供電所201*年半年工作總結(jié)

新華供電所201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我所在公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實公司“兩會”及第二季度工作會議精神，以安全發(fā)展為基礎，以營銷服務為重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務，現(xiàn)將半年來我所工作情況匯報如下：

一、上半年工作完成情況：（一）、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況：

1、售電量：半年完成售電量993212千瓦時，完成年計劃187萬度的53.1%。

2、售電收入：半年完成售電收入916086.89元，電費回收率100%。

3、線損：綜合線損率半年完成。較年計劃下降百分點。

4、售電均價：完成均價0.922元/kW〃h，較年計劃0.779元/kW〃h超出0.143元/kW〃h。

5、業(yè)擴報裝：累計報裝戶，其中低壓居民用戶戶，低壓非居民戶。

（二）、夯實安全基礎，促進安全管理上水平。1、按照公司的《安全生產(chǎn)獎懲辦法》以及年初簽定的安全生產(chǎn)目標，作為201*年度安全生產(chǎn)工作的準則，并與每個職工簽訂安全生產(chǎn)責任狀，條款清楚，獎罰分明。

2、加大安全教育宣傳力度，提高職工安全思想意識，一是以“安全年”活動和“我要安全、幸福平安”主題安全活動為載體，加強職工的安全教育培訓，通過學習，進一步提高了全員的安全意識和責任意識。

3、開展隱患排查，以“春季安全大檢查”、“我要安全、幸福平安”主題安全活動等活動為契機，開展了隱患排查整改，共發(fā)現(xiàn)缺陷處，處理缺陷處。確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行。

4、讓全所職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程，嚴禁搭票工作，無票操作，確�！皟善薄笔褂煤细衤蔬_到100%。

5、我所按公司要求，對安全工器具進行了清理，月日校檢到期的，校檢，對達不到試驗標準的絕緣工具一律報廢并更換，新配置、、。

6、在春檢中發(fā)現(xiàn)的四個問題，一是。二是。三是，按公司要求于月份全部整改落實。

（二）狠抓營銷管理，促進經(jīng)營管理上水平

1、加強營銷管理，為強化經(jīng)營指標管理，我所根據(jù)公司下達的經(jīng)濟指標計劃，將供、售電量、均價、電費回收、線損等指標按月分解到各臺區(qū)，完成了從指標分解、月度完成情況分析、問題原因查找、措施辦法制定、考核結(jié)果計算到個人收入兌現(xiàn)的整個過程，形成了目標明確、職責清楚、

分析透徹、考核到位的線損管理體系，將各項經(jīng)營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀，并實行經(jīng)營指標、工作任務與工資獎金掛勾，實行按月兌現(xiàn)考核。

2、截止年月，我所智能電表已更換塊，我所將繼續(xù)嚴格施工，規(guī)范管理，確保此次工程順利完工。

3、根據(jù)負控終端工程計劃，啟動專變客戶負控終端安裝工程，全面完成專變負控改造任務，實現(xiàn)專變客戶負荷監(jiān)測與控制和自動遠程抄表以及客戶電量結(jié)算。

4、我所每月組織人員有針對性的對線損異常的臺區(qū)展開分析和查找原因，通過上鉛封、規(guī)范戶表、進行了整治，使臺區(qū)線損有效下降。

5、積極開展營業(yè)普查和營業(yè)分析，理順和掌握轄區(qū)內(nèi)各類用電客戶的情況，對部分管片線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表，及時糾正用電不規(guī)范行為，規(guī)范用電秩序。

二、面臨的形式和存在的問題：

總的來說，我所上半年的各項工作是有成績的，但同時我們也存在著一些不足，在今后的工作中我們還要做好以下幾點：

1、進一步提高全所人員的綜合業(yè)務技能水平。2、加強職工的安全管理及增強職工的安全防范意識。3、管理細化，制度健全，責任到人，措施到位。

三、下半年重點工作：

1、按照公司制定的總體工作思路,完成公司年初制定的各項生產(chǎn)工作計劃。

2、深入推進“我要安全、幸福平安”主題安全活動，強化職工的安全教育培訓及加強業(yè)務技能培訓，認真履行“兩票、三制”，嚴格執(zhí)行組織措施和技術(shù)措施，確保實現(xiàn)“雙零”目標。

3、抓好營銷管理，狠抓量、價、費、損、抄、核、收管理。一是繼續(xù)開展營業(yè)普查工作，嚴格執(zhí)行分類到戶電價政策，整治高損臺區(qū)，降低線損。

4、盡快完成戶表輪換工作，嚴格規(guī)范安裝工藝，細化工作流程，保障施工質(zhì)量。

5、定期對配網(wǎng)設備巡視檢查，及時處理設備缺陷，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

上半年，我所雖然取得了一定的成績，但距離上級的要求還相差甚遠，我堅信201*年下半年，在公司的正確領導，及全所職工團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏下，一定會讓各項工作邁上新的臺階。

新華供電所二一二年七月五日

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供電所201*年

上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃

一晃××年時間已過去半年，在這半年的時間里，我所始終認真貫徹“三個代表”指導思想，大力開展優(yōu)質(zhì)服務，力爭供電可靠率達到了以上，在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎上，使各項經(jīng)濟指標都達到了較好的成績，無任何安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)天，具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。

一、××年元月至六月，經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項經(jīng)濟指標。⒈完成購電量：萬；⒉完成售電量：萬；⒊綜合平均單價：元〃；

⒋綜合線損率：綜合線損高壓線損低壓線損；

⒌電費回收率：應收萬元、實收萬元，回收率%。

二、加強員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。

員工的業(yè)務、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅持每月定期對員工加強學習，并要讓員工明白一個道理，只有企業(yè)的“大家”，才有個人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育，定期召開政治學習會議，特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時，我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注，認真領會、貫徹職代會精神，并把職代會精神落實到實踐中去。

三、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學習，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領導下，大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結(jié)，并進行消缺，明確安全職責。在半年時間里，我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設備完好率達到以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。

四、在公司的正確領導下，我所出色地完成了上級交辦的各項工作任務。

⒈截止××年月中旬，我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計戶，戶表安裝率達到，使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠。

⒉在公司的安排下，我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號工作，并在涂刷過程中，認真巡視檢查出線路中的安全隱患，及時進行消缺。

⒊我所每月不定期的對線路進行巡視檢查，××年月，在巡視檢查中，我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線，在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況，我所特申請上級部門在最短時間內(nèi)對該線路用絕緣線進行了更換。

五、狠抓線損管理，促經(jīng)濟效益發(fā)展。

線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼，線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會，對存在的問題進行詳細分析和討論。在抓線損管理的過程中，嚴厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對負荷較大、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查，共查處違章用電戶，竊電用戶戶。春季到來，針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青。截止××年月中旬，我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢，這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。

六、深入優(yōu)質(zhì)服務，樹行業(yè)新風。

過去的××年，我所在優(yōu)質(zhì)服務方面已有良好的開端，××年伊始，我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務活動中，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳周活動，根據(jù)當?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會開村民大會的機會，向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴安裝中，時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴禁向用戶吃、拿、卡、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名。通過以上活動的開展，把我所的服務好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標準，通過服務機制的創(chuàng)新，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

七、通過對半年工作的總結(jié)，同時也找出了我所工作的不足和差距。

在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級部門要求的標準還有一定的差距。

根據(jù)半年來對高官線路線損的統(tǒng)計分析，該線路的線損率偏高。

在本次安全性評價自查中，也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問題。高官線路查評出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導線老化，特別是雷達支線存在極大的火災隱患，對此，我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。

⒈針對高官線路線損率偏高，著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。

⒉對安全性評價總結(jié)出的的問題，和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，爭取在最短時間內(nèi)對高官線路進行改造，徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求，進一步完善各種規(guī)范化管理資料。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務培訓，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務力度，力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標所。九、201*年下半年工作計劃

201*年度我所將以落實公司“安全管理年”活動要求及開展供電檢查迎檢工作為契機，加大安全、電費及線損管理力度。為全面完成公司下達的工作目標和任務，特制定本所201*年下半年的工作計劃。

1、按照本所制定的“安全管理年”活動方案認真開展下半年的安全管理工作。進一步完善安全網(wǎng)絡及措施，加強“兩票”、“兩措”的落實力度，推行標準化作業(yè)程序，充實安全工器具，規(guī)范保管工具，采取安全措施，定期實現(xiàn)檢測，狠抓安全措施及消缺力度，編制安全預案，搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主題，完善機制，強化責任，努力營造安全生產(chǎn)工作人人抓的工作氛圍，努力實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標。

2、按照供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務認真開展供電檢查工作，認真抓好優(yōu)質(zhì)服務和增供擴銷，抓住各種有利戰(zhàn)機，強化管理，以安全為前提，以服務為重心，以高效為目的，繼續(xù)抓好黨風廉政建設，樹立電業(yè)良好的社會形象，為企業(yè)、為社會多作貢獻。

3、嚴格供電營銷管理制度，規(guī)范營銷市場管理，抓好窗口建設，搞好優(yōu)質(zhì)服務，抓好臺區(qū)關(guān)口管理，繼續(xù)開展查處偷盜電活動，采取積極有效的辦法防止線損回升，多渠道擴展電力市場，正確執(zhí)行電價政策，完成今年的經(jīng)濟責任制考核指標。

4、按時按質(zhì)地完成公司下達的各項經(jīng)濟指標及201*年反措項目。

5、配合XX公司完成農(nóng)網(wǎng)建設項目、卡脖子項目及農(nóng)網(wǎng)維修項目.

在公司領導的關(guān)心和支持下，我所下決心努力拼搏，開拓進取，全所同志有信心使201*年度的各項工作得到全面加強和提高。真正使工作做到讓領導放心、客戶滿意。

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