文娛部部長總結(jié)
文娛部部長總結(jié)
一個學(xué)生干部最重要的是要有責(zé)任感,作為一個學(xué)生會部門的部
長,我們比別人多的并不是一份榮耀,而是多了一份責(zé)任。以下是我作為文娛部代部長的工作總結(jié)與工作心得。
文娛部除本部以外直屬的還有舞蹈隊、禮儀隊、小品組、主持人小組,隊伍相對龐大,在管理制度上也必須更加完善。作為文娛部部長,首先必須處理的是部門內(nèi)部干事與其他成員,成員與成員之間,部長與整個隊伍之間的關(guān)系。這首先突出了身為部長的第一個責(zé)任與所應(yīng)具備的能力,就是為他們創(chuàng)造溫馨和諧的交流環(huán)境的責(zé)任,促進成員之間溝通、團結(jié)的能力,這直接關(guān)系到能否調(diào)動他們訓(xùn)練的積極性,能否真正容入到這個團隊等現(xiàn)實問題。本學(xué)期,我們也正好遇到過這種情況,舞蹈隊隊員訓(xùn)練積極性下降,紀(jì)律性差。在這個時候我們果斷得對其進行心理的輔導(dǎo),干事們充分與他們相溝通,了解他們的需要,最終重新調(diào)動一部分人的訓(xùn)練熱情,重新團結(jié)到文娛部這個團隊來,使訓(xùn)練活動得以繼續(xù)進行。在與之相溝通的過程,了解他們需要的過程也就是為他們創(chuàng)造和諧交流環(huán)境的過程,只有這樣才能讓他們重新認識到他們也是這個大家庭中的一分子,認識到自己的責(zé)任,最終才會投以足夠的熱情在訓(xùn)練上。
作為部長還需要有能吃苦,腳踏實地工作的精神,也就是第二個責(zé)任,樹立良好形象、和大家同等工作的責(zé)任。作為一個部長必須處理好與各副部各干事之間的關(guān)系,但是要如何處理呢?我認為,部長是上級命令傳遞下去的一個橋梁,這也是與其他成員職能的其中一個區(qū)別。作為接受任務(wù)的一份子,我們必須要與大家共進退,和大家一起做實事,樹立良好的干部形象,而不是只是把任務(wù)、工作分配下去,然后自己只在一旁看。作為部長必須適當(dāng)?shù)膩G棄官腔、官架,與大家一起工作,才能更好的以同事的身份、朋友的身份與下屬溝通,促進工作更順利的進行。在文娛部,我想這一點是做的比較好的,部長與干事之間的工作交流其實就是朋友與朋友之間談心、分享感受的交流。這也是我們工作得以順利進行的一個因素。
作為團學(xué)會其中一個部門的部長,更需要擔(dān)當(dāng)起促進部門發(fā)展,促進整個團學(xué)會更團結(jié)和諧發(fā)展,使各項工作更具活力的責(zé)任。部長是一個部門內(nèi)部工作的最高決策者,自然得要肩負起整個部門各項工作,肩負起促進部門有效快速發(fā)展的責(zé)任,使各項工作高速高效的完成。文娛部最大的工作就是晚會的籌備與進行,一個晚會的質(zhì)量就代表著我系的一個重要形象,要高質(zhì)量的把晚會進行除了本部的努力還必須與主席團、各兄弟部門合作與溝通。我們始終要堅持以整個系的利益為重,把我們系建設(shè)成為更和諧、更具活力的大系,這是我們部長,我們所有團學(xué)會成員的義務(wù)更是一種義不容辭的責(zé)任。
我將會在未來的工作里更努力的、高質(zhì)量的完成團學(xué)會給予的各項工作、任務(wù),肩負起更多的責(zé)任。
管理系團總支學(xué)生會文娛部201*年11月3日
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工作總結(jié)
時間飛逝,眨眼間又過了一學(xué)期,在志愿者隊這個無比寬闊的實踐舞臺上,我文藝部揮灑熱情,勇于挑戰(zhàn),回顧這一學(xué)期的工作歷程,我們曾經(jīng)彷徨過,我們曾經(jīng)辛苦過,但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個月工作時間內(nèi),在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,克服了種種困難,我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進工作方法,革新工作模式,拓寬工作領(lǐng)域、為學(xué)校各方面活動的開展和學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了自己的貢獻。
本學(xué)期我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動,做到緊密團結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,聽從團學(xué)會的安排,盡了自己的一份力。這一學(xué)期來,我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進步很大,收獲也不小。
文藝部是今年志愿者隊新建立的一個部門,缺少經(jīng)驗。經(jīng)過這半個學(xué)期的磨合,下半年重點搞好以下幾點工作1.部門內(nèi)部建設(shè):
指導(dǎo)思想:搞好組織工作,以培養(yǎng)干事的能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點,為系培養(yǎng)后續(xù)人才,切實發(fā)動干事積極性,作好人才儲備工作。
1)嚴明部內(nèi)規(guī)章制度,嚴明例會及考勤規(guī)范。2)培養(yǎng)干事能力,因人而已提供鍛煉機會,激發(fā)每一個人的積極性,讓每一個人都參與到部內(nèi)工作上來。
2.干事培養(yǎng)工作:
本屆文藝部切實做好干事的培養(yǎng)工作,保證后續(xù)人才的儲備,在干事的選拔和培養(yǎng)上作了更加細致的工作。力爭部內(nèi)干事能力的多元化,以完善部門職能,保證工作的全面性。
不足之處審核。
大學(xué)生活的第一學(xué)期很快地過去,在這一學(xué)期里,文藝部也有一些值得改進的地方。
如:加強活動前后的工作安排。由于時間安排上的偏差,文藝部后半學(xué)期的工作顯得有些單調(diào),沒能進一步發(fā)揮所長,合理安排理學(xué)部的文藝生活。這點是非常值得反思的一點,也將會在下學(xué)期的工作安排中改進。
總體來說,文藝部本學(xué)期的活動展開還是非常成功的。我們將會發(fā)揚優(yōu)點,改進不足之處,共同將理學(xué)部的文藝生活建設(shè)得更加美好!
文藝部部長:趙201*年1月5日
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