校學(xué)生會(huì)人事紀(jì)檢部201*年度工作總結(jié)
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職業(yè)技術(shù)學(xué)院校學(xué)生會(huì)人事紀(jì)檢部201*年度
工..
作總結(jié)
校學(xué)生會(huì)人事紀(jì)檢部二O一一年十二月二十日-
工作總結(jié)
在忙碌的學(xué)習(xí)和工作中一年的時(shí)間如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,回首這一年我們感慨良多!這一年,是我們承前啟后的一年;這一年,是我們團(tuán)結(jié)奮斗的一年;這一年,是我們?cè)谔剿髦胁粩嗲斑M(jìn)的一年;這一年,是我們?cè)谛氯螆F(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下開創(chuàng)校學(xué)生會(huì)新局面的一年
09級(jí)干部因?qū)嵙?xí)等原因離校,校學(xué)生會(huì)的重?fù)?dān)落在我們一幫稍顯稚嫩的10級(jí)干部的肩膀上。09級(jí)沒有給我們留下太多可以合理利用的資源,再加上學(xué)院日新月異的變化、團(tuán)委老師的更換,對(duì)于我們來說一切都要從頭開始。面對(duì)重重困難我們團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,所有的困難只是成為了我們茶前飯后的談資!在這樣的大形勢下我人事紀(jì)檢部緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,一路披荊斬棘,開創(chuàng)了一個(gè)屬于我們自己的輝煌!
11年初,團(tuán)委老師更換、學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)重組、10級(jí)干部正式上任,大事一件接一件。我曾以為這一切和我沒有關(guān)系直到原人事紀(jì)檢部部長雷靜升任主席助理,而我由一個(gè)普通委員升為部長。在本部中表現(xiàn)并不太好的我在一片非議聲中走上了部長的位置。剛一上任重重的困難便接踵而至,面對(duì)繁雜的工作我無從下手。至今我還清楚記得當(dāng)初的我是多么的彷徨無措,多么的孤立無助!但不服輸?shù)男愿褡屛翼斪×酥刂貕毫头N種非議,并將無限的壓力轉(zhuǎn)化為我前進(jìn)的動(dòng)力。在工作中積極請(qǐng)教主席團(tuán)和各部部長,在主席團(tuán)和各部部長的熱心幫助和耐心指導(dǎo)下我的工作慢慢走上了軌道。雖然一直不太出色,但卻在
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逐步成長。
一、11年工作回顧:
在上半年中,由于學(xué)校組織的活動(dòng)較多,我人事紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)到場人員的座位安排、工作人員的調(diào)配、會(huì)場的紀(jì)律等方面。每次活動(dòng)前我們都會(huì)積極向團(tuán)委老師了解活動(dòng)相關(guān)情況,和分管主席認(rèn)真商討方案。在諸如“清明掃墓”、“‘動(dòng)感之星’復(fù)賽”、“‘動(dòng)感之星’總決賽”、“‘精誠杯’大專辯論賽”、“伏羲大典青年志愿者形象大使(小天使)選拔啟動(dòng)儀式”、“紀(jì)念建黨90周年歌詠比賽等一系列活動(dòng)中一次次圓滿完成了上級(jí)交予的任務(wù)。
在保持自己本職工作的前提下,我們完善了干部檔案管理制度并為各個(gè)干部建立了檔案;制定出了適用于全體干部的《干部管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)的內(nèi)部管理,使學(xué)生會(huì)逐步趨于規(guī)范化、統(tǒng)一化;面向各二級(jí)學(xué)院人事紀(jì)檢部我們還制定了《人事紀(jì)檢部例會(huì)制度》,使面向各二級(jí)學(xué)院的管理更加規(guī)范、有序;在學(xué)期末還制定出了初步的招新計(jì)劃,為下學(xué)期的招新工作做好前期準(zhǔn)備。通過一學(xué)期的不斷努力,內(nèi)部制度得到了進(jìn)一步完善,使得管理更加的簡單、便捷,也在一定程度上提高了學(xué)生會(huì)各成員的責(zé)任意識(shí)和辦事效率。
在下半年,自入校初我人事紀(jì)檢部就把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了招新考核上,積極與主席團(tuán)、各部部長、委員探討招新計(jì)劃,不斷完善招新計(jì)劃細(xì)節(jié)。與此同時(shí),為保證考核的順利進(jìn)行,避免出現(xiàn)部長單干委員無事可干的尷尬局面,我部門從新明確了各個(gè)成員的責(zé)任,將部分權(quán)力下放,真正做到讓每位成員都有事可做、有責(zé)在身。
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招新開始。在一系列的宣傳后,接收新生自薦書、面試、考核都按部就班的開始實(shí)施。我人事紀(jì)檢部在緊抓新生干部考核的同時(shí)更是嚴(yán)格要求大二干部處處以身作則,時(shí)刻為新干部樹立榜樣。考核中,我人事紀(jì)檢部主抓考核方向,聯(lián)合體育部和各部部長對(duì)新生干部進(jìn)行了包括時(shí)間觀念、辦事效率、心態(tài)、能力等在內(nèi)的一系列全方位考核,并取得了顯著成效。在招新工作中共納新221人,截止第三輪考核結(jié)束共剩余94人;本部門人數(shù)由納新時(shí)的64人縮減到現(xiàn)在的16人。通過嚴(yán)格的考核,剔除了一部分時(shí)間觀念差、態(tài)度不端正、耐力不足、承受能力弱等不合格干部,為校學(xué)生會(huì)留下了一支精煉、高效的隊(duì)伍!
在考核中為了增加趣味性我們還組織了本部成員與生活權(quán)益部成員的野外游玩活動(dòng)。并在下午的自習(xí)簽到時(shí)間里鼓勵(lì)新生策劃各式活動(dòng)并參與其中,增強(qiáng)了內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為以后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二.存在的問題:
在一年的工作中,我們不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤和缺陷并一步步改正。雖然相比之前我們有了長足的進(jìn)步,但仍不可避免的存在一些問題:
1、組織活動(dòng)缺乏一致性:在各種活動(dòng)中,各項(xiàng)流程雖說大體上有規(guī)可循,但是在部分的細(xì)節(jié)處理上并不盡如人意,如人員的素質(zhì)參差不齊造成的一些問題。此問題一直存在,雖然我們一直在想法設(shè)法的解決但總是收效甚微。在以后的工作中我們還會(huì)不斷努力來解決這一頑疾。
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2、對(duì)內(nèi)部人員的管理不夠嚴(yán)格:隨著工作時(shí)間的加長,10級(jí)干部的惰性也在不斷增加。委員曠會(huì)、曠操的現(xiàn)象特別嚴(yán)重,以至于考核末期部分主席團(tuán)成員、部長也開始缺勤。其間我們多次向分管主席和主席團(tuán)反應(yīng),主席團(tuán)也多次在例會(huì)上強(qiáng)調(diào),但問題依然如故。在后續(xù)工作中我們加強(qiáng)老干部管理這一方面,并積極尋找可以從根本上解決這一問題的方法。
3、對(duì)新干部的考核形式過于單調(diào)、乏味:在新干部的考核中我們?cè)诶^承前任優(yōu)良傳統(tǒng)的前提下加以創(chuàng)新。如在早操中加入激情三分鐘演講,在下午簽到時(shí)開展一系列趣味活動(dòng),周六、周天組織外出游玩、大型活動(dòng)等,但仍有部分新生反應(yīng)考核的形式過于單一。在以后的工作中我們會(huì)認(rèn)真聽取各方意見,努力打造出一套順應(yīng)時(shí)代潮流的完美考核計(jì)劃。
4、新干部考核力度不夠:在考核中我們深刻貫徹團(tuán)委的人性化考核精神,在說話、考核等方面嚴(yán)加注意。但是在使考核更加人性化的同時(shí)也帶來了一些負(fù)面的影響,大部分新生干部反應(yīng)新生干部考核不夠嚴(yán)格,無法體現(xiàn)出校學(xué)生會(huì)形象。關(guān)于此點(diǎn)問題我們會(huì)綜合團(tuán)委、主席團(tuán)、待考核干部的意見而制定出一個(gè)合理的方案。
5、與各二級(jí)學(xué)院溝通、交流不夠:此問題由來已久并且是校學(xué)生會(huì)各部門普遍存在的一些問題,但一直未有好的解決辦法,目前我們也正在努力解決此問題。
一年的工作已經(jīng)告一段落,其間我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也犯下了許多錯(cuò)誤。在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)繼承良好的傳統(tǒng),不斷改進(jìn)自
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身的不足,為學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)出自己的力量。
本年度工作的的結(jié)束對(duì)于我本人來說或許是一個(gè)終點(diǎn),但對(duì)于校學(xué)生會(huì),對(duì)于人事紀(jì)檢部來說它只是一個(gè)起點(diǎn)。相信我們的接班人會(huì)更加優(yōu)秀;相信甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校學(xué)生會(huì)的明天會(huì)更加美好!
..校學(xué)生會(huì)人事紀(jì)檢部二O一一年十二月二十日
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職業(yè)技術(shù)學(xué)院校學(xué)生會(huì)人事紀(jì)檢部201*年度
工精品作總結(jié)
校學(xué)生會(huì)人事紀(jì)檢部二O一一年十二月二十日
工作總結(jié)
在忙碌的學(xué)習(xí)和工作中一年的時(shí)間如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,回首這一年我們感慨良多!這一年,是我們承前啟后的一年;這一年,是我們團(tuán)結(jié)奮斗的一年;這一年,是我們?cè)谔剿髦胁粩嗲斑M(jìn)的一年;這一年,是我們?cè)谛氯螆F(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下開創(chuàng)校學(xué)生會(huì)新局面的一年
09級(jí)干部因?qū)嵙?xí)等原因離校,校學(xué)生會(huì)的重?fù)?dān)落在我們一幫稍顯稚嫩的10級(jí)干部的肩膀上。09級(jí)沒有給我們留下太多可以合理利用的資源,再加上學(xué)院日新月異的變化、團(tuán)委老師的更換,對(duì)于我們來說一切都要從頭開始。面對(duì)重重困難我們團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,所有的困難只是成為了我們茶前飯后的談資!在這樣的大形勢下我人事紀(jì)檢部緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,一路披荊斬棘,開創(chuàng)了一個(gè)屬于我們自己的輝煌!
11年初,團(tuán)委老師更換、學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)重組、10級(jí)干部正式上任,大事一件接一件。我曾以為這一切和我沒有關(guān)系直到原人事紀(jì)檢部部長雷靜升任主席助理,而我由一個(gè)普通委員升為部長。在本部中表現(xiàn)并不太好的我在一片非議聲中走上了部長的位置。剛一上任重重的困難便接踵而至,面對(duì)繁雜的工作我無從下手。至今我還清楚記得當(dāng)初的我是多么的彷徨無措,多么的孤立無助!但不服輸?shù)男愿褡屛翼斪×酥刂貕毫头N種非議,并將無限的壓力轉(zhuǎn)化為我前進(jìn)的動(dòng)力。在工作中積極請(qǐng)教主席團(tuán)和各部部長,在主席團(tuán)和各部部長的熱心幫助和耐心指導(dǎo)下我的工作慢慢走上了軌道。雖然一直不太出色,但卻在
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一、11年工作回顧:
在上半年中,由于學(xué)校組織的活動(dòng)較多,我人事紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)到場人員的座位安排、工作人員的調(diào)配、會(huì)場的紀(jì)律等方面。每次活動(dòng)前我們都會(huì)積極向團(tuán)委老師了解活動(dòng)相關(guān)情況,和分管主席認(rèn)真商討方案。在諸如“清明掃墓”、“‘動(dòng)感之星’復(fù)賽”、“‘動(dòng)感之星’總決賽”、“‘精誠杯’大專辯論賽”、“伏羲大典青年志愿者形象大使(小天使)選拔啟動(dòng)儀式”、“紀(jì)念建黨90周年歌詠比賽等一系列活動(dòng)中一次次圓滿完成了上級(jí)交予的任務(wù)。
在保持自己本職工作的前提下,我們完善了干部檔案管理制度并為各個(gè)干部建立了檔案;制定出了適用于全體干部的《干部管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)的內(nèi)部管理,使學(xué)生會(huì)逐步趨于規(guī)范化、統(tǒng)一化;面向各二級(jí)學(xué)院人事紀(jì)檢部我們還制定了《人事紀(jì)檢部例會(huì)制度》,使面向各二級(jí)學(xué)院的管理更加規(guī)范、有序;在學(xué)期末還制定出了初步的招新計(jì)劃,為下學(xué)期的招新工作做好前期準(zhǔn)備。通過一學(xué)期的不斷努力,內(nèi)部制度得到了進(jìn)一步完善,使得管理更加的簡單、便捷,也在一定程度上提高了學(xué)生會(huì)各成員的責(zé)任意識(shí)和辦事效率。
在下半年,自入校初我人事紀(jì)檢部就把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了招新考核上,積極與主席團(tuán)、各部部長、委員探討招新計(jì)劃,不斷完善招新計(jì)劃細(xì)節(jié)。與此同時(shí),為保證考核的順利進(jìn)行,避免出現(xiàn)部長單干委員無事可干的尷尬局面,我部門從新明確了各個(gè)成員的責(zé)任,將部分權(quán)力下放,真正做到讓每位成員都有事可做、有責(zé)在身。
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在考核中為了增加趣味性我們還組織了本部成員與生活權(quán)益部成員的野外游玩活動(dòng)。并在下午的自習(xí)簽到時(shí)間里鼓勵(lì)新生策劃各式活動(dòng)并參與其中,增強(qiáng)了內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為以后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二.存在的問題:
在一年的工作中,我們不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤和缺陷并一步步改正。雖然相比之前我們有了長足的進(jìn)步,但仍不可避免的存在一些問題:
1、組織活動(dòng)缺乏一致性:在各種活動(dòng)中,各項(xiàng)流程雖說大體上有規(guī)可循,但是在部分的細(xì)節(jié)處理上并不盡如人意,如人員的素質(zhì)參差不齊造成的一些問題。此問題一直存在,雖然我們一直在想法設(shè)法的解決但總是收效甚微。在以后的工作中我們還會(huì)不斷努力來解決這一頑疾。
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2、對(duì)內(nèi)部人員的管理不夠嚴(yán)格:隨著工作時(shí)間的加長,10級(jí)干部的惰性也在不斷增加。委員曠會(huì)、曠操的現(xiàn)象特別嚴(yán)重,以至于考核末期部分主席團(tuán)成員、部長也開始缺勤。其間我們多次向分管主席和主席團(tuán)反應(yīng),主席團(tuán)也多次在例會(huì)上強(qiáng)調(diào),但問題依然如故。在后續(xù)工作中我們加強(qiáng)老干部管理這一方面,并積極尋找可以從根本上解決這一問題的方法。
3、對(duì)新干部的考核形式過于單調(diào)、乏味:在新干部的考核中我們?cè)诶^承前任優(yōu)良傳統(tǒng)的前提下加以創(chuàng)新。如在早操中加入激情三分鐘演講,在下午簽到時(shí)開展一系列趣味活動(dòng),周六、周天組織外出游玩、大型活動(dòng)等,但仍有部分新生反應(yīng)考核的形式過于單一。在以后的工作中我們會(huì)認(rèn)真聽取各方意見,努力打造出一套順應(yīng)時(shí)代潮流的完美考核計(jì)劃。
4、新干部考核力度不夠:在考核中我們深刻貫徹團(tuán)委的人性化考核精神,在說話、考核等方面嚴(yán)加注意。但是在使考核更加人性化的同時(shí)也帶來了一些負(fù)面的影響,大部分新生干部反應(yīng)新生干部考核不夠嚴(yán)格,無法體現(xiàn)出校學(xué)生會(huì)形象。關(guān)于此點(diǎn)問題我們會(huì)綜合團(tuán)委、主席團(tuán)、待考核干部的意見而制定出一個(gè)合理的方案。
5、與各二級(jí)學(xué)院溝通、交流不夠:此問題由來已久并且是校學(xué)生會(huì)各部門普遍存在的一些問題,但一直未有好的解決辦法,目前我們也正在努力解決此問題。
一年的工作已經(jīng)告一段落,其間我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也犯下了許多錯(cuò)誤。在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)繼承良好的傳統(tǒng),不斷改進(jìn)自
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身的不足,為學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)出自己的力量。
本年度工作的的結(jié)束對(duì)于我本人來說或許是一個(gè)終點(diǎn),但對(duì)于校學(xué)生會(huì),對(duì)于人事紀(jì)檢部來說它只是一個(gè)起點(diǎn)。相信我們的接班人會(huì)更加優(yōu)秀;相信甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校學(xué)生會(huì)的明天會(huì)更加美好!
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