交口縣委辦公室“三項(xiàng)整治”工作總結(jié)

交口縣委辦公室開展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)

工作總結(jié)

全縣“三項(xiàng)整治”活動(dòng)開展以來(lái)，我辦根據(jù)縣委、縣政府總體部署，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市、衛(wèi)生城市和省級(jí)文明和諧城市“三個(gè)創(chuàng)建”總體目標(biāo)要求，把此項(xiàng)工作擺在突出位，精心組織、全民動(dòng)員、強(qiáng)化措施、合力推進(jìn)，通過(guò)三個(gè)月的不懈努力，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了根本改觀，我辦“三項(xiàng)整治”活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

一、主要做法

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全縣“三項(xiàng)整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我辦高度重視，積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府動(dòng)員會(huì)議精神，立即成立了由主任任組長(zhǎng)，各副主任任副組長(zhǎng)，各股、室、科長(zhǎng)為成員的“三項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合我辦實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并迅速組織全辦工作人員召開了動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，每位副主任根據(jù)分工安排，對(duì)所分管的股室的環(huán)境衛(wèi)生整治工作負(fù)總責(zé)，各股室為具體責(zé)任人，進(jìn)一步明確了責(zé)任，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具體落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。通過(guò)這種強(qiáng)有力的組織保障和責(zé)任體系，在“三項(xiàng)整治”活動(dòng)整個(gè)過(guò)程中，全辦上下都保持了齊抓共管、協(xié)調(diào)配合、全員參與的良好氛圍。

2、教育引導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)。我辦首先從開展全民健康教育，倡導(dǎo)健康文明的生活方式入手，培養(yǎng)全體工作人員樹立

衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、文明意識(shí)，形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。同時(shí)，利用辦公室大小會(huì)議，宣傳教育引導(dǎo)大家充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前開展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)的重要性和緊迫性。通過(guò)教育引導(dǎo)，真正使“三項(xiàng)整治”活動(dòng)成為每位工作人員的自覺行動(dòng)。

3、突出重點(diǎn)，集中整治。我辦按照縣委實(shí)施意見中要求的26項(xiàng)具體工作內(nèi)容，結(jié)合我辦實(shí)際，以創(chuàng)建干凈、整潔、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出整治重點(diǎn)，以整治辦公室衛(wèi)生死角、門窗玻璃、辦公設(shè)施、室內(nèi)墻壁等方面衛(wèi)生為重點(diǎn)，動(dòng)員全辦工作人員每周進(jìn)行一次大清掃、大整治。同時(shí)，根據(jù)縣委、政府安排部署，積極組織縣委口各單位按照各自責(zé)任地段進(jìn)行了不間斷的綜合整治，我辦重點(diǎn)對(duì)一廣場(chǎng)的體育健身設(shè)施、漢白玉欄桿、櫥窗和地面進(jìn)行了全面清理和維護(hù)。

4、建章立制，強(qiáng)化督查。

為確�！叭�項(xiàng)整治”活動(dòng)取得實(shí)效，我辦建立和完善了一系列環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制。先后制定了《辦公室衛(wèi)生管理制度》和《工作人員環(huán)境衛(wèi)生公約》等制度。建立健全了《環(huán)境衛(wèi)生整治檢查情況通報(bào)制度》、《檢查考核制度》等一系列監(jiān)督機(jī)制，并由各副組長(zhǎng)組成檢查督促組，每周對(duì)我辦各辦公室和責(zé)任區(qū)域進(jìn)行定期不定期的督促檢查，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，使我辦的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)形成了事事有人抓、人人有責(zé)任、日日有進(jìn)度的良好格局。

二、取得的成效

3月5日全縣“三項(xiàng)整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后，在我辦全體工作人員的共同努力下，我辦的環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性的改觀，“三項(xiàng)整治”活動(dòng)取得了重大成效。

（一）辦公室環(huán)境衛(wèi)生根本改觀。縣委辦公室作為全縣的窗口單位之一，具有非常典型的代表性，環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)然也不例外。為此，我們一開始就致力于為全縣“三項(xiàng)整治”活動(dòng)起到模范帶頭作用，首先從我們做起，做到最好。一是針對(duì)辦公室存在的衛(wèi)生死角、遺留垃圾、墻壁臟亂、玻璃污濁等問(wèn)題，要求全體工作人員每星期抽出一上午或一下午的時(shí)間對(duì)各辦公室進(jìn)行一次大掃除，整個(gè)活動(dòng)中，共參與清掃人員累計(jì)達(dá)到150余人次，累計(jì)清除玻璃表面無(wú)字畫、水痕、污漬、達(dá)60平米，清洗墻壁1000余平米，使辦公室的衛(wèi)生發(fā)生了根本性改觀。二是針對(duì)辦公設(shè)施陳舊、破損等問(wèn)題，我辦投入資金10萬(wàn)余元，對(duì)辦公設(shè)施進(jìn)行了全面維修和更換。同時(shí)，在每個(gè)辦公室都配備了垃圾桶、拖把、笤帚和簸箕，進(jìn)一步加大在硬件方面的投入力度。

（二）責(zé)任區(qū)整治成效明顯。根據(jù)縣委、縣政府的劃分的責(zé)任區(qū)域，我辦作為縣委口的牽頭單位，積極組織縣委口各單位對(duì)第一責(zé)任區(qū)（東至十字街、西至后水頭橋、南至鴻福敬老院、北至龍泉街中線）的墻體、巷道、樓頂、攝像頭拉線、線路漂浮物、通訊線路、臨街接線柜、牌匾、廣告牌、小廣告、樓面墻體臟亂、磚塊亂堆、雜草、煤堆、陽(yáng)臺(tái)雜物、建筑垃圾、有色垃圾以及河道垃圾等一系列存在問(wèn)題的單位

和個(gè)人住房進(jìn)行了督促檢查，督促相關(guān)單位和責(zé)任人對(duì)所屬問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，圓滿完成了縣委、縣政府既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（三）“環(huán)境清潔日”扎實(shí)開展。自3月21日全縣第一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生清潔日開展以來(lái)，我辦精心組織，購(gòu)了打掃工具，累計(jì)投入人力達(dá)150余次，對(duì)所包地段一廣場(chǎng)進(jìn)行了10余次的清理打掃。一是全面清除違章廣告。對(duì)一廣場(chǎng)周圍墻體、桿體小廣告進(jìn)行了全面清理，累計(jì)清理各類違章小廣告400余條。二是徹底清除各類堆積雜物。對(duì)責(zé)任區(qū)存在的雜物亂堆、煤點(diǎn)堆放、亂放問(wèn)題嚴(yán)格予以清除，共清理各類雜物堆放15處。三是清理標(biāo)志性建筑衛(wèi)生。集中對(duì)責(zé)任區(qū)一廣場(chǎng)中央雕塑和底部瓷磚墻面進(jìn)行了徹底清洗，累計(jì)清洗次數(shù)達(dá)16余次。

三、下一步的打算

下一步我們將繼續(xù)引申和鞏固此次“三項(xiàng)整治”活動(dòng)的成果，把三項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，進(jìn)一步加大資金投入，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，建立完善各項(xiàng)鞏固和發(fā)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)成果的長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，為我縣早日實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)建”目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年5月27日

擴(kuò)展閱讀：201*總結(jié)報(bào)縣

交口縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）201*年上半年工作總結(jié)上半年，交口煙草在縣委、縣政府及各職能部門的大力支持下，緊密聯(lián)系交口煙草實(shí)際，各項(xiàng)工作都取得了新突破和新發(fā)展�，F(xiàn)將上半年有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、半年來(lái)的基本情況1、卷煙銷售情況：上半年，我局（營(yíng)銷部）在交口縣委、縣政府及各職能部門的大力支持下，完成卷煙銷售3600箱，占年計(jì)劃6900箱的52.17%，與去年同比增加3.06%，實(shí)現(xiàn)銷售收入5950萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)9.8%，卷煙結(jié)構(gòu)78元/條，與去年同比提高5.4元。上半年上繳各類稅收560萬(wàn)元。2、專賣管理工作完成情況：上半年，我局專賣管理工作出動(dòng)240人次,共查處戶數(shù)635戶，查扣卷煙9.71件，其中真品卷煙3.36件，價(jià)值4.07萬(wàn)元；假冒卷煙6.35件，標(biāo)值0.81萬(wàn)元；結(jié)案25起，結(jié)案率為100%，罰沒(méi)款完成0.27萬(wàn)元。完成以上任務(wù)目標(biāo)，半年來(lái)重點(diǎn)做好了以下三個(gè)方面工作:（一）全面推進(jìn)了卷煙營(yíng)銷工作上水平。一是聚焦知名品牌培育。半年來(lái)，我們鞏固了成熟知名品牌“中華”、“芙蓉王”、“黃鶴樓”、“蘇煙”、“玉溪”、“云煙”的市場(chǎng)區(qū)域和市場(chǎng)份額，盡最大努力滿足了全縣卷煙消費(fèi)者的需求。同時(shí)，

我們以縣城、雙池、回龍、桃紅坡重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹鲬?zhàn)場(chǎng)，工作中主要從消費(fèi)者角度研究了卷煙品牌培育辦法和措施，因人而異分別提供了差異化、快捷方便和個(gè)性化的服務(wù)，確定了自己的營(yíng)銷模式、配送方式、服務(wù)方式等精心培育了“七匹狼通”系列新品牌；第二，充分發(fā)揮了客戶經(jīng)理的職能�？蛻艚�(jīng)理對(duì)客戶開展了前期調(diào)研，全面了解了全縣所有客戶的經(jīng)營(yíng)情況，經(jīng)營(yíng)特征，并同時(shí)做好了售后服務(wù)，全面提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力。第三，加強(qiáng)送貨服務(wù)。全體送貨員克服了各種困難，按時(shí)地將貨送到了全縣635戶客戶手中，保證了全縣卷煙消費(fèi)者的正常需求。

打造一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。首先我們突出抓好了客戶經(jīng)理“135”工作法的應(yīng)用；進(jìn)一步加強(qiáng)了職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)，不斷提高了技能檔次。其次，全力推進(jìn)卷煙網(wǎng)上訂貨,上半年網(wǎng)上訂貨率達(dá)到了65%。第三，每月繼續(xù)召開了一次客戶座談或協(xié)同營(yíng)銷會(huì)，進(jìn)一步提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

全面提升了雙池農(nóng)村服務(wù)大廳運(yùn)作水平。上半年的雙池大廳工作我們以著力打造了“六大工程”，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)網(wǎng)服務(wù)能力。即：以集中培訓(xùn)為主，預(yù)約培訓(xùn)、上門培訓(xùn)為輔，打造了農(nóng)村零售戶素質(zhì)提升工程；建立了偏遠(yuǎn)山區(qū)零售戶拜訪機(jī)制、網(wǎng)上訂貨、客我聯(lián)絡(luò)機(jī)制，打造了農(nóng)網(wǎng)服務(wù)高效率提升工程；對(duì)農(nóng)村弱勢(shì)群體客戶進(jìn)行慰問(wèn)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，打造了農(nóng)村弱勢(shì)群體零售戶關(guān)愛工程；開展“品牌培育示范

店”評(píng)比活動(dòng)，打造了零售戶評(píng)價(jià)工程；搞好績(jī)效考核，全員勞動(dòng)競(jìng)賽，打造了全員服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程；根據(jù)基層調(diào)研情況反饋、分析改進(jìn)工作，打造了農(nóng)網(wǎng)服務(wù)評(píng)價(jià)體系工程。針對(duì)上述“六大工程”，我們一是進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)村客戶理性填報(bào)了需求，使品牌培育和客戶需求有效銜接。二是大廳工作人員積極采取了定期入戶拜訪、座談聯(lián)誼等方法，推進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化；三是實(shí)行了客戶經(jīng)理每月幫助客戶站2天柜臺(tái)，有的放矢提供了最需要的服務(wù)。第四、堅(jiān)持重心下沉，服務(wù)農(nóng)村的原則，提升了農(nóng)村網(wǎng)建水平。通過(guò)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以座談會(huì)為形式，以農(nóng)村服務(wù)大廳為陣地，以《客戶培訓(xùn)手冊(cè)》為范本，對(duì)全縣卷煙經(jīng)營(yíng)戶特別是農(nóng)村客戶進(jìn)行了多角度、全方位、深入淺出的培訓(xùn)指導(dǎo)，有效地提高了零售客戶的守法意識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。全面提升服務(wù)水平。在貨源供應(yīng)，物流配送，市場(chǎng)凈化，服務(wù)管理等方面發(fā)揮了大廳“十項(xiàng)職能”和“五個(gè)載體”的重要作用，真正達(dá)到了“抓農(nóng)村、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”的目的。

（二）強(qiáng)化專賣管理，凈化卷煙市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。重點(diǎn)工作：上半年我們主要針對(duì)從其它區(qū)域通過(guò)“套餐”和“捆綁”銷售后流入我縣的真品卷煙動(dòng)向下大力氣進(jìn)行了有力查處，縣大隊(duì)與雙池中隊(duì)交叉檢查做到了一月一次，按時(shí)間、進(jìn)度完成了下達(dá)的案件起數(shù)，打假工作避開了正常工

作時(shí)間，犧牲了休息時(shí)間和節(jié)假日，開展了突擊檢查，狠狠打擊了卷煙經(jīng)營(yíng)違法行為。

日常工作：全面部署，分兵把口，加強(qiáng)宣傳，全力凈化全縣卷煙市場(chǎng)。首先，我們將每月的第二周定為“守法經(jīng)營(yíng)宣傳周”加大對(duì)經(jīng)營(yíng)戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宣傳教育；其次，我們主要是在市場(chǎng)上收集售假線索，掌握售假當(dāng)事人的違法事實(shí)，確定為重點(diǎn)監(jiān)控戶后，對(duì)其進(jìn)行查處，堅(jiān)決做到了不給販假分子留一點(diǎn)可乘之機(jī)；第三，利用全年重大節(jié)假日，全方位部署了“四部門”聯(lián)合集中整治行動(dòng)。在行動(dòng)中，我們由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，全體專賣人員齊上陣，開展了煙草專賣法律法規(guī)、假冒卷煙辨別、假冒卷煙的危害和消費(fèi)者維權(quán)宣傳等方面的知識(shí)，第四，我局（營(yíng)銷部）還對(duì)沒(méi)有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶、無(wú)證戶、一證多戶、一戶多證和單證經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了深挖細(xì)查，凈化和規(guī)范了卷煙市場(chǎng)。

加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。一是增強(qiáng)了法制意識(shí)。專賣部門充分利用班前學(xué)習(xí)，專題講座，集中培訓(xùn)等方式，開展了崗位練兵，技能比賽，真?zhèn)舞b別等方面的培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更加常態(tài)化。二是強(qiáng)化了專賣信息系統(tǒng)運(yùn)用。改變了專賣執(zhí)法人員不懂、不會(huì)、下不了手的現(xiàn)狀。三是提升了法規(guī)工作水平。規(guī)范了案件辦理程序，提升了辦案水平，實(shí)現(xiàn)了“零訴訟、零復(fù)議”的執(zhí)法目標(biāo)。

不斷深化內(nèi)部監(jiān)管。進(jìn)一步完善了內(nèi)部監(jiān)管工作格局和

長(zhǎng)效機(jī)制，確保了內(nèi)管工作日常化、流程化、精細(xì)化和痕跡化。“五條措施”扎實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作。一是要加大了對(duì)已辭聘“兩網(wǎng)”人員的跟蹤監(jiān)管力度，預(yù)防他們離開煙草后出現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)卷煙的行為。二是要加大了對(duì)許可證動(dòng)態(tài)管理的力度，杜絕了虛擬客戶和套購(gòu)卷煙問(wèn)題的發(fā)生。三是堅(jiān)持了日清月結(jié)。對(duì)異常經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)進(jìn)行了核實(shí)處理。上半年處理預(yù)警提示信息106條，其中確認(rèn)異常106條，經(jīng)營(yíng)管理行為得到有效規(guī)范。四是考核管理嚴(yán)格化，加大了隨機(jī)巡查和考核的力度。五是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督導(dǎo)整改。在監(jiān)管工作中通過(guò)每月一次聯(lián)席會(huì)議，定期交流情況，及時(shí)解決了存在的問(wèn)題。

（三）全力抓好“五大建設(shè)”，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁和員工活力

1、創(chuàng)建“優(yōu)秀基層黨支部”，全面加強(qiáng)了黨的建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了員工隊(duì)伍培訓(xùn)。上半年，我們堅(jiān)持每季開展一次有針對(duì)性的培訓(xùn),組織開展了崗位練兵、技能比武和觀摩研討活動(dòng)，真正讓員工樹立起了“煙草企業(yè)不僅是謀生的平臺(tái)，更是學(xué)習(xí)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)”這種樂(lè)觀的從業(yè)態(tài)度和職場(chǎng)理念；二是健全了支部中心組學(xué)習(xí)制度，努力提高了股級(jí)干部思想政治素質(zhì)和適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展要求的能力；三是黨支部嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，開展了黨的建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作；四是領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)每月

一次的接待日及時(shí)解決了職工的困難和采納了職工建設(shè)性的意見，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。五是積極開展了建黨90周年各類活動(dòng)，組織開展了書法、繪畫、攝影、演講、慰問(wèn)老黨員等各項(xiàng)活動(dòng)，開展了黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部知黨、愛黨意識(shí)。

2、以“優(yōu)秀基層單位”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為準(zhǔn)則，扎實(shí)推進(jìn)了企業(yè)思想政治工作。我們一是設(shè)置了企業(yè)文化宣傳欄、板報(bào)、為干部職工訂閱了與企業(yè)文化相關(guān)的書報(bào)等方式，使企業(yè)文化內(nèi)容更加豐富、更具特色。二是開展了文化故事大講堂比賽，利用各種節(jié)日開展了各式各類活動(dòng)。三是進(jìn)一步規(guī)范了《視覺識(shí)別系統(tǒng)》的改進(jìn)運(yùn)用，全方位推進(jìn)了交口煙草的企業(yè)文化工作。四是深化了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”。切實(shí)將“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”作為了推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的有力抓手。五是開展了以“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮點(diǎn)評(píng)、亮評(píng)議”，“比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比作風(fēng)”和“創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流員工、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流形象”為主要內(nèi)容的“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)，不斷激發(fā)了廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。六是持續(xù)鞏固了“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)。黨員干部素質(zhì)明顯得到提高，工作作風(fēng)明顯得到改進(jìn)。

3、安全保衛(wèi)和綜合治理工作。嚴(yán)格落實(shí)了安全責(zé)任制，

一是嚴(yán)格執(zhí)行了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，各安全責(zé)任人員每月每季都嚴(yán)格例行了各種檢查，及時(shí)對(duì)辦公樓墻面和樓頂存在的安全隱患進(jìn)行了維修，力求消除了各類隱患；二是切實(shí)將車輛安全、資金安全、商品安全放在首位，警鐘長(zhǎng)鳴；三是堅(jiān)持了安全工作例會(huì)制度，定期研究了本部門重大安全問(wèn)題并及時(shí)整改。四是加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)整頓，將不安全因素解決在了萌芽狀態(tài)，為維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

4、大力進(jìn)行了“三項(xiàng)整治”工作

上半年，自全縣“三項(xiàng)整治”工作開展以來(lái)，交口煙草高度重視，立說(shuō)立行，實(shí)現(xiàn)了單位整體面貌和整體形象的根本性轉(zhuǎn)變。一、加強(qiáng)了宣傳。3月份，我局（營(yíng)銷部）召開了“三項(xiàng)整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全體員工把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到了縣委的重大決策上來(lái)。二、狠抓了落實(shí)。根據(jù)交口縣委、紀(jì)檢委、交口縣愛衛(wèi)會(huì)文件通知要求，我們層層分解了責(zé)任，結(jié)合實(shí)際對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了徹底整治，內(nèi)容包括：辦公樓、附屬樓、家屬樓樓面清污、粉刷、樓頂天際線；零散線路歸類整理；機(jī)關(guān)大院設(shè)置停車標(biāo)識(shí)；臨街辦公樓陽(yáng)臺(tái)維修及廣告牌拆除更換，修建垃圾場(chǎng)等多種項(xiàng)目。截止目前，我局（營(yíng)銷部）共投入三項(xiàng)整治費(fèi)用18萬(wàn)元，通過(guò)集中開展一系列綜合整治活動(dòng)，提高了管理水平，努力使我局（營(yíng)銷部）的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善。同時(shí)，為了進(jìn)一步著手做好“三項(xiàng)整治”工作，我們還對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整

治，在全縣召開布置單位干部職工進(jìn)區(qū)入院幫助整治會(huì)議之后，我局（營(yíng)銷部）高度重視，專門購(gòu)買了清洗機(jī)，就需要整治的內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，從局部到整體，注重實(shí)用性、美觀性、教育性，及時(shí)著手對(duì)義務(wù)責(zé)任區(qū)進(jìn)行了整治，逐步將“三項(xiàng)整治”管理納入制度化、規(guī)范化軌道，推動(dòng)了我局（營(yíng)銷部）“三項(xiàng)整治”工作持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

5、積極落實(shí)扶貧工作。一是將“十七屆四中、五中”全會(huì)精神和縣委201*年工作會(huì)議精神真正宣傳到了農(nóng)村，宣傳到了農(nóng)戶；二是全體黨員為定點(diǎn)扶貧村老黨員特困戶積極捐款，購(gòu)買了白面等生活用品，進(jìn)行了獻(xiàn)愛心捐助；三是我局（營(yíng)銷部）節(jié)省開支為定點(diǎn)扶貧村捐獻(xiàn)近201*元各種農(nóng)村實(shí)用書籍，不遺余力地對(duì)扶貧村實(shí)行了技術(shù)、人力、財(cái)力幫扶。四是落實(shí)了干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各部門根據(jù)實(shí)際情況堅(jiān)持下鄉(xiāng)住村工作，幫助定點(diǎn)扶貧村制定了“十二五”和“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，幫助村委辦理日常事務(wù)，有力地促進(jìn)了定點(diǎn)扶貧村各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展。

二、下半年工作計(jì)劃：

下半年，我局（營(yíng)銷部）將在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足存在的問(wèn)題抓整改、促提升，緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)扎實(shí)開展工作，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。

（一）、努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。我們將堅(jiān)持以穩(wěn)定銷量增長(zhǎng)、提高銷售結(jié)構(gòu)、加快重點(diǎn)骨干品牌培育等方面力求

上水平。進(jìn)一步抓好骨干品牌培育。落實(shí)好“第一要?jiǎng)?wù)”，扎實(shí)做好品牌培育和維護(hù)工作，引導(dǎo)和促進(jìn)市場(chǎng)資源進(jìn)一步優(yōu)化配置。

（二）繼續(xù)維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步提高打假破網(wǎng)能力。堅(jiān)持做到“思想不松、力度不減、工作不弱”，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)打假破網(wǎng)工作責(zé)任制，推動(dòng)我局打假破網(wǎng)工作取得新突破。繼續(xù)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，適時(shí)組織專項(xiàng)整治行動(dòng)，著力提高市場(chǎng)凈化率。在突出嚴(yán)厲打擊銷售假煙網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)亂渠道進(jìn)貨、無(wú)證運(yùn)輸以及無(wú)證戶的監(jiān)管和打擊。進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管水平，切實(shí)做到堅(jiān)定不移，常抓不懈，增強(qiáng)做好內(nèi)部監(jiān)管工作的自覺性和堅(jiān)定性。

（三）加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)，推進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們將不斷深化“以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)再上新水平。進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“更快節(jié)奏、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)工作、更好狀態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)自覺做好廣大員工的表率；進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹完善防治腐敗體制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督察，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實(shí)施效果。進(jìn)一步推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。定期開展形勢(shì)教育，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”即邀請(qǐng)專家授課、“送出去”即選送優(yōu)秀員工外出參觀學(xué)習(xí)的形式，使廣大員工進(jìn)一步適應(yīng)“上水平、創(chuàng)一流”的需要。進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)整治”和扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略。除了努力對(duì)扶貧村實(shí)行了技術(shù)、人力幫扶外，

下半年，我局（營(yíng)銷部）力爭(zhēng)在上級(jí)允許的情況下，盡力為扶貧村多辦實(shí)事，進(jìn)行必要的財(cái)力幫扶，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

二0一一年六月二十九日

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