總務(wù)處工作總結(jié)
總務(wù)處工作總結(jié)
本學(xué)期,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想為指導(dǎo),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),發(fā)揮職能作用,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高,F(xiàn)將本學(xué)期的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
一、以身作則,“以德”為先,真誠(chéng)相處,寬厚待人!暗履俗鋈酥尽薄1救艘回炞⒅刈约旱钠沸,做事做人都能“以德”為先!罢嬲\(chéng)相處,寬厚待人”是我為人處事的準(zhǔn)則。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。目前總務(wù)管理已實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范管理與寬松、和諧”的有機(jī)結(jié)合,形成了“環(huán)境寬松,處事寬容,待人寬厚”的激勵(lì)機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)了后勤人員的主觀(guān)能動(dòng)性和服務(wù)積極性,變“要我做”的被動(dòng)局面為“我要做”。管理中我做到了嚴(yán)格而不苛刻,穩(wěn)重而不死板。處理好“剛性和柔性”的辨證關(guān)系。我一貫主張建立良好的同事關(guān)系不亞于與家人的相處,大家既然有緣共事,就應(yīng)和睦相處。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體智慧和力量來(lái)積極應(yīng)對(duì)師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心,感激無(wú)數(shù)同事在一學(xué)期中給予我的幫助和支持,比如郭華忠、林昌、林龍、江錦、林幫云、干方華等同志,只要學(xué)校后勤方面有什么體力活,他們總是積極主動(dòng)地過(guò)來(lái)幫忙,毫無(wú)怨言;特別是王必貴主
席,總是常常耐心細(xì)致地指導(dǎo)我、提醒我、幫助我做好各項(xiàng)后勤工作,讓我能夠很快地適應(yīng)新的工作崗位
二、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合好學(xué)校做好各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三、牢固樹(shù)立安全第一意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作?倓(wù)處人員牢固樹(shù)立安全問(wèn)題無(wú)小事,安全工作重于泰山的思想,對(duì)上級(jí)各部門(mén)的文件和通知精神,我都會(huì)帶領(lǐng)總務(wù)處全體人員逐一落實(shí),認(rèn)真計(jì)劃預(yù)案,精心制訂措施,仔細(xì)安排檢查,實(shí)事求是上報(bào)總結(jié)。具體工作:1.定期對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行安全檢查。2.定期檢查消防器材和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)使用過(guò)的滅火器及時(shí)打壓沖干粉。3.充分利用各種形式對(duì)師生進(jìn)行消防安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,使消防工作深入人心。4.對(duì)校內(nèi)照明、動(dòng)力線(xiàn)路進(jìn)行全面排查,確保安全。5.積極組織消防演練。組織師生進(jìn)行消防演練,使他們掌握各種消防器材的使用,學(xué)會(huì)火災(zāi)發(fā)生時(shí)逃生、救人、報(bào)警的方法,從而把火災(zāi)消滅在初期階段;責(zé)任落實(shí)到人。6.對(duì)部分房屋頂進(jìn)行維
修,消除了安全隱患。以防為主,消除火災(zāi)隱患。要求師生不得將易燃、易爆、有毒、火柴、打火機(jī)等危險(xiǎn)品帶進(jìn)學(xué)校。不定期的對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防檢查,對(duì)危險(xiǎn)品要立即收繳。學(xué)生不得在教室和宿舍內(nèi)違章用電,不得使用蠟燭、火柴等明火物品和易燃易爆品。
四、今后的工作思路:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,珍惜工作崗位,增強(qiáng)危機(jī)感;提高思想素質(zhì),從思想上形成“服務(wù)是我們的天職”的意識(shí),強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識(shí)。部門(mén)的工作會(huì)議要常開(kāi),個(gè)別思想工作要常做;既要明確職責(zé),又要有合作意識(shí);倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理。這樣,使我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大,使我們的服務(wù)更有效。二是強(qiáng)化制度意識(shí),強(qiáng)化程序意識(shí),堅(jiān)持按制度辦事,按程序辦事。沒(méi)有制度的要建立制度,有制度的要完善制度;盡全力作到有法可依,有章可循。三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問(wèn),借鑒一切有益的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,形成自己的規(guī)范特色。1、抓精細(xì)節(jié)約,降低辦學(xué)成本,學(xué)校家大業(yè)大,浪費(fèi)和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,潰于蟻穴,作為管錢(qián)物的總務(wù)處,責(zé)無(wú)旁貸,特別是總務(wù)主任,要有辦學(xué)成本意識(shí),要有干麻布擰出水來(lái)的節(jié)約精神,要嚴(yán)格把關(guān),厲行節(jié)約。2、.抓具體落實(shí),形成務(wù)實(shí)工作作風(fēng)?倓(wù)處是做實(shí)事的部門(mén),我們要少說(shuō)多做,或做了再說(shuō),或做了不說(shuō)。一是落實(shí)學(xué)校交給總務(wù)處的各種大小任務(wù),二是落實(shí)教育教學(xué)、教師學(xué)習(xí)工作方面的服務(wù)工作,三是做好對(duì)外的一些工作,四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做得更有條理、更細(xì)致。特別是安全工作要常抓不懈,要有安全第一的思想。對(duì)流行病的預(yù)防工作,要提高警惕性,要做得更細(xì)。
其他方面的安全工作,要堅(jiān)持常規(guī)檢查,特別是對(duì)于有安全責(zé)任工作的同志要強(qiáng)化安全意識(shí),
總務(wù)處的工作特性是繁雜,瑣碎!笆智、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提,我管理工作的切入口:“把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號(hào),把師生服務(wù)需求當(dāng)做第一選擇,把師生滿(mǎn)意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)!庇幸庠曰ɑú婚_(kāi),無(wú)意插柳柳成蔭。在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但對(duì)我而言,為全體師生謀利、為學(xué)校集體謀利不僅是我服務(wù)的一種承諾,更是一種責(zé)任,工作中的償?shù)降乃崽鹂嗬币巡恢匾,重要的是沉淀在自己心中的感悟與反思,我相信:天道總是酬勤的。我將不負(fù)眾望,更加努力工作。沒(méi)有最好,只有更好。
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總務(wù)處工作總結(jié)
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征,要樹(shù)立一所良好的學(xué)校形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境,而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的,因此,盡力做好后勤工作是非常重要的,做好后勤工作,實(shí)質(zhì)是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無(wú)形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過(guò)去了,回顧一年工作,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的具體要求,結(jié)合本年度的工作計(jì)劃,和學(xué)校的實(shí)際情況,總務(wù)部門(mén)全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng),確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
一、常規(guī)工作:
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品,確保了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行,認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作,認(rèn)真做好校園美化綠化工作,加強(qiáng)管理,及時(shí)做好花壇、草坪、樹(shù)、墻、花草樹(shù)木的除草剪枝越冬等工作,盡量增加綠化面積,使校園的綠化環(huán)境得到完善,達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境好了,廣大師生的心情也就好,每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情,校園呈現(xiàn)了一種樂(lè)觀(guān)向上的氣氛,在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政工、團(tuán)委及辦公室等部門(mén)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保垃圾天天清理,廁所有專(zhuān)人清掃,
在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響,本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù),增加板面20塊,具體內(nèi)容有:讓寬容永駐、心理咨詢(xún)、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運(yùn)動(dòng)圖片籃球圖片,3幅,接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運(yùn)動(dòng)圖片、學(xué)生蔬菜示意圖,以人為本和諧發(fā)展,大字塊12個(gè),我參與、我鍛煉等,合理的校園文化布置,增強(qiáng)了校園文化氣息,學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活,有利于學(xué)生的身心健康,同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度,對(duì)各專(zhuān)用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度,對(duì)新購(gòu)、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作,做到帳目清楚,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù),區(qū)審計(jì)部門(mén)和局有關(guān)部門(mén)多次來(lái)校檢查,給予好評(píng),加強(qiáng)班級(jí)管理、實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制、平時(shí)加強(qiáng)檢查管理之外匯同政工對(duì)班級(jí)進(jìn)行期末評(píng)估檢查,檢查結(jié)果納入期末考核,對(duì)班級(jí)正常損壞物品查明原因,作出處理后及時(shí)修復(fù),使班級(jí)物品損壞率減少到最小程度,各專(zhuān)用教室確保正常使用,確保教學(xué)的實(shí)際需要。
二、基本建設(shè)及維修:
加強(qiáng)維修方面管理,發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)維修,本年度新建圍墻,延長(zhǎng)米,圍墻抹灰m2,操場(chǎng)鋪步道板m2,操場(chǎng)二百米跑道內(nèi)線(xiàn)一個(gè)磚制平操場(chǎng)進(jìn)風(fēng)化砂兩車(chē),維修腳踏板池個(gè),維修粉刷走廊頂棚m2,走廊油裙m2,
南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油,單雙杠、自行車(chē)架、大門(mén)、護(hù)欄等刷油,取暖設(shè)施維護(hù)及維修,南二樓走廊氣加門(mén)28個(gè),初一英語(yǔ)組、體育組各加暖氣一組,維修管級(jí)5次。安全設(shè)施方面,滅火器打壓36個(gè),安裝安全出口3個(gè),安全示意圖一塊(大門(mén)口),小型安全示意每班一張,24張,綠化方面,栽種四季、玫瑰120棵,購(gòu)買(mǎi)草花120盆,照明及用電維修,更換照明用具80套,換燈管120支,聲控?zé)艟S修20個(gè),修理班級(jí)小廣播20個(gè),門(mén)窗維修方面,門(mén)維修20個(gè),班級(jí)門(mén)窗換玻璃60塊,換塑窗執(zhí)手80個(gè),維修鋁金門(mén)8次,12扇換玻璃4塊,班級(jí)黑板維修3次,換黑板片4塊,以上的維修工作能及時(shí)完成,使學(xué)校損失降到最低點(diǎn),保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。
三、設(shè)備添制:
本年度新購(gòu)會(huì)議桌一組,會(huì)議椅26把,實(shí)驗(yàn)凳120個(gè),速切機(jī)一臺(tái),遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺(tái)八路。
四、財(cái)務(wù)工作:
依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,在資金使用上,嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長(zhǎng)一支審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃辦事,合理使用好學(xué)校有限資金、堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事的原則,用好每一分錢(qián),提高資金的使用效率。
五、增收節(jié)支方面:
想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入,減少開(kāi)支,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起,在增收方面積極開(kāi)拓進(jìn)取。對(duì)校園內(nèi)兩家藝校,奧術(shù)班及兩家小賣(mài)店,加強(qiáng)管理、經(jīng)常對(duì)它們各部門(mén)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)收繳各部門(mén)的租金和管理費(fèi)用,使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強(qiáng),對(duì)學(xué)校教職工的福利有了很好改善。
六、做到工作有重點(diǎn):
為消除隱患,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,平時(shí)加強(qiáng)督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,總務(wù)部門(mén)的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,平時(shí)還加強(qiáng)水、電、氣,特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。
總之,后勤工作是千頭萬(wàn)緒,努力做好后勤工作,為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),這是我后勤人員的職責(zé),本年度我們后勤部門(mén)的全體人員克服人員少,任務(wù)多等困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職完成了后勤該做的各項(xiàng)工作,為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力做好今后的工作。
阿城中總務(wù)處
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