居委201*年上半年度+工作總結(jié) 上傳版

一心一意求“穩(wěn)定”盡職盡責為人民

**居委201*年上半年度工作總結(jié)

今年上半年,我居委在園區(qū)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門部門的大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗，按照“三個代表”重要思想的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有目的、有計劃、有步驟開展各項工作，取得了一定的成效，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：

一、加強居委黨建，夯實組織基礎(chǔ)

今年是十八大即將召開之年，為以實際行動迎接十八大的勝利召開，居委黨支部統(tǒng)一黨員思想,轉(zhuǎn)變居委工作作風，以實際行動深入開展“作風與基層組織建設(shè)年”活動，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用。

上半年居委黨支部主要完成以下工作：

1.做好黨員教育學習活動。黨支部定期召開民主生活會，每次制定一個學習主題，圍繞學習主題支部委員帶頭進行宣講，全體支部黨員熱烈討論，積極感想交流，使支部黨員對時政熱點、國家政策等加深理解，提高認識水平，在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

2.加強支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以開展“學習型黨組織”建設(shè)為抓手，支部委員帶頭學習理論書籍，并撰寫讀書筆記，進行宣講，不斷提高支部委員的理論素質(zhì)，提高工作能力。同時每月召開黨支部委員會議，就總結(jié)階段工作，反思得失，對居委重要工作進行討論，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，做到?jīng)Q策民主，貫徹有力，落實到位，真正使居委黨支部成為居委工作的核心。

3.培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。黨支部嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認真做好培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作，將優(yōu)秀的同志吸收到黨組織。今年上班年黨支部有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，一名同志吸納為預(yù)備黨員，另有一名入黨積極分子進入到考察期。這些為黨組織提供了新鮮血液，壯大了黨員隊伍的力量。

4.開展志愿活動，增強黨員凝聚力。社區(qū)黨支部為充分調(diào)動黨員的積極性，體現(xiàn)黨組織的活力，經(jīng)常性開展活動以增強凝聚力。居委組織黨員志愿者服務(wù)隊，深入村居各小隊開展普法、環(huán)境整治等系列活動，切實服務(wù)居民群眾，有效地把黨員動態(tài)教育管理提升到一個新的高度。

5.深入開展“三解三促”活動。上半年，黨支部各支委組織領(lǐng)導(dǎo)黨員深入細致走訪慰問，了解民情。特別是對特殊困難戶進行了逐一走訪，上門慰問，切實解決生活中遇到的困難。此外還對特殊的困難戶上學者進行了助學，并對重大疾病對象進行了適度救助。在此次活動中，居委協(xié)助出口加工區(qū)深入居委了解民生，幫助就業(yè)困難戶提供就業(yè)幫助。

6.指導(dǎo)居委團支部開展團建工作。在居委黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，今年上半年居委團支部組織實施了“黨建帶團建、全團帶全隊”的學校社區(qū)教育無縫化對接的團建項目，通過開展相關(guān)活動，切實做好未成年人的社區(qū)教育工作，至今已成功開展“讀書交流會”、“趣味乒乓球比賽”、“走訪老黨員”、“走進昭嗣堂”等活動，起到了良好的教育效果和積極的影響。

7.積極做好區(qū)人大換屆選舉工作。居委組織人員分工分組，深入村居各小隊進行流動投票，切實保障每一位選民的選舉權(quán)，同時也保證了選舉工作的順利完成。二、做好常規(guī)工作，服務(wù)居民生活

1.財務(wù)方面。居委積極制定和落實三資（資產(chǎn)、資源、資金）的管理辦法，認真做好“三資管理信息平臺”的維護管理和“三務(wù)公開”的工作，成立居委民主議事小組，并正常開展活動，執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格控制非生產(chǎn)性開始，同時對居委財務(wù)收支進行定期公開，進一步規(guī)范居委的財務(wù)工作。居委強化集體資產(chǎn)管理，各類租金等收入按時收繳到位，確保集體資產(chǎn)保值、增值。

2.計劃生育和婦女工作方面。居委在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，認真貫徹三項基本國策，緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)”的宗旨，建立健全了相關(guān)工作制度。居委充分利用宣傳欄等宣傳平臺，發(fā)放宣傳資料300余份，有效的開展計生宣傳工作。在提高居民計生意識的同時，抓好流動人口與外來人口登記，做好新婚期的計劃生育服務(wù)和已婚育齡婦女的相關(guān)服務(wù)工作。上半年，居委的計劃生育工作較好的完成上級布的各項任務(wù)，無一例超計劃生育。

3.勞動保障方面。通過廣泛宣傳、積極發(fā)動，提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的參保率，同時領(lǐng)取失業(yè)金人員到期參保城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的工作，讓老百姓得到更多的實惠。努力搞好社會保障工作，五保戶、低保護、低保邊緣人群、四殘人員等進行了特殊幫助，充分體現(xiàn)了各級組織的關(guān)心。

居委積極聯(lián)系，多方面拓展就業(yè)渠道，對轄區(qū)內(nèi)4050人員做好就業(yè)推薦工作。上半年新增就業(yè)20余人。

三、推進拆遷工作，保障園區(qū)發(fā)展

1.上半年應(yīng)拆未拆工作得到有序推進。圍繞年初制定的工作計劃，遵循“拆遷五不”原則，全力以赴推進拆遷工作，切實保障園區(qū)各項建設(shè)工作的順利進行，為園區(qū)的發(fā)展做出自己的努力。居委對逐年以來遺留的拆遷戶進行了逐個分析排隊，分清輕重緩急，并深入了解情況，在商談時做到心中有數(shù)，應(yīng)對有法。居委工作人員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，鍥而不舍的精神，取得了一定的突破，至6月底已簽約6戶，實際拆遷3戶。

2.做好保障性住房的安工作。對已拆遷住戶，居委本著以人為本的原則，急群眾之所急，憂群眾之所憂，認真做好保障性住房的安工作。按照新區(qū)相關(guān)文件，本著公平公正、公開透明的原則對符合條件的住戶進行合理安。目前已在景碩苑完成10戶拆遷住戶的安工作。

3.做好侵占房清理工作和未結(jié)賬戶的結(jié)賬工作。通過居委認真細致的核對和檢查，上半年完成3戶侵占房的清理，完成未結(jié)賬戶結(jié)賬13戶。

四、深入整治環(huán)境，創(chuàng)建幸福家園居委采取多項措施，促進農(nóng)村環(huán)境整治工作再上新臺階。今年以來，居委投入十幾萬元，對三個居民小組進行整治。整治任務(wù)繁重。但居委迎難而上，組成了以黨支部書記為組長、居委主任為副組長的攻堅小組，通過細致的調(diào)查摸底，做到制定計劃有的放矢；同時通過宣傳發(fā)動，動員居民全員參與建設(shè)美好家園，有效地激發(fā)居民參與整治環(huán)境的熱情；在具體實施階段，居委全體干部和工作人員，不怕苦不怕累，始終堅持奮戰(zhàn)在整治一線，真正起到了先鋒帶頭作用，并且在居委干部的榜樣示范的影響下，全體居民無論老少都積極主動參與，為整治工作能有序、高效的進行提供了重要的保障。通過整治，三個居民小組的主要出入路鋪上進行了路面硬化處理并鋪上石子、瀝青，新建垃圾箱2只，修理破損垃圾箱3只，清理垃圾300車，鋪設(shè)排水管道200米，種植綠化竹籬130米，為居民的出行提供了極大地便利，美化了村居環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量。

五、化解矛盾因素，維護社會穩(wěn)定

1.認真抓好安全生產(chǎn)、綜合治理、信訪上訪工作。

新形式下,加強社會治安綜合治理,是人民群眾得以安居樂業(yè)的保證。今年以來來,我居委進一步落實社會治安責任,上半年居委組織安全、消防等知識宣傳講座三次，散發(fā)傳單200多份，充分發(fā)動廣大人民群眾防范意識和安全意識,始終做到警鐘長鳴。同時居委建立巡查制度，組織人員進行定期和不定期的巡查，責任到人、檢查到位，從而及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，上半年居委無一安全事故發(fā)生。

綜合治理工作是一項長期而艱巨的工作，為做好綜治工作，居委建立了以治保主任為主要負責人的工作小組，密切配合派出所等街道相關(guān)部門做好相關(guān)工作。居委加強對外來流動人口的管理工作，做好登記，同時深入租住戶，了解情況，分析排摸可能發(fā)生的各類矛盾糾紛,及時調(diào)解和化解糾紛。上半年調(diào)解糾紛20余次，成功率達到95%以上。

2.建立違章建筑的巡查機制。以居委工作人員為主，與街道城管部門緊密配合，劃分責任區(qū)，對轄區(qū)范圍內(nèi)的建筑進行每天一次的全面巡查，周末節(jié)假日等也不例外，從而對違章建筑保持高壓態(tài)勢，堅決遏制違法違章建筑。

六、存在問題和今后努力方向。

今年來,雖然取得了一些成績,但是我們也深刻認識到自身仍存在著問題和不足，在下半年的工作中，居委將進一步加強學習、提高工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風，做好以下幾項重點工作：

1.繼續(xù)做好應(yīng)拆未拆戶的拆遷工作和侵占安居房的清理工作；2.繼續(xù)做好對違章建筑的巡查工作，杜絕違建；3.繼續(xù)搞好衛(wèi)生環(huán)境管理長效工作；

4.繼續(xù)抓好綜治、調(diào)解、信訪等工作，確保社會穩(wěn)定；5.繼續(xù)做好勞動保障、幫困助困工作；相信在上級的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在居委全體人員的努力下，居委一定能深入做好各項工作，為十八大獻上上一份滿意答卷。

**居委

201*年7月

擴展閱讀：201*年上半年度集團行政部工作總結(jié)(百度版)

XXX企業(yè)集團201*年上半年度集團行政部

工作總結(jié)和下半年工作計劃

第一部分201*年上半年度工作總結(jié)

集團行政部按照201*年年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認真開展工作�，F(xiàn)將本年度上半年工作情況進行總結(jié)匯報如下：

一、加強部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一，201*年上半年行政部結(jié)合工作的實際，認真履行部門工作職責，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作：

（一）制度修訂在201*年上半年，集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作，主要編制與修訂了以下制度�！都瘓F企業(yè)員工守則》和《集團企業(yè)員工行為準則》的修訂、《集團企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《集團考勤制度》修訂、《XX地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《XX地產(chǎn)市場營銷部管理制度》編制、《XX地產(chǎn)項目開發(fā)部管理制度》編制、《XX地產(chǎn)安裝工程師崗位職責》編制、《XX地產(chǎn)績效考核制度》參照集團修訂、《XX地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《XX汽車管理制度》編制、《XX科技水電工、保潔員崗位職責》編制，以及集團最新使用表格的整理、修改。

（二）公章管理根據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定，對公章及證照進行合理保管與使用，對各部門使用情況進行規(guī)范管理，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。

（三）合同檔案管理201*年上半年集團各子公司共簽訂26份合同。其中:

1、XX地產(chǎn)：自201*年1月1日6月30日共簽訂14份合同。

其中：施工類合同：9份；采購類合同：3份；設(shè)計類合同：2份。

2、XX科技：自201*年1月1日6月30日共簽訂12份合同。其中：其中：施工類合同：9份；采購類合同：3份；而在12份合同中有一份編號為

XXX201*003號合同審批流程未完成；另一份編號為XXX201*008號合同已定稿但并未打印簽署。

（四）收發(fā)文件、傳真、公文批示和會議紀要201*年上半年轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團各類文件到各子公司及部門共42份，做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行到底。

（五）各種證照辦理

1、201*年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。

（1）已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xxxx（2）未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xxxx（3）未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由：xxxx2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于6月30日前全面完成。

（六）辦公耗材管控及出入庫管理自201*年1月初至201*年6月底，經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在集團月采購預(yù)算500元內(nèi)，做到了成本控制和節(jié)約。

（七）資產(chǎn)管理

1、春節(jié)前對XX國際汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實工作，細致記錄，形成一套完整的XX資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法，最終圓滿完成任務(wù)。

另外，集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點，大件的固定資產(chǎn)填寫固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥；小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。

2、集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好，集團行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。

（八）車輛調(diào)配管理201*年上半年中集團公車公車共九輛，派車率達到100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。

1、已完成審驗的車輛：XXXXX、XXXXX、XXXXX2、未已完成審驗的車輛：XXXXX、XXXXX、XXXXX（九）日常行政費用管理

1、員工飲用水，自201*年2月底至6月底兩臺飲水機共購水票220張，合計費用1398元。截止到6月30日，XX項目領(lǐng)用水票30張，集團水票剩余35張，平均每月不到349.50元，控制在預(yù)算之內(nèi)。

2、集團電話費。集團共有電話四部，自201*年1月至5月底電話費共計3969.62元，平均每月793.92元，控制在預(yù)算之內(nèi)。

3、綠植租擺。201*年1月至3月的發(fā)票未回到公司，201*年4月至6月共20盆綠植，費用共計1440元，每月480元�？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。

4、集團物業(yè)費。201*年1月至5月底，物業(yè)費（含電費，物業(yè)費和停車費）共計：677171.30元，每月135434.26元�？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。

5、辦理社保。自201*年4月16日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。5月份員工社保賬戶可以正常使用。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

（十）組織員工業(yè)余活動為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的，集團行政部積極組織了以下活動：3月份植樹活動、4月份蔬菜種植活動、5月XXX店開業(yè)活動

（十一）對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。

（十二）信息化建設(shè)方面：

1、年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置。2、集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號。3、XX項目電腦局域網(wǎng)的建立。4、XX項目內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試。5、XX汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立。

6、辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。

二、加強服務(wù)、樹立良好風氣

集團行政部主要工作核心是搞好“服務(wù)”工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點：（一）在工作中有計劃。

集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。（二）提高工作效率。

在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)集團發(fā)展的需要將集團行政部工作不斷推進，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。（三）積極主動。

集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作，力求考慮在前服務(wù)在先。特別是集團行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施，完成后有記錄。

三、加強學習、認真履行職責

集團行政部人員深入學習本部門專業(yè)知識。上半年，我部門從加強自身學習入手，認真學習集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。在工作上嚴格按照集團要求，在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。

四、部門工作中存在的不足。

在過去的半年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力配合，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）由于集團行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的非常好，但由于客觀因素，沒能把每件事情都做到盡善盡美。

（二）制度落實不夠徹底。由于集團原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要，在制度上還存在一些不足�，F(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成，下半年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴格執(zhí)行管理。

（三）行政費用控制管理還存在不夠理想。根據(jù)全年的費用預(yù)算，要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。

第二部分201*年下半年度工作重點

201*年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng)新，工作方法上要改進，將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊，為集團的發(fā)展做出更大的貢獻！

結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展201*年度下半年的工作：

一、制度方面：

（一）努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。加強工作流程學習，強化逐級負責制，充分調(diào)動員工工作的積極性，使集團后勤管理工作再上新臺階。

（二）加快集團新制度的敲定，實現(xiàn)集團工作科學管理。

（三）加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

（四）配合人事部完成各崗位的分析工作，做好全年的培訓工作。（五）做好日常管理工作，同時充分考慮員工的積極性，要做好員工的思想工作。

二、行政日常管理方面：

（一）在集團行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責集團日常行政工作，及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。

（二）下半年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。

（三）強化車輛管理，確保集團領(lǐng)導(dǎo)正常用車。不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗。下半年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗和保養(yǎng)工作。

（四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管，做到在需要時，即查即用。

（五）做好下半年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。（六）下半年集團各類會議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會議召開流程進行，集團行政

部仍然檢查、監(jiān)督集團領(lǐng)導(dǎo)在會議上布置的各項工作的落實情況。

（七）積極配合其他部門三、對外聯(lián)絡(luò)工作方面：

（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認真做好公司來賓的接待工作。

（二）切實做好代表集團與政府對口部門和相關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

（三）組織、協(xié)調(diào)集團年會、員工活動及各類大型集團會議。（四）集團領(lǐng)導(dǎo)機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

以上工作計劃僅為下半年集團行政部日�；�本工作目標，具體工作安排可根據(jù)集團實際工作需要調(diào)整。

XXX企業(yè)集團行政部

Teresawang二一二年七月五日

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