201*年雙過半總結講話

提高認識落實責任規(guī)范行為齊抓共管

以大安全理念引領本質安全型礦井建設

在201*年“雙過半”總結表彰暨下半年工作會上的總結講話

同志們：

今天，我們在這里召開201*年“雙過半”總結表彰暨下半年工作會。剛才，礦長代表礦班子，對上半年工作進行了總結，對下半年的工作作了詳細的安排部署。各級干部要認真做好貫徹、落實工作。會議還對上半年“雙過半”立功單位、集體和個人進行了表彰。在此，我代表礦黨政工團，向今天受到表彰的立功單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向上半年在各條戰(zhàn)線上兢兢業(yè)業(yè)工作的廣大干部、職工表示衷心的感謝！

同志們，今年是貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是我國改革開放30周年，也是我國的奧運年，同時是貫徹山西焦煤集團“32255”發(fā)展思路和總體工作部署的關鍵一年。抓好安全是今后工作的第一要務，我講三點意見：

一、正視問題，吸取教訓，前事不忘后事之師，抓好生產(chǎn)安全7〃14事故的發(fā)生，使我們不得不進行認真反思。201*年以來，我礦井下共發(fā)生12起死亡事故，通過從事故人員的年齡、工種、用工形式及事故發(fā)生時間、地點、起因等不同角度對事故原因剖析，表面上看是由于職工行為的不規(guī)范造成的，問題根源在于人的安全思想和

安全態(tài)勢上。首先是人的安全思想，表現(xiàn)在各級管理者身上，安全與生產(chǎn)的關系沒有擺正，沒有真正樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，對職工的安全教育流于形式，現(xiàn)場安全管理存在漏洞。表現(xiàn)在作業(yè)人員身上，“三違”現(xiàn)象屢禁不絕，僥幸思想、從眾思想、麻痹思想、利益思想在作祟。表現(xiàn)在安全監(jiān)督檢查人員身上，對安全責任認識不夠，自身位置沒有擺正，導致產(chǎn)生似是而非的兩種思想，即同情思想、避重思想。其次是人的安全態(tài)勢，缺乏安全經(jīng)驗，“三乎”心理作怪，身心疲勞，心不在焉。要杜絕事故發(fā)生，就要對癥下藥。

一要強化安全教育，重點抓好職工行為的規(guī)范教育。強化安全教育四個機制，即崗位培訓機制、三違培訓機制、家庭促安機制、掛鉤機制。實現(xiàn)安全教育四個轉變：由注重形式向注重效果的轉變；由注重宏觀層面的時效性，向注重微觀層面的針對性轉變；由直線單一的灌輸式教育，向全方位多元化互動式教育轉變；由以部門牽頭礦上為主開展活動，向以部門與基層區(qū)隊聯(lián)手以基層區(qū)隊為主陣地開展活動轉變。發(fā)揮宣傳教育的優(yōu)勢，達到入情、入理、入耳、入腦、入心。

二要夯實“雙基”，強化基礎，狠抓基層。在安全基礎管理工作上，強化基本工作制度、基本工作程序、基本工作標準；狠抓基層，就是要在基層除“三患”，反“三違”。把職工安全行為的綜合因素控制把握，有效規(guī)范不安全行為，逐步減少消除人為隱患。

三要抓好“四個薄弱”，堵塞安全漏洞。對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的管理要制定相應措施，加大監(jiān)管力度，尤其是對薄弱人員要采取走動式、情感式、標準式、崗位式、家庭式的管理，黨支部書記要作為重點來抓。

四要落實責任，轉變干部作風。各級干部要堅持面向基層、面向一線、面向群眾，樹立大局意識、安全意識、服務意識；克服思想浮躁、作風浮躁、工作不扎實的問題，集中精力盯現(xiàn)場，盯關鍵，盯難點；增強工作的創(chuàng)新性、主動性、針對性和實效性，使干部職工安全意識得到提升，“三違”現(xiàn)象從現(xiàn)場得到杜絕，

二、珍惜崗位，廉潔自律，前車之鑒后車之覆，抓好政治安全廉政勤政是對干部的基本要求，我們要領悟“四個珍惜”、做到“三個注重”、抓實“三個營造”，保證干部政治安全。

一要內化于心。堅持學習，養(yǎng)成反求諸己、反躬自問的習慣樹立正確的人生觀、權力觀、利益觀，要善于在似是而非中分辨是非，善于在似醒非醒中保持清醒，善于在人云亦云中獨立思考，善于在良莠混雜中鑒別美丑，善于在浮華誘惑中經(jīng)受住考驗。

二要外化于行。人重在踐諾，要身體力行，從自身做起，從點滴小事做起，從司空見慣的小節(jié)抓起。在任何時候任何情況下，堅持腿要硬，抗得住生活上的寂寞，不該去的地方不去；口要硬，抗得住物質上的清貧，不該吃的不吃；手要硬，抗得住種種誘惑，不該拿的不拿；心要硬，抗得住各種庸俗關系的腐蝕，不該軟的不軟。

三要固化于制。監(jiān)督制約機制是抗拒腐敗的“防火墻”。要自覺接受來自上級、同級、下級、群眾和輿論的監(jiān)督，增強工作透明度和公信力，保證各級干部的政治安全，增強企業(yè)的凝聚力、親和力和創(chuàng)造力。

四要默化于德。高尚的道德修養(yǎng)能提升自己抑制腐敗的免疫力，作為干部要身體力行大公無私、襟懷坦白、廉潔自律、克己奉公、謙

虛謹慎的個人美德，講黨性、重品行，作表率，在誘惑面前始終堅持自重、自警、自省、自律、自勵。

三、綜合治理，突出奧運安保，抓好生活安全

為切實維護好、實現(xiàn)好廣大職工、家屬的切身利益不受侵害，將安全工作延伸到職工生活各個方面，要大力開展治安、民爆、消防、交通安全等整治工作，實現(xiàn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，保證奧運安保工作落到實處。

一要在“綜合”上做文章。就是本著礦黨政領導親自抓、保衛(wèi)部門具體抓、管理干部分片抓、職工群眾聯(lián)合監(jiān)督的原則，依靠群眾力量，群防群治，在治安、民爆、消防、交通安全等整治工作中形成全員、全過程、全方位抓安全的工作局面。

二要在“治理”上下功夫。要深入開展打擊治理工作，加大治安巡邏力度，嚴格門衛(wèi)控制、排查、詢問制度，形成嚴防、嚴控、嚴治的斗爭態(tài)勢和人防、物防、技防相結合的防控體系，對風機房、變電所、職工食堂、水源井等要害場所嚴加防范，防止破壞性事件發(fā)生，增強職工群眾的安全感，以強大的治安防范攻勢震懾住違法犯罪分子。

同志們，安全是全方位的，要突出大安全觀，大系統(tǒng)觀、大協(xié)調觀，我們要進一步吸取事故教訓，總結經(jīng)驗，變壓力為動力，變被動為主動，從反面敲響警鐘，從正面接受教訓，振奮精神，鼓舞士氣，集中精力抓好三個安全，在黨政同心、上下同拍、全員同力的氛圍中，為推進平安馬蘭和諧礦區(qū)建設做出新的貢獻！

擴展閱讀：以人為本 把握大局

以人為本把握大局狠抓落實和諧共進

為圓滿完成全年各項奮斗目標而不懈努力

在201*年“雙過半”總結表彰暨下半年工作會上的總結講話

同志們：

今天，我們在這里召開201*年“雙過半”總結表彰暨下半年工作會。對上半年工作進行總結，對“雙過半”立功單位、集體和個人進行表彰，同時對下半年的工作進行安排部署。

剛才，礦長代表礦班子，作了一個很好的報告。對上半年的工作作了回顧總結，對下半年的工作進行了詳細安排。希望各級干部帶著責任、帶著使命、帶著激情，做好宣傳、貫徹、落實工作。

同志們，上半年，我礦在面臨地質條件復雜、技術工人短缺、機電設備老化等諸多不利因素下，圓滿完成了“雙過半”任務。成績來之不易，這既是集團公司正確領導的結果，也是包括今天受到表彰的立功單位、集體和先進個人在內的礦廣大干部職工團結協(xié)作、奮力拼搏的結晶。在此，我代表礦黨政工團，向今天受到表彰的立功單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向在各條戰(zhàn)線上努力工作的廣大干部、職工表示衷心的感謝！

今年是貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是我國改革開放30周年，又是我國的奧運年。5月份，山西焦煤集團提出了今后一段時期的“32255”發(fā)展思路和工作部署。因此，下半年，我礦既面臨著迎奧運、保平安、促和諧的重要任務，同時也面臨著銜接緊

張，生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻的困難。面對新的形勢，我們要以新的思路、新的姿態(tài)、新的舉措，創(chuàng)造性地開展各項工作。在這里我強調三點意見：

一、夯實基礎，完善機制，推進本質安全型礦井建設安全是我們各項工作的前提，是我們的第一要務。要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以培育本安型員工、建設本安型礦井為目標，樹立安全理念，健全安全機制，將行為安全貫穿到生產(chǎn)全過程，形成系統(tǒng)的“大安全”格局，實現(xiàn)長治久安。

一要堅持一個目標，樹立四個理念，培育安全文化。要堅持以建設本安型礦井為目標，樹立安全核心理念，即安全就是企業(yè)最大的政治、最大的效益，最大福利；樹立安全管理理念，即安全工作零起點，始終處于起跑線的理念；樹立安全意識理念，即生命是棵樹，安全是沃土，安全就是家庭的幸福，關心安全就是關心自己；樹立安全責任理念，即在安全工作上始終要有如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰的危機感和責任感。

二要圍繞五項原則，完善四個機制，架構“大安全”格局。安全工作是一項系統(tǒng)工程，需要長期不懈的努力。在安全管理上要堅持“人、嚴、實、恒、全”五字原則，即“以人為本、嚴字當頭、求真務實、持之以恒、全員參與”的原則。同時，需要健全四項機制，一是安全滲透機制，就是要利用一切機會向職工灌輸安全理念，達到“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的效果；二是安全培訓機制，要以規(guī)范作業(yè)行為、提升操作技能為目標，

本著“缺什么、補什么、學什么、研究什么”的原則，加強安全培訓教育，讓職工學了有用、學了管用、學了會用；三是安全測評機制，安全監(jiān)查要做到“逢會必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯必糾”；四是安全保障機制，積極推廣應用先進的安全工藝和安全設施，對落后的設備和工藝堅決進行淘汰，為搞好安全生產(chǎn)提供物質保障。

三要抓好“五反”工作，實現(xiàn)六個轉變，實施班組安全堡壘工程。在日常安全管理中，要加強“五反”工作，即反“三違”、反麻痹、反松勁、反自滿、反事故。要從班組安全抓起，提升三個能力、強化四個達標、實現(xiàn)六個轉變，即提升職工的事前預防能力、緊急狀態(tài)處置能力、自救互救能力；強化班組長安全素質達標、職工安全裝備達標、崗位安全環(huán)境達標、現(xiàn)場管理達標；實現(xiàn)班組管理目標從“零事故”向“零三違”轉變，班組管理方式從靜態(tài)向動態(tài)轉變，班組管理方法從被動約束向綜合激勵轉變，職工安全態(tài)度從“要我安全”向“我要安全”轉變，職工安全責任心從他律向自律轉變，職工安全素質從思想認知向行為體現(xiàn)轉變。

二、把握大局，關注民生，著力構建穩(wěn)定和諧礦區(qū)

從年初南方大雪災，到“314”藏獨分子暴亂、再到“512”四川汶川大地震，以及將要召開的奧運會、殘奧會，應該講我國始終處在重要活動、重大自然災害和國際關注的前沿，在這個特殊的時期，我們應該以構建和諧礦區(qū)為目標，抓好穩(wěn)定和諧工作。

一要抓好三項工程，凝聚和諧力量。各級干部要始終堅持以人為本的思想，常懷愛民之心、常思惠民之策、多行利民之舉，努力

為職工群眾辦實事、辦好事，分憂解愁，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，始終抓好以送溫暖、扶貧幫困為目標的“溫暖工程”；以為職工群眾謀福利、辦實事為目標的“惠民工程”；以礦區(qū)環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化為目標的“形象工程”，并不斷改進、完善、創(chuàng)新。提升職工家屬的生活質量。

二要抓好文明創(chuàng)建工作，營造和諧氛圍。和諧的文化是礦區(qū)團結進步的重要精神支撐，要堅持正確的宣傳輿論導向，弘揚社會正氣。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，開展富有時代氣息的群眾性文體活動，豐富職工群眾的精神文化生活，努力形成尊老愛幼、互愛互助、見義勇為、和諧共事的良好風尚。

三要抓好社會治安綜合治理工作，夯實和諧根基。認真落實社會治安和信訪工作責任制，著力健全治安調解網(wǎng)絡和治安綜合治理機制，高度重視信訪工作，及時妥善地處理化解矛盾糾紛，及時排查不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。特別要加強民爆物品管理，嚴格按照相關規(guī)定層層落實責任，做到萬無一失，保持礦區(qū)良好的社會秩序。

三、圍繞中心，務求實效，圓滿完成全年各項工作任務意識決定行為，思路決定出路。各級干部要統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立“全礦一盤棋、上下一條心”意識，扎實高效地做好各項工作。

一要轉變干部作風，務求實效。工作要落實，關鍵看行動，我們要把主要精力放到基層上，把干勁使到工作上，把心思用到解決

問題上，少做虛功，多干實事。要堅持說實話、使實招、出實績。我們各級領導干部多數(shù)是想干事的，但也有些人，只當裁判員，不當運動員，只知道評頭論足，只張嘴不干事。在新形勢下，各級干部要發(fā)揚七種作風，即親歷親為的作風、嚴謹細致的作風、深度思考的作風、求真務實的作風、連續(xù)作戰(zhàn)的作風、立言立行的作風、追求卓越的作風。要加大干部考核力度，把獎優(yōu)、罰劣和治庸緊密結合起來，為想干事、敢干事、能干事、干成事、不出事的干部提供施展才華的舞臺。

二要深入一線開展工作，服務基層。地面各單位要牢固樹立“服務基層、服務一線、服務職工”的理念，強化服務意識，提高工作效率。各級干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場，多深入一線，大力提倡“隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風在一線展現(xiàn)”的“一線工作法”。要把一切工作往實里抓、往深里抓、往細里抓，努力做到信息暢通、急事急辦、牽頭領辦、協(xié)調幫辦，絕不允許麻木不辦，更不允許當“排球健將”，要把思想、行為統(tǒng)一到礦中心工作上來。

三要圍繞焦煤集團部署，強化五大保障。一是發(fā)展思路保障，各級領導和廣大職工的思想觀念、工作思路要有大的轉變，要用改革的思路、開放的思路、創(chuàng)新的思路、務實的思路指導制定工作規(guī)劃，制定工作措施，落實工作任務。二是工作基礎保障。更加注重安全生產(chǎn)，更加注重黨風廉政，更加注重和諧穩(wěn)定，更加注重民生改善。三是發(fā)展動力保障。以科學技術推動發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟主導發(fā)

展，誠信法治促進發(fā)展，企業(yè)文化引領發(fā)展。四是管理創(chuàng)新保障，強化人力資源管理，強化計劃投資管理，強化經(jīng)營監(jiān)督管理，強化目標責任管理，五是工作作風保障，大力弘揚“認則準、動則真、抓則實、干則勝”的作風和“一爭天下無難事、狹路相逢勇者勝”的勇氣，開動腦筋，真抓實干，務求實效。

同志們，面對已有的輝煌，我們決不能有絲毫驕傲自滿，面對現(xiàn)在的工作，我們更不能有絲毫消極懈怠，我們一定要認清形勢，明確任務，常思落實之策，常謀落實之舉，集聚落實之力，務求落實之效，以飽滿的創(chuàng)業(yè)激情，以扎實的工作作風，以優(yōu)異的工作業(yè)績，為圓滿實現(xiàn)全年各項工作任務而努力奮斗！

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