德塢供電所201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

德塢供電所201*年工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年，德塢供電所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)的大力指導(dǎo)下，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，現(xiàn)將201*年重點(diǎn)工作總結(jié)如下：一、201*年完成的重點(diǎn)工作：（1）、安全生產(chǎn)方面

1、完成了本所年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)本所年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我所將目標(biāo)責(zé)任根據(jù)各崗位實(shí)際分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，并制訂了保障措施，每月對(duì)控制措施的執(zhí)行進(jìn)行進(jìn)行督促檢查，確保了全年安全目標(biāo)的可靠完成。

2、以三防工作為切入點(diǎn)，提高班組安全管理意識(shí)及水平。規(guī)范了兩票填寫(xiě)，編制了本所兩票典型票，班長(zhǎng)及時(shí)檢查跟蹤兩票的執(zhí)行；對(duì)安全工器具實(shí)行了一對(duì)一定置管理，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照派工履行安全工器具的領(lǐng)用，對(duì)綜合檢修工作等大型工作，對(duì)接地線的裝設(shè)與拆除安排專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)一檢查核實(shí)，嚴(yán)格了接地線的使用。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查，建立和完善了危險(xiǎn)點(diǎn)檔案，對(duì)部分隱患點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)暫時(shí)不能消除的，制訂防范措施并加強(qiáng)跟蹤檢查，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；通過(guò)三防工作有效的提高了班組安全管理意識(shí)及水平。

3、完成了中壓數(shù)據(jù)普查與歸檔。通過(guò)普查，進(jìn)一步對(duì)我所中壓設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行了梳理，同時(shí)，我所對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行了拍照和攝影，建立了線路一基一卡電子臺(tái)帳，極大的方便了日常的運(yùn)行維護(hù)工作，同時(shí)也豐富了設(shè)備臺(tái)帳的管理方法。

4、完成了局大修技改工程更換21臺(tái)新型斷路器（帶遙控操作及自動(dòng)重合閘功能）及49組ABB新型高壓熔斷器的安裝工作。通過(guò)新型設(shè)備的安裝，有效的提高了設(shè)備的運(yùn)行水平。同時(shí)督促和配合施工隊(duì)完成了我所201*年大修技改工程（低壓檢修4各臺(tái)區(qū)，配變?cè)鋈?臺(tái)，10kV南環(huán)線及羊腸坡支線換線15公里）。

5、順利完成了各級(jí)保供電工作。按年初計(jì)劃完成了各國(guó)家法定假日保電，同時(shí)，按照上級(jí)總體部署，完成了抗旱保電及亞運(yùn)會(huì)亞殘會(huì)特級(jí)保電工作（我所2人到廣州參加了亞運(yùn)會(huì)及亞殘會(huì)保電工作）。（2）、經(jīng)營(yíng)管理方面

1、201*年完成了售電量3600萬(wàn)kWh，（201*年計(jì)劃數(shù)為3300萬(wàn)kWh）2、完成了全年電費(fèi)回收工作。

3、按時(shí)完成了低壓業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)300戶的辦理，新增容量KW。4、督促與配合完成了本所201*年?duì)I銷(xiāo)大修技改工作（7個(gè)臺(tái)區(qū)1326戶下戶線改造及電能表輪換）。（3）、供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作

按照供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作總體安排，我所制定了計(jì)劃并落實(shí)責(zé)任人員，從6個(gè)管理方面，78個(gè)考核項(xiàng)目，梳理和完善了供電所各項(xiàng)日常管理工作，規(guī)范了各類(lèi)記錄表單的填寫(xiě)，并按常態(tài)化開(kāi)展，目前待上級(jí)檢查驗(yàn)收。二、工作中存在的問(wèn)題

1、線路掉閘率較高，供電可靠率較低。201*年，我所維護(hù)10kV線路掉閘頻繁（特別在7、8、9雷雨季節(jié)），全年共計(jì)掉閘次，其中次；臨時(shí)檢修停電計(jì)劃較多，嚴(yán)重影響了我所供電可靠率。

2、隨著紅橋新區(qū)的新建及德塢片區(qū)大量市政工程的上碼，施工點(diǎn)較多且分散，造成我所部分線路遷移、變更較多，同時(shí)帶來(lái)了很大的安全隱患。

3、201*年紅橋新區(qū)開(kāi)始新建，我所在該片區(qū)只有10kV石橋線和10kV石橋支線兩條架空線路，隨著新區(qū)的建設(shè)，負(fù)荷必將不斷增長(zhǎng)，該片區(qū)10kV網(wǎng)絡(luò)及配電設(shè)施將不能滿足發(fā)展需求。4、線損率較高，且每月波動(dòng)較大，低壓抄表質(zhì)量不高。三、201*年總體工作思路

根據(jù)201*年工作中存在的問(wèn)題，我所在201*年工作中，將緊緊圍繞以下三方面來(lái)開(kāi)展工作：

1、安全管理方面主要抓住隱患的排查與整治。管理好我所轄區(qū)產(chǎn)

權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的安全隱患，做到及時(shí)排查、及時(shí)控制、及時(shí)消除。

2、生產(chǎn)方面緊緊圍繞供電可靠性指標(biāo)，以提高供電可靠率，減少

停電時(shí)間為主體目標(biāo)。201*年各項(xiàng)生產(chǎn)工作以此為指導(dǎo)，做好各月指標(biāo)的分解、測(cè)算，嚴(yán)把停電計(jì)劃上報(bào)關(guān)，嚴(yán)格掌控各類(lèi)設(shè)備檢修時(shí)限，推行綜合檢修，及力避免和減少臨時(shí)停電；根據(jù)201*年線路設(shè)備運(yùn)行情況，科學(xué)合理的上報(bào)201*年大修技改項(xiàng)目?jī)?nèi)容，有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備檢修工作；嚴(yán)格執(zhí)行中壓配網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備運(yùn)行情況的分析總結(jié)，合理安排計(jì)劃巡視，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，減少故障停電。

3、經(jīng)營(yíng)管理主要圍繞降損管理線損工作來(lái)開(kāi)展。收集掌握真實(shí)可

靠的線損管理基礎(chǔ)資料，摸清我所線損真實(shí)水平，認(rèn)真分析和查找影響線損的主要因素；嚴(yán)格做好每月抄表和核算工作，特別是小用戶抄表到位情況，及力控制月度綜合線損波動(dòng)；對(duì)低壓公變臺(tái)區(qū)，核準(zhǔn)其當(dāng)前線損狀況，對(duì)波動(dòng)較大的臺(tái)區(qū)，當(dāng)月必須進(jìn)行核查；每月有針對(duì)性的制訂用電檢查計(jì)劃，切實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展用電檢查工作。嚴(yán)格按照線損四分管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，逐步降低管理?yè)p耗，提高線損管理水平。

德塢供電所201*-12-

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德塢供電所201*年工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年，德塢供電所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)的大力指導(dǎo)下，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)，現(xiàn)將201*年重點(diǎn)工作總結(jié)如下：一、201*年完成的重點(diǎn)工作：（1）、安全生產(chǎn)方面

1、完成了本所年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)本所年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我所將目標(biāo)責(zé)任根據(jù)各崗位實(shí)際分解落實(shí)到各班組及個(gè)人，并制訂了保障措施，每月對(duì)控制措施的執(zhí)行進(jìn)行進(jìn)行督促檢查，確保了全年安全目標(biāo)的可靠完成。

2、以三防工作為切入點(diǎn)，提高班組安全管理意識(shí)及水平。規(guī)范了兩票填寫(xiě)，編制了本所兩票典型票，班長(zhǎng)及時(shí)檢查跟蹤兩票的執(zhí)行；對(duì)安全工器具實(shí)行了一對(duì)一定置管理，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照派工履行安全工器具的領(lǐng)用，對(duì)綜合檢修工作等大型工作，對(duì)接地線的裝設(shè)與拆除安排專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)一檢查核實(shí)，嚴(yán)格了接地線的使用。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查，建立和完善了危險(xiǎn)點(diǎn)檔案，對(duì)部分隱患點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)暫時(shí)不能消除的，制訂防范措施并加強(qiáng)跟蹤檢查，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；通過(guò)三防工作有效的提高了班組安全管理意識(shí)及水平。

3、完成了中壓數(shù)據(jù)普查與歸檔。通過(guò)普查，進(jìn)一步對(duì)我所中壓設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行了梳理，同時(shí)，我所對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行了拍照和攝影，建立了線路一基一卡電子臺(tái)帳，極大的方便了日常的運(yùn)行維護(hù)工作，同時(shí)也豐富了設(shè)備臺(tái)帳的管理方法。

4、完成了局大修技改工程更換21臺(tái)新型斷路器（帶遙控操作及自動(dòng)重合閘功能）及49組ABB新型高壓熔斷器的安裝工作。通過(guò)新型設(shè)備的安裝，有效的提高了設(shè)備的運(yùn)行水平。同時(shí)督促和配合施工隊(duì)完成了我所201*年大修技改工程（低壓檢修4各臺(tái)區(qū)，配變?cè)鋈?臺(tái)，10kV南環(huán)線及羊腸坡支線換線15公里）。

5、順利完成了各級(jí)保供電工作。按年初計(jì)劃完成了各國(guó)家法定假日保電，同時(shí)，按照上級(jí)總體部署，完成了抗旱保電及亞運(yùn)會(huì)亞殘會(huì)特級(jí)保電工作（我所2人到廣州參加了亞運(yùn)會(huì)及亞殘會(huì)保電工作）。（2）、經(jīng)營(yíng)管理方面

1、201*年完成了售電量3600萬(wàn)kWh，（201*年計(jì)劃數(shù)為3300萬(wàn)kWh）2、完成了全年電費(fèi)回收工作。

3、按時(shí)完成了低壓業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)300戶的辦理，新增容量KW。4、督促與配合完成了本所201*年?duì)I銷(xiāo)大修技改工作（7個(gè)臺(tái)區(qū)1326戶下戶線改造及電能表輪換）。（3）、供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作

按照供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作總體安排，我所制定了計(jì)劃并落實(shí)責(zé)任人員，從6個(gè)管理方面，78個(gè)考核項(xiàng)目，梳理和完善了供電所各項(xiàng)日常管理工作，規(guī)范了各類(lèi)記錄表單的填寫(xiě)，并按常態(tài)化開(kāi)展，目前待上級(jí)檢查驗(yàn)收。二、工作中存在的問(wèn)題

1、線路掉閘率較高，供電可靠率較低。201*年，我所維護(hù)10kV線路掉閘頻繁（特別在7、8、9雷雨季節(jié)），全年共計(jì)掉閘次，其中次；臨時(shí)檢修停電計(jì)劃較多，嚴(yán)重影響了我所供電可靠率。

2、隨著紅橋新區(qū)的新建及德塢片區(qū)大量市政工程的上碼，施工點(diǎn)較多且分散，造成我所部分線路遷移、變更較多，同時(shí)帶來(lái)了很大的安全隱患。

3、201*年紅橋新區(qū)開(kāi)始新建，我所在該片區(qū)只有10kV石橋線和10kV石橋支線兩條架空線路，隨著新區(qū)的建設(shè)，負(fù)荷必將不斷增長(zhǎng)，該片區(qū)10kV網(wǎng)絡(luò)及配電設(shè)施將不能滿足發(fā)展需求。4、線損率較高，且每月波動(dòng)較大，低壓抄表質(zhì)量不高。三、201*年總體工作思路

根據(jù)201*年工作中存在的問(wèn)題，我所在201*年工作中，將緊緊圍繞以下三方面來(lái)開(kāi)展工作：

1、安全管理方面主要抓住隱患的排查與整治。管理好我所轄區(qū)產(chǎn)

權(quán)及非產(chǎn)權(quán)線路設(shè)備的安全隱患，做到及時(shí)排查、及時(shí)控制、及時(shí)消除。

2、生產(chǎn)方面緊緊圍繞供電可靠性指標(biāo)，以提高供電可靠率，減少

停電時(shí)間為主體目標(biāo)。201*年各項(xiàng)生產(chǎn)工作以此為指導(dǎo)，做好各月指標(biāo)的分解、測(cè)算，嚴(yán)把停電計(jì)劃上報(bào)關(guān)，嚴(yán)格掌控各類(lèi)設(shè)備檢修時(shí)限，推行綜合檢修，及力避免和減少臨時(shí)停電；根據(jù)201*年線路設(shè)備運(yùn)行情況，科學(xué)合理的上報(bào)201*年大修技改項(xiàng)目?jī)?nèi)容，有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)備檢修工作；嚴(yán)格執(zhí)行中壓配網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備運(yùn)行情況的分析總結(jié)，合理安排計(jì)劃巡視，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，減少故障停電。

3、經(jīng)營(yíng)管理主要圍繞降損管理線損工作來(lái)開(kāi)展。收集掌握真實(shí)可

靠的線損管理基礎(chǔ)資料，摸清我所線損真實(shí)水平，認(rèn)真分析和查找影響線損的主要因素；嚴(yán)格做好每月抄表和核算工作，特別是小用戶抄表到位情況，及力控制月度綜合線損波動(dòng)；對(duì)低壓公變臺(tái)區(qū)，核準(zhǔn)其當(dāng)前線損狀況，對(duì)波動(dòng)較大的臺(tái)區(qū)，當(dāng)月必須進(jìn)行核查；每月有針對(duì)性的制訂用電檢查計(jì)劃，切實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展用電檢查工作。嚴(yán)格按照線損四分管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，逐步降低管理?yè)p耗，提高線損管理水平。

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