4月份護(hù)理部工作總結(jié)

4月份護(hù)理部工作總結(jié)

4月份護(hù)理部對各護(hù)理單元進(jìn)行病房管理、醫(yī)囑查對制度、標(biāo)本送檢制度、安全管理等工作檢查，并完成了全院護(hù)士“三基”考試，考試成績良好。一、護(hù)理質(zhì)量檢查：

骨1：93.5分骨2：95分骨3：97.5分手1：95分手2：96分手3：96分手5：96分ICU：95.5分急診室：95分手術(shù)室：94.5分供應(yīng)室：97分檢查情況如下：

1、標(biāo)本送檢制度各病區(qū)標(biāo)本送檢登記本較之前完整，醫(yī)生開出的化驗(yàn)單護(hù)士均能及時(shí)登記，檢驗(yàn)報(bào)告單返回后都認(rèn)真核對并簽名。存在問題：有些科室醫(yī)生開出一些急診化驗(yàn)單未進(jìn)行登記，登記本字跡潦草。大小便標(biāo)本留取不及時(shí)，住院病人超過3天未有大便化驗(yàn)單較多，大小便標(biāo)本采集者一欄未簽名。特殊檢查送檢存在檢查報(bào)告單返回時(shí)未登記，有些科室還存在報(bào)告單未返回護(hù)士已提前在登記本上簽名存在造假現(xiàn)象。主要原因還是護(hù)士工作缺乏責(zé)任心，沒有去核對報(bào)告單有沒有返回，個(gè)別護(hù)士缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，思想上不重視，未認(rèn)真落實(shí)本班崗位職責(zé)。

2、醫(yī)囑查對制度各病區(qū)均認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每日醫(yī)囑總查對一次，護(hù)士長每周醫(yī)囑總查對一次，抽查每個(gè)病區(qū)各10份住院病歷，醫(yī)囑單中臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名現(xiàn)象較以前有明顯減少，但還存在非當(dāng)日執(zhí)行的醫(yī)囑未注明日期。手術(shù)室存在術(shù)前用藥及術(shù)中輸血未簽名，輸血單簽名。醫(yī)囑本中存在漏簽名的現(xiàn)象較多，尤其時(shí)骨1病區(qū)，較集中的問題皮試單簽名、口服藥和術(shù)前禁、食、備皮未及時(shí)簽名，護(hù)士長要引起注意。

3、搶救工作制度大部分科室搶救車內(nèi)物品標(biāo)記清楚，定位定量放置，并且每月清點(diǎn)一次，搶救設(shè)備性能完好，個(gè)別科室搶救藥品不齊全或過期：骨2病區(qū)氨茶堿少1支，速尿少1支；骨3病區(qū)利多卡因、氨茶堿各少1支；手1病區(qū)缺手電筒，阿托品、納洛酮過期。各病區(qū)共性問題臨近過期的藥品均未作醒目標(biāo)本，達(dá)不到警示作用。

4、藥品安全管理，基本上各科室對高危藥物濃氯化鈉、氯化鉀儲存時(shí)均標(biāo)有紅色醒目標(biāo)記，以防止用藥差錯(cuò)。毒麻精藥品專柜保管，班班清點(diǎn)、交接清楚，使用后及時(shí)登記，補(bǔ)齊備用量。普通藥物管理較亂，帳物不一，個(gè)別科室存在不同批號抗生素、表面標(biāo)簽相似的藥品混放，未進(jìn)行分類放置。標(biāo)簽脫落或模糊不清未及時(shí)更換。

5、安全管理現(xiàn)各科室使用中心吸氧，忽視對科室備用筒裝氧氣瓶的管理，存在氧氣瓶未掛“四防”標(biāo)記，走廊加床病人使用氧氣后氧氣瓶未及時(shí)歸位，來往家屬多，易碰到氧氣瓶出現(xiàn)意外。用氧操作規(guī)范中，個(gè)別科室吸氧病人未掛吸氧卡，未每班記錄氧流量，未每日更換濕化瓶、蒸餾水。急診室手術(shù)床未備好約束帶、部分輸液病人輸液卡中缺病人姓名、執(zhí)行時(shí)間和執(zhí)行者簽名，要求護(hù)士長改正。

6、病房管理由于住院病人多，護(hù)理人員相對不足，工作量大，晨間護(hù)理質(zhì)量明顯下滑，病房內(nèi)床單位欠整潔，大部分科室未執(zhí)行每周更換床單位，新入院病人在病情許可的情況下更換病員服執(zhí)行力不高，病人用物較多未按規(guī)定放置，對一些存在安全隱患的物品放置，責(zé)任護(hù)士未能做好宣教工作。二、整改措施

1、在護(hù)士長會議上反饋檢查結(jié)果，對存在問題進(jìn)行總結(jié)分析，要求護(hù)士長認(rèn)真整改。2、護(hù)士長加強(qiáng)病房管理，由于進(jìn)階段住院病人較多，護(hù)理人員不足，護(hù)士長參與頂班，疏忽病房管理，因此護(hù)士長要合理安排好工作，加強(qiáng)對護(hù)士工作的督促檢查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)在科室中提出，不能視而不見，屢教不改。

3、加強(qiáng)護(hù)理安全意識教育，加強(qiáng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)。護(hù)士長每月認(rèn)真查找科室內(nèi)存在的安全隱患，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析，制定有效措施加以落實(shí)。

4、指導(dǎo)護(hù)士長從實(shí)際出發(fā)，提高工作質(zhì)量及工作效率，加強(qiáng)對整改措施落實(shí)效果的監(jiān)督5、對本月無故不參加“三基”考試的護(hù)士按護(hù)理獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰。

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四月份護(hù)理部工作總結(jié)

4月份護(hù)理部在院長重視及領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

（嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。）

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如

責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一月來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)各種常見疾病的護(hù)理常規(guī)，

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，減少了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、為了提高護(hù)士長管理水平，醫(yī)院派遣門診輸液室護(hù)士長和住院部護(hù)士長前往宜昌長航醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院的發(fā)展提供參考。

1、要求護(hù)士長的工作計(jì)劃每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、建立了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每月召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排每周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向護(hù)理部反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1.落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)士使用文明用語2.開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表

3.本月門診輸液室召開科室例會一次，對工作表現(xiàn)突出的護(hù)士進(jìn)行了表彰

4.對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)。（職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理

基礎(chǔ)知識、�？浦�識）四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行關(guān)于預(yù)防醫(yī)院感染的知識講座，并準(zhǔn)備下月組織一次理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，參加專家授課，學(xué)習(xí)�？浦�識，以提高專業(yè)水平五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格監(jiān)督各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個(gè)星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進(jìn)行檢查督促

3、監(jiān)督各科室進(jìn)行紫外線消毒，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，5、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。七、存在問題：

1、個(gè)別護(hù)士主動服務(wù)意識不強(qiáng)

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)4、病房管理尚不盡人意。

護(hù)理工作一直受到院長的重視、支持和幫助，護(hù)理部將加強(qiáng)內(nèi)部管理，外塑形象。在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上爭取獲得一定成績，杜絕因護(hù)理問題而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

李惠玲201*.5.

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