同期相比，精簡會議XX個，節(jié)約會務(wù)費(fèi)用XXX元，招待費(fèi)較預(yù)算減少XX萬元，壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)XXX萬元，立改立行取得了顯著效果。

做好制度“廢改立”。公司從去年底就開始著手完善制度體系建設(shè)，按照“切合實(shí)際、注重實(shí)用、力求精簡”的目標(biāo)要求，對內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、辦法進(jìn)行了全面梳理。對不適用的制度予以廢除，對需要修改的制度進(jìn)行完善，對缺失的制度予以補(bǔ)充建立。建立了落實(shí)《“三重一大”決策制度》的報(bào)告與監(jiān)督機(jī)制。并對部分文件進(jìn)行了合并，實(shí)現(xiàn)制度管理體系橫向協(xié)同、縱向貫通、上下一致、職責(zé)明確、獎懲有據(jù)。做到用制度管人、用制度管事、讓制度管用。

完善落實(shí)報(bào)告與監(jiān)督機(jī)制。公司強(qiáng)調(diào)凡屬“三重一大”事項(xiàng)都要通過班子會集體決策，杜絕個人決策或少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員小會決策問題。凡需報(bào)集團(tuán)公司審批的事項(xiàng)，必須按照規(guī)定程序報(bào)集團(tuán)公司。凡是符合《“三重一大”決策制度》規(guī)定的事項(xiàng)必須按照規(guī)定的程序執(zhí)行。

推行“領(lǐng)導(dǎo)在一線”活動。班子成員主動聯(lián)系一個單位、每月參加一次班會、參與一次巡檢、召開一次座談會、與職工建立一種永久聯(lián)絡(luò)方式�；顒娱_展以來，已經(jīng)現(xiàn)場解決了10余項(xiàng)問題，如該項(xiàng)活動有力地促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，讓職工群眾信服。

嚴(yán)格公車管理。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升內(nèi)部管理質(zhì)效，公司以公車規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。專門制定了公車使用若干規(guī)定：單位公務(wù)用車一律實(shí)行派車單制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不得私自將公車駕離單位；單位一把手及班子其他成員在任何情況下不得私駕公車；任何人不得公車私用，也不允許在酒店、飯店及其它公共娛樂場所門前停放；嚴(yán)禁公車參與婚喪嫁娶、接送領(lǐng)導(dǎo)家屬子女等非公活動。

由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度車輛，規(guī)范派車單填寫，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度，堅(jiān)決避免公車私用行為。其次強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)駕駛員的遵紀(jì)意識，杜絕安全隱患；第三實(shí)行涉車費(fèi)用通報(bào)，落實(shí)“一車一賬、定期公開”制度，加強(qiáng)公車費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷管理，做到厲行節(jié)約。通過以上措施，201*年度車輛費(fèi)用支出同比下降XXX%。

嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，制定了禁止黨員、干部飲酒的規(guī)定。即：嚴(yán)禁黨員、干部在工作時(shí)間內(nèi)和工作日中午飲酒；嚴(yán)禁在值班時(shí)飲酒；嚴(yán)禁在駕駛公務(wù)車輛前飲酒；嚴(yán)禁在開會或可能影響工作的情況下飲酒。加大懲戒力度，將執(zhí)行和落實(shí)“禁酒令”的情況作為一項(xiàng)考核內(nèi)容，對違反規(guī)定的，第一次在全公司通報(bào)批評，罰款XX元；第二次停職檢查，當(dāng)年年度考核不得評為稱職等次；第三次給予紀(jì)律處分，對當(dāng)事人進(jìn)行誡勉談話，并通報(bào)批評。還制作禁酒令卡，人手一份，隨身攜帶，以示警戒。

五、深化活動成果，建立長效機(jī)制。

教育和實(shí)踐沒有終點(diǎn)，是一項(xiàng)長期性的政治任務(wù)。下步我們將按照集團(tuán)公司的要求，實(shí)字為本，嚴(yán)字當(dāng)頭，保持好教育實(shí)踐活動的成果，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真正把為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)際行動。

擴(kuò)展閱讀：職工群眾路線教育實(shí)踐活動心得體會-第3階段

職工群眾路線教育實(shí)踐活動心得體會

---征求意見階段

職工群眾路線教育實(shí)踐活動第三階段已經(jīng)結(jié)束，在這個階段為響應(yīng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展了大討論、廣泛聽取意見、設(shè)立征求意見箱、開展問卷調(diào)查、家庭走訪、組織談心等活動以為職工、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的職工群眾路線教育實(shí)踐活動，并且公司教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對所有調(diào)研走訪、征求意見箱、OA征求意見網(wǎng)絡(luò)信箱及手機(jī)短信等征求到的意見建議進(jìn)行分類、整理、歸納。此次教育實(shí)踐活動，是讓每個員工及員工家屬都暢所欲言的談思想、談?wù)J識、談感受、談對公司管理和發(fā)展的意見建議，使大家思想上融入天元大家庭，積極地參與管理、監(jiān)督管理，真正做天元的主人。因此，開展好這次職工群眾路線教育實(shí)踐活動，必須積極適應(yīng)新形勢下群眾工作的特點(diǎn)和要求，必須充分與機(jī)關(guān)基層、各行各業(yè)的黨員干部群眾的真實(shí)想法和實(shí)際情況緊密地結(jié)合起來。

在此次教育實(shí)踐活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范是最重要，也是最有力。如果領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格要求自己，事事以群眾需要為己任，就會讓其他的干部和工作人員，產(chǎn)生強(qiáng)烈的激勵效應(yīng)，教育實(shí)踐活動才會獲得強(qiáng)大的內(nèi)在動力，才會得到廣大干部群眾的衷心擁護(hù)和大力支持，才會取得實(shí)實(shí)在在的效果。比如說，在清潔鄉(xiāng)村活動中領(lǐng)導(dǎo)干部一馬當(dāng)先,沖鋒在前,率先走在行動第一線，帶領(lǐng)群眾一起清掃垃圾、美化家園。

民生就是職工群眾最大的實(shí)際，做好新形勢下的職工群眾工作，必須以找出實(shí)際問題為根本。建議要深入剖析研究，認(rèn)真查找思想認(rèn)識、工作機(jī)制、工作方式等方面存在的脫離群眾的問題，逐一提出整改意見，做出公開承諾，出臺便民服務(wù)措施，提高辦事服務(wù)效率。要加強(qiáng)督促檢查。通過經(jīng)常性的隨機(jī)督查暗訪，了解真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)突出問題。

我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入基層團(tuán)隊(duì)、工作一線進(jìn)行調(diào)研走訪，聽取員工意見。要暢通反映問題渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)公司高管和員工之間的對話溝通力度。定期召開職工群眾反映問題專題會議，聽取員工反映問題及建議；作為領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，一定要讓職工群眾進(jìn)行民主評議。從企業(yè)生產(chǎn)存在的問題和面臨的矛盾、困難中，反思工作中存在的問題和不足，為對照檢查、開展批評與自我批評和解決問題打好基礎(chǔ)。

職工群眾路線是企業(yè)的根本發(fā)展路線，它要求我們必須始

終堅(jiān)持一切為了職工群眾、一切依靠職工群眾，從職工群眾中來、到職工群眾中去。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須形成一種普遍共識，那就是：密切聯(lián)系職工群眾是企業(yè)和部門的最大發(fā)展優(yōu)勢，脫離職工群眾是企業(yè)發(fā)展的最大危險(xiǎn)。

職工群眾是企業(yè)的真正創(chuàng)造者和發(fā)展推動者，企業(yè)能否健康發(fā)展、團(tuán)隊(duì)能否提高效率最終都要依靠職工群眾，企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的提高只有掌握了職工群眾、變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動，才能真正起作用。

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