督查科11年總結(jié)

督查科201*年工作總結(jié)

今年，督查科的工作、人員都有所調(diào)整，存在著人員少、工作緊、經(jīng)驗淺等問題，但在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，督查科樹立起牢固的大局意識、服務(wù)意識，圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把督查工作貫穿到中心工作的各個環(huán)節(jié)，確保了各項工作的順利開展�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、定標(biāo)準(zhǔn)，提要求，推動工作開展

根據(jù)督查科職責(zé)及實際情況，以確保中心各項工作順利開展，制定了科室目標(biāo)責(zé)任制，確定了工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序，在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。

二、按時間，保質(zhì)量，做好日常督查工作。

本著“給領(lǐng)導(dǎo)分憂，為窗口服務(wù)”的原則，一是維護(hù)好窗口及窗口工作人員日常的紀(jì)律，確保工作人員簽到有記錄、外出有“話”告，請假有“條”到；二是每月、每季度按時完成窗口及窗口工作人員的月度、季度考核，并確�？己说恼鎸嵭�、民主性，使出勤的多少加以明了，工作的好壞得以體現(xiàn)；三、出好每期簡報，并力求每期簡報按時、保質(zhì)、保量完成，及時反映中心的工作情況，促進(jìn)中心工作勝利開展；四是努力做好窗口工作人員的輪換工作，嚴(yán)格按照工作程序把好窗口工作人員進(jìn)出關(guān)，以最大努力保證窗口工作人員按中心的要求進(jìn)駐；五是做好窗口工作人員崗前培訓(xùn)，對新進(jìn)駐的窗口工作人員，在第一時間，與其一起學(xué)習(xí)

中心的各項考核制度，幫其盡快適應(yīng)中心的工作環(huán)境；六是認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，高效率完成其它一些工作任務(wù)。

三、有計劃，有安排，組織窗口學(xué)習(xí)。

根據(jù)中心安排，督查科制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每周開展一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過程中突出了兩個注重。一是注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，即發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭做筆記，有力的推動了學(xué)習(xí)的深入開展；二是注重正面教育，加強(qiáng)理論武裝是搞好工作的堅實基礎(chǔ)，我們緊緊圍繞思想發(fā)動和理論武裝兩項重點，始終把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到了“三必學(xué)”。即：胡錦濤總書記、省委書記、市委書記和區(qū)委書記講話精神必須學(xué)，中央、省委、市委和縣委有關(guān)文件精神必須學(xué)，上級安排的必學(xué)內(nèi)容必須學(xué)；在方法上，做到了“三結(jié)合”，即：集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)學(xué)與促學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的學(xué)習(xí)，工作人員形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫了《廉政思想心得體會》。

四、改方法，促感情，創(chuàng)新督查工作方式。

加強(qiáng)與窗口負(fù)責(zé)人及窗口工作人員的溝通，聯(lián)絡(luò)感情，增進(jìn)了解，爭取窗口工作人員對督查工作的理解和支持，保證中心各項規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策落到實處。

下半年，督查科將繼續(xù)在中心正確領(lǐng)導(dǎo)下完成好上述工作的延續(xù)，同時做好以下工作：

一、監(jiān)督廳內(nèi)業(yè)務(wù)受理和辦理情況，進(jìn)一步規(guī)范窗口各項工

作，同時多與窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)廳外受理情況信息的收集和工作督查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出解決辦法，確保大廳辦證環(huán)境良好。

二、嚴(yán)格執(zhí)行中心各項工作制度制度，及時發(fā)現(xiàn)窗口工作中存在的問題，將其控制在萌芽狀態(tài)，避免對中心形象造成不良影響。

三、做好年終業(yè)務(wù)回訪工作、年度考核工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

督查科201*.12.

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201*年縣委常委帶隊督查工作匯報材料

（201*年12月日）

縣投資促進(jìn)局

督查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委十屆十次全會、市委三屆九次全會及縣十一次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、政府“三個建設(shè)年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等重大工作部署，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，創(chuàng)新招商引資方式，著力營造投資環(huán)境，以項目為抓手，全力助推縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。按照縣辦通[201*]82號文件要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、項目招商及重點項目推進(jìn)情況

201*年，市政府下達(dá)我縣16.5億元招商引資到位資金目標(biāo)任務(wù)，截止12月，全縣累計引進(jìn)招商引資項目150個(其中新建項目149個、續(xù)建項目1個)，合同引資金額48.6億元，到位資金預(yù)計20.5億元，完成市政府下達(dá)16.5億元到位資金任務(wù)的124.1%。新簽項目149個、合同引資金額47.8

億元，到位資金20.3億元，資金到位率達(dá)42.5%。全年引進(jìn)工業(yè)項目64個，合同引資23億元，到位資金9.3億元，占全年招商引資7.4億元工業(yè)到位資金任務(wù)的125.7%；并占全年招商引資到位資金的45.4%。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶

隊到長三角、珠三角、環(huán)勃海、成渝經(jīng)濟(jì)圈及其它省市進(jìn)行招商活動共27次，就部分項目達(dá)成投資協(xié)議，其中有６個項目落地并開工建設(shè)，總投資規(guī)模達(dá)92.1億元，建設(shè)周期為2-10年，目前到位資金3.69億元。其中:1000萬萬3000萬元的項目46個，3000萬元5000萬元的項目6個，5000萬元1億元的項目8個，1億元以上的項目11個。

我縣納入省、市招商引資重大簽約項目管理12個，分別為：⑴林板一體化項目；⑵生態(tài)茶油加工廠建設(shè)項目；⑶能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)及配套服務(wù)建設(shè)項目；⑷碳酸鋇加工項目；⑸龍紋石建材加工項目；⑹有機(jī)食品銷售及野外采集基地建設(shè)項目；⑺洪渡河流域整體開發(fā)項目；⑻工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；⑼有機(jī)食品城開發(fā)項目；⑽大鯢養(yǎng)殖項目；⑾年產(chǎn)201*噸有機(jī)茶加工項目；⑿生命產(chǎn)業(yè)特區(qū)建設(shè)項目。其中：龍紋石建材加工項目、洪渡河流域整體開發(fā)項目、有機(jī)食品城開發(fā)項目、大鯢養(yǎng)殖項目、年產(chǎn)201*噸有機(jī)茶加工項目、生命產(chǎn)業(yè)特區(qū)建設(shè)項目等6個項目為我縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商項目。

上述成績的取得，得益于四個方面：一是縣委政府對招商引資工作的高度重視。自省市相關(guān)工作會議召開后，縣委、縣政府積極響應(yīng)全省“工業(yè)強(qiáng)省”的戰(zhàn)略號召，召集全縣副科級以上干部召開了招商引資工作動員大會，成立鳳岡縣招

商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、鳳岡縣領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，將任務(wù)劃分至全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門以及四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部，營造縣委、政府黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”任務(wù)招商、社會群眾及個人獎勵招商的工作格局，達(dá)到全縣干部思想高度解放、認(rèn)識高度一致、政策全力保障的招商氛圍。同時，相繼出臺了《中共鳳岡縣委、鳳岡縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的意見》、《鳳岡縣招商引資優(yōu)惠政策實施辦法》、《鳳岡縣招商引資考核獎懲辦法》、《鳳岡縣優(yōu)化投資環(huán)境加快項目建設(shè)的若干規(guī)定》、《鳳岡縣招商引資項目及引資單位（個人）認(rèn)定暫行辦法》等關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的系列文件，并編制成《招商引資系列文件匯編》分發(fā)到各單位。通過政策、服務(wù)、軟環(huán)境等各個環(huán)節(jié)，對全縣招商引資工作順利有效有序開展提高了有力保障。二是打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障，明確責(zé)任。201*年底，我縣從相關(guān)單位和部門抽調(diào)7名工作人員組建了鳳岡縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。201*年9月13日，鳳府辦發(fā)[201*]134號文件明確更名為鳳岡縣投資促進(jìn)局，設(shè)定全額事業(yè)編制12個，股室3個。縣政府對招商引資工作每年預(yù)算200萬元工作經(jīng)費用于正常運轉(zhuǎn)，同時還預(yù)算一定經(jīng)費用于年終考核獎勵和招商引資人的獎勵，提高了招商引資工作的積極性和主動參與性。三是組建園區(qū)解決投資平臺問題，縣成立了有機(jī)生態(tài)工業(yè)集聚區(qū)管理委員會，機(jī)

構(gòu)為副縣級事業(yè)單位，抽調(diào)精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)園區(qū)招商平臺建設(shè)工作。園區(qū)規(guī)劃為一園兩區(qū)，面積共10平方公里，有效解決產(chǎn)業(yè)承接、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈條的承載平臺問題。我局結(jié)合縣內(nèi)生態(tài)資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷豐富和完善項目庫建設(shè)，精心收集了52個項目，組織多家部門和邀請專家評審，編制成《鳳岡縣招商引資項目冊》和《鳳岡縣招商引資指南》，自制了多媒體推介資料，聘請省內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)錄制了招商宣傳專題片，完善了辦公自動化設(shè)備。使招商引資工作有抓手、有載體、有特色、有效果。四是部門配合，解決了項目盡快落地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土、環(huán)保、住建、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、工商、金融等相關(guān)部門按照縣委、政府文件要求，切實解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化辦事程序，提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效益，各司其責(zé)、相互配合，營造人人招商、人人有責(zé)的良好氛圍�？h委、政府還對市下達(dá)30億簽約任務(wù)、16.5億到位資金任務(wù)進(jìn)行了任務(wù)分解，明確“一把手”責(zé)任掛鉤，獎懲并重，使全縣招商引資工作實現(xiàn)了新的突破。

二、以活動為載體，突出重點，扎實推進(jìn)各項工作開展按照縣發(fā)[201*]11號《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施意見》和縣通[201*]12號《關(guān)于在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“四幫四促”活動進(jìn)一步做好新形勢下群眾工作的實施方案》的要求，結(jié)合工作實際、制定工作措施，深入開展了“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動，著力在全

局上下營造“風(fēng)氣要正、干部要干、環(huán)境要好、工作要實”的良好氛圍，推動各項工作的順利開展。

（一）“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動進(jìn)展情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為貫徹“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動精神，狠抓落實“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動各項工作，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，局班子成員擔(dān)任副組長的“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，定期召開會議，分析研究、布安排工作，先后組織召開黨員大會和支部動員大會4次。全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會活動內(nèi)涵

1月7日和2月21日，我局分別召開“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動動員大會，做好動員部署，明確“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動的重大意義、具體內(nèi)容、時間步驟、方式方法和目標(biāo)效果。制定了“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動的實施方案，力求做到職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)同“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動有機(jī)結(jié)合，達(dá)到活動的實際效果。

3、開展活動、整體推進(jìn)

重點圍繞以下幾個方面工作，開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動。一是開展解放思想討論活動。著力找出不適

應(yīng)、不符合我縣招商引資工作發(fā)展的制度、政策措施、思想觀念，著力解決影響和制約招商工作發(fā)展的突出問題，重點要把解放思想落實到破解難題上，落實到優(yōu)惠政策、項目建設(shè)上，落實到優(yōu)化投資軟環(huán)境和具體工作上。二是在深入開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動中，以幫助解決實際問題為主，協(xié)調(diào)解決企業(yè)和掛幫村的具體困難。在服務(wù)項目方面，主要針對項目盡快落地問題，由局領(lǐng)導(dǎo)分別掛幫一批項目，對項目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在辦理手續(xù)、征地拆遷、三通一平等方面遇到的困難，如四方礦業(yè)集團(tuán)在前期征地、群工矛盾、進(jìn)場公路建設(shè)過程中遇到了難題，局領(lǐng)導(dǎo)班子多次協(xié)調(diào)國土、交通、電力和進(jìn)化鎮(zhèn)等部門，采取現(xiàn)場制定工作措施，明確責(zé)任單位，定時督促落實的方法，加快項目建設(shè)進(jìn)度。目前，該項目正按預(yù)排工期順利推進(jìn)。二是采取面上幫促和定點定人幫村組、幫農(nóng)戶相結(jié)合的辦法，扎實開展“萬名干部下基層，幫助群眾解困難”工作。在今年抗旱救災(zāi)工作中，我局積極籌措了5000元資金，幫助天橋鄉(xiāng)龍鳳村解決了礦泉水、抗旱用油等經(jīng)費。同時，結(jié)合龍鳳村實際，幫助該村支兩委理清發(fā)展思路，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，12月5日，我局與鳳岡萬發(fā)繅絲廠取得聯(lián)系后，組織了該村龍鳳組、新林組、新山組部分群眾，到該廠學(xué)習(xí)參觀，通過這次活動，村委表示回去后，盡快發(fā)動群眾種植蠶桑，采取“公司+農(nóng)戶”的形式，力爭建設(shè)優(yōu)質(zhì)蠶�；�地300畝，

拓寬致富渠道，增加農(nóng)民收入。我局還認(rèn)真開展了計生三結(jié)合幫扶工作，對龍鳳村20名二女結(jié)扎戶、獨生子女戶進(jìn)行幫扶，每戶解決100元現(xiàn)金，用于購買化肥農(nóng)藥，對最困難的黨員和計生戶，還制定了“一對一”的幫扶計劃，定期上門走訪，確保幫扶計劃落到實處（二）重點項目建設(shè)工作情況

1、簡化程序，強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化投資軟環(huán)境。一是為樹立我縣開放、自由、公平、和諧的投資形象，縣人民政府于201*年初對全縣各行政執(zhí)法單位收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦結(jié)時限等組織多家部門進(jìn)行聯(lián)合清理和調(diào)研，配合《實施意見》和《優(yōu)惠政策》下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化投資環(huán)境加快招商引資項目建設(shè)的若干規(guī)定》，切實簡化辦事程序，減免相關(guān)收費項目，強(qiáng)化對投資企業(yè)的跟蹤服務(wù)，為投資企業(yè)清除障礙、安心發(fā)展保駕護(hù)航。二是在縣紀(jì)委環(huán)境建設(shè)年辦公室設(shè)了非公有制發(fā)展侵僅投訴中心及舉報電話，負(fù)責(zé)接待舉報和投訴、案件調(diào)查與處理，在規(guī)定時限內(nèi)嚴(yán)格按程序給予舉報者回復(fù)，年內(nèi)共組織開展投資環(huán)境問卷調(diào)查2次，組織召開企業(yè)座談會2次，對收集梳理的問題進(jìn)行了限時督辦。

2、加強(qiáng)項目管理，落實責(zé)任主體，確保目標(biāo)完成。一是對投資重點項目實行“五個一”目標(biāo)管理，即按照“一個項目一位縣領(lǐng)導(dǎo)、一套服務(wù)班子、一個推進(jìn)方案、一個檔案”的要求對項目進(jìn)行跟蹤推進(jìn)服務(wù)，對全縣16個重點項目以

文件的形式明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛包，確保項目的預(yù)期投入和開工建設(shè)。二是對全縣招商引資新開工項目由政府督查室牽頭，相關(guān)部門配合對全縣上報招商引資項目進(jìn)行實地督促，查項目單位報送的真實性及督促項目開工進(jìn)度，并將各項目任務(wù)單位的完成情況，及時在鳳岡電視臺公開，增強(qiáng)項目單位的緊迫感，督促任務(wù)的完成，增加開工項目資金到位率。

3、主動出擊，因地制宜，全力推介項目招商。一是縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭出擊，重抓招商和項目，年內(nèi)除參加省市組織的集團(tuán)招商活動外，在充分利用人脈資源、縣內(nèi)客商資源以及信息渠道等，針對縣情實際、區(qū)域聯(lián)系、區(qū)位特點、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面有針對性地開展赴外招商洽談推介活動，促成了多個項目的成功簽約并投建，尤其是在廖其剛縣長赴重慶的招商推介活動中，與重慶簽定了區(qū)域合作框架協(xié)議，為鳳岡更多、更快地融入成渝經(jīng)濟(jì)圈奠定了積極的基礎(chǔ)。加大與現(xiàn)有客商和地方商會組織的聯(lián)系，逐步形成較為穩(wěn)固的客商群體及招商網(wǎng)絡(luò)。二是爭取增資擴(kuò)產(chǎn)。對已來我縣投資建廠的重要客商，通過節(jié)假日拜訪、深入企業(yè)調(diào)研等形式增進(jìn)聯(lián)系和溝通，引導(dǎo)企業(yè)追加投資，提高工藝，擴(kuò)大產(chǎn)能，做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，壯大企業(yè)規(guī)模和實力。三是選擇我縣重點招商領(lǐng)域及項目投資規(guī)模較大的項目，初步形成一批可操作性強(qiáng)的投資意向或合同項目，為明年招商引資工作打下較

好的基礎(chǔ)。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)和整臟治亂工作情況

按照縣發(fā)[201*]6號和縣辦通[201*]72號文件要求，我局相繼成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和整臟治亂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》、《整臟治亂實施方案》，全體干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，局黨組要求干部要以身作則，帶頭履行廉政準(zhǔn)則，模范遵守黨的紀(jì)律，在廉潔從政、反腐倡廉方面做到警鐘長鳴。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)有序開展。在積極響應(yīng)縣委、政府“整臟治亂”，創(chuàng)建“國家衛(wèi)生縣城”、“省級文明縣城”工作中，全體干部統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極踴躍參與。一是對單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，責(zé)任到人，不留死角。二是定期督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三是嚴(yán)守文明崗，對步行街的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，認(rèn)真清掃，同時打好經(jīng)營店面的招呼，實行好“門前三包”，確保街面環(huán)境干凈整潔。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，完善工作機(jī)制，提升隊伍整體素質(zhì)為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提升干部整體招商能力和水平，結(jié)合縣通[201*]15號文件精神,一是狠抓政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。突出抓好省市縣重大會議精神的學(xué)習(xí)，不斷提高全局干部的政治理論素養(yǎng)和思想理論水平。同時加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代化科技知識、法律知識

的學(xué)習(xí)，開闊視野，增長才干。二是狠抓制度建設(shè)。辦公室制定完善了《單位學(xué)習(xí)制度》、《上下班考勤和請銷假制度》《單位財務(wù)制度》、《單位公車管理制度》《單位接待制度》等，堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，規(guī)范約束干部個人行為，提升干部整體素質(zhì)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍。

四、存在的問題和下步工作打算存在的主要問題：

１、受土地指標(biāo)的影響，招商項目用地指標(biāo)嚴(yán)重受限，且審批辦理程序復(fù)雜，導(dǎo)致項目用地困難，企業(yè)入駐困難。

２、受地域、交通、信息等方面影響，硬環(huán)境的劣勢使外地客商對我縣投資信心不足。

3、投資軟環(huán)境整治不夠徹底，個別部門和人員人為設(shè)門檻，“吃拿卡要”現(xiàn)象依然存在。

4、招商工作機(jī)制體制不完善，干部缺乏激勵機(jī)制，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

下步工作打算：

新的一年，我局將圍繞以下要點開展招商引資工作。１、進(jìn)一步完善招商引資工作體制機(jī)制，加大政策優(yōu)惠及兌現(xiàn)力度，科學(xué)制定考核方案，堅持招商引資工作“一把手”負(fù)責(zé)制。

2、嚴(yán)格按照“五個一”項目管理要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)

導(dǎo)干部帶頭招商項目推進(jìn)管理機(jī)制；

3、認(rèn)真查找存在的不足，切實強(qiáng)化服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、改進(jìn)辦事效率、增加工作透明度；

4、充分利用土地增減掛鉤，解決項目用地難的問題；5、切實加強(qiáng)與各項目業(yè)主的聯(lián)系，積極幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)相關(guān)工作，解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難，促成項目早日建成投產(chǎn)；

6、進(jìn)一步充實我縣招商引資項目庫，充分結(jié)合我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)編制出吸引力強(qiáng)、可行度高的好項目、大項目；

7、進(jìn)一步加大外出招商力度，努力克服區(qū)位優(yōu)勢不明顯、交通環(huán)境較差、信息相對閉塞的現(xiàn)狀，充分利用省、市駐外辦事處及各地駐貴州商會等資源平臺，積極對接開展招商推介活動，以誠信、誠意和熱情的工作態(tài)度，吸引外地客商來鳳投資興業(yè)。

8、加大招商專業(yè)人員培養(yǎng)，逐步充實和壯大招商引資隊

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