XX小學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)作者
XX小學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)作者:佚名資料來源:網(wǎng)絡(luò)點擊數(shù):23049XX小學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)-文章
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本學(xué)期我校堅持以教學(xué)工作為中心,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,落實市區(qū)教育局工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,認真落實課程計劃,落實教學(xué)常規(guī),落實教學(xué)改革措施,抓好教學(xué)監(jiān)控,大力推進素質(zhì)教育,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,從而加速了學(xué)校發(fā)展。
一、加強學(xué)習(xí),樹立新的理念
1、我校緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標準與構(gòu)件新理念有機的結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標準》,教師們逐步領(lǐng)會到教學(xué)的終極目標不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實,而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實,培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀,貫徹民主教學(xué)思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點,承認學(xué)生個性差異,相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀,將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素,重視了學(xué)生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識,學(xué)會學(xué)習(xí),掌握知識和技能的過程,成為學(xué)生豐富情感完善自我,學(xué)會合作,學(xué)會做人的過程。
3、加強了教育的開放性,加強了教學(xué)與學(xué)生生活,現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學(xué)中立足課堂而不受課堂局限,立足學(xué)科教材而不受其限制,善于捕捉現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技,其它學(xué)科的知識信息和最新成果,豐富教學(xué)內(nèi)容,開闊學(xué)生視野,使教學(xué)活動始終充滿活力。同時在教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實踐活動,為學(xué)生營造了學(xué)習(xí)、體驗的實際情境,創(chuàng)設(shè)動手實踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實環(huán)境,將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教師外、校外,加強了學(xué)校教育與社會的密切聯(lián)系。
二、加強校本培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)
1、提高教師隊伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,本學(xué)期我們在自修反思的基礎(chǔ)上,加強案例式分析,參與分享教學(xué)診斷,強調(diào)合作等,使教師在做中學(xué),在實踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習(xí)中研討,實踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長歷程。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價值的問題。針對自己的實際狀況,制定出階段性學(xué)習(xí)努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎(chǔ)上對照自我發(fā)展目標,進行自我評價和自我總結(jié),并在教師中進行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經(jīng)驗,提高了反思能力,自覺調(diào)合教與學(xué)的行為,提高課堂的教學(xué)效能。
2、為了使我校教師能更好的適應(yīng)新形勢的需要,提高自身素質(zhì),本學(xué)期我校發(fā)揮英語教師能力強的優(yōu)勢,啟動教師英語培訓(xùn)工程,分層次進行教師培訓(xùn),每周定時上課,定期驗收,優(yōu)秀教師參加等級考試,使我校盡快走入雙語教學(xué)。
3、本學(xué)期我們根據(jù)教師的實際情況,進行了系列基本功達標競賽,突出9種能力:1、語言能力;2、板書能力;3、組織設(shè)計指導(dǎo)能力;4、新技術(shù)能力;5、反思改進能力;6、總結(jié)寫作能力;7、創(chuàng)新能力;8、交際能力;9、合作能力。
這些活動的開展極大的調(diào)動了我校教師積極性和主動性,使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
三、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,教師的教學(xué)方式
1、學(xué)習(xí)方式的改革是本次課改的核心之一。不會學(xué)習(xí)的
人將是21世紀的新文盲。我校在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法,凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認識活動,使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。
2、新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權(quán)威者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系,在與學(xué)生交往互動、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格,完善學(xué)生個性,促進師生共同發(fā)展。
四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,重務(wù)實,重實效
1、我校建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價
體系,加強了學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué)工作的科學(xué)管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學(xué)校的授課計劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等項教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理。同時提出具體的改革設(shè)想,以達到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師,每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生能力的因素,建立教學(xué)上的最佳工作點,充分調(diào)動學(xué)生的思維積極性,使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識,增長能力。
2、堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的
教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景,積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學(xué)生為主體,認真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進教法的同時,也注意對學(xué)生進行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
3、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點,搞清肄點,把握關(guān)鍵。精心設(shè)計教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學(xué)目的;有具體的教學(xué)內(nèi)容;有連貫而清晰的教學(xué)步驟;有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法;有合適精當(dāng)?shù)木毩?xí)。要提前兩天備課。
堅持寫教后記。授課后及時記載本課教學(xué)的成功和失誤;以便不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改進教法,不斷提高。
4、重視集體備課。各教研組堅持單周備課,雙周教研活動制度。備課做到三定(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學(xué)目的的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進度)。按期初制定的教研活動計劃正常開展教學(xué)研究活動。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標,理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進學(xué)生心智發(fā)展上。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。備課應(yīng)多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時相和,與時俱進。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節(jié)課存在問題的解決。
5、本學(xué)期我們以講理論,比干勁,講大局,比貢獻,講團結(jié),比進步為口號,開展爭當(dāng)“四星”活動,即工作時間不滿5年的青年教師爭當(dāng)“希望之星”,中層干部、行政后勤人員爭當(dāng)積極為一線服好務(wù)的“服務(wù)之星”,教師師德要體現(xiàn)“四個一”。尊重關(guān)心每一個學(xué)生,認真上好每一節(jié)課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,爭當(dāng)“師德之星”,全方位提高自身素質(zhì),在教改科研中建功立業(yè),爭當(dāng)“教改之星”。杜絕休罰和變相休罰學(xué)生現(xiàn)象,不許教師亂收費,亂訂資料,亂辦班。
學(xué)校要求教師畢業(yè)參加工作后一年上合格課,三年要上優(yōu)秀課,五年爭取上示范課。每位教師根據(jù)自己現(xiàn)在的教學(xué)水平,確定目標,校領(lǐng)導(dǎo)主任跟蹤聽課,學(xué)期未聽課認定,不合格者不許上課。
五、開展校內(nèi)教學(xué)比賽
XX小學(xué)每學(xué)期一次的教學(xué)比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺,他們互相學(xué)習(xí)切磋,學(xué)習(xí)貫徹新課程標準,,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀發(fā)展要求的合格人才,從而推進我校落實新課程的步伐,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,樹立典型,推動教學(xué)工作向前發(fā)展。
本次校內(nèi)教學(xué)比賽學(xué)校成立了比賽領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、確定本次比賽的目標、任務(wù)、措施,并制定比賽方案。在“公開、公平、公正的原則下,力求突出兩個特點:新:授課教師觀念新,落實新課程標準,教學(xué)有創(chuàng)新;實:教學(xué)過程要真實,體現(xiàn)老師教學(xué)真功夫。
此次活動教師參加面廣,成績顯著,在全校產(chǎn)生了廣泛的影響。比賽期間,校級領(lǐng)導(dǎo)極為重視,多次在全體教師會上做動員,王麗紅主任組織全體教師認真的學(xué)習(xí)了新課標。全體教師解放了思想,根據(jù)《課程標準》和學(xué)生實際設(shè)計教學(xué)方案。課后,所有老師又同時評課,從中找出先進的教學(xué)理念和方法,集體理解、消化、吸收,達到了提高教學(xué)能力的目的。
在本次大獎賽中,參賽教師課前又作了五分鐘的說課,課后又作了自我教學(xué)反思。內(nèi)容包括:
(1)、本節(jié)課教學(xué)設(shè)計是否合理;
(2)、是否給學(xué)生足夠的空間,是否為學(xué)生提供了表現(xiàn)的機會;
(3)、是否改進了教學(xué)方法;
(4)、學(xué)生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)。
實踐證明,每一次認真的反思和小結(jié)都是總結(jié)經(jīng)驗和自身提高的過程。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰(zhàn),所有的教師經(jīng)過這次大獎賽的錘煉,理論水平和教學(xué)水平都有了長足的進步。
在本次大獎賽前后,學(xué)校的教學(xué)之風(fēng)吹遍了校園的各個角落。乘著大獎賽的東風(fēng),全校教師堅持不懈“理論充電”,形成一定理論思維。全體教師邊教邊學(xué)邊研究。從而使學(xué)校教研氛圍日趨濃厚,教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高,為提高學(xué)生素質(zhì)提供了可靠的保證。
五、積極參與,小花競相開放
本學(xué)期,區(qū)市級的教學(xué)活動異常豐富,是對我校教學(xué)整體實力的一次檢驗,區(qū)C層賽我校有四位年輕教師參加,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極為重視,骨干教師與他們結(jié)成對子,全面參與備課對教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時予以糾正、評析,進而反復(fù)推敲教學(xué)中的每個環(huán)節(jié),包括課件出示的時間,練習(xí)題的設(shè)計逐一進行了改進。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)聽課,嚴格把關(guān),李亮老師的數(shù)學(xué)課《統(tǒng)計》,通過大量的社會調(diào)查,使學(xué)生發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)和生活的關(guān)系,誘發(fā)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,體現(xiàn)因材施教。同時創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生認真思考、自行探索、積極參與知識的創(chuàng)建過程。教師適時點撥,循循善誘,充分發(fā)揮了主導(dǎo)作用。通過教師的搭橋引路,培養(yǎng)了學(xué)生的社會責(zé)任感,實現(xiàn)了認識上的飛躍,思維地拓展。王曉楠老師的英語課《顏色》,巧妙的設(shè)計,激發(fā)了學(xué)生合作探究意識,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。得到了學(xué)生的歡迎。另外我校的語文課和體育課也受到了好評。參加工作不到一年的夏冬梅老師,為全區(qū)英語教師做了一節(jié)觀摩課,本節(jié)課教師和學(xué)生開展了豐富多彩的語言實踐活動,學(xué)生在活動中學(xué),在交際中創(chuàng)造,并把鼓勵和竟爭帶進課堂。
孫靜老師參加了市新課程選拔賽,讓一年級孩子在游戲中嘗試發(fā)現(xiàn)問題,小組合作研究解決問題,樂于應(yīng)用,體會成功的快樂。
白飛雪一節(jié)語文課參加了省“注提”教學(xué)研討課區(qū)級選拔賽,被選為省級課。
體育教師勾彥君代表香坊區(qū)參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學(xué)大獎賽,獨特的教學(xué)設(shè)計、充滿愛心的課堂氛圍,得到了所有評委的認可,一致決定第五節(jié)再做一次觀摩。我們就是這樣為老師創(chuàng)設(shè)平臺,在我們的精心培育下,使我校這些小花競相開放。
七、開發(fā)校本課程
我國基礎(chǔ)教育已走向多元化的軌道,實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理,這為我們創(chuàng)辦特色學(xué)校,培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進,我們更清楚認識到開發(fā)適合自己學(xué)校的校本課程的重要性和緊迫性。
本學(xué)期,我校校本課程的建立立足于學(xué)生的需求、社會的需求、學(xué)生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學(xué)校的辦學(xué)理念等實際情況構(gòu)思了校本課程體系。開學(xué)初,學(xué)校成立了校本課程開發(fā)組,以校長為首、由中青多學(xué)科代表組成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)習(xí),接著,校長給教師就新課程開發(fā)的目的、意義及原則進行講座,通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,教師們掌握校本課程開發(fā)的理論,然后通過調(diào)查、了解,開設(shè)了禮儀課、法制教育、英語口語交際課、佳篇賞析課、足球訓(xùn)練課。各班設(shè)一個實驗點,經(jīng)過半個學(xué)期實驗可行后再推開。每周安排一節(jié)課。每位任課教師編寫本學(xué)科方案,為了做到辦法可行,我們對每項課程開發(fā)的方案都在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,再通過“課程開發(fā)”。如遇到新情況再加工。
教師的選用根據(jù)教師的專長,結(jié)合學(xué)生的需求,發(fā)揮骨干教師作用,通過自薦、學(xué)校推薦、選出孫晶、勾彥軍、曹冰等教師任教。
校本課程開發(fā)還剛剛開始,我們感到它得到學(xué)生、家長的熱烈歡迎和認可,它對發(fā)展學(xué)生興趣、培養(yǎng)特長有重要作用,是對小學(xué),F(xiàn)行課程的必要的補充。同時對教師提出了挑戰(zhàn),教師由過去的課程被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的創(chuàng)造者、成為校本課程的積極參與者、開發(fā)者、利用者.
八、畢業(yè)班工作
畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點,為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè),合格升入初中,完成區(qū)教育局要求的合格率達100%的任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真研究,加強了教師的力量,用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師帶青年骨干的教師來擔(dān)任五年級的班主任,并把畢業(yè)班工作列入重點工作之一,及時召開畢業(yè)班教師工作會議,了解學(xué)生狀況,要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的復(fù)習(xí)計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結(jié)、特別對過去學(xué)習(xí)底子薄的孩子,更要關(guān)心照顧,保證完成教育局布置的任務(wù)。
五月份我校就進入全面復(fù)習(xí)階段,畢業(yè)班分門別類進行語文識字、朗讀、背誦等能力驗收,一次不合格,還有下一次,經(jīng)過幾次后,學(xué)生優(yōu)秀率達100%。數(shù)學(xué)分類進行系統(tǒng)復(fù)習(xí),單元測試,以書和區(qū)進修的測試卷為準,我們整理出80道應(yīng)用題反復(fù)練習(xí),逐個過關(guān),提高了學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
六月進入綜合練習(xí),對于過去底子薄的孩子,班主任早來晚走,利用星期日不計報酬為他們無償補習(xí),。學(xué)校召開家長會時,家長動情地說:“畢業(yè)班老師這么認真負責(zé),讓我們感動,我們只能在心底說欽佩這樣的好老師。”實踐證明我校的畢業(yè)班工作策略是正確的,我校將在今后的教學(xué)工作中借鑒和采用,打好教學(xué)翻身仗,大面積鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量。
我們XX小學(xué)全體師生有信心和決心在區(qū)教育局、進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,不負眾望,把握機遇,營造明天,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺階。
擴展閱讀:XX學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)
扎實工作奮發(fā)進取
努力開創(chuàng)XX中學(xué)教育教學(xué)新篇章
201*201*學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)201*年是我縣深化“校園文化建設(shè)年”。本學(xué)期我校的教學(xué)工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和各級教育行政部門的文件精神為指針,堅持用先進的教學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。結(jié)合學(xué)校的實際情況,本學(xué)期教學(xué)工作以義務(wù)教育法為引領(lǐng),以課堂教學(xué)實效為核心,以素質(zhì)教育督導(dǎo)驗收和課堂教學(xué)比賽為契機,以教學(xué)評價為機制,以教學(xué)管理為保障,以規(guī)范落實初中建設(shè)工程及教學(xué)質(zhì)量為目標,為保證學(xué)校教育與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展同步,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,形成全面發(fā)展的特色學(xué)校而努力奮斗。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、本學(xué)期學(xué)生和教師教學(xué)的基本情況
我們學(xué)校現(xiàn)有教師81人,年齡結(jié)構(gòu)較輕,教師們大都能勤勤懇懇教書,踏踏實實育人,愛崗敬業(yè)、勇于進取,積極探索課改的新思路。我,F(xiàn)有學(xué)生710多人,共18個教學(xué)班。初一初二級期末考試聯(lián)考中,再創(chuàng)佳績。我校初一政治、初二語文、數(shù)學(xué)、政治、物理、生物等學(xué)科均取得優(yōu)異成績。
二、教學(xué)工作所采取的措施及取得的效果(一)、深化校園管理文化建設(shè)
牢固樹立“質(zhì)量核心,教學(xué)中心,科學(xué)管理,文化管理”的意識和理念,著力提升學(xué)校的教學(xué)管理水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下移管理重心,做到“三走進”(走進師生、走進課堂、走進活動)“三落實”(撲下身子抓落實、突出重點抓落實、盯住問題抓落實)。領(lǐng)導(dǎo)堅持推門聽課制度,校長本學(xué)期聽評課30多節(jié),主管教學(xué)副校長聽評課40多節(jié),其他行政人員及教師聽評課20多節(jié)。學(xué)校注重提高管理質(zhì)量和水平,嚴格落實教育教學(xué)管理的檢查制度,堅持每月一次教師教學(xué)常規(guī)檢查,堅持每周一次教學(xué)情況自查,堅持每日課前教案檢查簽字,并及時做出客觀全面的通報。確立“因校制宜”、“因材施教”的理念,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量這個中心抓管理,以全面發(fā)展為根本,學(xué)生成才為目的,細化學(xué)校管理各個環(huán)節(jié)。在教師中開展“三講“、“三比”、“三爭創(chuàng)”活動,即講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;工作比作風(fēng)、比干勁、比效率;爭創(chuàng)先進教研組、爭創(chuàng)教研先進個人、爭創(chuàng)X縣名師。弘揚四大精神人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神。以優(yōu)良的教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng),大力彰顯“團結(jié)、活潑、勤奮、開拓”的校風(fēng),傾心打造“親和、優(yōu)雅、勤勉、執(zhí)著”的教師形象和“敬業(yè)、愛生、團結(jié)、篤學(xué)”的教風(fēng),“文明、守紀、勤學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)。
(二)、強化教研在學(xué)校,著力推進課程改革。
本學(xué)期教研工作:一是繼續(xù)開展校本教研“四個一”活動。即每位教師每周寫一篇高質(zhì)量教后案,每月寫一篇教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文,每年讀一本教育名著。二是聚焦課堂,努力改變教法與學(xué)法,扎實開展好“高效課堂”和“有效教學(xué)”活動,提高廣大教師駕馭教材的能力,深入推進課程改革。繼續(xù)深化“同課異構(gòu)”、“一課多輪”教研活動,積極開展“觀課議課”活動,切實提高課堂效益。制訂了《XX中學(xué)高校課堂建議模式》,又鼓勵各種有效的教學(xué)模式百花齊放。本學(xué)期我校認真開展了“高效課堂”示范課活動,第一階段:示范引領(lǐng)。每級每科推薦一人,由教研組長負責(zé),組織教研組全體成員聽課、評課。第二階段:成果展示。各教研組推選1-2名教師,分文理兩科進行上課、評課。第三階段:全面推進。以教研組為單位,全組教師互相聽課觀摩,提高對高效課堂的認識。第四階段:總結(jié)表彰。表彰先進教研組和先進個人。三是加強課題管理。認真落實課題實驗方案,實現(xiàn)教研與科研的整合,提高研究質(zhì)量,倡導(dǎo)問題即課題,教學(xué)即教研,成長即成果的科研理念。把課程改革、課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣和心理品質(zhì)等研究作為教育科研的核心任務(wù),以改變授課方式和學(xué)習(xí)方式為突破。本學(xué)期我校繼續(xù)研究以下課題:《中考各科考點研究》、《深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率研究》、《有效教學(xué)課題研究》和《以校訓(xùn)為內(nèi)涵的學(xué)校課程建設(shè)研究》。在課題研究中,要求人人參與,全體合作,不斷提高教研水平。XX的課題《物理探究過程的效率研究》、XX的課題《生本教育下高效課堂教學(xué)模式研究》、XX的課題《中學(xué)多媒體輔助教學(xué)有效性研究》被批準為西安市201*年規(guī)劃小課題。學(xué)期末,又選拔了五位教師的研究課題結(jié)果報送教研室參加縣級交流。
(三)、落實管理在效益,提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際,不斷修訂和完善了教學(xué)管理制度,修訂了《XX中學(xué)日常教學(xué)常規(guī)》,制訂了《教學(xué)效果量化獎勵辦法》、《教案檢查細則》、《作業(yè)檢查細則》等,并對教學(xué)管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動了學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化。
2、細化領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)期,我校采取了校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、三個年級組和六個教研組,實行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責(zé)任到人,各司其職,集體合作。保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學(xué)活動。
3、強化教學(xué)常規(guī)管理。
(1)在備課質(zhì)量上,我們要求教師做到,四落實,即落實知識結(jié)構(gòu)、落實能力發(fā)展、落實教法實施、落實學(xué)法指導(dǎo);四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一教學(xué)目標、統(tǒng)一重點難點知識點、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓(xùn)練。
(2)我們對課堂教學(xué)的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;堅持細、實、嚴、恒的原則,突出以人為本的管理理念。重點抓好教學(xué)常規(guī)管理的“五個到位”即:課程標準執(zhí)行到位,教學(xué)工作計劃到位,教學(xué)常規(guī)管理到位,教材精神理解到位,評價機制運行到位;切實建立常規(guī)教學(xué)“五項制度”,即學(xué)生和家長問卷調(diào)查制度,校際推門聽課制度,全方位開放課堂制度,精品課展示觀摩制度,管理經(jīng)驗交流制度。通過提升薄弱學(xué)科的質(zhì)量,促使全校質(zhì)量整體提高。
(3)對作業(yè)的管理,我們要求教師做到,“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。(4)在教學(xué)常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況;分析考試成績的質(zhì)量,以此來規(guī)范我們的教學(xué)工作。另外教務(wù)處每學(xué)期檢查教師聽課記錄、作業(yè)批改三次;教案每天簽字,每月檢查教案;按照備課常規(guī)要求,規(guī)范教師教案,實行教務(wù)處天天簽字,教研組長,教務(wù)處交替檢查制度;自習(xí)輔導(dǎo)由教務(wù)處按照學(xué)科進行安排檢查。自習(xí)有人跟,節(jié)節(jié)有輔導(dǎo)。
(四)、突出師德建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)能力
學(xué)校大力開展向全國優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)廣大教師自覺踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。進一步改善和完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)機制,創(chuàng)新培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,以提高教師教育水平為核心,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以適應(yīng)新課程改革和實施素質(zhì)教育為重點。充分利用農(nóng)村遠程教育設(shè)施,開展遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力。結(jié)合為期五年的“陽光師訓(xùn)”工程,切實加強對骨干教師教學(xué)展示活動,充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范帶頭作用和加強對青年教師的培養(yǎng)、管理,促進教師隊伍整體水平的提高。
(五)、抓好初三備考工作
學(xué)校始終突出畢業(yè)班工作,充分認識到中考質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展,被社會認同的根本保證,把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來認識。堅持強化訓(xùn)練,強調(diào)檢查,批改迅速,輔導(dǎo)到位,團結(jié)協(xié)作,落實“三個捆綁”(領(lǐng)導(dǎo)與班級、班主任與本班科任教師、備課組長與本年級本科教師)到位,及早制定切實可行的備考計劃,使復(fù)習(xí)、模擬考試都能有條不紊地進行。每次模擬考試后年級組、備課組都集中進行總結(jié),及時調(diào)整復(fù)習(xí)計劃和內(nèi)容,使復(fù)習(xí)更有針對性和實效性。同時,狠抓臨界生輔導(dǎo)不放,通過開設(shè)各科培優(yōu)輔導(dǎo)班,如數(shù)學(xué)、語文、英語等進行集體輔導(dǎo)
(六)、把轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作落到實處
對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,并非一朝一夕之事,必須有愛心和耐心。俗話說“親其師,信其道”。因此必須從思想認識感化教育,學(xué)校在開學(xué)初就召開學(xué)困生專題會議,全體教師也都牢固樹立“人人都是德育工作者”的觀念,做到人人育人、事事育人、時時育人。開學(xué)第一周要求每位任課教師在每班選兩名學(xué)困生,進行幫扶,制定學(xué)困生幫扶計劃,通過每次月考檢查幫扶效果。學(xué)校對幫扶效果顯著的教師和成績進步大的學(xué)困生分別予以表彰獎勵。班主任、政教處、教務(wù)處也能齊抓共管,形成合力。
(七)、開展豐富多彩的教育教學(xué)活動
本學(xué)期語文組大力開展讀書活動,建設(shè)“書香校園”。圍繞“健康閱讀”、“高效閱讀”、“分享閱讀”,開展“中華經(jīng)典誦讀大賽”、“詩詞楹聯(lián)大賽”、“我愛讀書”演講賽等活動。藝體組組織了X縣第XX屆中學(xué)生田徑運動會、中學(xué)生籃球賽和文化藝術(shù)節(jié)等活動準備工作。繼續(xù)深入開展“陽光體育”運動。開展了小發(fā)明、小制作、小創(chuàng)造等科技創(chuàng)新活動,培養(yǎng)和提高了學(xué)生的科技意識和素養(yǎng)。開展了“傳承XX畫、爭當(dāng)小畫家”活動。
三、存在的問題及應(yīng)對措施
制約我校教學(xué)質(zhì)量的因素主要有:1、農(nóng)村由于經(jīng)濟欠發(fā)達,有相當(dāng)多的家長常年在外打工,致使學(xué)校有很多的留守學(xué)生,學(xué)校和家庭教育出現(xiàn)嚴重脫節(jié),很多學(xué)生不思學(xué)業(yè)。2、教師的業(yè)務(wù)水平參差不齊;教科研意識不強。3、學(xué)生基礎(chǔ)薄弱;學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力較差。
針對上述因素,我們提出的對策是:1、強化教師的師德、師能的考核。
2、進一步加強學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育。3、強化學(xué)校內(nèi)部管理,促進教師專業(yè)發(fā)展。4、抓教學(xué)反思,提高教師的研究素養(yǎng)和教科研能力。5、抓基礎(chǔ)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)品德。
201*年是“十二五”規(guī)劃的起始之年,也是提升教育質(zhì)量的關(guān)鍵之年,我們深感任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。201*年是“十二五”規(guī)劃的起始之年,也是提升教育質(zhì)量的關(guān)鍵之年,我們深感任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我校廣大教職員工將齊心協(xié)力,扎實工作,克難奮進,開拓創(chuàng)新,踐行孺子牛的奉獻精神,使我校各項工作再上新的臺階。不斷與時俱進,適應(yīng)教育不斷發(fā)展的要求,進一步提升我校的管理水平,使學(xué)校的各項工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同志滿意、社會滿意,為辦好人民滿意的學(xué)校而不斷努力,為XX中學(xué)的教育譜寫新的篇章!
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