安全生產大檢查工作總結

201*年7-9月份安全生產大檢查工作總結

為了認真貫徹落實集團“關于在集團范圍內集中開展安全生產大檢查”的指示精神，根據《*****公司安全生產大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于201*年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產大檢查工作�，F將安全大檢查工作情況總結匯報如下：一、提高認識，明確目標和要求

根據****集團有限公司安全生產大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結果名次最后的不利情況下，為了扭轉現場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領導于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經理親自部署，落實任務。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在6月“安全生產月”活動中開展的安全生產大檢查基礎上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產環(huán)節(jié)、每個生產崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理；檢查結果“重實效”，不能走過場。二、加強領導，認真部署

為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領導小組，以董事長組長，總經理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開201*年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經理親自帶領導，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設示范班組試點，以預熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。三、檢查安排

安全生產大檢查自7月初開始，至9月底結束，分四個階段進行：第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經理、主管生產總經理助理、主管技術的副總工公司領導帶領，各車間、部門第一負責人、專業(yè)負責人參加參加的，安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。

在進行安全生產大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務在持續(xù)推進中。

第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產檢查工作總結。

公司（本部）檢查組成員：*****。四、重點安全管理工作

1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結構加固工程；

2、在進行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進行三次高溫高危作業(yè)、

3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產和設備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，

4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質量、進度、現場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質，人員培訓，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。

5、依據安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產管理協(xié)議（201*08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標整改工程持續(xù)快速推進”的目標。五、存在問題和措施

1、整改進度較慢

公司本部生產衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團23個大項分解成135個小項）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已

決定盡快補充設備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進慢的缺陷。

2、設備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設備因軸承或廠家質量問題，設備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產系統(tǒng)的設備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復設備，擠占了精力和時間。

公司已決定加強對生產主要設備的運行管理，嚴把主要設備采購的質量關，防止不合格設備進廠，對設備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負責人，及公司領導先行培訓，安環(huán)部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

************公司二一三年九月十八日

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XX社區(qū)安全生產大檢查工作總結

按照省、市、縣關于開展安全生產大檢查工作會議的有關要求，XX社區(qū)堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，按照安全生產工作“一崗雙責”和屬地管理原則，深入開展安全生產大檢查工作，落實安全生產責任制，加強安全生產法制建設，集中精力、突出重點、狠抓落實，采取措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，進一步提高我社區(qū)安全生產狀況�，F將檢查工作情況總結如下：

一、強化領導機制

為確保201*年安全生產大檢查工作在社區(qū)扎實有效地開展，XX社區(qū)召開專項工作會議，對安全生產工作進行安排部署，成立專項工作領導小組，落實包保責任，積極協(xié)調各社區(qū)，解決好當前安全生產工作中存在的突出問題。

二、制定工作方案

針對安全生產大檢查實施方案的要求，XX社區(qū)制定了工作方案，加大排查治理力度，同時擴大宣傳，使社區(qū)人人關心、支持、參與安全生產大檢查活動，打造濃厚的社會氛圍。

三、安全生產大檢查工作進展情況

（一）加強基礎性工作和日常安全隱患排查治理。加強對居民樓院、小區(qū)及其他人員密集場所的安全隱患排查，結合安全隱患排查治理體系建設工作，對社區(qū)內的企業(yè)、事業(yè)單位和個體工商戶進行了安全情況普查，加強安全檢查和督查，落實具體工作責任。通過排查，我們共發(fā)現火災隱患10處，其他安全隱患7處，主要是電線老化和墻體裂縫等問題，通過社區(qū)的多方協(xié)調，檢查存在的隱患均已整改。

（二）加大對社區(qū)居民的服務力度。社區(qū)干部通過進居民小區(qū)、樓院走訪征求意見，面對面解決居民中生活中的實際問題。通過系列宣傳活動，營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。

（三）、強化安全生產宣傳教育工作。進一步抓好宣傳教育工作，增強居民的安全意識，提高居民的自救能力，預防和減少安全事故的發(fā)生。繼續(xù)充分利用黑板報、入戶走訪、開展講座等形式，為居民講解安全生產知識，廣泛宣傳《安全生產法》《消防法》《交通安全法》等與居民生活息息相關的法律。通過安全知識學習，讓安全生產知識走進千家萬戶，讓“安全生產、預防為主”的理念深入人心。

通過此次安全生產大檢查，讓社區(qū)更加認識到安全生產

的重要性和嚴峻性。我們將始終保持對安全生產工作積極認真的態(tài)度，努力學習相關法律法規(guī)，做好安全生產工作宣傳，認真開展安全生產巡查，確保轄區(qū)安全生產形勢平穩(wěn)。

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