201*年1月份安全生產(chǎn)總結(jié)

201*年1月份安全生產(chǎn)總結(jié)

為了貫徹落實煉鐵廠一節(jié)兩會期間安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案，我燒結(jié)二車間組織全體干部員工做了動員、統(tǒng)一了思想。經(jīng)過大家的共同努力，1月份實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為今后把安全生產(chǎn)工作做的更好，現(xiàn)將1月份的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、始終堅持班前班后會，使班前班后會的效果越來越好，要求員工熟記本崗位安全操作規(guī)程和本崗位的危險源點，通過每天的班前班后會提高員工的安全生產(chǎn)意識，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程。二、加強班組長的安全生產(chǎn)管理，要想搞好安全生產(chǎn)，首先干部必須以身作則熟悉安全操作規(guī)程，了解各崗位的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)境做到安全生產(chǎn)預(yù)防為主。三、1月份是今年天氣最冷的月份，車間要求大家上下班期間，注意道路防滑，車間內(nèi)部注意冰錐墜落傷人，原料凍塊傷人。四、煤氣使用始終是燒結(jié)二車間的重點危險源，我車間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)危險源方面的知識，制定了嚴(yán)格的煤氣系統(tǒng)操作制度，點檢制度和預(yù)防煤氣中毒措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。停送煤氣生產(chǎn)班組長、維修班長、電工班長必須在場檢查指導(dǎo)做到萬無一失。五、事故隱患是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的必然因素，所以消除事故隱患勢在必行，我燒結(jié)二車間發(fā)動干部員工認(rèn)真細(xì)致查找事故隱患，1月份共查出事故隱患11項，并逐步加以整改，未整改的設(shè)置安全標(biāo)志，消除了事故隱患，避免了事故發(fā)生。六、檢查安全設(shè)施是否完好1、煤氣報警儀完好，2、滅火器更換3瓶，3、消防栓有3處水管凍裂，正在整改；七、組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)并進行了考試，周五組織員工學(xué)習(xí)河北武安普陽鋼鐵公司煤氣泄漏事故、東北特鋼重大煤氣泄漏事故，并進行了分析討論。2月份的工作安排：2月份正值春節(jié)期間，除執(zhí)行以上措施以外，加強對春節(jié)期間班前喝酒和勞動紀(jì)律的查處，嚴(yán)格執(zhí)行班前喝酒的處罰規(guī)定�？傊�，要消除安全生產(chǎn)事故，第一要提高全員的安全意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，使大家自覺遵守安全操作規(guī)程。第二要提高全員的安全素質(zhì)，制定嚴(yán)格的安全規(guī)程使員工熟練掌握安規(guī)，做到會安全。第三，消除事故隱患，使我們的工作環(huán)境沒有危險源，只要做到這些就一定能避免事故發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。燒結(jié)二車間

201*-2-

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201*年1月份安全生產(chǎn)總結(jié)會上的講話

東去春來，佳節(jié)將至，轉(zhuǎn)眼間201*年1月份已經(jīng)結(jié)束，在華寧公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工信心百倍，斗志昂揚，克服限電影響，戰(zhàn)勝老頂周期來壓，25天半生產(chǎn)原煤101015噸，進尺完成335米。接待了山西方焦煤安全重點工作督導(dǎo)組和山西焦煤集團聯(lián)點包片督查組的檢查，兩個高規(guī)格的檢查團均對我礦給予了高度評價，山西焦煤集團張總和楊局長稱贊崖坪礦是他們看到過的整合重組礦井中最好的礦；手指口述工作開展的有聲有色，如火如荼，我們選出一個團體和七個個人接受了華晉焦煤有限責(zé)任公司的選拔，井下調(diào)度絞車司機楊科和采掘電鉗工馮澤民不負(fù)眾望成績突出獲得第一名，代表華晉公司參加了山西焦煤集團公司的比賽；好的成績是團隊整體努力的結(jié)果，先進人物引領(lǐng)的作用更是功不可沒，201*年大家付出了辛勤勞動，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工和先進班組，在毛則渠煤炭有限公司的年終表彰大會上，我礦綜采隊、綜掘隊、機電隊、調(diào)度室榮獲了“先進集體”的榮譽；朱義龍、王楊科、高楊澤、趙玉山、耿建偉、喬石立六位同志榮獲了“勞動模范”的榮譽；寧杰武等36人榮獲了先進個人的榮譽。在華晉焦煤有限責(zé)任公司的年終表彰會上，我礦綜掘隊榮獲了“安全先進班組”、綜采隊（鄭盤龍班）榮獲了“明星班組”榮譽；喬水寧、李振發(fā)榮

獲了“安全標(biāo)兵”、王建全榮獲了“勞動模范”的榮譽，馮海軍等30人榮獲了“先進個人”榮譽。這既是他們的光榮，也是我們崖坪礦的驕傲，說明我們崖坪礦的工作得到了雙方股東的充分認(rèn)可。在此，我向獲得先進的集體和個人表示熱烈的祝賀，同時也希望你們在以后的工作中，戒驕戒躁，不辱使命，不負(fù)重托，立足新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、力爭新作為、做出新貢獻，實現(xiàn)新發(fā)展。全礦上下要以受到表彰的先進集體和個人為榜樣，學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模，爭當(dāng)勞模，講團結(jié)、講責(zé)任、講奉獻，以更加強烈的使命感和責(zé)任感，以更加昂揚向上進取有為的工作精神，以更加求真務(wù)實、堅忍不拔的頑強作風(fēng)，再接再厲；一月份，我們還選撥了有一定文化和實際工作經(jīng)驗的同志擔(dān)任見習(xí)技術(shù)員工作，為華寧崖坪礦的發(fā)展開始儲備人才，這僅是開始，以后還有更多的年輕的工程技術(shù)人員，管理干部被提撥任用。煤礦堅決執(zhí)行了華寧公司的決定，對分流到崖坪礦的毛則渠公司部分科室人員及實習(xí)大學(xué)生進行了妥善安排，大部分同志對自己的工作較為滿意，很快適應(yīng)了自己工作，有的同志雖然對安排的工作崗位不太理想，但從大局出發(fā)不計個人得失，在新的崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極主動開展工作，真正做到了干一行愛一行。任長科同志原來干保衛(wèi)工作，現(xiàn)在安排干后勤，很快進入角色，并且使公寓樓有了很大的改觀，澡堂衛(wèi)生也變了樣，大夜班下井，第二天又盯在深水井施工現(xiàn)場。09年畢業(yè)的王

奎輝分到地測科實習(xí)，他帶領(lǐng)一零年的四名實習(xí)生，認(rèn)真學(xué)習(xí)測量知識，冒著寒風(fēng)對礦井地形、地貌進行了實測，我相信，我們的管理隊伍有毛煤公司這些有工作經(jīng)驗的老同志和大學(xué)生新生力量的加入會更加強大，我們的工作搞的一定會越來越好。

機電隊全體干部職工拿出十足的干勁，有組織有計劃的完成了北下山運輸巷皮帶的延伸及煤溜撤除、安裝工作，為生產(chǎn)提供了可靠的運輸保障。通風(fēng)隊在完成本職工作的同時抽出人員在北下山運輸巷打了一個臨時水倉，有力的保證了北下山的排水需要；運輸隊職工不畏嚴(yán)寒，頑強不屈克服了種種困難沒有一人因為天冷而不認(rèn)真工作，保證了全月生產(chǎn)任務(wù)的完成。調(diào)度室王亮同志與廠家的同志連班加點的工作，為華寧公司和崖坪礦三大監(jiān)控和通訊系統(tǒng)早日運行和升級做出了貢獻。還有高峰、衛(wèi)立杰等許多干部積極主動，腳踏實地、勤勤懇懇、默默無聞地工作。

一月份我們?nèi)〉昧丝上驳某煽�，但是我們暴露出來的問題也讓人非常擔(dān)心，必須毫不隱瞞的指出來，以利于我們管理水平的提高，工作的進步：

一、上級檢查提出的問題中我們可以發(fā)現(xiàn)很多隱患時刻存在我們中間，比如：超前支護不夠、鋼絲繩繩卡不足、風(fēng)筒傳感器距工作面遠(yuǎn)等，這都是我們經(jīng)常強調(diào)的問題而得不到重視和落實，

二、職工的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)教育工作做的很不夠。這次我們健全了培訓(xùn)機構(gòu)，培訓(xùn)科要盡快適應(yīng)工作，完善制度。春節(jié)過后，要組織大家培訓(xùn)取得上崗證，我們應(yīng)該在哪培訓(xùn)，怎么組織，誰來講課，你們要提前想一想，要有一個大的構(gòu)思，避免到時候手忙腳亂，不知所措。我們要在全礦上下形成學(xué)習(xí)的氛圍，有空閑的時間，要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，而不是聊天玩游戲，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求我們必須不斷的學(xué)習(xí)上級的有關(guān)指示精神，不斷的學(xué)習(xí)新科技新技術(shù)的應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，就無法管好一個好的現(xiàn)代化的煤礦，不學(xué)習(xí)就掌握不了新設(shè)備的性能，要被淘汰。

三、各項制度建設(shè)立全，辦事的程序和流程不規(guī)范，造成有些事管的人太多，有些事沒人管，不知道誰管。習(xí)慣于一桿子捅上天，一竿子插到底越級請示和越級指揮的不正�，F(xiàn)象，因此而造成了誤會、產(chǎn)生了矛盾、影響了工作。人事上的，供應(yīng)上的都存在。

二月份工作安排

二月份適值我國傳統(tǒng)的春節(jié)，華寧公司安排煤礦停產(chǎn)檢修，為了設(shè)備更好的運轉(zhuǎn)，也為了大家安心過一個祥和的節(jié)日。我們首先要保證檢修工作當(dāng)中的安全，堅守崗位的同志要把安全放在第一位，回家過節(jié)的同志也要注意安全，節(jié)日期間的燃放焰火、防火、防凍工作尤為重人，保衛(wèi)科的同志辛苦我一個，歡樂每一家，你們肩負(fù)的責(zé)任重大啊。節(jié)日地

面的安全就托你們了。山西焦煤聯(lián)點包片督查組的領(lǐng)導(dǎo)張樹茂同志說：有了安全不一定就要一切，但沒有安全做保障，一切都沒有。所以必須保證安全，才能干好其他一切工作。那么如何才能保證安全呢。我想第一點，首先要提高員工的自保能力。有一句話叫：“墻頭外面扔磚頭，砸住誰算誰”，話雖簡單，但寓意深刻：墻外扔磚頭，誰也看不見，似乎是防不勝防，飛來橫禍，但并不是不可預(yù)防的：可以繞著走或者加個安全帽嗎。這講的就是自保能力。有的員工在井下干了幾十年也沒出什么事，就是自保能力強，下井前、干每一項工作前都要多看多想。第二點，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，華寧公司股東會決議《關(guān)于加強崖坪礦安全生產(chǎn)的決定》，最根本的一點就是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，給每一級的領(lǐng)導(dǎo)都帶了一個緊箍咒，這個緊箍咒帶的好，讓一些違章蠻干、違章指揮的人時常頭疼。還有第三點、第四點，總而言之，就是安全，安全檢修，安全過節(jié)。

二、春節(jié)期間的檢修工作春節(jié)節(jié)留守人員的安排。原則上是利用這十幾天的時間，把能干的都干了，能準(zhǔn)備的工作都準(zhǔn)備好，

為確保201*年生產(chǎn)不受機電設(shè)備影響，不使設(shè)備超負(fù)荷運行，我們要對部分大型設(shè)備進行全面檢修，地面機電隊要對主通風(fēng)機、發(fā)電機、發(fā)電機高壓柜、礦井提升機、主控室以及充電架等設(shè)備進行全面檢修，該修的修，改換的換，要

確保全年生產(chǎn)不受影響，相關(guān)部門要積極配合，機電科要制定相關(guān)制度，要明確責(zé)任，誰檢修誰負(fù)責(zé)。

井下機電隊要更換東運皮帶、更換主水泵房水泵、組裝419回風(fēng)皮帶和北運輸巷皮帶機頭。要求由機電杜礦長總指指總協(xié)調(diào)，每班必須由班隊長現(xiàn)場組織開展工作，科室跟班人員必須在現(xiàn)場蹲點，監(jiān)督工作，確保各項工作在安全的前提下順利開展。運輸隊要更換矸石皮帶、塊煤皮帶、沫煤皮帶、手選皮帶、原煤皮帶、主井減速器，修復(fù)矸石庫、原煤庫，檢修給煤機。以上每一項工作都要有安全技術(shù)措施，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并且要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要去去做，一次到位，絕對不能出現(xiàn)需要返工的問題。臨近年終，留下檢修的職工思想可能會有波動：不能早回家不高興容易出現(xiàn)不穩(wěn)定，想早點干完早回家也容易產(chǎn)生不安全的因素，班、隊長要做好思想工作，給大家解釋清楚，把人員合理的安排，還要在工資金待遇提高。這項工作，還要開專題會安排。

三、在保證安全的前提下，確保產(chǎn)量。

二月份要停產(chǎn)檢修，原煤安排6萬噸，掘進進尺200米，任務(wù)雖然重點但是我們要敢于打硬仗，勇于面對困難，善于解決問題，把心思和精力放到干工作、抓落實上來，在綜采工作面的現(xiàn)場管理上要更加嚴(yán)格、細(xì)致，要管理和控制到位。做到瓦斯涌出在掌握和控制之中，頂板周期來壓步距要分析總結(jié)，做到提前預(yù)知，設(shè)備管理做到：檢修人員和包機人員

與操作人員之間相互提供便利，各工種之間密切配合。

四、為407工作面過斷層做準(zhǔn)備工作。一月份我們召開現(xiàn)

場會和二次專題會研究方案，統(tǒng)一了思想。審報了設(shè)備、材料、配件的專項計劃。等公司審批了方案，我們就開始實施。綜采過斷層的順利與否，直接關(guān)系到我們的安全生產(chǎn)，關(guān)系到全年任務(wù)的完成，關(guān)系到全礦職工的經(jīng)濟收入。因此全礦上下要同心協(xié)力，需要在節(jié)日期間加班干的就要干，干好了干成了，你們就是華寧公司的功臣。所以我們要取得公司、毛煤公司領(lǐng)導(dǎo)和地方有關(guān)部門的支持。

五、繼續(xù)開展手指口述活動，按照我們的計劃，手指口述工作到二月份已進入到第四個階段，總結(jié)前幾階段的成績，這表明我們的工作開展的很有成效，也為我們長期開展手指口述打下了堅實的基礎(chǔ)，二月份我們要繼續(xù)開展，并且要長期堅持不懈的開展下去，不斷地從中總結(jié)經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)要具體去抓，科室人員要落實，到現(xiàn)場去提問，督促大家積極地去開展。還要推廣到地面服務(wù)單位，讓工人在吃飯、休息走到那里都能感到溫暖，徹底消除工人與機關(guān)及地服務(wù)人員之間的對立和隔膜。

六、加強員工和干部的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，通過提高素質(zhì)來提認(rèn)識，組織出去參觀和學(xué)習(xí)，通過幾次大的檢查，大家的認(rèn)識提高了不少，出去參觀一次，能改變一個人幾十年的觀念。講十次，不如親眼看一次。杜隊長深有體會。崖坪礦

推廣錨桿支護的問題，迫在眉睫，希望大家聽從歷次檢查團的建議，專家的建議。如果大家覺得不架抬棚心里就沒底的話，那就只好請去北京，到人民大會堂和鳥獸里看看吧，那里可是一根點柱也沒支，一架棚子也沒架。

五、繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為建設(shè)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井而奮斗

煤礦幾十年發(fā)展的經(jīng)驗，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來改善職工的工作環(huán)境，解決物的不安全因素，同時也能起到規(guī)范人的不安全行為的作用，我們既已確定要建設(shè)國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井就必須從年初開始，總體安排，層層遞進，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，要上大臺階、上大規(guī)模、上大工程，通過工程來保

證規(guī)模和水平的提高。我在年初會議安排時引用過杜總的話就是要變二級路為高速路。山西焦煤集團督杳組兩次檢查也提出了我們在軌道更換、輔助運輸、支護改進等方面的落后，必須通過上大項目、安排大工程來改變。各單位已分系統(tǒng)報上來規(guī)劃，李礦長牽頭召開專題會討論后報公司審批實施。

六、盡快建立起各項規(guī)章制度，按制管人，按制度辦事，公家的事，大家辦，出了問題大家擔(dān)。在人事管理、考核制度、采購使用、會議制度上都要規(guī)范。引用席董事長的話。

最后一點，最重要，就是團結(jié)，共同創(chuàng)造一種和諧的團隊文化。這一點做不到，前面的都做一好。引用席董事長和話。

同志們，新年新歲新起點，新的征程已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)

斗已經(jīng)開始，藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，讓我們攜起手來，以奮發(fā)有為的沖天干勁共同創(chuàng)造華寧公司美好的明天！在我們翹首盼望新春到來之際，讓我們共同祝愿：祝愿我們?nèi)A寧公司事業(yè)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上；祝愿我們崖坪煤礦順利平安、穩(wěn)步

前進；祝愿我們每一位干部和職工事業(yè)有成、健康快樂；祝愿我們每一位職工家庭幸福美滿、萬事如意！

最后，給大家拜個早年：祝大家新春快樂、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

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